diff --git a/csv/geocoding/decider-ensemble-ressources-geocoded.csv b/csv/geocoding/decider-ensemble-ressources-geocoded.csv index 72edd02..569fbd7 100644 --- a/csv/geocoding/decider-ensemble-ressources-geocoded.csv +++ b/csv/geocoding/decider-ensemble-ressources-geocoded.csv @@ -1,102 +1,102 @@ FILTRE 1 - TYPE DE PORTEUR DE PROJET,CODE PORTEUR DE PROJET,FILTRE 2 - TYPE DE DEMARCHE,CODE DEMARCHE,FILTRE 3 - THÉMATIQUE PRINCIPALE,CODE THEMATIQUE,TITRE DU PROJET,PORTEUR DE PROJET - EXTENSIF,NOM DU PORTEUR + ADRESSE POSTALE,NOM_PORTEUR_PROJET,ADRESSE_RUE,CODE_POSTAL,COMMUNE,SOURCE,SITE WEB,À RETENIR,PRÉSENTATION DU PROJET,AUTRES ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA DÉMARCHE,TITRE ÉTAPES,ÉTAPES,LOGO FILE,LIEN PDF PROTEGE,adresse_postale,lat,lon,LOGO URL,PDF FILE NAME,BAN_latitude,BAN_longitude,BAN_adress,BAN_adress_full,BAN_city,BAN_postcode,BAN_depcode -DÉPARTEMENT,DEP,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Budget Participatif Gersois,Le Département du Gers est un département de la région Occitanie qui compte environ 191 000 habitants répartis dans 460 communes pour un budget annuel d’environ 280 millions d’euros et 1500 agents. ,Département du Gers 81 rue de Pessan - 32000 AUCH,Département du Gers ,81 rue de Pessan,32000,AUCH,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.budgetparticipatif.gers.fr,- 1er Département à mettre en place un budget participatif - 33% du corps électoral a voté en 2019 (47000 votants) - Un processus co-construit avec des ateliers citoyens et une commission citoyenne,En 2018 le Département du Gers a été le premier à mettre en place un budget participatif. Ce budget participatif est doté d’1 million d’euros dont 10 % (100 000 euros) sont destinés à des projets portés par des jeunes de moins de 20 ans.// Ce premier budget participatif a recueilli 1000 idées lors de la période de dépôt du 02 avril au 30 juin 2018. Ces idées ont permis de proposer 375 projets au vote des gersoises et des gersois. // Les règles du Budget Participatif Gersois ont été co-construites lors d’ateliers citoyens qui ont réuni en moyenne 300 à 500 personnes. Une commission citoyenne chargée du règlement du budget participatif a été mise en place avec une centaine de citoyens volontaires. // Fort du succès de la première édition en 2018 le Département a reconduit un budget participatif en 2019 avec plus de 47000 votants soit 33 % du corps électoral.,,DÉROULÉ DU BUDGET PARTICIPATIF,Du 02 avril au 30 juin :: Dépôt d'idées sur internet et dans les espaces dédiées // Été 2019 :: Passage des idées aux projets via les services du Département sous le contrôle de la Commission citoyenne // Du 05 septembre au 06 octobre :: Les 375 projets sont soumis au vote des gersois // Octobre 2019 :: Dépouillement des votes et mise en oeuvre l'année suivante,1.LogoGERS.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/1.Fiche_longue-Departement_Gers_2019.pdf?raw=true,81 rue de Pessan 32000 AUCH,43.639783,0.598564,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/1.LogoGERS.jpg?raw=true,1.Fiche_longue-Departement_Gers_2019,43.639783,0.598564,81 Route de Pessan,81 Route de Pessan 32000 Auch,Auch,32000,32 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMÉNAGEMENT,URB,Faire preuve de caractère ! Projet de renouveau du centre-ville de Castillon-la-Bataille,Castillon-la-Bataille est une ville de 3200 habitants située dans le département de la Gironde. Lancé pour les 10 ans à venir le projet de renouveau touche tous les aspects de la vie quotidienne (emploi habitat services aménagements culture etc.) et transforme durablement le cadre de vie des Castillonnais.,Commune de Castillon-la-Bataille 25 Place Maréchal de Turenne 33350 CASTILLON-LA-BATAILLE,Commune de Castillon-la-Bataille,25 Place Maréchal de Turenne ,33350,CASTILLON-LA-BATAILLE,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.castillonlabataille.fr,- Dans un contexte de difficultés sociales et de fractures entre les habitants la commune a décidé non seulement de faire participer la population à son projet de revitalisation du centre-ville mais aussi de se saisir de ce projet pour embarquer l'ensemble des habitants dans un dessein fédérateur et inclusif - Divers outils ont été mis en place avec comme ligne directrice : la sincérité de la démarche la frugalité des supports un dispositif pro-actif dans l'espace public la progressivité des actions pour amener à appréhender peu à peu la complexité et la forte mobilisation des acteurs locaux - Au final près de 500 personnes soit 14 % de la population ont participé ,En 2014 la ville de Castillon-la-Bataille a lancé un large projet pour transformer durablement le cadre de vie des habitants de la commune. Dans une démarche de revitalisation du centre-ville l’ambition était de « faire projet ensemble » et d’associer tous les acteurs de la ville. // Ce projet a été construit au regard du cumul de nombreuses difficultés sociales et économiques : population fracturée entre communautés et générations ville trop petite pour prétendre aux dispositifs d’aide (ex : Action Cœur de Ville) sentiment de délaissement etc. // Une première étape de diagnostic a été menée avec l’ensemble des partenaires locaux pour objectiver la situation et cerner collectivement les enjeux du territoire. // La seconde étape visait à impliquer l’ensemble des habitants dans la construction de ce projet : en passant par les relais locaux (associations locales notamment) et les supports de communication de la ville puis en allant chercher les citoyens sur leurs lieux de vie. Des demi-journées de rencontre dans l’espace public ont été organisées (sur le marché de la ville à la sortie du supermarché) et avec un stand mobile (EPHAD école Maison de Service au Public rue etc.) afin de recueillir les perceptions de la ville d'aujourd'hui les envies pour demain et aborder les grands axes du projet de revitalisation.// Un stand sur la « Fête du jeu » a permis d'aborder plus précisément l'avenir d'un lieu qui sera dédié aux habitants et de réfléchir aux usages urbains. Un « jeu des pistes » a fonctionné durant tout l'été permettant aux habitants petits et grands en groupes ou en individuel d'aborder les différentes dimensions et lieux prioritaires du projet tout en collectant leurs réactions et propositions (carnets de route à compléter). Une manière d'évoluer vers un dispositif plus autonome ,La commune de Castillon-la-Bataille a travaillé avec deux prestataires : l’agence O Tempora (otempora.com) et l’agence O+ Urbanistes (oplus-urbanistes.fr) qui ont conçu et animé cette opération.,DÉROULÉ DU PROJET,"Mai 2019 :: Présentation du dispositif aux relais locaux aux prescripteurs et ambassadeurs de la démarche // Mai / Juin 2019 :: Annonce du dispositif à travers l’ensemble des supports de la ville ; Mise en œuvre de la 1ère phase du dispositif en allant à la rencontre des habitants // Juin / Juillet 2019 :: Mise en place de la 2ème phase du dispositif avec un ""jeu des pistes"" dans la ville à suivre et commenter de manière autonome // Août / Septembre 2019 :: Mise en place de la 3ème phase avec une dynamique artistique et créative // Septembre 2019 :: Compte-rendu de la collecte de la parole habitante et des premiers éléments de projet à la population // Décembre 2019 :: Vernissage du concours de totem symbolisant les traits de caractère voulus pour la ville",2.LogoCastillon.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/2.Fiche_longue-Castillon_la_Bataille_2019.pdf?raw=true,25 Place Maréchal de Turenne 33350 CASTILLON-LA-BATAILLE,44.852524,-0.043334,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/2.LogoCastillon.png?raw=true,2.Fiche_longue-Castillon_la_Bataille_2019,44.852524,-0.043334,25 Place Turenne,25 Place Turenne 33350 Castillon-la-Bataille,Castillon-la-Bataille,33350,33 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,INSTANCE DE PARTICIPATION ,IP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Vers un écosystème démocratique,Kingersheim est une ville de 13000 habitants située dans le département du Haut-Rhin. Elle a initié depuis 1998 des démarches en faveur d’une démocratie plus participative.,Commune de Kingersheim Place de la Libération 68260 KINGERSHEIM CEDEX,Commune de Kingersheim,Place de la Libération ,68260,KINGERSHEIM,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.ville-kingersheim.fr,- La commune poursuit l’objectif de mettre en place une « démocratie-construction » et crée depuis 1998 un véritable écosystème démocratique - Chaque projet ou décision structurante fait l’objet d’une « séquence démocratique » (co-construction) ,Depuis 1998 la ville de Kingersheim s’est engagée dans une large démarche pour associer les citoyens à la prise de décision et mettre en place un écosystème démocratie et participatif. L’objectif poursuivi est la démocratisation de la démocratie locale d’une « démocratie providentielle » vers une « démocratie-construction ». // La démarche de participation s’inscrit dans un écosystème global qui se décline dans un lieu (la Maison de la citoyenneté) un principe (tout projet ou décision structurante fait l’objet d’une séquence démocratique) des outils (et notamment les conseils participatifs) et le souci de développer le pouvoir d’agir (Fonds d’initiative citoyenne). // Une séquence démocratique (voir les étapes dans la frise) sur un projet doit permettre aux citoyens de se l’approprier d’en débattre et de faire des propositions concrètes co-construites avant la phase décisionnelle assumée par le Conseil municipal. Elle s’incarne dans un Conseil participatif qui réunit 4 collèges : habitants élus experts et associations / entreprises. A l’issue de ses travaux de co-construction sur un projet il se transforme en Conseil d’évaluation. // En parallèle de ces séquences démocratiques la ville organise les « Olympiades de la démocratie » dont les différentes étapes constituent une offre de participation supplémentaire. Ces « Olympiades » permettent de susciter le désir démocratique et de troucher davantage d’habitants. ,,DÉROULÉ D'UNE SÉQUENCE DÉMOCRATIQUE,Étape 1:: Invitation des habitants à participer à une séquence démocratique co-construire par un porteur politique un référent technique et trois « agoracteurs » (citoyens engagés) // Étape 2 :: Organisation d’une réunion publique pour informer sur le projet faisant l’objet de la séquence démocratique lui donner du sens et le mettre en débat // Étape 3 :: Création d’un Conseil participatif qui regroupe les ressources de sens d’intelligence et d’expertise // Étape 4 :: Co-construire au sein du Conseil participatif de propositions et d’actions alimentant la décision du Conseil municipal // Étape 5 :: Transformation du Conseil participatif en Conseil d’évaluation // Étape 6 :: Restitution régulière des séquences démocratiques menées via le magazine municipal et le site internet de la ville,3.LogoKingersheim.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/3.Fiche_longue-Kingersheim_2019.pdf?raw=true,Place de la Libération 68260 KINGERSHEIM,47.789796,7.335272,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/3.LogoKingersheim.jpg?raw=true,3.Fiche_longue-Kingersheim_2019,47.789796,7.335272,Place de la Libération,Place de la Libération 68260 Kingersheim,Kingersheim,68260,68 -ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DIALOGUE PARTIES PRENANTES ,DPP, ACTION SOCIALE ET INCLUSION ,ACT,Le Débat Permanent ,Créé en 1993 le Samu Social de Paris déploie notamment par l’intermédiaire de ces équipes mobiles un ensemble d’actions pour lutter contre la grande exclusion. Avec ce projet il participe à la prise en compte de la parole des personnes en situation de précarité. ,Samusocial de Paris 51 rue Ledru-Rollin 94200 IVRY-SUR-SEINE,Samusocial de Paris,51 rue Ledru-Rollin,94200,IVRY-SUR-SEINE,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.samusocial.paris, - La volonté d’une co-construction perpétuelle de la démarche entre professionnels et personnes accompagnées - La valorisation de l’expertise des personnes en situation de précarité pour améliorer leur cadre de vie - Un impact au sein même de la gouvernance du Samu Social avec la possibilité pour les personnes accompagnées de bénéficier d’une représentation permanente en son sein ,Avec l’appui du Conseil d’administration du Samu Social il a été décidé de poursuivre une initiative née du Grand Débat National en créant « le débat permanent » : un groupe de personnes accompagnées et de professionnels souhaitant agir pour améliorer les conditions de vie des personnes en précarité. Il a notamment pour ambition de mettre au centre des débats la parole des personnes concernées et d’œuvrer à la reconnaissance de leur expertise. // Ce débat permanent a organisé 5 commissions thématiques (qualité de l’hébergement et vision écologique situation des personnes sans droits administratifs etc.) co- pilotées par un professionnel et une personne accompagnée. Cette volonté d’un statut d’égal à égal transparait tout au long de la démarche : co-construction des thématiques des idées et actions concrètes à mener etc. Ce statut était primordial pour donner du sens et de la légitimité aux personnes qui s’investissent dans la démarche. ,,DÉROULÉ DU PROJET ,Étape 1 :: Constitution d’un comité de pilotage dans le cadre du Grand Débat National // Étape 2 :: Organisation d’un grand débat au sein du Samusocial de Paris // Étape 3 :: Présentation des conclusions au CESE et au Conseil d’Administration du Samusocial de Paris // Étape 4 :: Rassemblement du comité de pilotage pour acter la poursuite des actions menées au sein d’un groupe nommé « Débat Permanent » // Étape 5 :: Constitution de cinq groupes thématiques se réunissant à intervalles réguliers // Étape 6 :: Organisation de plénière tous les deux mois pour le suivi des travaux,4.LogoSAMUSOCIAL.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/4.Fiche_longue-SamuSocia_de_Paris_2019.pdf?raw=true,51 rue Ledru-Rollin 94200 IVRY-SUR-SEINE,48.817196,2.386769,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/4.LogoSAMUSOCIAL.jpg?raw=true,4.Fiche_longue-SamuSocia_de_Paris_2019,48.817196,2.386769,51 Rue Ledru-rollin,51 Rue Ledru-rollin 94200 Ivry-sur-Seine,Ivry-sur-Seine,94200,94 -ENTREPRISE ,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMÉNAGEMENT ,URB,Nudge participatif : une démarche expérimentale pour améliorer la sécurité des franchissements aux passages à niveau ,SNCF Réseau assure l’entretien la modernisation et la sécurité des 30 000 kilomètres de ligne ferroviaire. Elle compte 54 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires en 2019 de 5 7 milliards d’euros. ,SNCF Réseau 15/17 rue Jean-Philippe RAMEAU - CS 80001 93418 LA PLAINE SAINT-DENIS CEDEX,SNCF Réseau ,15 rue Jean-Philippe RAMEAU,93418,LA PLAINE SAINT-DENIS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.sncf-reseau.com,- SNCF Réseau a souhaité concevoir des mesures avec les acteurs du territoire en s’appuyant sur leur expertise d’usage et les pratiques quotidiennes des riverains et usagers. - Le pari est d’accroitre la sécurité aux passages à niveau aujourd’hui reposant essentiellement sur des solutions techniques en mettant en place des nudges (« coup de pouce » incitant quelqu’un à adopter un comportement plutôt qu’un autre) ,Alors que 98 % des accidents aux passage à niveau sont dus à des comportements dangereux des usagers l’objectif principal est d’améliorer la sécurité des franchissements aux passages à niveau en concevant des mesures simples de sécurisation avec les usagers et les habitants en commençant par les communes de Deuil-Montmagny et Marnes-la-Coquette. // La démarche participative a d’abord consisté à réaliser une étude des comportements aux passages à niveaux et des analyses urbaines dont les résultats ont ensuite été partagés avec les partenaires les riverains et les usagers. SNCF Réseau a ensuite mis en place un « atelier d’idéation » pour permettre aux riverains et usagers de créer leurs propres nudges pour accroitre la sécurité sur les passages à niveau : marquage au sol panneaux d’anticipation etc.// L’objectif est de renouveler cette démarche sur d’autres passages à niveau pour ensuite « industrialiser » les nudges qui fonctionnement. ,Acteurs associés à la démarche pour Deuil-Montmagny : sous-préfecture de Sarcelles Région Ile-de-France Département du Val d’Oise RATP et les communes de Deuil-La-Barre et Montmagny Acteurs associés à la démarche pour Marnes-la-Coquette : sous-préfecture d’Antony Région Ile-de-France la DRIEA l’EPT Grand Paris Seine Ouest le parc de Saint-Cloud les communes de Marnes-la-Coquette et Garches. Également impliqués dans la démarche : PSYKOLAB KANTAR(cabinets d’études) et EKER (agence spécialisée en concertation),DÉROULÉ DU PROJET,Étape 1 :: Diagnostic psychosocial sur les passages à niveau // Étape 2 :: Sélection de leviers d’action avec les partenaires institutionnels // Étape 3 :: Atelier de création avec les habitants de communes concernées // Étape 4 :: Sélection des mesures avec les partenaires institutionnels // Étape 5 :: Mise en place des mesures // Étape 6 :: Évaluation des mesures // Étape 7 :: Choix avec les partenaires sur la pérennisation ou non des mesures ,5.LogoSNCFReseau.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/5.Fiche_longue-SNCF_Reseau_2019.pdf?raw=true,15 rue Jean-Philippe RAMEAU 93418 LA PLAINE SAINT-DENIS,43.572994,3.912568,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/5.LogoSNCFReseau.png?raw=true,5.Fiche_longue-SNCF_Reseau_2019,43.572994,3.912568,15 Rue Jean-philippe Rameau,15 Rue Jean-philippe Rameau 93200 Saint-Denis,Saint-Denis,93200,93 -ENTREPRISE ,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMÉNAGEMENT ,URB,Le jeu des pionnières et des pionniers,La SPL Lyon Confluence a pour mission le réaménagement urbain d’un territoire de 150 hectares situé au confluent du Rhône et de la Saône. Elle développe depuis plusieurs années des dispositifs de co-construction de ces espaces publics en lien direct avec ses usagers.,Société Publique Locale (SPL) Lyon Confluence 73 rue Smith 69002 LYON,Société Publique Locale (SPL) Lyon Confluence,73 rue Smith ,69002,LYON,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.lyon-confluence.fr,- Une mise en débat des usages des espaces publics du quartier en devenir afin de rendre la parole plus collective moins individuelle - Une volonté d’introduire une dimension ludique à la participation grâce au dispositif « Bikloo le vélo à paroles » et au jeu de rôles des pionnières et pionniers,Dans la cadre du réaménagement urbain du quartier « La Confluence » à Lyon la Société Publique Locale a lancé une concertation de toutes les parties prenantes du territoire. Cette démarche avait pour objectif de replacer l’usager au cœur de la conception de l’espace public.// Des outils de participation mobiles et ludiques ont été déployés. Dans un premier temps la parole des différents usagers a été recueillie grâce au triporteur Bikloo qui s’est rendu dans des établissements scolaires et des lieux publics.// Par la suite un jeu de rôle grandeur nature a été organisé. 11 personnages représentant la diversité des usages du territoire ont été imaginés. Les participants ont ainsi été amenés à se projeter et à vivre l’espace public dans la peau d’un autre usager. Ce déplacement de perception a permis la construction d’une parole plus collective et partagée.,La démarche a été co-construite avec deux prestataires : l’Atelier Pop Corn et MémO.,DÉROULÉ DU PROJET,Avril/mai 2019 :: Réunions préparatoires SPL Lyon Confluence - Pop Corn - MémO // 18 juin 2019 :: Sortie du triporteur Bikloo dans les écoles et les parts // 20 et 29 juin 2019 :: Jeu de rôles des pionnières et des pionniers // Septembre 2019 :: Restittution auprès des urbanistes et des paysagistes // Octobre 2019 :: Restitution auprès des participants,6.LogoLyonConfluence.