D‐ RETROSPECTIVE SPRINT 0

Fecha del Sprint: 28/04/2024 Duración: 10 días

Introducción: En esta retrospectiva, evaluaremos en detalle el desarrollo del Sprint 0, identificando tanto los aspectos positivos como las áreas de mejora. El objetivo es aprender de nuestra experiencia para optimizar nuestros procesos y mejorar la colaboración y eficacia del equipo en futuros sprints.

Asistentes

• Laura Cruz
• Micaela Juarez Manescotto
• Carla Arevalo
• Delfina Aricoma
• Antonio Figueroa
• Ernesto Cevasco
• Dalma Ponce
• Melisa Gulle
• Mariana Cos

Aspectos positivos

• Metodología Scrum: La distribución clara de roles facilitó la colaboración y la toma de decisiones.
• Enfoque en los Objetivos del Sprint: El equipo se mantuvo enfocado en los objetivos establecidos, priorizando y completando tareas de manera eficiente.
• Reuniones efectivas: Las reuniones diarias, la planificación y la revisión del sprint se llevaron a cabo de manera eficiente, manteniendo al equipo enfocado y permitiendo adaptaciones rápidas.
• Transparencia y visibilidad del trabajo: El uso del tablero Scrum (Kanban) permitió visualizar fácilmente el progreso del trabajo en cada etapa, mejorando la comunicación dentro del equipo.
• Adaptación de nuevos integrantes: La rápida integración de nuevos miembros fortaleció la dinámica del equipo.
• Registro detallado de tareas: Mantuvimos un registro detallado de tareas y avances en cada reunión, proporcionando una referencia clara para todos los miembros.

Áreas a mejorar

• Baja atención y comprensión: Hubo falta de atención durante las reuniones, lo que afectó la comprensión de las tareas.
• Comunicación externa limitada: La comunicación con partes interesadas externas fue limitada y puede mejorarse.
• Estimaciones iniciales poco precisas: Algunas estimaciones resultaron inexactas, llevando a una planificación subóptima y ajustes sobre la marcha.

Mejoras en la Planificación del Sprint

• Efectividad de las estimaciones: Revisar las estimaciones de tiempo y recursos para mejorar la precisión en futuros sprints.
• Manejo de cambios de requisitos: Desarrollar estrategias para manejar cambios significativos en los requisitos o prioridades durante el sprint.