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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -0,0 +1,45 @@ | ||
### 🌱 중요하다고 생각한 내용 | ||
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- **애자일**은 불확실성이 클 때 우리가 어떻게 해야 하는지를 고민한 결과물이다. | ||
- 애자일이 불확실성을 다루는 방식은 좀 더 짧은 주기로 더 일찍부터 피드백을 받고, 더 다양한 사람으로부터 더 자주 그리고 일찍 피드백을 받는 것으로 정리할 수 있다. | ||
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> 에자일의 씨앗 (고객에게 매일 가치를 전하라.) | ||
- 고객에게 | ||
- 우리의 진짜 고객은 누구인가? | ||
- 매일 | ||
- 어떻게 점진적으로 가치를 전할 것인가? | ||
- 어떻게 보다 일찍, 그리고 자주 가치를 전할 것인가? | ||
- 가치를 | ||
- 무엇이 가치인가? | ||
- 지금 우리가 하고 있는 일이 정말 가치를 만드는 일인가? | ||
- 지금 가장 높은 가치는 무엇인가? | ||
- 비슷한 수준의 가치를 더 값싸게 전달하는 방법은? | ||
- 전하라 | ||
- 가치를 우리가 갖고 있지 않고 고객에게 정말 전달하고 있는가? | ||
- 객이 정말 가치를 얻고 있는가? | ||
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애자일의 핵심 구동 원리인 '함께 자라기'가 내포되어 있다. | ||
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> 애자일 도입 성공 요인 분석 | ||
1. 가장 상관관계가 높은 것은 고객 참여이다. | ||
2. 이어서 리팩터링, 코딩 후 자동화 단위 테스트 붙이기, 코드 공유 순으로 상관관계가 높다. | ||
3. 전문가들은 무섭고 두렵더라도 중요한 일이라면 그 일을 안하는 리스크를 인식하고 꾸준히 시도한다. (많은 조직들이 고객 참여와 코드 공유를 뒤로 미룬다.) | ||
4. 프로젝트의 성패를 좌우하는 사람과 최대한 가까운 사람을 참여시키려고 계속 노력해야 한다. | ||
5. 성공하는 조직들에는 뛰어난 애자일 코치가 있었고, 특징은 아래와 같다. | ||
- 의사소통 스타일 | ||
- EQ 및 스트레스 하에서의 행동 | ||
- 리더십 및 코칭 스타일 | ||
- 회고를 통한 개인적 학습 능력 | ||
- 개인적 성장 의지, 성장 사고관, 자기 효능감 | ||
- 관찰 및 상황 파악 능력 | ||
- 일치적 행동(믿는 것을 행동에 옮기는 능력) | ||
- 기술적 능력 | ||
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### 🙋🏻♂️ 함께 자라기를 읽으며 느낌점 | ||
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- 지금보다 조금 더 나은 개발자가 될 수 있게 도움을 받은 책입니다. 무엇보다 협력, 공감에 대한 중요성과 필요성을 크게 느낄 수 있었습니다. | ||
- "의도적 수련"이라는 좋은 키워드를 알게 되었고, 꾸준한 반복을 하는데 있어서 실력을 개선해야할 동기/적절한 시기에 받는 구체적인 피드백/난이도의 적절성을 고려해야 한다는 것을 배웠습니다. | ||
- 앞으로 함께하게 될 다양한 팀원들과 함께 성장하며 스스로 도움을 주면서 받을 수 있는 여러 활동을 경험하고 싶습니다. | ||
- 학기가 끝난 후 다시 이 책을 읽어보며 한 번에 이해를 하지 못했던 내용과 놓친 부분을 다시 확인해 볼 것입니다. |