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/6.Fiche_longue-SPL_Lyon_Confluence_2019.pdf?raw=true,73 rue Smith 69002 LYON,45.741487,4.82143,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/6.LogoLyonConfluence.png?raw=true,6.Fiche_longue-SPL_Lyon_Confluence_2019,45.741487,4.82143,73 Rue Smith,73 Rue Smith 69002 Lyon,Lyon,69002,69 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE ,DC-PN,ENVIRONNEMENT,ENV,Co-construction et participation citoyenne sur la transition énergétique du territoire de Grand Poitiers,Le Grand Poitiers est une intercommunalité du département de la Vienne. Elle compte 40 communes et plus de 190 000 habitants. Elle fait partie des premières collectivités à engager un Schéma directeur des énergies aussi poussé et partagé. ,Communauté Urbaine du Grand Poitiers Place du Maréchal Leclerc CS10569 86021 POITIERS CEDEX,Communauté Urbaine du Grand Poitiers ,Place du Maréchal Leclerc,86021,POITIERS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019, www.jeparticipe-grandpoitiers.fr,- Une stratégie ambitieuse : aller au-delà des seules consultations publiques prévues par le Plan Climat-Air-Énergie Territorial (PCAET) - Une stratégie réaliste : faire appel à l’intelligence collective en impliquant toutes les parties prenantes du territoire (collectivités entreprises associations habitants etc),Dans le cadre du PCAET les collectivités sont réglementairement soumises à une consultation du public. Le Grand Poitiers a fait le choix de porter une démarche plus ambitieuse en associant toutes les parties prenantes à la co-construction de la stratégie territoriale en matière de transition énergétique.// Dès 2017 un large écosystème d’acteurs a été associé à l’élaboration d’un scénario chiffré : le Schéma directeur d’énergies. Il définit les objectifs stratégiques à l’horizon 2030 dans tous les domaines de la transition énergétique. Cette démarche a mobilisé 300 interlocuteurs au cours de 50 réunions de travail. Les données issues de ces réflexions ont été ouvertes en Open Data.// Un programme de 116 actions a été formalisé et soumis à l’avis et aux propositions des habitants. Sur une plateforme numérique il était possible d’exprimer son avis déposer des amendements voter etc. En parallèle 3 réunions publiques se sont tenues animées grâce à deux formats originaux : l’atelier du récit guidé et la cartographie participative.,La civictech Cap Collectif a développé la plateforme numérique de participation citoyenne et mis à disposition des méthodologies d’animation des réunions publiques. ,DÉROULÉ DU PROJET,2017 :: État des lieux de la transition énergétique sur le territoire // 1er semestre 2018 :: Co-construction d'un scénario chiffré // 2ème semestre 2018 :: Co-construction du programme d'actions // Juillet-novembre 2019 :: Consultation numérique des citoyens // Septembre 2019 :: 3 réunions publiques de concertation // 6 décembre 2019 :: Adoption du PCAET par le Conseil Communautaire du Grand Poitiers,7.LogoGrandPoitiers.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/7.Fiche_longue-Grand_Poitiers_2019.pdf?raw=true,Place du Maréchal Leclerc 86021 POITIERS,46.580027,0.340509,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/7.LogoGrandPoitiers.png?raw=true,7.Fiche_longue-Grand_Poitiers_2019,46.580027,0.340509,Place du Maréchal Leclerc,Place du Maréchal Leclerc 86000 Poitiers,Poitiers,86000,86 -ADMINISTRATION D'ÉTAT,AE,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE ,DC-PN,URBANISME ET AMÉNAGEMENT,URB,Ma Plage Demain…?,La Préfecture de l’Hérault représente les services déconcentrés de l’État sur un territoire de plus d’1 1 millions d’habitants dans la Région Occitanie.,Préfecture de l'Hérault Direction Départementale des Territoires et de la Mer (DDTM34) Bâtiment OZONE - 181 Place Ernest GRANIER CS 60556 - 34064 MONTPELLIER Cedex 2,Préfecture de l'Hérault - Direction Départementale des Territoires et de la Mer (DDTM 34),181 Place Ernest GRANIER ,34064,MONTPELLIER,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.herault.gouv.fr,- La Préfecture de l’Hérault via sa Direction départementale des territoires et de la mer est la première préfecture à mettre en place une démarche de consultation volontaire du public en amont de la définition d’une stratégie territoriale et d’orientation de gestion. - Il s’agit d’une démarche qui va au-delà du cadre réglementaire avec pour objectifs de moderniser l’action publique et de sortir des logiques descendantes et des décisions prise à huis clos en intégrant le citoyen à la décision.,Dans le cadre de l’élaboration de la stratégie départementale de gestion intégrée et durable du Domaine Public Maritime du département de l’Hérault la Préfecture a souhaité mettre en place une démarche de concertation afin de crédibiliser les futurs cahiers des charges de concessions des plages aux communes.// La mise en place d’une plateforme numérique a permis de dépasser les simples ateliers de concertation avec les acteurs locaux déjà identifiés pour toucher un public plus large avec environ 2000 participants en ligne. Ces derniers ont été invités à s’’exprimer sur leur usage des plages leurs attentes et leur vision ainsi que leurs préférences notamment pour les équipements et offres de services sur ces plages.// La Préfecture a pris l’engagement d’être transparente sur les résultats de cette démarche et de recevoir un certain nombre de contributeurs pour leur répondre directement.,Cap Collectif a accompagné la mise en place de la démarche à travers un appui méthodologique et la mise à disposition d’une plateforme de participation en ligne.,DÉROULÉ DU PROJET,18 février 2019 :: 1ère réunion avec les maires littoraux pour présenter la démarche et proposer un diagnostic partagé // 8 avril 2019 :: Ouverture de la consultation en ligne avec deux formats proposés :: un questionnaire fermé sur les usages et une boîte à idées ouverte et collaborative // Mi-avril 2019 :: Ateliers des acteurs locaux // 17 mai 2019 :: Fin de la consultation en ligne // 20 mai 2019 :: Publication d'une synthèse des résultats du questionnaire et d'un classement des contributions de la boîte à idée // 02 octobre 2019 :: 2ème réunion des maires littoraux pour valider une stratégie partagée et ses orientations de gestion,8.LogoPrefectureHerault.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/8.Fiche_longue-Prefecture_Herault_2019.pdf?raw=true,181 Place Ernest GRANIER 34064 MONTPELLIER,43.601853,3.901579,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/8.LogoPrefectureHerault.jpg?raw=true,8.Fiche_longue-Prefecture_Herault_2019,43.601853,3.901579,181 Place Ernest Granier,181 Place Ernest Granier 34000 Montpellier,Montpellier,34000,34 -ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Muttersholtz 2050 demain commence aujourd'hui,La Maison de la Nature est une association d’éducation à l’environnement et de développement local durable. Elle compte 21 salariés.,Maison de la Nature - CPIE du Ried et de l'Alsace centrale 35 ehnwhir 67600 MUTTERSHOLTZ,Maison de la Nature - CPIE du Ried et de l'Alsace centrale,35 Ehnwhir ,67600,MUTTERSHOLTZ,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.facebook.com/muttersholtz2050,- Une initiative innovante lancée par une association à l’échelle d’un village : la commune de Muttersholtz (Bas-Rhin 2100 habitants) - L’objectif est de développer des solutions locales face à des enjeux globaux (dérèglement climatique) en favorisant le pouvoir d’agir des citoyens,L’association Maison de la Nature du Ried et de l’Alsace a pris l’initiative du projet Muttersholtz 2050 visant à accompagner l’émergence de solutions concrètes et nouvelles en faveur de la transition écologique énergétique et solidaire en mobilisant un maximum d’habitants et d’acteurs de la commune.// Lors de la soirée de lancement de cette démarche 20 « Porte- Voix » ont été identifiés relais privilégiés pour faire parler du projet et mobiliser les habitants. Puis les préoccupations des citoyens ont été recueillies via des enquêtes et des entretiens individuels puis analysées et synthétisées (238 habitants interrogés soit 11% de la population). A partir des résultats un week-end festif et familial a été organisé autour des préoccupations principales.// Après cette première étape des Fabriques de projet (réunions de co-construction pilotées par la Maison de la Nature sur le vivre ensemble et sur la mobilité douce) et des Ateliers du Faire (organisation autonome autour d’initiatives citoyennes comme une épicerie coopérative) ont été mis en place.,La démarche a été développée grâce au soutien financier de la commune mais aussi de l’ADEME de la Fondation de France de la DREAL Grand Est et du Fonds de développement de la vie associative.,DÉROULÉ DU PROJET,"Février - Mars 2018 :: Présentation du projet - 20 personnes acceptent de devenir ""Porte-Voix"" // Mars - Juillet 2018 :: Recueil des préoccupations des habitants et acteurs du village // Septembre 2018 :: Week-end festif et familial en lien avec les préoccupations exprimées (film ateliers etc...) // Novembre 2018 - Novembre 2019 :: Fabrique de projets et Ateliers du Faire // Novembre 2019 - Novembre 2020 :: Accompagnement à la mise en oeuvre des projets // Été 2020 :: Évaluation et pérennisation de la participation citoyenne dans les instances de la commune",9.LogoMaisonNature.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/9.FFiche_longue-CPIE_2019.pdf?raw=true,35 Ehnwhir 67600 MUTTERSHOLTZ,48.269208,7.52188,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/9.LogoMaisonNature.jpg?raw=true,9.FFiche_longue-CPIE_2019,48.269208,7.52188,35 Rue Ehnwihr,35 Rue Ehnwihr 67600 Muttersholtz,Muttersholtz,67600,67 -REGION,RG,INSTANCE DE PARTICIPATION ,IP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Direction Générale Adjointe de la Gouvernance Partagée,La Région Réunion ultramarine et insulaire compte 866 000 habitants et constitue la 3ème population la plus jeune de France. Dans un contexte social contrasté où 39% des habitants vivent sous le seuil de pauvreté et avec 20% de chômage elle a souhaité s’inscrire dans une démarche forte d’inclusion des citoyens.,Hôtel de Région Pierre LAGOURGUE Avenue René Cassin Moufia B.P 67190 97801 SAINT DENIS MESSAG - CEDEX 9,Conseil régional de la Réunion - Hôtel de Région Pierre LAGOURGUE,Avenue René Cassin Moufia,67190, SAINT-DENIS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.regionreunion.com,- Réorganisation des services administratifs de la Région Réunion avec une Direction Générale Adjointe dédiée entre autres à la supervision d’un Conseil Consultatif Citoyen - Faire du Conseil Consultatif Citoyen composé de citoyens tirés au sort l’interlocuteur relais des préoccupations des citoyens grâce au dialogue et à l’écoute pour améliorer la pertinence et l’efficacité de l’action publique,Pour apporter une réponse à la volonté d’une plus grande implication des citoyens dans l’action publique perceptible sur le territoire avec le mouvement des « Gilets Jaunes » la Région Réunion a souhaité modifier ses pratiques de mise en œuvre de l’action publique. En créant une Direction Générale Adjointe (DGA) chargée de la Gouvernance partagée la Région a pour objectif de modifier sa méthode de prise de décision et d’impliquer l’ensemble du territoire dans la gouvernance régionale.// Un processus de co-construction engagé pour créer un Conseil Consultatif Citoyen (CCC) a posé la première pierre du dialogue citoyen. Ce CCC représentant la société civile a pour rôle d’être saisi sur les sujets d’intérêt général et de permettre d’associer les citoyens à la construction des projets de la collectivité régionale. Il doit aussi favoriser la transparence des décisions et de l’action de la Région. L’animation de ce Conseil est assurée par la DGA « Gouvernance partagée ».// Celle-ci travaille également à la mise en place de formations à la discussion. Elle assure aussi l’interface avec les autres conseils consultatifs met en place des ateliers ouverts à la population fait vivre la plateforme Cap Citoyen Réunion et consulte les citoyens en ligne.,Le déploiement de la plateforme régionale Cap Citoyen Réunion ouverte le 19 février 2019 a été confié à Cap Citoyen.,DÉROULÉ DU PROJET,30 novembre 2018 :: Annonce en préfecture par le Président de Région de la création d’un Conseil Consultatif Citoyen (CCC) tiré au sort // Décembre 2018 :: Rencontres avec les différents collectifs de Gilets Jaunes exprimant leur intérêt et définition partagée du processus de co-construction du futur CCC + Décision de création du CCC par l'Assemblée plénière // Janvier 2019 :: Ateliers participatifs territoriaux // 26 janvier 2019 :: Séance de restitution des ateliers et annonce des modalités d’élargissement de la concertation // 19 février au 19 mars 2019 :: Consultation en ligne sur les modalités de composition du CCC son rôle et son fonctionnement + espace dédié aux contributions écrites // 28 mai 2019 :: Tirage au sort des membres // 18 juin 2019 :: Installation du CCC des 96 membres du CCC // Juillet 2019 :: Avis favorable du Comité Technique sur la nouvelle organisation administrative et la création de la Direction Générale Adjointe Gouvernance Partagée,10.LogoReunion.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/10.Fiche_longue-Region_Reunion_2019.pdf?raw=true,Avenue René Cassin Moufia 67190 SAINT-DENIS,-20.90233,55.484151,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/10.LogoReunion.png?raw=true,10.Fiche_longue-Region_Reunion_2019,-20.90233,55.484151,Avenue Rene Cassin,Avenue Rene Cassin 97490 Saint-Denis,Saint-Denis,97490,97 -ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Pôle d'échange multimodal de la gare de Rennes,SNCF Gares & Connexions est gestionnaire des 3000 gares françaises. Elle est au service des transporteurs de tout mode des collectivités et des voyageurs pour assurer un service public transparent et non discriminant favoriser l’intermodalités et le développement équilibré des territoires ,SNCF Gares & Connexions 16 avenue d'Ivry 75013 PARIS,SNCF Gares et Connexions,16 avenue d'Ivry,75013,PARIS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.garesetconnexions.sncf.fr,- Une démarche qui vise à développer une meilleure connexion de tous les modes de transports pour desservir la gare - Associer les salariés exploitants de la gare les riverains et les voyageurs pour faire accepter les nuisances et faciliter l’utilisation de la gare pendant les travaux d’agrandissement,Avec l’arrivée de la nouvelle Ligne Grande Vitesse Bretagne-Pays de la Loire à Rennes il est devenu nécessaire de prévoir des travaux d’agrandissement pour accueillir plus de voyageurs. Ce projet sur la gare de Rennes est un projet ponctuel mais à vocation à être diffusé sur d’autres projets en gare puisque chaque année Gares et Connexions livrent plus de 150 projets chaque année.// L’accent a été particulièrement mis sur les voyageurs et les riverains de la gare. Des journaux de chantiers des messages à bord des trains et des panneaux en gare ont permis d’informer les usagers des dispositifs participatifs mis en œuvre. Plusieurs réunions publiques de quartier ont été mises en place pour recevoir les plaintes des riverains et informer des projets hôteliers et de résidences étudiantes environnantes. // Une exposition pour présenter le projet et recueillir les impressions des voyageurs et des riverains en amont des travaux et des concertations permanentes avec des « speed dating » en gare des courriers aux riverains et des journées porte-ouvertes. Une autre stratégie de « maison ou stand mobile » a été mise en place pour répondre à tous besoins d’informations relatives au chantier et pour venir à la rencontre de nos riverains. ,Une agence de communication a été mandatée pour l’élaboration des journaux du projet. ,DÉROULÉ DU PROJET,"EN AMONT DU PROJET :: Mise en place d'une exposition pour présenter le projet et recueillir les impressions des voyageurs et des riverains // PENDANT LES TRAVAUX :: Concertation permanente avec des ""speed dating"" organisation de journées portes ouvertes pour faire découvrir le chantier distribution de journaux de chantiers en gare réunions publiques avec les riverains pour recueillir les plaintes et questions",11.LogoGaresEtConnexions.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/11.Fiche_longue-Gares_et_Connexions_2019.pdf?raw=true,16 avenue d'Ivry 75013 PARIS,48.822335,2.367933,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/11.LogoGaresEtConnexions.png?raw=true,11.Fiche_longue-Gares_et_Connexions_2019,48.822335,2.367933,16 Avenue d'Ivry,16 Avenue d'Ivry 75013 Paris,Paris,75013,75 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Imagine le Grand Annecy,La communauté d’agglomération du Grand Annecy se trouve dans le département de la Haute-Savoie. Elle compte 34 communes et plus de 206 000 habitants. Ce vaste territoire est caractérisé par la cohabitation de milieux à la fois ruraux et urbains. ,Communauté d'agglomération du Grand Annecy 46 avenue des îles - BP 90270 74007 ANNECY CEDEX,Communauté d'agglomération du Grand Annecy,46 avenue des îles,74010,ANNECY,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.grandannecy.fr,- Un dispositif pérenne : un projet de territoire enrichi perpétuellement grâce à une projection à l’horizon 2050 - Un dispositif inclusif : tous les acteurs du territoire ont été associés au projet et une importance a été donnée à la parole des publics les plus éloignés des sphères habituelles du débat,En 2017 la communauté d’agglomération du Grand Annecy est née de la fusion de 5 anciennes communautés de communes. Pour donner du sens à cette nouvelle collectivité et rétablir la confiance les élus ont souhaité fédérer tous les acteurs du territoire autour d’un projet ambitieux et partagé pensé à l’horizon 2050.// Cette démarche a permis à chacun d’exprimer sa vision d’avenir pour le territoire afin de définir un cadre de développement commun. Pendant plus d’un an des temps d’échange et de rencontre adaptés à chaque public ont été mis en place répondant à la mixité sociale culturelle et économique du Grand Annecy. // Une attention particulière a été portée aux personnes les moins habituées à prendre la parole publiquement. Des équipes spécialisées sont allées à leur rencontre en amont des réunions publiques pour leur présenter la démarche et échanger sur leurs attentes. Au total ce sont près de 4 000 personnes qui ont participé activement à cette concertation.// A l’issu de cette phase d’écoute et de propositions 90 objectifs de développement ont été adoptés. Leur mise en œuvre est assurée par l’Observatoire citoyen composé de 90 habitants tirés au sort. Ce projet a pour vocation d’être enrichi au fil des années grâce à la mobilisation constante des acteurs du territoire. ,Les missions d’animation des rencontres et de mobilisation des publics ont été confiées à l’agence Grand Public.,DÉROULÉ DU PROJET,Novembre 2017 – Décembre 2018 :: Élaboration du projet de territoire 1. Phase d’écoute et de propositions : enquêtes entretiens rencontres séminaires chantiers prospectifs 2. Phase de synthèse et d’arbitrage par les élus // Décembre 2018 :: Soirée de restitution et de présentation du projet de territoire devant 1000 personnes // Février 2019 :: Vote à l’unanimité du projet de territoire par le bureau communautaire + lancement de certains projets // 3 juillet 2019 :: Lancement de l'Observatoire citoyen avec 90 habitants tirés au sort pour veiller à la mise en oeuvre des objectifs // Septembre - décembre 2019 :: Rencontres régulières entre les élus et l'Observatoire citoyen ,12.LogoGrandAnnecy.