Criação do Roadmap

[Beatriz-ge]

Descrição do Problema

Atualmente, o projeto não possui um roadmap definido, o que dificulta o planejamento de longo prazo, a definição de marcos importantes e a comunicação clara sobre os objetivos futuros com a equipe e stakeholders. Sem um roadmap, a equipe pode ter dificuldades para entender a visão de longo prazo do projeto.

Solução Proposta

• Criar um roadmap do projeto, que inclua as principais fases, entregas e marcos importantes ao longo do tempo.
• Estabelecer uma visão clara dos objetivos de curto, médio e longo prazo, para orientar a equipe no desenvolvimento.
• Definir prazos e metas, alinhando o roadmap com o Product Backlog e as prioridades do projeto.

Tarefas

• Definir as principais fases do projeto (iniciação, desenvolvimento, testes, lançamento, etc.).
• Identificar e listar marcos e entregas chave que devem ser alcançados durante o projeto.
• Estabelecer um cronograma com datas para cada fase e marco importante.
• Escolher uma ferramenta ou formato para criar e visualizar o roadmap (por exemplo, Gantt chart, Trello, GitHub Projects, Figma).
• Documentar o roadmap em um arquivo acessível para toda a equipe e atualizar conforme o progresso.

Critérios de Aceitação

• O roadmap deve fornecer uma visão clara do planejamento do projeto, com marcos, entregas e prazos definidos.
• Deve ser acessível a todos os membros da equipe e stakeholders.
• O roadmap deve ser atualizado regularmente, refletindo mudanças nas prioridades ou no progresso do projeto.

Recursos

• Roadmap Planning Guide
• GitHub Projects for Roadmap
• Trello Roadmap Template
• Figma Roadmap Template