Bootcamp Takım-59 Github Repository
Developers of Hidden
Geliştirici: Developers of Hidden
Bağımsız Yapımcı
Platformlar: Windows PC
Proje Yayınlanma Tarihi: 8 Haziran 2022
Versiyon: 1.0
Tarz: Aksiyon, Strateji, Keşif, Koloni Yönetimi , Macera
- Ayşe Sirye Tan: Product Owner
- Hatice Erbey: Scrum Master
- Zekeriya Çağrı Gölen: Developer
- Yusuf Talha Pazarlıklı: Developer
- Emirhan Soylu: Developer
https://miro.com/app/board/uXjVO6kTy8k=/?share_link_id=587989567305
-Half-Life 3
- Oyunumuzun amacı Fearlessness savaşı sonunda harabeye dönen Challengers şehrinin sefil halkının son umudunu yerine getirerek yıkılmış şehre tekrar hayat vermek ve tüm krallığa boyun eğdirmek.
- Koloni yönetimi , macera , keşif , strateji etiketlerini birleştiren fantastik bir dünya tasarladık . Oyunumuzda orta çağa ait savaş teknikleri ve savunma taktileri bulunuyor . Bunun yanı sıra oyunumuzda savaşan her bir askerin ruhu bulunuyor savaş sırasında ölen her askerin ruhu daha sonrasında bulunması dahilinde kullanılabiliyor . Ruh sistemi sayesinde ruhlar satılabilinir ve o ruhlar tekrardan savaşa dahil olabilir . Hem tarihi motifler hem de fantastik dünyanın bir arada sunulduğu oyunumuzda oyunseverler heyecan duygusunu sonuna kadar deneyimleyebilecekler . Çevre tasarımlarımız ve kullanıcı görünümlerimiz ile de oyunseverlerin keşif duygusunu hissetmelerine yardımcı olarak oyunumuzda daha fazla vakit geçirmelerini amaçladık .
- Koloni yönetim sistemi içermektedir .
- Gerçek zamanlı strateji sistemi bulunmaktadır .
- Diyalog sistemi içermektedir .
- Seviye ve yetenek sistemi bulunmaktadır .
- Keşif , macera duygularının yoğunlukla hissedildiği bir oyundur .
- Ses efektleri ile kullanıcının kendidni oyunun içerisinde hissettiği bir sistem bulunmaktadır .
- Savaş ve kale savunması sistemleri bulunkatadır .
- Düşman sistemi bulunmaktadır .
- İskelet ve ruh sistemi bulunmaktadır .
- 18 ile 32 yaş aralığındaki oyunseverler
- Strateji tutkunları ve maceraperestler
- Hayatta kalma ve koloni yönetimi tarzı oyunları sevenler
- Savaş ve kale kuşatması ile ilgili oyun oynayanlar
- Tarih ve orta çağa ait tasarımlarla ilgileneler
- Fantastik oyunlardan hoşlanalar
-
Sprint Notları: User Story'ler product backlog'ların içine yazılmıştır. Product backlog item'lara tıklandığında hikayelerin detayları okunabilir.
-
Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 130 Puan
-
Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 380 puanlık backlog bulunmaktadır. 3 sprint'e bölündüğünde ilk sprint'in en azından 130-135 ile başlaması gerektiğine karar verildi.
-
Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde öncelik sıralamsına seçimler yapılmaktadır. Story başına çıkan tahmin puanı, toplam puanın yarısından az tutulmuştur.
Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür. Miro'yu kullanarak product backlog ve storyler parçalara ayrılmıştır . Miro üzerinden görev dağılımı yapılırken işler "To Do" ," In Progress" , "Done" ve "Rejected " olarak ayrılmıştır . "To Do" kısmında her sprint için ayrı olarak iş ataması yapılmıştır . Bu kısımda görevler ilgili takım üyelerine atanmıştır . Belirlenen tarih içerisinde tamamlanması gereken işleri ifade eder . "In progress " kısmı atanan işin atanan takım üyesi tarafından yapıldığını ifade eder . Süreç hala devam ediyorduru ifade eder ." Done " kısmı atanan işin atanan kişi tarafından başarılı bir şekilde bittiğini gösterir . En sağ köşede yer alan "Rejected" kısmı ise atanan işin zamanında teslim edilmediğini ya da eksik yapıldığını ifade eder . Bu gibi durumlarda retrospective toplantıları düzenlenerek balık kılçığı metodu ile ana problemi oluşturan yan problemler tespit edilir ve çözüm yolları aranır . Bu takımca fikir önerileri sunarız ve süreçte iyileştirme ve yeniden planlama üzerinde çalışırız . Bunun için yine Miro üzerinde bulunan hazır şablonlar üzerinden süreç yönetilir . "To Do"," In progress" , "Done" ve "Rejected" kısımları için ayrı rekler kullandık . Bunu yapmamızın sebebi her sürecin farklı olduğu ve iş yükünün süreç içerisinde değişmesidir . Görevleri atarken mavi ve kırmızı kutucukları kullanmayı tercih ettik . Mavi görevlerinin atandığı ve yapılacağını ya da yapıldığını ifade ederken kırmızı tamamlandığını ifade eder . Bu iki renk görevlerin ne durumda olduğunu anlamamızda daha net bir görsellik sunmuş oldu .
- Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının zamansal sebeplerden ötürü Discord üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg veya word olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır: [Sprint 1 Daily Scrum Chats]
Ekran Görüntüleri le İlgili Dosya : https://gtu-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/EYgE3chpUNVImS83hTY397IBIqhMjoZ248MenU-WtWURpg?e=DzkiRJ
Günlük Daily Scrumlar İle İlgili Günlük Konuşmaların İçeriği : https://gtu-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/EVmhqZ6BnjBIs6BVmqIkdEABme9T4i68Zzpt6IaEeHbk0w?e=Fz9nRE
- Sprint board update: Sprint board screenshotları:
- Ürün Durumu: Ekran görüntüleri:
-
Sprint Review: Alınan kararlar: Map dizaynı bölümüne devam edilecek . Bunun için ortak bir terrarin üzerinden gidilmesi kararı alındı . Map dizaynı kısmında çok detaya girilmemesi üzerinde karar kılındı . UI kısmı için oyunun tarzını yansıtacak ve oyuncuya kendini oyunun içinde hissettirecek UI tasarımı yapılması önerildi . Oyunda bütünlük kısmının hissedilmesi konusunda endişeler bulunmaktadır . Her parça ayrı ayrı yapıldığı için sistem uyuşmazlıkları yaşanabilir tüm bunları göz önüne alarak bir planlama yapılması kararı alındı . Ana hedefin bitirilmiş bir oyun olması gerektiği ve detaylara zaman kalması durumunda devam edilmesi kararı alındı .
-
Sprint Retrospective:
https://miro.com/app/board/uXjVO3uXwKg=/?share_link_id=401438600957
-Diğer Notlar:
- N/A
PRODUCT BACKLOG URL :https://gtu-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/EbzVFBtj2pRJqG7YZlq_99cBOJogD5vhNXlOWi7vTsjFOA?e=casoKf
USER STORY URL : https://miro.com/app/board/uXjVOzJuEKI=/?share_link_id=36769018495
-
Sprint Notları: User Story'ler product backlog'ların içine yazılmıştır. Product backlog içersinde story'lere tıklandığında hikayelerin detayları okunabilir.
-
Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 130 Puan
-
Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 380 puanlık backlog bulunmaktadır. 3 sprint'e bölündüğünde ilk sprint'in en azından 130 puan ile başlaması gerektiğine karar verildi.
-
Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde öncelik ve önem sırasına göre seçimler yapılmaktadır. Story başına çıkan tahmin puanı, toplam puanın yarısından az tutulmuştur.
Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür. Miro'yu kullanarak product backlog ve storyler parçalara ayrılmıştır . Miro üzerinden görev dağılımı yapılırken işler "To Do" ," In Progress" , "Done" ve "Rejected " olarak ayrılmıştır . "To Do" kısmında her sprint için ayrı olarak iş ataması yapılmıştır . Bu kısımda görevler ilgili takım üyelerine atanmıştır . Belirlenen tarih içerisinde tamamlanması gereken işleri ifade eder . "In progress " kısmı atanan işin atanan takım üyesi tarafından yapıldığını ifade eder . Süreç hala devam ediyorduru ifade eder ." Done " kısmı atanan işin atanan kişi tarafından başarılı bir şekilde bittiğini gösterir . En sağ köşede yer alan "Rejected" kısmı ise atanan işin zamanında teslim edilmediğini ya da eksik yapıldığını ifade eder . Bu gibi durumlarda retrospective toplantıları düzenlenerek balık kılçığı metodu ile ana problemi oluşturan yan problemler tespit edilir ve çözüm yolları aranır . Bu takımca fikir önerileri sunarız ve süreçte iyileştirme ve yeniden planlama üzerinde çalışırız . Bunun için yine Miro üzerinde bulunan hazır şablonlar üzerinden süreç yönetilir . "To Do"," In progress" , "Done" ve "Rejected" kısımları için ayrı rekler kullandık . Bunu yapmamızın sebebi her sürecin farklı olduğu ve iş yükünün süreç içerisinde değişmesidir . Görevleri atarken mavi ve kırmızı kutucukları kullanmayı tercih ettik . Mavi görevlerinin atandığı ve yapılacağını ya da yapıldığını ifade ederken kırmızı tamamlandığını ifade eder . Bu iki renk görevlerin ne durumda olduğunu anlamamızda daha net bir görsellik sunmuş oldu .
- Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının zamansal sebeplerden ötürü Discord üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg veya word olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır: [Sprint 2 Daily Scrum Chats]
Ekran Görüntüleri le İlgili Dosya : https://gtu-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/Ec77p2rFuspMsqq56JcywJEBRjdXVoAK_2VlSDzPfi9vbw?e=mIpPGp
Günlük Daily Scrumlar İle İlgili Günlük Konuşmaların İçeriği : https://gtu-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/EUTRIu5WOthMg8Sf7pURqgcBZMB-uz8LTb22R8Zf5qeTWg?e=9Bo46K
Sprint board update: Sprint board screenshotları:
https://miro.com/app/board/uXjVOzJuEKI=/?share_link_id=411349470758
Burndawn Chart Sprint 2 İçin :
- Ürün Durumu: Ekran görüntüleri:
https://docs.google.com/document/d/1hVwp8JmWcrhRn366tRefCOttbfU-fItQERhc9-GKyY4/edit?usp=sharing
2022-05-12_01-41-39_1.mp4
- Sprint Review:
Alınan kararlar: Map dizaynı için product backlog içerisindeki dağılımının bir ve ikinci sprinte dağıtılmasına karar verildi ve her sprint için gereken puanlamanın ne fazlası ne de eksiği olacak şekilde dağıtım yapıldı . Map dizaynı için üç farklı bölüm tasarımı olması sebebiyle bu bölümleri sprintler içine eşit bir dağılım izleyerek dağıtımının yapılmasına karar verildi . Product backlog içerisine de yapılan bu değişiklik aktarıldı ve değişiklik sürece yansıtılmış oldu . Bu sprint içerisinde aklımıza takılan en önemli noktalarda bir de tasarlamış olduğumuz oyunun ne kadar sürmesi gerektiği ile ilgili kısımdı . Oyunun kaçıncı dakikasından sonra düşman yapay zekasının oyun içerisinde hissedilmesi gerektiği kısmı da diğer bir önemli nokta idi . Bu iki kısmında sürece bağlı olarak değşiklik göstereceği ve ilerleyen aşamalarda kararlaştırılmasına karar verildi . Map dizaynı içinde kaynak eklenmesi kısmı için her bir kaynak için belirli bir kısıtın olması gerektiğine karar verildi . Envanter sistemi kısmının süre kalması durumunda oyuna dahil edilebileceği konusunda hem fikir olundu . Bina inşa etme aşamasında yıkılan binalar üzerinden mi upgrade edilmesi ya da istenilen yere yapılması arasında bir tercih yapmamız gerekti ve tercihimizistenlen yer üzerine oldu . Askeri sistem ve atak sstemi temel olarak bitmiş olsa da sistemleri güçlendirecek eklemeler yapılmasına karar verildi . Karaktere özel güç verilmesi önerisi ortaya atılsa da bu sistemin kalan süre içerisinde yetiştirilemeyeceği göz önüne alınarak ikinci plana bırakıldı .