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/12.Fiche_longue-Grand_Annecy_2019.pdf?raw=true,46 avenue des îles 74010 ANNECY,45.910734,6.115218,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/12.LogoGrandAnnecy.png?raw=true,12.Fiche_longue-Grand_Annecy_2019,45.910734,6.115218,46 Avenue des îles (annecy),46 Avenue des îles (annecy) 74600 Annecy,Annecy,74600,74 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE ,DC-PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,J'imagine Limeil-Brévannes 2030,Limeil-Brévannes est une commune du Val-de-Marne (94) de plus de 27000 habitants. Cette démarche participative s’inscrit dans une stratégie politique plus large d’amélioration du cadre de vie des habitants.,Mairie de Limeil-Brévannes Hôtel de ville - CS 200001 94456 LIMEIL-BREVANNES CEDEX,Mairie de Limeil-Brévannes,2 Place Charles de Gaulle,94450,LIMEIL-BRÉVANNES,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.limeil-brévannes.fr,- Soutenir la cohésion sociale entre anciens et nouveaux résidents grâce à un projet porté par toutes les catégories de la population - Garantir la neutralité et limiter l’intervention des élus dans le débat en confiant l’écoute et l’accompagnement des habitants à un prestataire,Au cours des deux dernières décennies la population de Limeil-Brévannes a augmenté de 40%. Pour faire face au risque de fracture sociale entre des populations très différentes la municipalité a engagé un projet d’avenir pour la ville porté et partagé par tous ses habitants. Les Brévannais ont pu non seulement identifier et s’approprier les problèmes mais aussi y apporter leurs solutions. // Cette démarche s’est déroulée en trois phases au cours desquelles des dispositifs participatifs très variés ont été déployés. Dans un premier temps 5 axes de travail ont été co-construits par les élus et 274 habitants rencontrés par entretiens ou porte-à-porte. // Un stand itinérant le Mobil’à Idées a ensuite été installé dans 5 quartiers de la ville lors de 15 journées non consécutives. Les Brévannais ont pu venir discuter de leurs ambitions pour leur ville et déposer leurs propositions dans une urne. Cette mobilisation physique a été complétée par une plateforme numérique participative. A l’issue de cette consultation 1 330 propositions ont été recueillies formulées par plus de 1 000 habitants.// A partir de ces propositions une cinquantaine de Brévannais volontaires - nommés ambassadeurs - a co-construit 11 projets d’avenir pour la ville. En parallèle la Mairie a invité des jeunes de 15 à 25 ans à proposer des idées complémentaires lors d’un barbecue.,Le cabinet de conseil Mazars a appuyé la municipalité dans la conception l’organisation et l’animation des différentes étapes de concertation. ,DÉROULÉ DU PROJET,Esquisse du projet d’avenir (mai à juin 2018) :: définition des axes de travail prioritaires par la municipalité rencontres de 274 habitants par entretiens ou porte-à-porte formulation de 5 axes de travail en fonction des attentes des Brévannais // La consultation (octobre 2018 à février) 2019 :: recueil des propositions des habitants grâce au Mobil’à Idées et à la plateforme participative puis 1ère restitution publique (1 330 idées recueillies et identification des ambassadeurs) // La concertation (mai à août 2019) :: co-construction de 11 projets d’avenir par une cinquantaine d’ambassadeurs lors de 4 réunions de travail atelier spécifique dédié aux jeune 2ème restitution publique ,13.LogoLimeilBrevannes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/13.Fiche_longue-Limeil_Brevannes_2019.pdf?raw=true,2 Place Charles de Gaulle 94450 LIMEIL-BRÉVANNES,48.754767,2.495842,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/13.LogoLimeilBrevannes.png?raw=true,13.Fiche_longue-Limeil_Brevannes_2019,48.754767,2.495842,2 Rue Charles Baudelaire,2 Rue Charles Baudelaire 94450 Limeil-Brévannes,Limeil-Brévannes,94450,94 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,INSTANCE DE PARTICIPATION ,IP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Conseil Municipal Intergénérationnel,La ville de Macouria est une ville de 14 200 habitants située en Guyane sur la côte atlantique. Construite le long de la Route Nationale 1 la ville a cherché à favoriser la mixité intergénérationnelle grâce à son action et la création du CMIG,Centre Communal d'Action Sociale de Macouria 1 rue Benjamin CONSTANCE Route Nationale 1 97355 MACOURIA,Centre Communal d'Action Sociale de Macouria,1 rue Benjamin CONSTANCE,97355,MACOURIA,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.macouria.fr,- Créer du lien entre les générations et entre les différents secteurs de la ville par la participation citoyenne - Responsabiliser les citoyens et leur donner une liberté d’expression via des espaces qui leur sont réservés ,Pour lutter contre l’isolement et le vivre entre soi qui sont favorisés par les contraintes de l’aménagement de ville autour d’une route nationale la ville de Macouria a souhaité impliquer l’ensemble des habitants dans l’action publique de la ville. Pour mettre en place ce projet le territoire a été divisé en 16 secteurs chacun chargés de mettre en place un comité. Les habitants sont alors invités dans leur secteur à une réunion d’information en amont de la mise en place du comité. // Pour être reconnu un comité doit être composé a minima d’un jeune de moins de 29 ans et d’un senior (+ de 60 ans) ou adulte (30 à 59 ans). Une fois constitué chaque comité définit lui-même le rythme et la fréquence de ses réunions ainsi que leurs formats de discussion. Les thèmes abordés sont libres mais n’incluent pas la politique le budget municipal la religion l’origine ethnique ou le sexe. Un compte-rendu est rédigé à chaque réunion portant les doléances des habitants (animations projets etc.). Les élus ne sont pas invités aux débats des comités afin de responsabiliser les citoyens et les laisser s’exprimer librement. // Chaque comité doit également désigner ses 2 représentants pour constituer le Conseil Municipal Intergénérationnel des habitants. Celui-ci est l’interface entre les citoyens et l’exécutif municipal. Il doit faire remonter les propositions et projets des comités qui pourront ensuite être validés et budgétisés par le Conseil municipal. Par la suite ils reviendront aux comités et se transformeront en actions à mettre en œuvre par les habitants du secteur.,La ville et le CCAS ont engagé le prestataire GE.ST.E Consulting pour mener à bien l’instauration des comités dans les secteurs et l’installation du CMIG,DÉROULÉ DU PROJET,Étape 1 :: Définition de la démarche par le Centre Communal d’Action Sociale et la Ville // Étape 2 :: Création des outils pour l'instauration des comités et du CMIG // Étape 3 :: Délimitation des 16 secteurs pour créer les comités // Étape 4 :: Planification des séances d'information // Étape 5 : Établissement des dates pour la création des comités et du CMIG // Étape 6 : Constitution d'un règlement intérieur // Étape 7 : Validation de la forme juridique de ces entités ,14.LogoMacouria.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/14.Fiche_longue-Macouria_2019.pdf?raw=true,1 rue Benjamin CONSTANCE 97355 MACOURIA,5.01348,-52.474298,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/14.LogoMacouria.jpg?raw=true,14.Fiche_longue-Macouria_2019,5.01348,-52.474298,1 Rue Benjamin Constance,1 Rue Benjamin Constance 97355 Macouria,Macouria,97355,97 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,DIALOGUE PARTIES PRENANTES,DPP,ACTION SOCIALE ET INCLUSION,ACT,Faire émerger une parole collective d'un public éloigné de l'emploi bénéficiaire des minimas sociaux ,Le Centre Communal d’Action Sociale de Saint-Jean de Braye (Loiret) est chargé de la mise en œuvre de la politique sociale de la ville qui compte 20750 habitants.,Centre Communal d'Action Sociale de Saint-Jean de Braye 25 rue de Mondésir 45800 SAINT-JEAN DE BRAYE,Centre Communal d'Action Sociale de Saint-Jean de Braye,25 rue de Mondésir,45800,SAINT-JEAN DE BRAYE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.saintjeandebraye.fr,- Construire des instruments pour faciliter la réinsertion vers l’emploi en s’appuyant sur la parole des bénéficiaires du RSA éloignés du marché du travail - Combiner des temps collectifs et individuels pour construire et libérer la parole de personnes peu habituées à s’exprimer ,À l’initiative du Département du Loiret le CCAS de Saint-Jean de Braye a lancé une expérimentation pour mobiliser les bénéficiaires du RSA éloignés de l’emploi depuis de nombreuses années. // Cette démarche concerne les bénéficiaires du RSA éloignés de l’emploi mais sans frein majeur pour retravailler (exclusion des personnes proches de la retraite ou des personnes malades relevant de l’Allocation Adultes Handicapés). Une sensibilisation et une promotion de la démarche ont été réalisées auprès de 19 personnes en amont d’une première réunion. Au final 10 personnes ont accepté l’invitation et sont venues à la première réunion organisée par le CCAS. // Les participants ont été placés comme des acteurs de leur parcours d’insertion et ont été invités à échanger sur leur vécu individuel. Un travail de production d’idées en petits groupes avec un facilitateur a permis d’aider à l’expression et rassurer l’ensemble des participants qui prennent en général peu la parole. Des entretiens individuels ont ensuite été réalisés.// L’objectif est de mettre en place des solutions pour que ces personnes sortent du dispositif RSA mais aussi de leur donner envie de s’investir à nouveau dans la vie sociale et leur redonner confiance en elles. ,La démarche a été initiée par le Département du Loiret et co-construite en collaboration avec la ville. ,DÉROULÉ DU PROJET,Étape 1 :: Sensibilisation du public en amont de la première réunion : 19 personnes contactées par le référent RSA du CCAS // Étape 2 :: Première réunion avec 10 participants : présentation échange par groupes et questions ouvertes avec un facilitateur // Étape 3 :: Rendez-vous individuel des participants avec un facilitateur pour développer leurs idées et évoquer leurs ressentis // Étape 4 :: Second temps collectif pour partager les idées avec les participants exprimées lors de la première réunion et des entretiens individuels ,15.LogoSaintJean.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/15.Fiche_longue-Saint_Jean_de_Braye_2019.pdf?raw=true,25 rue de Mondésir 45800 SAINT-JEAN DE BRAYE,47.905465,1.967159,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/15.LogoSaintJean.png?raw=true,15.Fiche_longue-Saint_Jean_de_Braye_2019,47.905465,1.967159,25 Rue de Mondésir,25 Rue de Mondésir 45800 Saint-Jean-de-Braye,Saint-Jean-de-Braye,45800,45 -DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Concertation citoyenne pour l'amélioration de la mixité sociale dans les collèges,Le Département de Haute-Garonne compte 1 400 000 habitants en région Occitanie. Il compte 117 collèges sur tout le département pour environ 64 000 élèves. 67 de ces collèges scolarisent plus de 36 000 collégiens sur le territoire de Toulous Métropole (763 000 habitants). , Conseil départemental de la Haute-Garonne 1 boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE,Conseil départemental de la Haute-Garonne ,1 Boulevard de la Marquette,31090,TOULOUSE,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.haute-garonne.fr,- Une démarche ayant pour objectif dans un premier temps de partager les constats et faire émerger une prise de conscience de la ségrégation sociale dans certains collèges puis dans un second temps de trouver des solutions. - Une concertation qui s’appuie à la fois sur les parents d’élèves les habitants des quartiers concernés les organes représentatifs (syndicats d’enseignants associations de parents d’élèves) et le réseau associatif du territoire. - Plus de 1000 personnes ont participé en 4 mois à la phase de concertation citoyenne préalable à la décision du Conseil départemental.,Dès l’été 2015 le nouvel exécutif du Conseil Départemental a souhaité se saisir de la question du déséquilibre préoccupant constaté entre les différents collèges de l’agglomération toulousaine du point de vue de la répartition sociologique des collégiens de l’attractivité des établissements et de la réussite des élèves. // Les enjeux du projet d’amélioration de la mixité sociale dans les collèges et la sensibilité de ce projet ont nécessité dans un premier temps de partager et comprendre la réalité des collèges de l’agglomération pour ensuite étudier les hypothèses de solution proposées par le Conseil départemental et les faire évoluer. // Après une première phase d’échanges bilatéraux (avec les élus locaux les services académiques et les Chefs d’établissements puis les instances représentatives des personnels enseignants et des parents d’élèves) les premières hypothèses de solutions ont été partagées lors de réunions publiques et d’ateliers territorialisés dans les collèges classés en réseau d’éducation prioritaire renforcée (REP+). Les hypothèses de travail initiales ont alors été abandonnées car considérées comme inadaptées par les parties prenantes. De nouvelles hypothèses ont été construites et portées lors d’un second cycle de réunions publiques. Enfin un troisième cycle de réunions publiques a permis de présenter le dispositif global retenu. // Une seconde phase de concertation s’est alors ouverte ciblée vers les parents d’élèves et les élèves afin de les accompagner dans la mise œuvre du projet. Deux comités de suivi (l’un institutionnel l’autre avec les associations partenaires) ont été mis en place.,,DÉROULÉ DU PROJET,"Etape 1 :: Échanges bilatéraux avec les instances représentatives des enseignants et des parents d'élèves ; organisation d'un 1er cycle de réunions publiques pour partager les constats et hypothèses de travail et les mettre en discussion et réunions sous forme d'ateliers ""tables rondes"" dans cinq collèges classés en REP+ // Etape 2 :: Deuxième cycle de réunions publiques avec une prise en compte des premiers échanges pour présenter les nouvelles hypothèses de travail // Etape 3 :: Troisième cycle de réunions publiques pour présenter le dispositif global retenu pour le projet par le Département et l'Académie de Toulouse // Etape 4 :: 6 réunions organisées dans les écoles primaires pour accompagner les parents pour la rentrée scolaire et nouvelles rencontres institutionnelles dans 10 collèges pour prendre en compte les besoins exprimés tant du point de vue de l'accompagnement éducatif que du point de vue matériels et équipements ",16.LogoHauteGaronne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/16.Fiche_longue-Haute_Garonne_2018.pdf?raw=true,1 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE,43.615663,1.436756,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/16.LogoHauteGaronne.png?raw=true,16.Fiche_longue-Haute_Garonne_2018,43.615663,1.436756,1 Boulevard de la Marquette,1 Boulevard de la Marquette 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 -ENTREPRISE ,ENT,DIALOGUE PARTIES PRENANTES PARTICIPATION EN LIGNE ,DPP-PN,ENVIRONNEMENT,ENV,Parlons Énergies,Électricité de France est une société anonyme comptant plus de 160 000 collaborateurs dans le monde. Active dans la participation des salariés elle leur permet de proposer des projets innovants et de les soumettre aux votes des autres salariés.,Électricité de France 22-30 avenue de WAGRAM 75008 PARIS,Électricité de France,22-30 avenue de Wagram,75008,PARIS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.edf.fr,- Mobiliser les salariés dans la construction du futur mix de production électrique français à horizon 2050 - Faire participer les salariés à tous les niveaux : rencontres sur le territoire plateforme numérique dialogues spontanés avec les collaborateurs etc. - Cette démarche répond au souhait des salariés d’être écoutés de partager une vision commune et de mieux dialoguer entre les différents métiers de l’entreprise,Dans un contexte de forts débats sur l’énergie et son avenir en France il est apparu essentiel de mobiliser l’intelligence collective des salariés du groupe EDF dans la construction du futur mix de production électrique à horizon 2050. Parlons Énergies par une démarche de dialogue interne au groupe EDF vise à mettre en mouvement l’entreprise et enrichir la vision d’EDF à moyen et long terme. Cette période de dialogue doit permettre de partager la vision de l’entreprise et les clés de lecture des mutations du secteur de l’énergie ainsi qu’écouter et prendre en compte les questionnements et propositions des salariés. // Pour mener à bien ce dialogue des rencontres physiques sont organisées et une plateforme numérique est mise en place. Chacun doit pouvoir apporter sa voix et être acteur de l’avenir d’EDF au travers d’échanges libres spontanés sans tabou hors hiérarchie et plus en phase avec une société en mouvement. Au total 20 000 salariés dont 9500 aux sessions en présentiel se sont mobilisés de manière volontaire et de tous niveaux. // Cette démarche permettant aux salariés d’être actifs dans les orientations de l’entreprise a rencontré un vif enthousiasme des participants notamment en session physique. Une enquête a posteriori a montré que 98% se déclaraient satisfaits ou plutôt satisfaits de la session qu’ils ont vécue. Différents formats ont également été imaginés pour présenter la démarche et dialoguer sur les territoires comme par exemple des sessions de 3h30 programmées dans 30 villes de France ainsi que des dialogues spontanés. ,,DÉROULÉ DU PROJET,6 décembre 2017 :: Lancement du projet puis ouverture d’une plateforme en ligne aux salariés // Appropriation (22 janvier – 13 avril 2018) :: Permettre la diffusion des éléments de la vision de l’entreprise et le recueil des questionnements des réserves des controverses des idées des salariés du groupe EDF // Priorisation (16 avril – 11 mai 2018) :: Synthétiser les éléments de la phase d’appropriation et préparer la phase d’approfondissement // Approfondissement (04 juin - 08 juin 2018) :: Semaine de travail à Saclay pour approfondir les sujets prioritaires avec des experts et participants volontaires // Concrétisation (02 juin – fin juin 2018) :: Permettre de finaliser la vision énergétique finale à l’horizon 2050 de la démarche // 25 juin 2018 :: Présentation au Comex de la vision enrichie et des pistes d’actions ,17.LogoEDF.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/17.Fiche_longue-EDF_2018.pdf?raw=true,22-30 avenue de Wagram 75008 PARIS,48.876731,2.29747,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/17.LogoEDF.png?raw=true,17.Fiche_longue-EDF_2018,48.876731,2.29747,30 Avenue de Wagram,30 Avenue de Wagram 75008 Paris,Paris,75008,75 -ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Habitats des Possibles ,Habitats des possibles est une association fondée par des citoyens issus du travail social de l’habitat et de l’entreprenariat social visant à proposer en ruralité des solutions intermédiaires entre domicile individuel et EHPAD en faisant participer les retraités à la définition du projet. ,"Association ""Habitats des Possibles"" 24 rue du 8 mai 1945 33640 PORTETS ","Association ""Habitats des Possibles""",24 rue du 8 mai 1945,33640,PORTETS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.habitatsdespossibles.org,- Rassembler et constituer un groupe de retraités ruraux pour co-concevoir un habitat partagé - Définir les attentes en termes d’usages pour l’habitat pour un cahier des charges architectural qui puisse correspondre aux besoins des personnes âgées et poser les bases d’un projet social pour les futurs habitants,L’association Habitats des possibles a mis en place sur la commune de Lestiac-en-Garonne une démarche de concertation pour la conception d’un habitat partagé à destination des personnes âgées à taille humaine mettant les liens relationnels et les capacités de chacun au cœur du projet. Des ateliers ont ainsi permis de définir les attentes des potentiels futurs habitants en termes d’usage. Cette démarche visait également à comprendre les besoins et motivations de chacun pour faire correspondre le type d’habitat et aller dans le détail pour monter le futur cahier des charges.// La démarche de participation a permis de renforcer l’appropriation du projet par les habitants qui ont pu le définir eux-mêmes et se projeter plus facilement. Par des réunions publiques des campagnes d’informations et une démarche d’animation sociale de proximité l’association s’est assurée de la participation d’un large panel d’habitants et de partenaires.