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(#29) Adiciona treinamento de metodologias ageis

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+## Guia de Metodologias Ágeis para iniciantes
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+### Apresentação
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+[Apresentação de Metodologias Ágeis](https://drive.google.com/file/d/1NFvQTyH97fUHs4akZBmK_qrwN8iAU-gP/view?usp=sharing)
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+### Slides usados na apresentação
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+<iframe src="https://docs.google.com/presentation/d/1ZO-yXJLFPxDbasVOVvcBYjwNTqeZNSoc/embed?usp=sharing&ouid=112041008512135424809&rtpof=true&sd=true" frameborder="0" width="960" height="569" allowfullscreen="true" mozallowfullscreen="true" webkitallowfullscreen="true"></iframe>
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+### Metodologias ágeis
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+A metodologia ágil é um conjunto de práticas que visam permitir, por meio de inspeção e adaptações frequentes, entregas rápidas, com qualidade e alinhadas à necessidade do cliente e da empresa.
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+Em 2001 surgiu o Manifesto Ágil de Desenvolvimento de Software, documento tão importante que funcionou como uma bíblia para o desenvolvimento ágil até hoje, expondo todos os princípios e boas práticas que precisam ser aplicadas.
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+Ele surgiu durante uma reunião de desenvolvedores de software ocorrida nas montanhas de Utah, nos Estados Unidos. A comunidade de desenvolvedores estava cansada de usar métodos considerados “pesados” e por isso decidiu lançar um manifesto detalhado.
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+As metodologias ágeis defendem que, acima de tudo, devemos buscar a satisfação do cliente por meio de entregas contínuas que agregam valor, mantendo uma comunicação constante entre os membros da equipe. É uma interação dinâmica que permite trabalhar com divisões claras de etapas. Isso vem ajudando muitas equipes a enfrentarem incertezas e imprevisibilidades por meio de entregas incrementais e iterativas.
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+A metodologia ágil possui 4 valores básicos, que são difundidos e respeitados pelos times:
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+- Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
+- Indivíduos e interação mais que processos e ferramentas;
+- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
+- Responder a mudanças mais que seguir um plano.
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+### Frameworks ágeis
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+#### SCRUM
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+![SCRUM](../assets/imagens/scrum.png)
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+Scrum é um conjunto de boas práticas empregado no gerenciamento de projetos complexos, em que não se conhece todas as etapas ou necessidades.
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+Focado nos membros da equipe, o Scrum torna os processos mais simples e claros, pois mantém registros visíveis sobre o andamento de todas as etapas.
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+Assim, os participantes sabem em que fase o projeto está, o que já foi concluído e o que falta ser feito para a sua entrega.
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+A metodologia também possibilita que produtos sejam apresentados em menor tempo, sem deixar de lado a qualidade.
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+Ela é aplicada a partir de ciclos rápidos, chamados sprints, nos quais há um tempo determinado para que as atividades sejam concluídas – geralmente, entre duas e quatro semanas.
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+Priorizando a criatividade e fluidez nos processos, o Scrum segue seis princípios:
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+- Flexibilidade dos resultados
+- Flexibilidade dos prazos
+- Times pequenos
+- Revisões constantes
+- Colaboração
+- Orientação a objetos.
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+#### EXtreme Programming (XP)
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+![XP](../assets/imagens/xp.png)
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+O XP (Extreme Programming ou Programação Extrema) é uma metodologia focada no desenvolvimento de software que possui valores e princípios, onde são fundamentados por um conjunto de práticas.
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+É uma metodologia leve que pode facilmente ser adotada por diferentes níveis de desenvolvedores (experientes ou não) e em qualquer tamanho de equipe. É uma excelente metodologia por se adaptar a requisitos que às vezes podem mudar rapidamente.
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+O XP pode ser utilizado de forma complementar ao Scrum, pois ele acaba focando mais em processos de engenharia e desenvolvimento de software.
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+#### Kanban
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+![Kanban](../assets/imagens/kanban.png)
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+Kanban é um sistema visual de gestão de trabalho, que busca conduzir cada tarefa por um fluxo predefinido de trabalho.
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+Em geral, o conceito de Kanban pode ser definido pelos seguintes itens:
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+- O sistema visual: um processo, definido em um quadro com colunas de separação, que permite dividir o trabalho em segmentos ou pelo seu status, fixando cada item em um cartão e colocando em uma coluna apropriada para indicar onde ele está em todo o fluxo de trabalho. 
+- Os cartões: que descrevem o trabalho real que transita por este processo.
+- A limitação do trabalho em andamento: que permite atribuir os limites de quantos itens podem estar em andamento em cada segmento ou estado do fluxo de trabalho.
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+Ou seja, o Kanban é um fluxo de trabalho que busca indicar (e limitar) o trabalho em andamento ou WIP, Work In Progress.
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+### Referências
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+[1] O que é SCRUM. Acessado em Set.2023. Disponível em: https://fia.com.br/blog/scrum/
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+[2] O que é XP. Acessado em Set.2023. Disponível em: https://www.treinaweb.com.br/blog/o-que-e-xp-extreme-programming
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+[3] O que é Kanban. Acessado em Set.2023. Disponível em: https://www.totvs.com/blog/negocios/kanban/#:~:text=O%20termo%20

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