- Sprint Retrospective:
İkinci sprintin sonlarına yaklaşırken durumu değerlendirmek ve sprint review kısmı için gerekli işlemlerin yapılması için retrospective toplantısı düzenlendi ve gerekli aksiyonlar alındı .
Toplantı Görüntüsü :
https://miro.com/app/board/uXjVO0bgrzU=/?share_link_id=791288919896
-Diğer Notlar:
Sprint boyunca aklımıza takılan soruları yazabileceğimiz soru tahtası ile sürece dair soru işatretlerini hep birlikte görmüş olduk .
https://miro.com/app/board/uXjVO0UI8As=/?share_link_id=124684485203
- N/A
PRODUCT BACKLOG URL :https://gtu-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/EbzVFBtj2pRJqG7YZlq_99cBOJogD5vhNXlOWi7vTsjFOA?e=casoKf
USER STORY URL : https://miro.com/app/board/uXjVOyY-7Y0=/?share_link_id=872612343201
-
Sprint Notları: User Story'ler product backlog'ların içine yazılmıştır. Product backlog içersinde story'lere tıklandığında hikayelerin detayları okunabilir.
-
Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 130 Puan
-
Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 380 puanlık backlog bulunmaktadır. 3 sprint'e bölündüğünde ilk sprint'in en azından 130 puan ile başlaması gerektiğine karar verildi.
-
Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde öncelik ve önem sırasına göre seçimler yapılmaktadır. Story başına çıkan tahmin puanı, toplam puanın yarısından az tutulmuştur.
Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür. Miro'yu kullanarak product backlog ve storyler parçalara ayrılmıştır . Miro üzerinden görev dağılımı yapılırken işler "To Do" ," In Progress" , "Done" ve "Rejected " olarak ayrılmıştır . "To Do" kısmında her sprint için ayrı olarak iş ataması yapılmıştır . Bu kısımda görevler ilgili takım üyelerine atanmıştır . Belirlenen tarih içerisinde tamamlanması gereken işleri ifade eder . "In progress " kısmı atanan işin atanan takım üyesi tarafından yapıldığını ifade eder . Süreç hala devam ediyorduru ifade eder ." Done " kısmı atanan işin atanan kişi tarafından başarılı bir şekilde bittiğini gösterir . En sağ köşede yer alan "Rejected" kısmı ise atanan işin zamanında teslim edilmediğini ya da eksik yapıldığını ifade eder . Bu gibi durumlarda retrospective toplantıları düzenlenerek balık kılçığı metodu ile ana problemi oluşturan yan problemler tespit edilir ve çözüm yolları aranır . Bu takımca fikir önerileri sunarız ve süreçte iyileştirme ve yeniden planlama üzerinde çalışırız . Bunun için yine Miro üzerinde bulunan hazır şablonlar üzerinden süreç yönetilir . "To Do"," In progress" , "Done" ve "Rejected" kısımları için ayrı rekler kullandık . Bunu yapmamızın sebebi her sürecin farklı olduğu ve iş yükünün süreç içerisinde değişmesidir . Görevleri atarken mavi ve kırmızı kutucukları kullanmayı tercih ettik . Mavi görevlerinin atandığı ve yapılacağını ya da yapıldığını ifade ederken kırmızı tamamlandığını ifade eder . Bu iki renk görevlerin ne durumda olduğunu anlamamızda daha net bir görsellik sunmuş oldu .
- Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının zamansal sebeplerden ötürü Discord üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg veya word olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır: [Sprint 3 Daily Scrum Chats]
Ekran Görüntüleri ile İlgili Dosya : https://gtu-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/EYRPXxRK0MNBotA82fGaoLEBOijjIYx03mV2BiG0r_maPQ?e=QqvbXH
Günlük Daily Scrumlar İle İlgili Günlük Konuşmaların İçeriği : https://gtu-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/EbnVvQT1Ze9DsD_OfDbY5uUBE7n2N4ocn1wYkmplOQVVqw?e=O0tEc5
Sprint board update: Sprint board screenshotları:
https://miro.com/app/board/uXjVOyY-7Y0=/?share_link_id=268403764114
Burndawn Chart Sprint 3 İçin : https://gtu-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/h_erbey2019_gtu_edu_tr/ESHozjs2Yy9KinpIZqdufRoB8Vwf5gI9ssl21EjwXLPpnQ?e=5s2nZY
- Ürün Durumu: Ekran görüntüleri:
- Sprint Review:
Alınan kararlar:
Tüm maplerin oyuna aktarılması kısmı biraz uzun sürdü ve bazı aksaklıklar yaşandı . Mapleri pushlama kısmında github'dan datamızın % 100 'ünü kullandığımıza dair bir uyarı mesajı aldık . İlk aşamada yükleme başarısız oldu . Bu sorunu çözmek adına github'dan bir aylık depolama alanı satın aldık bu şekilde tüm mapi aktarabildik . Oyunun UI kısmları üçüncü sprint ile tamamlanmış oldu . Bu kısımların oyun ile uyumlu görünüp görünmeyeceği üzerinde bazı tereddütlerimiz vardı ama genel hatlarıyla uyumlu bir görüntü oluşturduğu kararına vardık . Zaman kısıtı nedeniyle oyuna eklemeyi planladığımız kısım olan diyalog sitemini eklememe kararı aldık . Bu kısmın eklenmesi halinde geri kalan ilerin tamamlanmasının mümkün olmamayacağı kararı ile bu kımı reddettik . İkinci sprint retrospective toplantısında zamanımız kalması halinde envanter sistemini oyuna dahil edebileceğimizi karalaştırmıştık fakat gidişata baktığımızda bunun pek de mümkün olmayacağını gördüğümüz için bu ısmında oyunda olamayacağını kararlaştırdık ve bu kısmı da reddettik . Ses efektleri eklenmesi ve firebase kısmını üçüncü sprinte bırakmıştık . Bu kısmda bu iki görev için developer arkadaşlar görev dağılımı yaptı ve bu kısmlar başarılı bir şekilde siteme dahil edildi . Sürecin başından oyunun bir bütün gibi durup duramayacağı konusunda tereddütlerimiz vardı şimdi geldiğimi noktada bu tereddütlerin bazılarının oyuna yansıdığını bazılarının ise oyuna yansımadığını gördük . Üçüncü sprintte tüm oyun için tasarlanan kısmların birleştirilmesi ve bu kısımları sitemlere entegrasonu üzerinde çalışıldı ve oyun bir bütün haline getiildi . Üçüncü sprint teslimi ile birlikte şimdi sırada acaba ilk 14' e kalabilir miyiz düşüncesi ve 8 Haziran oyun teslimi kısmı var heyecanla süreci bekliyoruz .
- Sprint Retrospective:
Üçüncü sprintin sonlarına yaklaşırken durumu değerlendirmek ve sprint review kısmı için gerekli işlemlerin yapılması için retrospective toplantısı düzenlendi ve gerekli aksiyonlar alındı . Oyun bir bütün haline getirildi sistemlerin birbiri ile entegrasyonu sağlandı ve sorun çıkaran kısmlarda gerekli iyileştirmeler yapıldı .Bazı eklemeler yapılarak oyunumuz teslime hazır hale getirildi . Bzı kısmların olmasını isterdik fakat zaman kısıtı nedeniyle bu mümkün olmadı fakat ilerleyen aşmalarda oyunu geliştirebileceğimin karaını aldık . Son sprint teslimi için neler eksik kısmını kontrol ettik . Scrum master arkadaşımıza gerekli iyileştirilmelerin yapılması adına geri bilidrimde bulunduk ve sürecin sonunda olduğumuzu bilerek son düzlükte neleri daha iyi yapabilirizi ya da şu da eklense güzel oluru konuştuğumuz ve gerekli aksiyonları aldığımız bir retrospective toplantısı düzenledik .