// Au-delà de l’apport pour le projet cette démarche participative a permis de montrer aux élus que les habitants pouvaient porter ce projet avec la commune et a permis une très bonne appropriation des enjeux des territoires ruraux et de chacune de leurs spécifiques par l’équipe de l’association. ,,DÉROULÉ DU PROJET,Mai 2017 :: Premières réunions publiques // Juin 2017 :: Premer atelier de définition des usages // Novembre 2017 :: Élargissement de la campagne d'information aux communes voisines et mobilisatio élargie des partenaires d'action sociale // Novembre - Décembre 2017 :: Démarche d'animation sociale de proximité pour inviter individuellement les retraités redoutant la réunion publique // Janvier 2018 :: Réunions publiques de présentation pour élargir le premier cercle d'habitants intéressés et réunion d'accueil et de reconstitution du groupe // Janvier - Avril 2018 :: Ateliers sur les usagers par type d'espace : espace collectif espace privatif espace utilitaire jardin... ,18.LogoHabitatsDesPossibles.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/18.Fiche_longue-Habitat_des_Possibles_2018.pdf?raw=true,24 rue du 8 mai 1945 33640 PORTETS,44.692096,-0.423665,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/18.LogoHabitatsDesPossibles.png?raw=true,18.Fiche_longue-Habitat_des_Possibles_2018,44.692096,-0.423665,24 Rue du 8 Mai 1945,24 Rue du 8 Mai 1945 33640 Portets,Portets,33640,33 -DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Plan départemental par et pour les jeunesses de Haute-Garonne 2019-2021,Le département de la Haute-Garonne (31) compte 1 400 000 habitants en région Occitanie. La collectivité a engagé en 2017 la Charte départementale du dialogue citoyen un dispositif global visant à renforcer la participation de tous les haut-garonnais.,Conseil départemental de la Haute-Garonne 1 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE CEDEX 9,Conseil départemental de la Haute-Garonne ,3 Boulevard de la Marquette,31090,TOULOUSE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.haute-garonne.fr ,- Une démarche multicanale : diverses modalités de participation individuelles et collectives à destination première des jeunes mais aussi des acteurs du territoire en charge de la jeunesse - Une approche globale et transversale : écouter et prendre en compte toutes les voix de la jeunesse en traitant de toutes les problématiques auxquelles elle fait face ,Dans le département de la Haute-Garonne près d’un habitant sur quatre a entre 11 et 29 ans. Si la collectivité mène déjà des centaines d’actions à destination des jeunes elle a souhaité aller au-delà en proposant un plan départemental par et pour les jeunesses. Cette démarche a pour objectif d’offrir à cette population aux multiples visages une véritable place dans le débat pour co-construire l’action publique.// Un état des lieux sur les enjeux des jeunesses a été dressé par 80 agents du Département et 120 professionnels de la jeunesse et de l’éduction populaire. Un baromètre des jeunesses haut-garonnaises a notamment permis d’observer les différences de perception entre les populations de 11-29 ans et celles de 30-75 ans.// Par la suite une démarche d’« aller vers » la jeunesse a été déployée. Ainsi plus de 2 000 jeunes ont été rencontrés sur 31 sites grâce à des stands dynamiques et un truck itinérant. Cette mobilité géographique a permis d’entrer en contact avec une grande diversité de jeunes. En parallèle un questionnaire papier leur a permis de faire part de leurs besoins et de leurs envies. 1 000 contributions ont été recueillies. Le « forum des jeunesses » a également été l’occasion pour 300 jeunes de s’exprimer sur de nombreux sujets.// Ces idées et propositions ont ensuite été retravaillées pour aboutir à un plan départemental par et pour les jeunesses composé de quatre axes prioritaires. ,,DÉROULÉ DU PROJET,"Constats sur la situation et sur les enjeux des jeunesses (juillet 2017 à mars 2018) :: Elaboration d'un portrait sociodémographique et d'un baromètre des jeunesses haut-garonnaises avec 80 agents et 120 professionnels // Partage des constats avec les jeunesses et recueil des propositions (mars à juillet 2018) :: Via un questionnaire et des rencontres avec les jeunes sur tout le territoire 6 février 2019 :: Première édition du ""forum des jeunesses"" réunissant 300 jeunes et 100 professionnels Elaboration du plan départemental par et pour les jeunesses (février à juin 2019) :: Composé de quatre actions phares le plan est adopté à l'unanimité par l'Assemblée départementale le 25 juin 2019 ",16.LogoHauteGaronne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/19.Fiche_longue-Haute_Garonne_Jeunesse_2019.pdf?raw=true,3 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE,43.611186,1.421778,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/16.LogoHauteGaronne.png?raw=true,19.Fiche_longue-Haute_Garonne_Jeunesse_2019,43.611186,1.421778,Boulevard de la Marquette,Boulevard de la Marquette 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC - PN,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,#JEM - Jeunes en Métropole,La Métropole Européenne de Lille rassemble 95 communes et plus d'un million d'habitants sur un territoire à la fois rural et urbain composé de grandes villes et de villages. Avec une continuité urbaine et de nombreuses villes jumelles le long des 84 kilomètres de frontière avec la Belgique elle forme une agglomération transfrontalière de 2 1 millions d'habitants. Lauréate de l’appel à projet « Projets innovants en faveur de la jeunesse » elle renforce sa politique jeunesse avec la participation des jeunes et des parties prenantes du territoire. ,Métropole Européenne de Lille 2 Boulevard des Cités Unies CS 70043 59040 Lille Cedex ,Métropole Européenne de Lille,2 Boulevard des Cités Unies,59040,LILLE,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://participation.lillemetropole.fr/?locale=fr,- Co-construire la stratégie jeunesse de la Métropole Européenne de Lille avec l’ensemble des parties prenantes et définir ses priorités en faveur des jeunes - Construire et renforcer un réseau de partenaires avec l’ensemble des acteurs jeunesse du territoire métropolitain - Favoriser l’engagement des jeunes dans les actions proposées et portées en leur faveur ,En 2016 suite à la loi NOTRE le fonds d’aide aux jeunes a été transféré du Département du Nord à la Métropole Européenne de Lille. La MEL peut donc depuis cette date piloter une compétence sociale et renforcer sa politique jeunesse. Celle-ci regroupe l’ensemble des actions concourant à l’accompagnement des jeunes vers l’autonomie par l’éducation l’insertion professionnelle le logement la santé etc.// La MEL a souhaité élaborer une stratégie jeunesse ambitieuse en faveur des jeunes et de son territoire. Pour cela elle a lancé une concertation en direction des jeunes des partenaires des communes et de toute personne concernée. Cette concertation s’est déroulée à la fois en ligne via la plateforme de participation citoyenne de la MEL ainsi qu’en présentiel autour d’ateliers de jeunes. Un livre vert a également été rédigé pour regrouper l’ensemble des données permettant de mieux cerner les spécificités de la jeunesse métropolitaine et les actions déjà menées par la MEL.// Le livre blanc « Jeunes en Métropole » regroupe toutes les informations recueillies lors de la phase de concertation auprès des jeunes du Conseil de Développement des communes des services et des partenaires de la collectivité. Il permet d’éclairer la future stratégie jeunesse en proposant également une série de champs d’actions innovants des éléments de mise en perspective ainsi que des propositions concrètes que la MEL souhaite porter pour les jeunes.// ,,DEROULE DU PROJET,"Décembre 2016 :: La MEL conclut un accord avec le Département du Nord pour acter le transfert du fonds d'aide aux jeunes du Département à la Métropole// 12 mai au 20 juillet 2017 :: Concertation lancée avec l'ensemble des parties prenantes autour de 7 grands axes (l'emploi le logement la mobilité la citoyenneté la culture le sport et la communication)// 29 septembre 2017 :: ""FAB'MEL"" : Réunion des jeunes mobilisés au cours de la démarche de concertation des élus et des partenaires pour restituter le bilan de la première phase de concertation poursuivre le débat et favoriser le débat entre la MEL les élus et les jeunes// Décembre 2017 : Adoption d'une délibération cadre lors du conseil métropolitain afin de fixer la stratégie et les grandes lignes de la politique de la Métropole en faveur de la jeunesse",19.logoMEL.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/20.Fiche_longue-MEL.pdf?raw=true,2 Boulevard des Cités Unies 59040 LILLE,50.631337,3.078654,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/19.logoMEL.png?raw=true,20.Fiche_longue-MEL,50.631337,3.078654,2 Boulevard des Cites Unies,2 Boulevard des Cites Unies 59777 Lille,Lille,59777,59 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Budget participatif de Jarny,Jarny est une ville de 8200 habitants située en Meurthe-et-Moselle (Grand-Est). Depuis 2002 l’équipe municipale met en place une démarche globale de participation citoyenne renforcée par le budget participatif depuis 2009. ,Mairie de Jarny Place Paul Mennegand – BP 19 54801 Jarny Cedex ,Maire de Jarny,Place Paul Mennegand,54801,JARNY,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.jarny.fr,- Proposer aux citoyens un mode de participation accessible à tous adapté à chacun et permettant de co-construire une action publique de qualité - Prolonger l’engagement des citoyens en leur permettant de proposer leurs projets et de décider de leur mise en œuvre - Un projet évolutif ouvert et souple en constante évolution depuis son lancement en 2009 pour faire monter en puissance la politique de démocratie participative initiée en 2002 ,Le budget participatif de la ville de Jarny s’inscrit dans une démarche plus globale de démocratie participative lancée depuis 2002. De 2002 à 2009 la démarche de démocratie participative était principalement axée sur les comités de quartier permettant aux habitants de réfléchir ensemble sur les grands projets d’investissements.// Après 7 ans de travail collectif il a semblé nécessaire de prolonger l’engagement des citoyens en leur permettant de proposer leurs propres projets et de décider de leur mise en œuvre. Depuis son lancement en 2009 le budget participatif s’est adressé à un public de plus en plus large et a reposé sur des modalités de communication toujours plus variées. Ce caractère évolutif ouvert et souple s’explique par la volonté de proposer aux citoyens un mode de participation accessible à tous adapté à chacun et permettant de co-construire une action publique de qualité.// En 2018 le budget participatif évolue puisqu’il concerne l’ensemble des compétences de la commune et représente plus de 6% du budget d’investissement de la ville soit 250 000€ contre 200 000 € les années précédentes. Il est aujourd’hui le dispositif central de la politique de démocratie participative de la ville. ,,DEROULE DU BUDGET PARTICIPATIF ,"Concertation (septembre) :: Pendant un mois tout habitant de la commune peut suggérer un ou plusieurs projets par le biais d'un ""formulaire idées""// Expertise (octobre à janvier) :: Les propositions sont réparties entre les services et font l'objet d'un examen visant à vérifier leur recevabilité// Vote (février) :: Tous les habitants peuvent voter durant un mois en mairie et dans différents lieux publics sur le site internet de la ville ou grâce à des relais (conseil de quartier acteurs associatifs etc.)// Analyse des résultats et réalisation des projets (mars à décembre) :: Les résultats sont dépouillés et communiqués puis les services mettent en oeuvre les projets lauréats dans l'année en relation avec les services Comptabilité et Démocratie participative ",20.LogoJarny.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/21.Fiche_longue-Jarny_2018.pdf?raw=true,Place Paul Mennegand 54801 JARNY,49.15708,5.882868,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/20.LogoJarny.png?raw=true,21.Fiche_longue-Jarny_2018,49.15708,5.882868,Place Paul Mennegand,Place Paul Mennegand 54800 Jarny,Jarny,54800,54 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Budget participatif des écoles,Paris capitale française compte plus de deux millions habitants. Elle a consacré un demi-milliard d'euros au budget participatif entre 2014 et 2020.,Mairie de Paris Place de l’Hôtel de Ville 75004 Paris ,Mairie de Paris,Place de l'Hôtel de Ville,75004,PARIS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://budgetparticipatif.paris.fr/,- Un pouvoir de parole et de décisions donné aux enfants - Une forte participation : 83% des écoles élémentaires de Paris soit 66155 enfants par an - Une approche pédagogique pour apprendre la citoyenneté - Une démarche reproductible qui s’inscrit dans une stratégie globale de la promotion de la démocratie ,Le budget participatif de Paris existe depuis 2014. La ville a souhaité étendre le mécanisme aux écoles pour élargir son impact en termes d’inclusion sociale et de renforcement de la culture de la participation. Le premier budget participatif des écoles élémentaires a été lancé en 2016. Le dispositif est répété en 2017 2018 et 2019 avec une enveloppe de 4 millions d'euros chaque année.// Le dispositif est co-construit avec les équipes pédagogiques de l'Éducation Nationale la Direction des Affaires Scolaires de la Ville ainsi que l'Académie de Paris qui élaborent un catalogue de projets pour lesquels peuvent voter les enfants. Ils sont conçus pour être réalisés dans un temps adapté à la durée de la scolarité des enfants. Les écoles organisent des débats le vote des projets et produisent le document « Mon budget participatif » qui décrit la démarche pédagogique de l'école et le choix des enfants. Les enfants sont invités à s'interroger sur le sens le rôle et le fonctionnement de l'école. ,,DEROULE DU PROJET,"Janvier :: Mobilisation des écoles// Mars - Avril :: Débats et votes// Avril :: Transmission du document ""mon budget participatif"" à la ville// Mai - Septembre :: Instruction des services et vote au Conseil de Paris// A partir de Septembre :: Réalisation des projets ",21.LogoParis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/22.Fiche_longue-BP_Paris_2018.pdf?raw=true,Place de l'Hôtel de Ville 75004 PARIS,48.854213,2.356361,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/21.LogoParis.png?raw=true,22.Fiche_longue-BP_Paris_2018,48.854213,2.356361,Rue de l'Hôtel de Ville,Rue de l'Hôtel de Ville 75004 Paris,Paris,75004,75 -REGION,RG,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME & AMENAGEMENT ENVIRONNEMENT,URB-ENV,Breizh Cop : un monde à vivre,La Région Bretagne compte environ 3 3 millions d’habitants. Composé de 83 élus la collectivité intervient différents domaines tels que la formation les transports le développement économique ou l’environnement. ,Région Bretagne 283 avenue du Général Patton CS 21 101 35711 Rennes Cedex 7 ,Région Bretagne ,283 avenue du Général Patton,35700,RENNES,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.breizhcop.bzh,- Maîtriser et accélérer la mise en œuvre de toutes les transitions en Bretagne : transition écologique transition climatique transition économique transition sociétale mais aussi transition méthodologique - Associer toutes les parties prenantes autour d’un projet de développement durable et favoriser autant que possible une large participation citoyenne - Viser le maximum de transparence en mettant dans les mains des citoyens toutes les cartes des enjeux régionaux de transition avant de s’exprimer ,La Région Bretagne œuvre à un grand chantier pour faire émerger un nouveau projet de territoire pour la Bretagne dans le cadre de l’élaboration du Schéma Régional d’Aménagement et de Développement Durable. Tous les partenaires institutionnels acteurs socio-économiques et citoyens qui le souhaitent sont invités à s’y associer. La Région souhaite ainsi fédérer toutes les parties prenantes autour d’un projet de développement durable et favoriser autant que possible une large participation citoyenne.// La Breizh Cop qui s’inspire de la méthode des COP internationales est l’occasion d’un débat collectif pour definir des objectifs partagés et s’engager dans des actions concrètes pour y répondre. Cinq « conférences des parties » territoriales sont organisées afin de négocier et débattre des engagements de chacun pour contribuer aux objectifs régionaux.// Parallèlement à ces conférences territoriales visant les élus les experts et les corps intermédiaires la Région a mis en place plusieurs dispositifs pédagogiques et participatifs pour associer l’ensemble des citoyens bretons. Ils visent à contourner 2 écueils majeurs : la concertation descendante et la concertation hermétique. ,,DEROULE DU PROJET,"Mai 2018 :: Adoption des orientations du SRADDET// Mai à Septembre 2018 :: Concertation citoyenne et panels citoyens// Septembre à Novembre 2018 :: Organisation des 5 ""COP territoriales""// Décembre 2018 :: Adoption des 38 objectifs du SRADDET// Janvier 2019 :: Conférences régionales et réunions territoriales// Mars 2019 :: 1ère phase de receuil des engagements// Septembre 2019 :: 2ème phase de recueil des engagements// Octobre 2019 :: Arrêt du SRADDET et du cahier des engagements// 2020 :: Elaboration et vote des engagements de la Région// Décembre 2020 :: Adoption du SRADDET ",22.LogoBretagne.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/23.Fiche_longue-Region_Bretagne_2018.pdf?raw=true,283 avenue du Général Patton 35700 RENNES,48.134736,-1.660295,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/22.LogoBretagne.jpg?raw=true,23.Fiche_longue-Region_Bretagne_2018,48.134736,-1.660295,283 Avenue Général George S. Patton,283 Avenue Général George S. Patton 35700 Rennes,Rennes,35700,35 -ENTREPRISE,ENT,DIALOGUE PARTIES PRENANTES,DPP,ENVIRONNEMENT,ENV,Tournée de la Concertation ,RTE est une entreprise de service public comptant 8500 salariés. RTE achemine l’électricité en tout point du territoire depuis ses lieux de production jusqu’aux sites industriels et réseaux de distribution ,RTE Immeuble Window 7C Place du Dôme 92073 LA DEFENSE Cedex ,RTE,7 Place du Dôme,92800,PUTEAUX,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.rte-france.fr,- Une volonté de valoriser les métiers et pratiques de concertation chez RTE en interne et de réfléchir collectivement à ses évolutions - Des journées de concertation regroupant toutes les équipes : équipe de maintenance ingénierie juristes acheteurs commerciaux etc. ,La « Tournée de la Concertation » est née d’un travail collectif entre les entités régionales et centrales de RTE. Elle fait suite aux réflexions engagées sur les évolutions des modalités et pratiques de concertation en lien avec les territoires et la participation du public.// Cette tournée a été initialement pensée pour clôturer cette phase de réflexion et partager avec l’ensemble des salariés de RTE les bonnes pratiques de concertation. Entre septembre 2017 et janvier 2018 chaque région a organisé une « journée de la concertation » suivant des formats différents propres aux spécificités du territoire. Une grande liberté a été donnée à chaque région pour interpréter la direction proposée et l’adapter à son territoire. Entre 40 et 80 participants par session étaient présents pour représenter tous les métiers de l’entreprise.// Ces journées ont permis une meilleure (re)connaissance des métiers de la concertation de la part des autres métiers de l’entreprise mais aussi de faire émerger de nouvelles idées et suggestions. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Mise en place d'un travail collectif entre les entités régionales et centrales de RTE à la suite des constats sur les évolutions et les pratiques de concertation// Etape 2 :: Réalisation d’un guide de bonnes pratiques intitulé « Guide des postures de la concertation RTE » recueillant 9 bonnes pratiques illustrées par des expériences de chefs de projet// Etape 3 :: Entre septembre 2017 et janvier 2018 chaque région a organisé une journée de la concertation avec des formats adaptés en fonction des spécificités du territoire. Une journée a également été organisée pour les fonctions centrales au siège// Etape 4 :: Partage des échanges effectués lors de ces journées pour continuer d’alimenter les réflexions sur les évolutions de la concertation et de ses métiers dans les territoires ,23.LogoRTE.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/24.Fiche_longue-RTE_2018.pdf?raw=true,7 Place du Dôme 92800 PUTEAUX,48.89119,2.237105,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/23.LogoRTE.png?raw=true,24.Fiche_longue-RTE_2018,48.89119,2.237105,7 Place du Dôme,7 Place du Dôme 92800 Puteaux,Puteaux,92800,92 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME & AMENAGEMENT ,URB,Co-construction de la révision du Plan Local d'Urbanisme ,Saint-Martin d’Uriage est une commune située à une douzaine de kilomètres de Grenoble comptant environ 5600 habitants. La révision du PLU a été l’occasion pour l’équipe municipale de mettre en place une démarche de participation citoyenne dans la commune. ,Mairie de Saint-Martin d’Uriage Place de la Mairie 38410 Saint-Martin d’Uriage ,Mairie de Saint-Martin d'Uriage,Place de la Mairie ,38410,SAINT-MARTIN D'URIAGE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,mairie.saintmartinduriage.fr,- Co-construire avec les citoyens et les acteurs du territoire un document (PLU) souvent relégué à son volet technique - La mise en place d’un carnet de bord numérique (blog) permettant une transparence de la démarche et une restitution de l’ensemble des temps de concertation - 1500 participations comptabilisées (sur 5000 habitants) - Un quart du budget total de la révision consacré au volet participation ,Saint-Martin-d ’Uriage est une commune diversifiée qui a connu un fort accroissement de sa population durant la deuxième moitié du XXème siècle et au début du XXIème siècle. La ville s’est très largement urbanisée sous l’influence de l’agglomération grenobloise. Dans ce contexte la révision d’un PLU est une procédure complexe réglementaire et laborieuse pour l’équipe municipale.// Les élus ont souhaité se saisir de ce temps de réflexion pour initier des débats et fonder une culture partagée liée à l’aménagement du territoire. Il a donc été décidé d’inviter les habitants et les acteurs du territoire à co-construire un document le plus souvent relégué à son volet technique. De nombreux formats et outils ont ainsi été conçus et animés pour permettre l’expression de tous mêlant dimension individuelle et collective échanges formels et informels dans une démarche transparente ouverte et conviviale tout au long de la révision.// Dès le lancement de la démarche un blog a été mis en place pour proposer une restitution de tous les temps de concertation le téléchargement des documents en cours des pages de contenus pédagogiques et un agenda des prochaines rencontres. ,Architecture In Vivo accompagné des concepteurs a conçu et animé de nombreux outils de concertations pour la révision du PLU. ,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Rédaction et diffusion d’une charte de la concertation pour cadrer la démarche// Etape 2 :: Diagnostic partagé comprenant des réunions publiques des ateliers participatifs de co-construction des outils comme une carte collaborative en ligne en présentiel sur les marchés etc. Etape 3 :: Co-construction du Plan d’Aménagement et de Développement Durables : ateliers de co-construction avec des citoyens volontaires et tirés au sort exposition itinérante dans les hameaux etc. Etape 4 :: Définition des Orientations d’Aménagement et de Programmation : ateliers-parcours réunions de présentation rencontre publique de restitution du nouveau PLU etc. ,24.Logo_StMartinUriage.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/25.Fiche_longue-Saint_Martin_d_Uriage_2018.pdf?raw=true,Place de la Mairie 38410 SAINT-MARTIN D'URIAGE,45.152308,5.837913,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/24.Logo_StMartinUriage.png?raw=true,25.Fiche_longue-Saint_Martin_d_Uriage_2018,45.152308,5.837913,Place de la Mairie,Place de la Mairie 38410 Saint-Martin-d'Uriage,Saint-Martin-d'Uriage,38410,38 -ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME & AMENAGEMENT ,URB,Simulateur #LNOBPL,SNCF Réseau assure l’entretien la modernisation et la sécurité des 30 000 kilomètres de ligne ferroviaire. Elle compte 54 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires en 2019 de 5 7 milliards d’euros.,SNCF Réseau 15/17 rue Jean-Philippe RAMEAU – CS 80001 93418 LA PLAINE SAINT DENIS Cedex ,SNCF Réseau ,17 rue Jean-Philippe RAMEAU,93418,LA PLAINE SAINT-DENIS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.sncf-reseau.com,- Faire émerger un scénario de projet d’aménagement du réseau en Bretagne – Pays de la Loire - Mobiliser et sensibiliser les habitants sur la complexité de l’ingénierie d’un projet ferroviaire - Mettre à disposition de l’ensemble du territoire concerné une information pédagogique via des outils attractifs et innovants pour susciter l’intérêt de la population ,Le débat public sur les Liaisons Nouvelles Ouest Bretagne – Pays de la Loire (LNOBPL) qui s’est tenu au second semestre 2014 n’a pas permis de faire émerger un scénario de projet. SNCF Réseau s’est heurtée à des difficultés pour impliquer la population.// Dans le cadre de la concertation complémentaire au débat public sur ce projet SNCF Réseau a décidé de mettre à disposition du public un simulateur de projet. Conçu comme un serious game il permet à chacun de jouer le rôle du chef de projet en concevant lui-même son scénario d’aménagement du réseau en Bretagne – Pays de la Loire.// Avec ce serious game les participants ont pu choisir les solutions qu’ils préfèrent et découvrir les apports et impacts financiers environnementaux et socio-économiques de leurs choix. Ils ont ensuite pu envoyer leur scénario considéré comme des contributions à la concertation. Cette solution ludique et attractive a permis de faire comprendre les nécessaires compromis que recherchent les porteurs et partenaires du projet.// Au-delà de cet outil digital des ateliers de concertation ont été menés sur l’ensemble du territoire de projet pour rencontrer tous les publics concernés. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Mise en place d’un débat public LNOBPL en 2014// Etape 2 :: Constat : le débat public révèle la complexité de faire participer la population concernée face à ces enjeux qui demandent une réflexion prospective// Etape 3 :: Mise à disposition d’un simulateur pour les usagers et les habitants de la région avec des scénarios préconstruits// Etape 4 :: Ateliers de concertation menés sur l’ensemble du territoire du projet pour rencontrer différents publics : citoyens associations acteurs économiques jeunes du territoire voyageurs et élus ,5.LogoSNCFReseau.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/26.Fiche_longue-SNCF_Reseau_2018.pdf?raw=true,17 rue Jean-Philippe RAMEAU 93418 LA PLAINE SAINT-DENIS,43.572994,3.912568,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/5.LogoSNCFReseau.png?raw=true,26.Fiche_longue-SNCF_Reseau_2018,43.572994,3.912568,17 Rue Jean-philippe Rameau,17 Rue Jean-philippe Rameau 93200 Saint-Denis,Saint-Denis,93200,93 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Budget participatif - Spécial Jeunes,La ville de Bailleul compte 14 600 habitants dans les Hauts-de-France. Depuis 2017 la ville développe un budget participatif sur de nombreux thèmes. Elle met également en place un Conseil Municipal des jeunes et un Conseil des séniors.,Hôtel de Ville de Bailleul Grande place Charles de Gaulle 59270 BAILLEUL ,Mairie de Bailleul,Grande Place Charles de Gaulle,59270,BAILLEUL,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.ville-bailleul.fr,- Un budget participatif spécifique pour les jeunes de 13 à 17 ans avec une enveloppe de 20 000 € - Développer l’intérêt des jeunes sur leur rôle de citoyen en abordant la notion de citoyenneté de manière très concrète - Donner la parole aux jeunes et faire vivre la démocratie ,Un budget participatif d’un montant de 100 000 € a été initié à partir de janvier 2017 pour les habitants de Bailleul à partir de 16 ans. Ce premier budget participatif a reçu 66 projets avec 530 personnes qui se sont déplacées pour voter pour leurs projets préférés. Suite aux résultats six projets ont été sélectionnés par les habitants.// Lors du bilan de cette action la ville a constaté qu’aucun jeune n’était porteur de projet. L’équipe municipale a alors décidé de définir un budget spécifique pour les jeunes en la complétant d’une sensibilisation adaptée. Pour 2018 ce projet s’est concrétisé par la mise en place d’un budget spécifique jeune d’un montant de 20 000€ complétant l’enveloppe initiale de 100 000€.// Afin de capter l’attention des jeunes sur la notion de projet et celle du budget participatif la ville a décidé de créer un jeu de rôle avec la responsable de la ludothèque et du pôle jeunesse association et sport. En parallèle une équipe de 5 animateurs périscolaires a été formée pour intervenir dans les deux principaux collèges de la ville. Au total 700 élèves ont été touchés par cette action dans les collèges 126 heures ont été consacrées à la sensibilisation et à l’accompagnement du projet et huit projets ont été déposés pour le budget participatif jeune. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Création d’un jeu de rôle en lien avec la responsable de la ludothèque et du pôle jeunesse association et sport pour sensibiliser les jeunes à la notion de projet et celle de budget participatif Etape 2 :: Mobilisation et formation spécifique d’une équipe de cinq animateurs périscolaires pour intervenir dans les collèges auprès des classes de 4ème et 3ème Etape 3 :: Rencontres avec les responsables d’associations et les lycéens pour les accompagner dans l’élaboration de leurs projets Etape 4 :: Dernière phase de mobilisation dans les collèges avant la date butoir de dépôt des projets Etape 5 :: Présentation lors d’une réunion publique de tous les projets des deux budgets participatifs (citoyen et jeune) et annonce des projets éligibles,25-LogoBailleul.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/27.Fiche_longue-Bailleul_2018.pdf?raw=true,Grande Place Charles de Gaulle 59270 BAILLEUL,50.739086,2.734429,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/25-LogoBailleul.png?raw=true,27.Fiche_longue-Bailleul_2018,50.739086,2.734429,Grande Place Gde Pce Charles de Gaulle,Grande Place Gde Pce Charles de Gaulle 59270 Bailleul,Bailleul,59270,59 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME & AMENAGEMENT ,URB,Le projet de renouvellement urbain du quartier des navigateurs ,La commune de Choisy-le-Roi est une ville de petite couronne parisienne (Val-de-Marne) de plus de 45000 habitants. Le quartier des Navigateurs fait partie des quartiers prioritaires de la politique de la ville et compte environ 2000 habitants.,Commune de Choisy-le-Roi Place Gabriel Péri 94600 Choisy-le-Roi ,Commune de Choisy-le-Roi,Place Gabriel Péri,94600,CHOISY-LE-ROI,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.choisyleroi.fr/citoyennete/renouvellement-urbain-quartier-sud/,- Un vrai pouvoir donné aux citoyens grâce à une votation citoyenne - Une co-construction de trois scénarios réalistes pour le renouvellement du quartier des Navigateurs - Une forte mobilisation des élus pour faire du porte-à-porte afin d’impliquer et toucher tous les habitants du quartier ,Dans la cadre du renouvellement urbain du quartier des Navigateurs la ville a lancé une concertation afin de permettre aux habitants d'être acteurs de la conception du futur projet urbain de leur quartier et de leur donner un choix réel quant à ce futur.// Le Conseil Citoyen a tout d’abord proposé un diagnostic puis la ville a organisé une série d’ateliers urbains afin de permettre aux techniciens et habitants de co-construire 3 scénarios pour le renouvellement du quartier. Par la suite dans un souci d’impliquer ceux qui se ne déplacent pas en réunion publique un porte-à-porte a été organisé par les élus.// Les 3 scénarios ont été soumis au vote des habitants qui ont élu majoritairement le projet 1 qui a donc été retenu. La mise en œuvre du projet continue à se baser sur une approche concertée. ,Un cabinet d'urbanisme Richez Associés a aidé la ville dans ses démarches.,DEROULE DU PROJET,Entre le printemps 2016 et 2017 :: Diagnostic du Conseil Citoyen// Octore 2017 à Janvier 2018 :: Six ateliers urbains// Janvier à Mars 2018 :: Porte-à-porte des élus// 15 février 2018 :: Présentation des 3 scénarios// 17 mars 2018 :: Votation citoyenne// Depuis mars 2018 :: Mise en oeuvre du projet ,26.LogoChoisyLeRoi.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/28.Fiche_longue-Choisy_le_Roi_2018.pdf?raw=true,Place Gabriel Péri 94600 CHOISY-LE-ROI,48.765096,2.400198,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/26.LogoChoisyLeRoi.jpg?raw=true,28.Fiche_longue-Choisy_le_Roi_2018,48.765096,2.400198,Allée Ange Jacques Gabriel,Allée Ange Jacques Gabriel 94600 Choisy-le-Roi,Choisy-le-Roi,94600,94 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,AUTRE,AU,MULTITHEMATIQUE,MTH,Certificat d'Action Citoyenne,La ville de Grenoble préfecture de l’Isère compte 160 000 habitants. La ville valorise l’engagement des citoyens dans les associations et les instances citoyennes grenobloises.,Hôtel de ville de Grenoble 11 boulevard Jean Pain – CS 91066 38021 Grenoble Cedex 1 ,Commune de Grenoble,11 boulevard Jean Pain,38000,GRENOBLE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.grenoble.fr,- Reconnaître et valoriser l’implication citoyenne et associative des grenoblois dans l’animation de la vie démocratique locale à travers une formation et un certificat - Une phase expérimentale pour permettre d’amender le dispositif et l’améliorer en vue d’une généralisation ,La Ville de Grenoble souhaite reconnaître et valoriser l’implication citoyenne élément essentiel d’une démocratie locale vivante. Elle s’est associée à Science-Po Grenoble pour proposer aux citoyens grenoblois impliqués dans l’animation de la vie démocratie locale une reconnaissance universitaire des compétences acquises au travers de leur engagement. Celle-ci se concrétise au travers d’un cursus de formation d’un an et s’achève par l’octroi d’un Certificat d’Action Citoyenne délivré par Science-Po Grenoble.// Après une année d’expérimentation avec une dizaine de citoyens volontaires issus des Conseils citoyens indépendants la Ville de Grenoble a souhaité pérenniser ce dispositif et l’ouvrir plus largement à l’ensemble des membres des instances citoyennes grenobloises ainsi qu’aux citoyens les plus impliqués dans le fonctionnement des associations grenobloises.// Ce dispositif est né de la volonté de la Ville de trouver des leviers de reconnaissance pertinents de l’implication citoyenne mais aussi de l’interpellation de longue date par les citoyens sur cette problématique de reconnaissance de l’engagement militant. ,La Ville s’est associée avec Sciences-Po Grenoble pour mener ce projet. ,DEROULE DU PROJET,Première promotion expérimentale (2017-2018) :: Mobilisation des membres des Conseils citoyens indépendants intéressés ajustement du contenu des modalités de formation et amendement du dispositif grâce à leurs retours// Généralisation du dispositif :: Diffusion de l’information à l’ensemble des publics ciblés (juin 2018) et mise en place d’un Jury pour sélectionner les participants à la formation// Formation (2018-2019) :: - une journée de formation socle sur le fonctionnement institutionnel de la ville trois modules de formation avancées et thématisées trois conférences en lien avec le champ de la participation un module centré sur la conduite de projet la lecture de deux ouvrages thématiques// Formation (2019-2020) :: Intégration de Grenoble Alpes Métropole ,27.LogoGrenoble.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/29.Fiche_longue-Grenoble_2018.pdf?raw=true,11 boulevard Jean Pain 38000 GRENOBLE,45.186436,5.736047,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/27.LogoGrenoble.png?raw=true,29.Fiche_longue-Grenoble_2018,45.186436,5.736047,11 Boulevard Jean Pain,11 Boulevard Jean Pain 38000 Grenoble,Grenoble,38000,38 -DÉPARTEMENT,DEP,DIALOGUE PARTIES PRENANTES,DPP,ACTION SOCIALE ET INCLUSION,ACT,Pour une approche concertée de l'insertion ,Le département de la Haute-Garonne (31) compte plus d’1 million d’habitants. La collectivité a engagé en 2017 la Charte départementale du dialogue citoyen un dispositif global visant à renforcer la participation de tous les haut-garonnais. ,Conseil départemental de la Haute-Garonne 1 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE CEDEX 9,Conseil départemental de la Haute-Garonne ,5 Boulevard de la Marquette,31090,TOULOUSE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de a Participation et de la Concertation 2019,https://www.haute-garonne.fr,- Mobiliser un public dit « invisible » peu impliqué dans l’offre et l’action publique notamment en mobilisant les relais locaux - Mettre à égalité l’ensemble des acteurs (allocataires du RSA élus travailleurs sociaux) pour co-construire des actions d’insertion en instaurant des conditions de convivialité de partage et de cohésion,Chef de file des solidarités humaines et territoriales le département de Haute-Garonne met en œuvre un projet de territorialisation de l’action sociale qui vise à renforcer la cohésion sociale en proximité et à encourager des initiatives de développement social local et le pouvoir d’agir des habitants.// Lors du renouvellement du Programme Départemental d’Insertion 2016/2021 il a été décidé de mieux impliquer les allocataires du RSA. L’objectif de la démarche était de mobiliser ces publics dits « invisibles » et de les mettre à égalité aux côtés des décideurs élus et des professionnels de l’insertion avec pour objectif de co-construire des actions d’insertion.// Une attention particulière a été donnée à la mobilisation d’autant d’allocataires du RSA que des autres parties prenantes (50/50) puis de faciliter leur prise de parole et de les fidéliser à la démarche. Ainsi trois journées ont été organisées pour apprendre aux participants à se connaitre et à se faire confiance dans un esprit convivial et bienveillant.// Une fois les besoins et le diagnostic posés des ateliers de co-construction (saynètes photo-langage) ont été organisés pour faire émerger des actions concrètes à mettre en œuvre. Une réflexion s’est aussi engagée pour réfléchir aux modalités d’organisation et à la pérennisation de la démarche sur tout le territoire. ,Le projet a fait l’objet d’une assistance à maitrise d’ouvrage par le bureau d’étude « Valeur plus » situé à Nancy.,DEROULE DU PROJET,Première étape :: Mobiliser du public à venir participer notamment en s’appuyant sur les acteurs du territoire// Deuxième étape :: Apprendre à se connaitre et à se faire confiance (allocataires élus professionnels et partenaires)// Troisième étape :: Proposer et concevoir des actions à travers des ateliers de travail// Quatrième étape :: Réfléchir ensemble aux modalités d’organisation et à la pérennisation de la démarche sur l’ensemble du territoire// Cinquième étape :: Journée événement interactive pour impulser une dynamique de poursuite de la démarche ,16.LogoHauteGaronne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/30.Fiche_longue-Haute_Garonne_insertion_2018.pdf?raw=true,5 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE,43.611186,1.421778,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/16.LogoHauteGaronne.png?raw=true,30.Fiche_longue-Haute_Garonne_insertion_2018,43.611186,1.421778,Boulevard de la Marquette,Boulevard de la Marquette 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME & AMENAGEMENT ,URB,Lavelanet 2050 co-construire avec les habitants,Lavelanet est une ville industrielle regroupant plus de 6000 habitants. Elle garde des stigmates de la succession des crises industrielles et a pour objectif de modifier son image et de créer un véritable cœur de bourg tourné vers l’avenir. ,Mairie de Lavelanet 7 avenue Alsace Lorraine 09300 LAVELANET,Mairie de Lavelanet,7 avenue Alsace Lorraine,9300,LAVELANET,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Partcipation et de la Concertation 2018,https://www.mairie-lavelanet.fr,- Une collaboration avec divers acteurs du territoire pour proposer des formats de concertation divers - Des actions menées sur le terrain pour faire connaitre la démarche et faire participer un maximum d’habitants ,Dans le cadre de la reconquête et du réaménagement de son centre-ville la commune de Lavelanet a initié une démarche de concertation auprès de ses habitants.