Toplantı Görüntüsü :
-Diğer Notlar:
Sprint boyunca aklımıza takılan soruları yazabileceğimiz soru tahtası ile sürece dair soru işatretlerini hep birlikte görmüş olduk .
https://miro.com/app/board/uXjVOw39A8o=/?share_link_id=864659999932
** Tüm Süreci Değerlendirme ve Oyunun Başka Versiyonlarında Bulunmasını Planladığımız Kısımlar :
Oyun genel hatları ile planlanan gibi ilerlemiş olsa da eklemek istediğimiz ve oyun içerinde olmasını istediğimiz bazı kısımlar zaman kısıtı nedeniyle yetişemedi. Yaklaşık iki aylık bir süreç olan bootcamp kapsamında en baştan itibaren tasarlamak istediğimiz oyunda karar kıldığımız için süreç boyunca çok ciddi değişiklikler yapmadık. Bazı kısımları zaman kısıtı nedeniyle ekleyememiş olsak bile yapmış olduğumuz oyunun geliştirilmesi ile çok daha güzel bir hal alacağının farkına vardık. Tüm bu süreci göz önüne aldığımızda başta çok fazla tereddütümüz vardı. Acaba parçalar birleşince gerçek bir oyun hissi uyandıracak mı ya da düzgün bir şekilde çalışabilecek mi diye bir sürü soru zihnimizde beliriyorudu. Bu soru işaretlerinin bazıları bizlere süreç içerisinde gerçekten sorun olarak döndü. Örneğin tasarlamış olduğumuz maplerin pushlanması kısmı sorun çıkardı. Github'daki data kotamızı doldurduğumuza dair mesaj aldık. Yüklemeleri yapamadık. Bir an sürecin bu kadar sonuna gelmişken böyle bir durum ile karşılaşılması moralimizi bozdu ama hemen çözüm yolları aramaya başladık ve problemi çözdük. Takımdaki tüm arkadaşlar süreç boyunca sorumluluklarının bilincinde hareket etti ve bu şekilde rotamızın çok da dışına çıkmamış olduk. Oyunumuzda eklemek istediğimiz bası kısımları koyamadığımızı ifade etmiştik bunlardan bazılarından bahsedecek olursak diyalog sistemi olmasını istiyorduk , map tasarımında üç farklı bölge üzerinde oyunumuz devam edecekti ama şuan iki bölgeli bir map üzerinden oyunu tasarladık . Oyunumuzda asker çeşitliliği ve bu askerlerin bazı büyü güçlerinin çok daha çeşitli olmasını istiyorduk , her bölgenin kendine özel bir kaynağının olmasını ve bu kaynağın bulunması halinde oyunda bazı hareketlenmelerin olmasını isterdik gibi bazı sıralamalar yapabiliriz . Bunlar bootcamp süreci sonlanması halinde oyunun biz takım üyeleri ile birlikte ileriki zamanlarda geliştirilmesi ile mümkün olabileceğini biliyoruz . Biz bu süreci çok sevdik ve çok şey öğrendik . Sorunlar ile karşılaşınca hemen takımca çözüm yolları aramayı , toplantılar yapmayı, gruplar halinde çalışmayı , sprint telimi yapmayı gibi birçok rutini geride bırakmış oluyoruz ama bu sürecin bize katmış olduklarından ve tanıştığımız birbirinden farklı farklı arkadaşların bize kattıkları ile güzel bir süreci sonlandırdığımızı ifade etmek isteriz.