// Une première phase d’information a été mise en place pour faire connaitre les projets urbains à venir mais aussi pour présenter la démarche de concertation menée par la ville. Une série de réunions publiques a été organisée dans les différents quartiers de la ville pour mobiliser un maximum de citoyens.// Une seconde phase de concertation s’est ensuite ouverte avec des dispositifs divers portés par les acteurs locaux notamment associatifs : un café débat un théâtre forum un parcours commenté des marches exploratoires des ateliers porteurs de projets etc. Une restitution de l’ensemble des échanges menés a été présentée lors d’une journée organisée par la Ville. ,Des associations et média locaux ont été partenaires de la démarche et ont proposés des dispositifs de participation : Caméra au poing Volonté de femmes en Ariège Solidarités Villes Kpsens Le Temps d’agir la Télé Buissonnière,DEROULE DU PROJET,2014 :: Phase de concertation réalisée par Solidarités Villes pour la reconquête du centre ancien// Juin 2016 :: Inauguration de la Maison des Projets// Novembre 2016 - Mars 2017 :: Réunions publiques d’information dans les différents quartiers de la ville pour informer sur les projets urbains et présenter la démarche de concertation// Novembre 2017 - Avril 2018 :: Phase de concertation avec l’appui de nombreux partenaires (café débat porteurs de paroles théâtre forum parcours commentés ateliers etc.)// Printemps 2018 :: Journée de restitution,28.Lavelanet.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/31.Fiche_longue-Lavelanet_2018.pdf?raw=true,7 avenue Alsace Lorraine 9300 LAVELANET,42.93643,1.851332,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/28.Lavelanet.png?raw=true,31.Fiche_longue-Lavelanet_2018,42.93643,1.851332,7 Avenue Alsace Lorraine,7 Avenue Alsace Lorraine 09300 Lavelanet,Lavelanet,09300,09 -ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Cart'ier,Créée en 2007 l'association Interphaz est une structure d'éducation populaire dont le but est de rassembler les citoyens autour de projets qui deviennent des lieux de médiation.,59000,Interphaz,5 rue Jule de Vicq,59000,LILLE,Prix du Jury des Trophées de la Participation et la Concertation 2017,https://www.interphaz.org,- Mise en valeur d’un patrimoine historique et fédération d’une mémoire collective - Un outil culturel innovant : une carte tourisitique participative - Une mobilisation importante de tous les acteurs : associations locales élus et habitants ,Les associations INTERPHAZ et NASDAC se sont associées pour créer une carte touristique participative de Fives et Hellemmes quartiers emblématiques de la période industrielle au sein de la métropole lilloise. Ce projet a vocation à présenter une carte artistique et culturelle du quartier : une Cart’ier.// En vue d’accompagner la transformation de la friche Fives-Cail-Babcock un projet de rénovation urbaine parmi les plus importants d’Europe et de valoriser la grande histoire comme les petites histoires la carte a été construite à partir de ce qui fait selon les habitants l’identité de Fives et d’Hellemmes : leurs patrimoines culturel artistique et immatériel. ,Le projet Cart’ier a été entièrement co-porté avec l’association NASDAC.,DEROULE DU PROJET,Septembre 2015 :: Lancement d’un recensement participatif des lieux culturels et artistiques du quartier// Septembre à Décembre 2015 :: 3 cafés citoyens pour accompagner l’implication des personnes souhaitant contribuer au projet// Janvier à Juin 2016 :: Recueil des données (actions de porte à porte distribution de questionnaires et participation à différents événements du territoire) et travail du comité de rédaction// Mars à Avril 2016 :: Deux visites guidées dans le quartier// Juin 2016 :: Validation par les habitants des lieux de mémoire collective et de patrimoine identifiés// Septembre 2016 :: Présentation de la carte participative au grand public lors des Journées Européennes du Patrimoine de 2016// Octobre 2016 :: Évaluation du projet ,29.Interphaz.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/32.Fiche_longue-Interphaz_2017.pdf?raw=true,5 rue Jule de Vicq 59000 LILLE,50.632689,3.08633,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/29.Interphaz.png?raw=true,32.Fiche_longue-Interphaz_2017,50.632689,3.08633,5 Rue Jules de Vicq,5 Rue Jules de Vicq 59800 Lille,Lille,59800,59 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME & AMENAGEMENT ,URB,Les ateliers projet de Five Cail ,Lille est la préfecture du département du Nord et chef-lieu de la région Hauts-de-France. Avec 232 787 habitants intra-muros au dernier recensement en 2017 Lille est la dixième commune la plus peuplée de France. ,Ville de Lille Place Augustin Laurent 59033 LILLE CEDEX,Ville de Lille,Place Augustin Laurent,59033,LILLE,Prix du Jury des Trophées de la Participation et la Concertation 2017,https://fivescail-lille-hellemmes.fr/,- Une co-construction d’un espace urbain en transformation avec les habitants du quartier - Une volonté d’ouvrir la concertation sur le projet d’aménagement au plus grand nombre ,Dans le quartier populaire Fives de Lille le projet Fives Cail a pour objectif le réaménagement d’une ZAC via la construction de près de 1200 logements 13 hectares d'espaces publics et des équipements publics.// La ville de Lille s’est engagée sur ce projet dans une logique de concertation visant à faire participer de manière active les habitants du quartier et de ses environs dans l'aménagement et la programmation de ce grand chantier.// Parmi les dispositifs de concertation mis en place les ateliers projets ont permis de réunir des habitants et de faire émerger de nouveaux projets et idées. Afin de mobiliser les habitants en amont l’agence Voix Publique est allée à leurs rencontres dans la rue sur les marchés en porte-à-porte etc. 23 propositions ont été présentées lors d’une réunion plénière concluant un premier cycle d’ateliers projet. ,L'aménageur SORELI et la Métropole Européenne de Lille,DEROULE DU PROJET,Juillet 2015 :: Réunion publique de présentation des ateliers projet// Octobre 2015 :: Conseil de Quartier commun entre Fives et Hellemmes pour valider trois thématiques d’ateliers la méthodologie et le calendrier du premier cycle d’ateliers projet// Novembre 2015 :: Réunion plénière de lancement des ateliers projet// Janvier à Juin 2016 :: 9 réunions des ateliers projets après la phase de mobilisation ayant permis de rencontrer plus de 1000 habitants sur leurs lieux de vie// Juin 2016 :: Restitution des différentes propositions citoyennes mises sous forme de fiches à l’occasion d’une réunion qui a rassemblé environ 80 citoyens et restitution de la démarche sous forme d’un film de 40 minutes intitulé « Fives Cail récit d’une concertation » ,30.Lille.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/33.Fiche_longue-Lille_2017.pdf?raw=true,Place Augustin Laurent 59033 LILLE,50.630847,3.070512,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/30.Lille.png?raw=true,33.Fiche_longue-Lille_2017,50.630847,3.070512,Place Augustin Laurent,Place Augustin Laurent 59800 Lille,Lille,59800,59 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,INSTANCE DE PARTICIPATION ,IP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Agglo Forum,La Communauté d’Agglomération (CA) se situe en région Occitanie dans le département du Gard. Elle est composée de Nîmes et de ses 38 communes environnantes et représente plus de 250 000 habitants. Créée en 2001 cette structure intercommunale est dirigée par Franck Proust depuis juillet 2020. ,Communauté d'Agglomération Nîmes Métropole 3 rue du Colisée 30 947 NIMES ,Communauté d'Agglomération Nîmes Métropole,3 rue du Colisée,30947,NIMES,Lauréat des Trophées de la participation et de la Concertation 2017,https://aggloforum.nimes-metropole.fr/accueil.html ,- Création de plusieurs structures et outils complémentaires (physiques ou numériques) rassemblant des experts et des citoyens - Valorisation de l’échelle métropolitaine dans la conduite de concertations citoyennes - Une présentation détaillée de la plateforme numérique issue des cas d'étude du Baromètre de la démocratie locale numérique ici : http://cutt.ly/Mjf6EbH,En 2015 la Communauté d’Agglomération de Nîmes Métropole a décidé de donner une place cohérente et centralisée à la concertation citoyenne dans une démarche plus générale de co-construction de l’action publique à travers la création d’un « Agglo forum ». Ce projet s’incarne dans la création d’instances et d’outils ex-nihilo dédiés à ces questions.// Un Comité de pilotage Agglo forum destiné à la coordination globale des projets de concertation au sein de la métropole est mis en place. En soutien de cette première structure est fondé le Conseil Agglo forum composé d’acteurs issus de la société civile. Il a pour vocation d’apporter un regard citoyen sur les projets menés par la métropole.// En parallèle deux panels complémentaires sont créés dans la continuité d’une dynamique d’inclusion des citoyens dans tout le processus de décision publique : le premier constitué d’habitants tirés au sort et le second regroupant des experts appartenant à des structures sollicitées dans les projets de territoire menés par la communauté d’agglomération (Conseil de développement).// Enfin un site internet pensé comme support de ces dites-structures a été créé : il a pour but d’informer de recueillir des contributions et de mettre en contact des acteurs inclus dans le projet. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Constats initiaux (manque de cohérence de la concertation dans la métropole)// Etape 2 :: Création du Conseil Agglo forum et du Comité de pilotage Agglo forum// Etape 3 :: Mise en place d’un outil numérique// Etape 4 :: Instauration de deux panels : citoyens (2015) et un Conseil de développement (2016)// Etape 5 (2015-2016) :: « Les Etats-généraux du financement des transports publics ». Première mise en route de cette machinerie de la concertation ,31.Agglonimes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/34.Fiche_longue-Nîmes_2017.pdf?raw=true,3 rue du Colisée 30947 NIMES,43.820828,4.358269,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/31.Agglonimes.png?raw=true,34.Fiche_longue-Nîmes_2017,43.820828,4.358269,3 Rue du Colisée,3 Rue du Colisée 30000 Nîmes,Nîmes,30000,30 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Atelier prospectif citoyen pour définir les usages et élaborer un plan guide pour la restructuration du secteur ouest du centre-bourg ,Fégréac est une commune de 2432 habitants (chiffre de 2016) appartenant à la Communauté de Communes du Pays de Redon à cheval sur les départements d’Ille-et-Vilaine de Loire-Atlantique et du Morbihan. Les habitants de Fégréac vivent pour moitié dans le centre-bourg aggloméré et pour moitié dans l’un des 110 écarts dispersés sur le territoire. Le dynamisme associatif est fort avec 35 associations à caractère culturel éducatif ou sportif. ,Mairie de Fégréac 1 Rue de la Mairie 44460 FEGREAC ,Mairie de Fégréac ,1 rue de la mairie,44460,FEGREAC ,Lauréat des Trophées de la participation et de la Concertation 2017,https://fegreac.fr/projet-damenagement-du-centre-bourg/,- Une démarche aboutie de co-construction des usages et aménagements d’espaces communaux - Une acculturation des élus des acteurs associatifs et des citoyens aux méthodes de concertation ,L’objectif de ce projet a été de se mettre à l’écoute de la population pour une requalification du secteur ouest du bourg répondant aux attentes des citoyens. Le site concerné par cette requalification représente 6500m2. Ces lieux sont occupés depuis 1948 par une salle polyvalente requérant une mise aux normes d’accessibilité par un ancien presbytère du XIXè siècle désaffecté ainsi que ses dépendances et par un cimetière partiellement désaffecté.// Le devenir du site est porteur d’enjeux pour un grand nombre d’acteurs de la commune : les associations les habitants les commerçants les défenseurs du patrimoine les membres de la paroisse et l’équipe municipale. Afin de répondre à ces enjeux l’équipe municipale a fait le choix de mettre en place une démarche participative et de s’appuyer sur les capacités de propositions des citoyens en se basant sur la méthodologie du consensus.// Une commission extra-municipale de projet « aménagement centre-bourg » a alors été mise en place. Composée d’une quarantaine de citoyens de représentants de la vie associative et d’élus cette commission prenant la forme d’un « atelier prospectif » a vu ses membres se réunir pendant 2 ans.,Fégréac étant une commune à faibles moyens et ne disposant pas en interne de toutes les expertises techniques nécessaires l’équipe municipale a fait appel à différents cabinets d’expertise notamment Idea (animation du processus participatifs) et Origami (cabinet de paysagiste). ,DEROULE DU PROJET,Avril 2014 :: Installation de la commission municipale constituée de 11 élus sur les 19// Septembre 2014 :: Appel à participation auprès des citoyens et création de la commission extramunicipale// 2014 – 2016 :: 20 ateliers prospectifs et réunions réalisation d’un diagnostic partagée et définition des usages à maintenir à exclure ou à mettre en débat dans le secteur réaménagé 3 réunions de tous les élus du Conseil municipal en plénière// Octobre 2015 :: réunion publique de restitution du diagnostic et des usages souhaités et intégration de nouveaux participants citoyens dans la commission extramunicipale// Mars 2016 :: votation du plan guide de réaménagement et présentation du plan guide à la population ,32.Fregreac.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/35.Fiche_longue-Fegreac_2017.pdf?raw=true,1 rue de la mairie 44460 FEGREAC ,47.586212,-2.042261,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/32.Fregreac.png?raw=true,35.Fiche_longue-Fegreac_2017,47.586212,-2.042261,1 Rue de la Mairie,1 Rue de la Mairie 44460 Fégréac,Fégréac,44460,44 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,La démarche participative du Nouveau Daviaud,Située sur le littoral vendéen la Communauté de communes Océan-Marais de Monts compte 5 communes et près de 19 000 habitants. En été la population est multipliée par 10 et le territoire doit faire face à un double enjeu : développer le tourisme et protéger ses espaces naturels sensibles. ,Communauté de Communes Océan-Marais de Monts 46 place de la paix BP721 85167 SAINT-JEAN-DE-MONTS,Communauté de Communes Océan-Marais de Monts ,46 place de la paix,85167,SAINT-JEAN-DE-MONTS,Lauréat des Trophées de la participation et de la Concertation 2017,https://www.ledaviaud.fr/ ,- Une démarche participative originale autour d’un Écomusée pour mettre en valeur un patrimoine et un environnement communs - Une volonté d’impliquer les habitants et les parties prenantes de la conception jusqu’à la mise en œuvre de la démarche ,L’Écomusée du Daviaud est un équipement structurant du Nord-Ouest vendéen et de la Communauté de communes Océan-Marais de Monts. Cependant il a dû faire évoluer le concept d’Ecomusée en repensant l’implication de la population locale pour en être son reflet et être un équipement contribuant à l’attractivité touristique du territoire. Aussi la Communauté de Communes Océan-Marais de Monts a mis en place une démarche participative contribuant au renouvellement du site de 2013 à 2017.// Cette démarche participative s’est déclinée dans un premier temps autour d’ateliers participatifs sur le rapport des habitants à leur territoire leur patrimoine culturel et leur identité. A l’issue de cette étape et de la synthèse réalisée l’Écomusée a mis en place de nouvelles activités en invitant les habitants à y participer et faire part de leur retour. Les habitants ont également été inclus dans la muséographie notamment au travers de témoignages audiovisuels sur leur territoire. ,,DEROULE DU PROJET,Écouter avec humilité (2013) :: 6 ateliers participatifs d’expression sur le rapport au territoire sondage numérique sur la culture maraîchine enquêtes de terrain auprès des habitants// Une exposition collaborative (2014-2015) :: Exposition sur les danses traditionnelles en collaboration avec le tissu associatif local 4 rendez-vous d’échanges autour des collections du musée des enquêtes de terrain sur le patrimoine architectural du territoire// Une première étape de restitution (2016) :: Des nouvelles pratiques de visite (plus interactives) et des actions hors les murs (cuisine mobile escape game etc.// La participation effective au renouvellement muséographique du Daviaud (2017) :: 5 réunions de travail sur l’accessibilité au musée pour les personnes handicapées panel test invité à donner son avis sur la muséographie participation aux films et aux audios du musée et mise en place d’une newsletter ,33.Maraisdemonts.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/36.Fiche_longue-CCOcéan_2017.pdf?raw=true,46 place de la paix 85167 SAINT-JEAN-DE-MONTS,46.479283,-0.780606,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/33.Maraisdemonts.png?raw=true,36.Fiche_longue-CCOcéan_2017,46.479283,-0.780606,Rue de la pointe,Rue de la pointe 85200 L'Orbrie,L'Orbrie,85200,85 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Démarche de concertation autour de l’élaboration du projet de territoires et du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal,Composée de 36 communes au 1er janvier 2014 la Communauté de Communes du Pays de Lumbres comprend une population de 23 275 habitants. À dominante rurale cette intercommunalité est située dans les Hauts de France au sein du Parc Naturel des Caps et Marais d’Opale.,Communauté de Communes du Pays de Lumbres 1 chemin du Pressart 62380 LUMBRES,Communauté de Communes du Pays de Lumbres,1 Chemin du Pressart,62380,LUMBRES ,Lauréat des Trophées de la participation et de la Concertation 2017,https://www.cc-paysdelumbres.fr/Le-Territoire/Plan-Local-d-Urbanisme-Intercommunal ,- Une volonté de co-construire le Plan Local d’Urbanisme Intercommunal à toutes les étapes : diagnostic projet de territoire et traduction réglementaire - Une réflexion importante autour d’outils participatifs originaux pour faire de la concertation un moment fort inclusif et fédérateur,En février 2015 les élus communautaires décident de placer l’élaboration du PLUi sous l'angle du « projet partagé » en validant le principe de co-construction. L’objectif est d’y associer l’ensemble des forces vives locales et les habitants.// La particularité de la démarche a été de mener des temps de concertation à toutes les étapes d’élaboration du PLUi : phase de diagnostic écriture du projet de territoire et traduction réglementaire (plans de zonage etc.). Les sujets abordés ont été nombreux : vivre ensemble développement économique préservation de la biodiversité et lutte contre le changement climatique etc.// Afin de mener à bien cette concertation et de toucher un maximum de citoyens des outils participatifs divers ont été mis en place : porte à porte journées d’exposition forums de restitution réunions dédiées à des publics spécifiques (collégiens ainés etc.). Au total plus de 10 000 contributions citoyennes ont été récoltées et plus de 3000 personnes ont participé aux ateliers et expositions organisés. ,,DEROULE DU PROJET ,Phase 0 :: Mobilisation des habitants : rencontres de rue avec les habitants grand jeu photo// Phase 1 :: Diagnostic : 3 journées d'expositions participatives et forum de restitution// Phase 2 :: Co-construire le projet de territoire et associer la population aux orientations : jeu concours vidéo 3 journées d'expositions participatives et forum de restitution// Phase 3 :: Traduction réglementaire et opérationnelle : trois ateliers une réunion publique une animation spécifique avec le collège la mission locale et le groupe des ainées et plus de 500 personnes reçues individuellement autour des plans de zonage ,34.Lumbres.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/37.Fiche_longue-Lumbres_2017..pdf?raw=true,1 Chemin du Pressart 62380 LUMBRES ,50.705925,2.11089,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/34.Lumbres.png?raw=true,37.Fiche_longue-Lumbres_2017.,50.705925,2.11089,1 Chemin du Pressart,1 Chemin du Pressart 62380 Lumbres,Lumbres,62380,62 -AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Réouverture paysagère,Le Parc Naturel Régional (PNR) des Pyrénées Ariégeoises se situe en Occitanie et plus précisément en Ariège. Crée en 2009 il recouvre 138 communes soit plus de 40 000 habitants. Ce PNR est géré par un Syndicat mixte regroupant plusieurs collectivités locales. Il a vocation à appliquer les mesures prévues par la Charte du parc qui fixe les grandes orientations et les moyens d’action prévus pour la conservation du parc. ,Parc naturel régional Pyrénées Ariégeoises Pôle d’activités Ferme d’Icart 09240 MONTELS ,Parc naturel régional Pyrénées Ariégeoises,Pôle d’activités Ferme d’Icart ,,MONTELS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://www.parc-pyrenees-ariegeoises.fr/,- Une démarche originale et innovante de gestion collective du paysage en montagne - Une volonté d’inclusion du public ciblé (propriétaires habitants et éleveurs) ,Du fait de la déprise agricole la couverture forestière en Ariège représente aujourd’hui plus de 50% de son territoire. La gestion du couvert forestier devient alors un enjeu majeur dans la lutte contre l’exclusion et l’isolement de certaines populations mais aussi dans la revalorisation touristique du territoire.// Ces problématiques ont été investies par plusieurs acteurs : des agents du PNR des élus locaux des experts forestiers et agricoles des éleveurs des propriétaires terriens et des habitants. Tous ces acteurs s’engagent collectivement dans ces projets de gestion du paysage ariégeois.// Cela se traduit par des réunions publiques régulières à chaque étape du projet au cours desquelles sont discutés les détails pratiques de ces projets de réouverture paysagère : la localisation du projet la définition de la technique de coupe la pérennité de cette réouverture etc. Ces concertations sont engagées sur le long terme pour une durée de deux à trois ans. ,,DEROULE DU PROJET ,Réunions publiques :: Avec les habitants pour échanger et valider les différentes étapes du projet// Donner la parole aux absents :: Distribution de questionnaires d’avis// Concertation avec les éleveurs :: Sorties de terrain et réunions spécifiques intégration le plus en amont possible// Concertation avec les propriétaires concernés :: Convention avec la commune en cas d’accord ,35.PNR.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/38.Fiche_longue-PNR_2017.pdf?raw=true,Pôle d’activités Ferme d’Icart 09240 MONTELS,43.005087,1.472504,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/35.PNR.png?raw=true,38.Fiche_longue-PNR_2017,43.005087,1.472504,Village de Montels,Village de Montels 09240 Montels,Montels,09240,09 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Le jardin enchanté d'Alice,Orléans est une commune française du centre de la France chef de lieu du département du Loiret et de la région centre Val de Loire. La ville compte près de 115 000 habitants et appartient à l’agglomération Orléans Val de Loire regroupant 22 communes pour un total de 273 000 habitants. ,Mairie d'Orléans 5 Place du 6 juin 1944 45000 ORLEANS,Mairie d'Orléans,5 Place du 5 juin 1944,45000,ORLEANS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://www.orleans-metropole.fr/actualites/detail/le-jardin-enchante-dalice-recompense ,- Des outils participatifs innovants qui ont permis aux enfants d'être acteurs de la vie publique à leur échelle - Aménager un espace public avec les habitants plutôt que pour les habitants,L'objectif est d'associer les enfants du quartier de l'Argonne situé à l'est d'Orléans en zone prioritaire à la création d'un nouveau jardin dans le cadre de la rénovation urbaine du secteur. Ce nouvel espace public a été créé à partir des idées et des envies d'une classe de CM2 de l'école élémentaire du Nécotin accompagnée par un paysagiste et les services de la Ville d'Orléans. // Cette démarche de co-construction s’inscrit dans le cadre de la Convention territoriale Argonne (CTA) programme de rénovation urbaine de l'Agence nationale de rénovation urbaine (ANRU). Elle fait partie intégrante du projet global pour lequel la volonté de la Mairie d'Orléans était d'associer l'ensemble des habitants dont les enfants usagers de « demain ». Elle part du constat qu'un lieu aménagé avec les habitants est mieux respecté qu'un lieu aménagé pour les habitants.// Afin de travailler avec des enfants des outils participatifs innovants ont été mis en œuvre et notamment le travail et la réflexion par le dessin et par un travail de « maquettage » du futur jardin. Les enfants ont été parties prenantes de l’ensemble des étapes pour imaginer construire et dévoiler le nouvel espace. ,,DEROULE DU PROJET,"Novembre 2013 :: Rencontre entre les enfants de la classe de CM2 le paysagiste et les services de la ville et illustration des enfants sur leur « jardin rêvé »// Printemps 2014 :: Retour du paysagiste auprès des enfants à partir de leurs dessins// Hiver 2015 :: Travail de ""maquettage"" du jardin avec les enfants// Printemps 2015 :: Vernissage de la maquette de réaménagement du jardin// Mars 2016 :: Inauguration du Jardin d'Alice en présence des enfants ",36.Orleans.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/39.Fiche_longue-Orléans_2017.pdf?raw=true,5 Place du 5 juin 1944 45000 ORLEANS,47.903938,1.917895,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/36.Orleans.png?raw=true,39.Fiche_longue-Orléans_2017,47.903938,1.917895,5 Place du 6 Juin 1944,5 Place du 6 Juin 1944 45000 Orléans,Orléans,45000,45 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE ,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Participation numérique à Bordeaux métropole,Bordeaux Métropole est une métropole de 792 000 habitants composée de 28 communes. ,Bordeaux Métropole Esplanade Charles-de-Gaulle 33045 BORDEAUX,Bordeaux Métropole,Esplanade Charles-de-Gaulle,33045,BORDEAUX,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2018,https://www.participation.bordeaux-metropole.fr,- Le dispositif https://participation.bordeaux-metropole.fr a été mis en ligne en 2016 développé par Inoxia et Dotsafe. - Le budget était de 150 000 euros pour la création du dispositif. Il y a eu plus de 200 participations en ligne depuis 2009. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://youtu.be/eHg52-_DGPQ,La participation citoyenne s'est d'abord développée autour des concertations obligatoires et depuis 2009 la collectivité a développé une approche volontariste qui a notamment mené à choisir des outils numériques pour élargir l'audience et les objets de participation. Un premier site participatif voit le jour en 2009 puis un second en 2016 avec des fonctionnalités plus élaborées.// Le cahier des charges pour le développement de la plateforme a été co-construit avec les citoyens les agents de la métropole et des communes. La plateforme propose aujourd'hui de participer à différents projets chacun disposant d'une page individuelle : le citoyen peut y retrouver une présentation de la consultation et de ses enjeux des documents d'information ainsi que des espaces contributifs permettant de donner un avis ou de déposer un commentaire. Les rencontres en présence sont également renseignées sur la plateforme. Enfin les citoyens peuvent s'abonner à une thématique pour recevoir des informations sur le sujet. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Deux chargés de mission participation citoyenne (postes permanents catégorie A) // Un agent dont la mission est entièrement concentrée sur la plateforme numérique (poste permanent catégorie C) // Trois agents dont la mission concerne la relation usagers (2 permanents et 1 non permanent),37.Bordeaux.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/40.Fiche_barometre-Bordeaux.pdf?raw=true,Esplanade Charles-de-Gaulle 33045 BORDEAUX,44.83736,-0.585123,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/37.Bordeaux.png?raw=true,40.Fiche_barometre-Bordeaux,44.83736,-0.585123,Esplanade Charles de Gaulle,Esplanade Charles de Gaulle 33000 Bordeaux,Bordeaux,33000,33 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme Ecrivons Angers ,Angers est une commune de 155 000 habitants. ,Ville d’Angers Boulevard de la Résistance et de la Déportation 49020 ANGERS,Ville d’Angers,Boulevard de la Résistance et de la Déportation,49020,ANGERS,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://ecrivons.angers.fr/ ,- La plateforme https://ecrivons.angers.fr est en ligne depuis janvier 2018 et a été développée par Open Source Politics. - La mission en charge de la plateforme a un budget de 50 000 euros et 20 000 euros sont consacrés chaque année au dispositif numérique. En 2019 10 000 citoyens avaient créé un compte sur la plateforme. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://ecrivons.angers.fr ,La participation citoyenne est un enjeu central du mandat qui débute en 2015. Pour faciliter la participation des citoyens les équipes ont réalisé une analyse des dispositifs existants et proposé un découpage plus lisible des actions. La plateforme numérique multifonction a été lancée en janvier 2018 : elle permet de consulter sur différents projets.// Pour chaque projet le citoyen peut consulter les informations de référence le calendrier de réalisation et les informations sur les réunions en présence (annonces comptes rendus etc.). Le citoyen peut contribuer en faisant une proposition en votant ou en ajoutant un commentaire qualifié (favorable neutre ou défavorable) aux propositions. La plateforme a servi pour la mise en place d'un budget participatif en 2018 et 2019. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Le Directeur général adjoint chargé de la proximité de la solidarité et du renouvellement urbain qui consacre une partie de son temps de travail à la participation // Une mission participation citoyenne de 5 agents municipaux // Une mission de 3 agents consacrés à la journée citoyenne de la ville // Un chargé de mission qui consacre un tiers de son temps à la participation citoyenne.,38.Angers.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/41.Fiche_barometre-Angers.pdf?raw=true,Boulevard de la Résistance et de la Déportation 49020 ANGERS,47.471242,-0.547583,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/38.Angers.png?raw=true,41.Fiche_barometre-Angers,47.471242,-0.547583,Boulevard de la Résistance et de la Déportation,Boulevard de la Résistance et de la Déportation 49100 Angers,Angers,49100,49 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme Je Participe à Meudon,Meudon est une commune de 47 000 habitants. ,Ville de Meudon 6 avenue Le Corbeiller 92195 MEUDON,Ville de Meudon,6 avenue Le Corbeiller,92195,MEUDON,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://www.jeparticipe.meudon.fr ,- La plateforme https://jeparticipe.meudon.fr est en ligne depuis septembre 2018 et a été développée par Cap Collectif. - Le budget de la direction en charge de la participation est de 30 000 euros. On compte 3400 citoyens inscrits sur la plateforme qui a servi à l'organisation de deux budgets participatifs en 2018 et 2019. ,La participation citoyenne a été portée par le nouveau maire élu en 2017. Un budget participatif et cinq conseils de quartier ont été mis en place en 2018 le numérique servant d'appui à toutes les démarches de participation.// La plateforme permet de participer au budget participatif (dépôt de projet commentaires vote) mais aussi de s'identifier comme volontaire pour le tirage au sort des conseils de quartier ou de participer à des consultations ponctuelles. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une chargée de mission au sein de la direction de la communication ,39.Meudon.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/42.Fiche_barometre-Meudon.pdf?raw=true,6 avenue Le Corbeiller 92195 MEUDON,48.812543,2.238808,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/39.Meudon.png?raw=true,42.Fiche_barometre-Meudon,48.812543,2.238808,6 Avenue Le Corbeiller,6 Avenue Le Corbeiller 92190 Meudon,Meudon,92190,92 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme de budget participatif de Marcq-en-Baroeul,Marcq-en-Baroeul est une commune de 40 000 habitants.,Ville de Marcq-en-Barœul 103 avenue Foch 59700 MARCQ-EN-BAROEUL,Ville de Marcq-en-Barœul,103 avenue Foch ,59700,MARCQ-EN-BAROEUL,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://www.marcq-en-baroeul.org/budget-participatif ,- La plateforme https:// www.marcq-en-baroeul.org/budget-participatif est en ligne depuis 2018 et a été créée par les services de la ville. - Le budget alloué au développement et à la maintenance de la plateforme n'a pas dépassé 1 000 euros (sur 73 000 euros du budget du service). - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www. facebook.com/watch/?v=501857846983201,Le budget participatif a été mis en place par la collectivité en 2018-2019 et a été renouvelé en 2019-2020. Il répond à la volonté politique du maire également vice-président de la Métropole européenne de Lille de favoriser la participation citoyenne tant à l'échelle métropolitaine que communale.// Un site connexe au site de la ville de Marcq-en-Baroeul a alors été conçu sur lequel les citoyens peuvent s'informer sur les modalités de contribution au budget participatif déposer leur projet en commenter un déjà existant voter pour un projet éligible ou simplement suivre les résultats et l'avancement des projets lauréats. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une directrice qui pilote les projets au sein du service communication // Un chargé de mission budget participatif à 80%// Un webmaster qui s’occupe de la création de plateformes et contenus numériques// Un community manager,40.Marcq.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/43.Fiche_barometre-Marcq.pdf?raw=true,103 avenue Foch 59700 MARCQ-EN-BAROEUL,50.673749,3.094622,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/40.Marcq.png?raw=true,43.Fiche_barometre-Marcq,50.673749,3.094622,103 Avenue du Marechal Foch,103 Avenue du Marechal Foch 59700 Marcq-en-Barœul,Marcq-en-Barœul,59700,59 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE ,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme de participation de la Métropole de Lille ,La Métropole Européenne de Lille rassemble 95 communes et plus d'un million d'habitants. ,Métropole Européenne de Lille 2 boulevard des Cités Unies 59040 LILLE ,Métropole Européenne de Lille,4 boulevard des Cités Unies,59040,LILLE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://participation.lillemetropole.fr,- La plateforme https://participation.lillemetropole.fr est en ligne depuis 2018 et a été développée par Open Source Politics. - Le budget du service s'élevait à 78 000 euros ; le coût de la plateforme est estimé entre 10 000 et 50 000 euros (développement maintenance mise en oeuvre). En 2019 on dénombrait 14 000 visiteurs uniques et 1 000 membres inscrits. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=BQAYrXDE4WQ&ab_channel=OpenSourcePolitics ,La participation citoyenne a été officiellement reconnue comme un enjeu central de la Métropole Européenne de Lille en 2016 avec la signature d'une Charte de la participation citoyenne. Dans ce cadre d'action à l'échelle métropolitaine le numérique est apparu comme un moyen évident : l'enjeu de développement de l'e-participation a alors conduit à la création d'une plateforme en 2018.// Celle-ci devient alors un outil mis à la disposition de tous les services de la métropole qui souhaiteraient mener des projets de consultation en ligne. Sur cette plateforme les entrées se font par projets ; selon les sujets le citoyen peut alors trouver des informations se renseigner sur le calendrier et les modalités de participation formuler des propositions ou des commentaires. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,La cheffe du service // Un agent spécialisé en citoyenneté qui pilote le dispositif et a pour mission de faire découvrir le MEL aux jeunes // Deux chargés de mission participation citoyenne qui conseillent et accompagnent les élus les directions ou services dans les démarches de consultation et concertation qu’ils veulent mettre en place et animent la plateforme numérique // Une apprentie // Un stagiaire ainsi que des services civiques recrutés annuellement,19.logoMEL.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/44.Fiche_barometre-MEL.pdf?raw=true,4 boulevard des Cités Unies 59040 LILLE,50.631409,3.078631,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/19.logoMEL.png?raw=true,44.Fiche_barometre-MEL,50.631409,3.078631,Boulevard des Cites Unies,Boulevard des Cites Unies 59777 Lille,Lille,59777,59 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Une Agora du Numérique à Nanterre ,Nanterre est une commune de 95 000 habitants.,Mairie de Nanterre 88 rue du 8 mai 1945 92000 NANTERRE,Mairie de Nanterre,88 rue du 8 mai 1945,92000,NANTERRE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://participez.nanterre.fr,- La plateforme https://participez.nanterre.fr/ est en ligne depuis 2016 et a été développée par Open Source Politics. - Le budget consacré à la participation est estimé entre 100 000 et 150 000 euros par an ; la plateforme numérique nécessite un budget propre à sa maintenance évalué entre 10 000 et 20 000 euros annuels. Jusqu'en 2019 25 000 visiteurs uniques et 838 personnes inscrites ont été dénombrés. ,La participation citoyenne à Nanterre est très ancrée historiquement : dès 1999 un Espace Publique Numérique est créé qui fusionne dix ans plus tard avec l'Agora la maison des initiatives citoyennes. Les expérimentations successives de concertations numériques ponctuelles conduisent à la création d'une Agora permanente via le développement d'une plateforme numérique en 2015. // L'Agora de Nanterre est conçue comme un service transversal : la plateforme associée est donc un outil au service de tous projets de la mairie dont celui du budget participatif depuis 2018. En se connectant dessus le citoyen peut s'informer des projets en cours de consultation se renseigner sur les calendriers et modalités de participation et participer aux débats en formulant des propositions des commentaires. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une directrice responsable de la coordination et du pilotage de l’Agora // Une personne chargée de l’accueil et de la logistique notamment pour l’information des habitants // Une personne chargée de l’accompagnement des projets et de la co-construction avec les porteurs de projet // Une personne dédiée à la webradio accompagnant les citoyens sur le plan technique et éditorial // Une personne chargée de mission « innovation et citoyenneté » qui est en charge de la plateforme numérique et de l’animation du réseau des acteurs numériques Nanterre Digital,41.Nanterre.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/45.Fiche_barometre-Nanterre.pdf?raw=true,88 rue du 8 mai 1945 92000 NANTERRE,48.89218,2.206945,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/41.Nanterre.png?raw=true,45.Fiche_barometre-Nanterre,48.89218,2.206945,88 rue du 8 Mai 1945,88 rue du 8 Mai 1945 92000 Nanterre,Nanterre,92000,92 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Démocratie locale et numérique à Mérignac,Mérignac est une commune de 73 000 habitants. ,Ville de Mérignac 60 Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny 33705 MERIGNAC,Ville de Mérignac,60 Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny,33705,MERIGNAC,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://budgetparticipatif.merignac.com/,- La ville de Mérignac a lancé l'application mobile ICI Mérignac en 2018 développée par SNAPP ; elle a nécessité 50 000 euros de budget et comptabilise 9 297 comptes créés jusqu'en 2019. Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube. com/watch?v=yFx2wpd5mzQ&feature=emb_title - La commune a également mis en place un site dédié au budget participatif en 2019 sur lequel 5 581 votes ont été dénombrés. Le site a été développé par AND DIGITAL pour un coût de 10 000 euros. Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=T8uOfQNj2jo&list=PLXORNV-_QB1MTMwjMjKv7eOTZyi1XdDGw&index=8,Les citoyens sont régulièrement amenés à s'exprimer lors de rendez-vous qui rythment la vie de la cité depuis la fin des années 1990. Dans cette dynamique la municipalité s'est emparée du numérique comme un outil pour optimiser cette participation citoyenne. // Ainsi trois dispositifs ont vu le jour : le premier est le site de la ville sur lequel des questions peuvent être posées aux élus et qui centralise les actualités quant aux démarches de concertation citoyenne. Le deuxième dispositif est une application qui vise avant tout l'information des citoyens mais qui peut également recueillir des signalements et mettre les citoyens en contact avec la mairie. Enfin un site consacré au budget participatif a été lancé : des projets peuvent y être déposés consultés puis votés. Les projets lauréats sont ceux qui récoltent le plus de voix ; ces scores sont visibles pendant toute la durée de la consultation. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,"La ""Mission démocratie locale"" intégrée dans le pôle ""citoyenneté et proximité"" :: le directeur de la mission une chargée de mission et un agent municipal// La direction de la communication intégrée au cabinet du Maire qui fonctionne à l'image d'une agence en interne :: entre 15 et 17 personnes (équipe en charge de l'imprimerie équipe en charge de l'édition des supports papier équipe digitale)",42.Merignac.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/46.Fiche_barometre-Merignac.pdf?raw=true,60 Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny 33705 MERIGNAC,44.846177,-0.656229,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/42.Merignac.png?raw=true,46.Fiche_barometre-Merignac,44.846177,-0.656229,60 Avenue Maréchal de Lattre de Tassigny,60 Avenue Maréchal de Lattre de Tassigny 33700 Mérignac,Mérignac,33700,33 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Dialogue citoyen et numérique à Nantes,Nantes est une commune de 300 000 habitants. ,Ville de Nantes 2 rue de l’Hôtel de Ville 44094 NANTES,Ville de Nantes ,2 rue de l'Hôtel de Ville ,44094,NANTES ,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://dialoguecitoyen.metropole.nantes.fr/ ,- La plateforme dialoguecitoyen.metropole.nantes.fr a été lancée en 2019 et développée par Cap Collectif. - Le pôle Dialogue citoyen en charge des démarches de participation citoyenne mutualisées entre la ville et la métropole disposait d'un budget annuel de 120 000 euros en 2018. ,"La ville et la métropole de Nantes se sont associées dans la réalisation d'une démarche ambitieuse : celle d'un impératif de ""dialogue citoyen"" dans la conduite de l'action publique. Conçu comme un véritable axe managérial de la collectivité le dialogue citoyen porté par un pôle éponyme mutualisé entre la ville et la métropole conduit à la création d'une plateforme en 2019. // Elle a pour objectif de recenser toutes les démarches de participation citoyenne menées par la collectivité actuelles ou passées : une centaine ont été dénombrées. Cette plateforme est alors envisagée comme un outil centralisant unifiant tous les projets de la collectivité. Aux côtés des contributions reçues en ligne des ateliers en présentiel pour discuter des projets en cours sont également organisés",,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Deux directrices qui s’occupent de la réflexion stratégique autour du dialogue citoyen dans la collectivité // Un responsable de programme dialogue citoyen qui veille à la mise en œuvre du débat public // Six chargés de mission qui accompagnent la mise en oeuvre des démarches ; l'un des six est en charge du numérique et des civic tech ,43.Nantes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/47.Fiche_barometre-Nantes.pdf?raw=true,2 rue de l'Hôtel de Ville 44094 NANTES ,47.217804,-1.555041,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/43.Nantes.png?raw=true,47.Fiche_barometre-Nantes,47.217804,-1.555041,,,,, -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,URBANISME ET AMENAGEMENT ,URB,Une consultation multicanaux à Saint-Germain-en-Laye,Saint-Germain-en-Laye est une commune de plus de 45 000 habitants. ,Ville de Saint-Germain-en-Laye 16 rue de Pontoise 78101 SAINT-GERMAIN-EN-LAYE,Ville de Saint-Germain-en-Laye,16 rue de Pontoise,78101,SAINT-GERMAIN-EN-LAYE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://www.saintgermainenlaye.fr/,- La commune de Saint-Germain-en-Laye a lancé sur son site https://www.saintgermainenlaye.fr/ des dispositifs de participation en ligne dès 2013 puis avec les services de ConsultVox à partir de 2018. - A titre d'exemple la consultation autour du projet de l'écoquartier de l'hôpital a coûté 3 000 euros et a attiré plus de 11 000 visiteurs sur le site internet de la commune. ,La participation citoyenne a fait l'objet de grands projets de la mairie depuis plusieurs années : la création d'un conseil local du numérique mais aussi le lancement de consultations en ligne. En 2019 par exemple la mairie a soumis aux citoyens le choix de la réalisation du projet de l'écoquartier de l'hôpital sur son site internet. // L'originalité de cette démarche réside dans son caractère protéiforme : en complément de la consultation en ligne la mairie a organisé des réunions régulières avec des publics spécifiques des expositions publiques mais aussi développé une communication accrue sur les réseaux sociaux pour inclure le plus de citoyens possible à la démarche. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une responsable de la communication // Deux salariées en charge des plateformes Internet de la ville ; de l’application mobile des newsletters des alertes Push et du Conseil numérique local // Une salariée responsable du Social Média en charge de la presse et des réseaux sociaux // Deux salariées pour la création des outils supports et de toutes leurs déclinaisons multisupports // Un afficheur,44.Saintgermainenlaye.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/48.Fiche_barometre-Saintgermain.pdf?raw=true,16 rue de Pontoise 78101 SAINT-GERMAIN-EN-LAYE,48.89886,2.09361,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/44.Saintgermainenlaye.png?raw=true,48.Fiche_barometre-Saintgermain,48.89886,2.09361,16 Rue de Pontoise,16 Rue de Pontoise 78100 Saint-Germain-en-Laye,Saint-Germain-en-Laye,78100,78 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme de consultation numérique de Grenoble-Alpes Métropole ,Grenoble-Alpes Métropole rassemble 49 communes et 450 000 habitants. ,Grenoble-Alpes Métropole 3 rue Malakoff 38031 GRENOBLE CEDEX,Grenoble-Alpes Métropole,3 rue Malakoff,38031,GRENOBLE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://participation.lametro.fr/ ,- La plateforme http://participation.lametro.fr est en ligne depuis juin 2016 et a été développée par Cap Collectif. - Le budget consacré à la participation citoyenne est évalué à 200 000 euros dont 10 à 20 000 euros sont destinés à la plateforme numérique. Jusqu'en 2019 on dénombre 30 000 visiteurs et plus de 12 000 inscrits sur la plateforme. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=BXoStXhm4_o&ab_channel=Grenoble-AlpesM%C3%A9tropole ,Dans la continuité de l'instauration d'une charte de la participation en 2010 l'agglomération grenobloise devenue métropole s'engage dans le vote d'une délibération cadre métropolitaine de la participation en 2015. Celle-ci s'articule notamment autour d'un axe numérique de la participation. C'est dans cette dynamique que voit le jour en 2016 la plateforme numérique de la métropole. // Elle accueille différentes formes de consultation citoyenne : les métropolitains peuvent répondre à un appel à projets participer à une consultation déposer une interpellation citoyenne répondre à un questionnaire ou à une enquête publique ainsi que déposer une idée. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une responsable des questions de participation // Un agent chargé des instances participatives // Un agent chargé spécifiquement du Conseil de Développement // Deux agents chargés des projets d’aménagement // Un agent chargé des projets liés à la politique de la ville et aux quartiers prioritaires // Un agent chargé de tous les démarches numériques (transformation digitale et civic tech),45.Grenoble.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/49.Fiche_barometre-Grenoble.pdf?raw=true,3 rue Malakoff 38031 GRENOBLE,45.188801,5.73914,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/45.Grenoble.png?raw=true,49.Fiche_barometre-Grenoble,45.188801,5.73914,3 Rue Malakoff,3 Rue Malakoff 38000 Grenoble,Grenoble,38000,38 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT ,URB,Parlons ensemble de Cachan ! ,La ville de Cachan est une commune du Val-de-Marne (94) dont la population connaît une forte croissance démographique et une importante mobilité. Sa proximité avec Paris lui confère une identité forte au sein de la Métropole du Grand Paris et les projets en cours y sont nombreux. ,Ville de Cachan Square de la Libération 94230 CACHAN,Ville de Cachan,Square de la Libération ,94230,CACHAN,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.ville-cachan.fr/cachan-citoyenne/parlons-ensemble-de-cachan ,- Une pluralité d’outils participatifs mis en œuvre de manière logique et conséquente - Des moyens importants engagés pour mener à bien la démarche ,Tenant compte de l’exigence citoyenne et face aux grandes transformations en lien avec les dynamiques métropolitaines la ville de Cachan a souhaité́ échanger avec sa population pour réinterroger le projet de ville. // Une enquête audiovisuelle qualitative a été réalisée auprès de 65 habitants et usagers de la ville sur leurs vision et attentes pour Cachan demain. Cette enquête a servi de support pour l’animation de 8 rencontres publiques. Elles ont été suivies d’ateliers ayant permis la formulation de 200 propositions concrètes sur l’avenir de la commune et sur le vivre ensemble. // Les élus et les services sont revenus ensuite devant les habitants lors d’une grande soirée de restitution avec plusieurs engagements dont la mise en place d’une « Charte des promoteurs » co-construite avec les citoyens. Celle-ci a pour objectif de permettre à la ville de maitriser son développement et d’imposer ses exigences en matière de concertation de développement durable pour chaque projet urbain. ,,DEROULE DU PROJET ,Une phase d’écoute :: réalisation d’une enquête audiovisuelle qualitative // Une phase de dialogue :: 8 grands débats organisés dans tous les quartiers // Une phase d’ateliers :: la formulation de 200 propositions concrètes à partir des sujets qui ont émergé dans les rencontres publiques // Une phase de restitution et d’engagements :: elle a permis à la municipalité de poser les grandes orientations et de prendre 30 engagements // La co-rédaction de la « Charte construire la ville durablement à Cachan » :: en concertation avec les habitants et les professionnels du secteur accompagnés par le CAUE 94 puis son adoption à l’unanimité par le Conseil Municipal // Point sur la mise en œuvre des différents engagements de la municipalité ,46.Cachan.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/50.Fiche_longue-Cachan_2020.pdf?raw=true,Square de la Libération 94230 CACHAN,48.787851,2.320847,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/46.Cachan.png?raw=true,50.Fiche_longue-Cachan_2020,48.787851,2.320847,Square de la Liberation,Square de la Liberation 93100 Montreuil,Montreuil,93100,93 -ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT ,URB,La voix des habitants pour la rénovation du quartier de Marlioz,Le Conseil Citoyen de Marlioz à Aix-les-Bains est composé de deux collèges : 50% des membres sont tirés au sort et forment le « collège habitants » et 50 % forment le collège « acteurs locaux » et représentent des associations locales ou d’autres structures comme « les parents d’élèves ». ,Conseil citoyen de Marlioz 9 rue du Margériaz 73100 AIX-LES-BAINS ,Conseil citoyen de Marlioz,9 rue de Margériaz,73100,AIX-LES-BAINS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.facebook.com/conseil.citoyen.de.marlioz/ ,- Un Conseil Citoyen exemplaire au niveau local et national reconnu par l’Agence nationale de la cohésion territoriale - Le Conseil Citoyen de Marlioz va figurer dans le guide national méthodologique pour les Conseils Citoyens,Le Conseil Citoyen de Marlioz a travaillé sur différents axes le lien social la création d'un Espace de Vie Social et surtout sur un processus de concertation dans le cadre du Programme de Renouvellement Urbain (PRU) pour l'aménagement du quartier de Marlioz ayant débuté en 2016. // Le Conseil Citoyen est un acteur moteur des concertations organisées en soirée pour permettre aux habitants de s’exprimer sur leurs besoins et les propositions pour le nouveau quartier puis lors des ateliers de concertation avec le Conseil d’Architecture d’Urbanisme et de l’Environnement. // Il a ensuite été missionné par les élus pour présenter le PRU lors de la signature de la convention en présence du Préfet des partenaires du Contrat de Ville et des habitants du quartier. // À la suite de cette soirée le Conseil Citoyen a continué son travail avec les habitants pour aller plus loin dans la réflexion sur le réaménagement de leur quartier avec notamment une soirée en co-animation avec le Conseil de Quartier de Marlioz. // Une rencontre avec le nouveau Président de l’Agglomération et Maire d’Aix-les-Bains et cinq élus a eu lieu en 2020 pour parler des modes de collaboration « Elus & Habitants » et rappeler les attentes des habitants. ,,DEROULE DU PROJET ,Début 2016 :: Lancement des concertations (besoins et propositions des habitants) // 2017 :: Concertation sur les usages et les besoins des habitants avec le CAUE et choix pour la pré-sélection du cabinet d'architecte // Juillet 2019 :: Soirée de signature de la convention PRU avec les acteurs institutionnels le Conseil Citoyen et les habitants du quartier // Janvier 2020 :: Soirée en co-animation avec le Conseil de Quartier (Forums Participatifs Aixois) pour définir ce sur quoi les habitants voudraient être concertés et comment // Courant 2020 :: Rencontre de suivi avec les élus pour s'assurer de la bonne prise en compte des attentes des habitants,47.Marlioz.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/51.Fiche_longue-Marlioz_2020.pdf?raw=true,9 rue de Margériaz 73100 AIX-LES-BAINS,45.67475,5.914351,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/47.Marlioz.png?raw=true,51.Fiche_longue-Marlioz_2020,45.67475,5.914351,9 Rue du margeriaz,9 Rue du margeriaz 73100 Aix-les-Bains,Aix-les-Bains,73100,73 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE ,DC - PN,ENVIRONNEMENT,ENV,Concerter pendant la crise sanitaire ,La Communauté de communes de la Plaine de l’Ain regroupe 53 communes pour 77 000 habitants. Située aux portes de Lyon elle est à la fois rurale et en fort développement économique. ,Communauté de communes de la Plaine de l’Ain 143 rue du château 01150 CHAZEY-SUR-AIN,Communauté de communes de la Plaine de l’Ain,143 rue du château,,CHAZEY-SUR-AIN,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.cc-plainedelain.fr ,- Une capacité d’adaptation face au contexte sanitaire en mettant en place une diversité d’outils numériques - Un effort pour aller au contact de tous les citoyens en complétant la démarche numérique par du terrain ,La communauté de communes de la Plaine de l’Ain a impliqué la population pendant la crise sanitaire pour prioriser les actions environnementales à déclencher sur le territoire. Ce travail sera pris en compte dans le futur Plan Climat Air-Énergie Territorial (PCAET). // Elle a développé une démarche innovante basée sur du numérique (via la mise en place d’une plateforme) et du terrain pour que l’ensemble de la population ait la possibilité de participer (12% de la population n’ayant pas accès à internet). Les rencontres sur le terrain (sur les marchés et dans la rue) ont obligé le prestataire à prévoir un protocole sanitaire strict validé en amont par la collectivité́.// À l’issue de cette concertation un bilan a été rédigé. Celui-ci contient une évaluation quantitative une évaluation qualitative et les préconisations pour continuer la démarche. Il a été validé par le conseil communautaire et donnera lieu à une restitution auprès de la population. Les propositions des participants ont été intégrées directement dans le PCAET et dans d’autres actions ad hoc. ,,DEROULE DU PROJET ,Etape 1 :: Forte communication digitale déléguée au prestataire // Etape 2 :: Mise en œuvre de la plateforme numérique pendant un mois en juin 2020 et rencontres sur le terrain // Etape 3 :: Bilan quantitatif et qualitatif préconisations et restitution //,48.CCPA.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/52.Fiche_longue-CCPA_2020.pdf?raw=true,143 rue du château 01150 CHAZEY-SUR-AIN,45.895089,5.253527,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/48.CCPA.png?raw=true,52.Fiche_longue-CCPA_2020,45.895089,5.253527,143 Rue du Chateau,143 Rue du Chateau 01150 Chazey-sur-Ain,Chazey-sur-Ain,01150,01 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Du diagnostic collaboratif à la co-construction de l’action publique : écoute active des jeunes en période de post-confinement ,Avec ses 353 000 habitants Grand Paris Sud est la première communauté d'agglomération française en nombre d'habitants et l'un des moteurs de la croissance démographique de la région Ile-de-France. ,Communauté d’agglomération de Grand Paris Sud 500 place des Champs-Élysées 91054 EVRY-COURCOURONNES CEDEX,Communauté d’agglomération de Grand Paris Sud,500 place des Champs-Elysées,91054,EVRY-COURCOURONNES,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.grandparissud.fr/actualites/et-apres-qu-est-ce-qu-on-fait ,- Une attention particulière portée vers l’inclusion de la jeunesse dans la co-construction de l’action publique - Une preuve de résilience dans le contexte sanitaire ,Les élus des 23 communes de Grand Paris Sud ont décidé de consulter les citoyens du territoire sur leur vécu du confinement dans le but d’alimenter leurs réflexions sur le futur du territoire (projet de territoire territoire résilient). Dans ce cadre des questionnaires ont été réalisés auprès des habitants et des entreprises. Ils ont été centrés sur le vécu matériel du confinement. // En complément une action spécifique a été menée vers les jeunes. La démarche d’écoute « COVID ton sac » est donc devenue un projet de co-construction de l’action publique de l’agglomération avec une cible particulière : les 11-25 ans. // Cette démarche transversale se distingue par ses partis-pris forts tenus sur l’ensemble de la démarche : l’application d’un mode projet et d’une logique de co-construction à toutes les phases. // Après avoir recueilli des informations auprès des jeunes par divers canaux et avoir traité ces données de manière qualitative pour les hiérarchiser des ateliers de travail mêlant administration citoyens et élus ont été organisés afin de co-construire l’action publique.,,DEROULE DU PROJET ,Fin-mai - Mi-juillet :: Rencontres entre la Communauté d’agglomération et les partenaires locaux pour ajuster le calendrier et les modalités d’intervention (qui ont pu être ajustées par la suite) // Juin - Août 2020 :: Ateliers collectifs (artistiques vidéos d’échanges etc.) entretiens individuels ou collectifs avec les jeunes questionnaires en ligne // Juin - Septembre 2020 :: Analyse qualitative des contenus pour prioriser et identifier les thèmes // 24 septembre 2020 :: Restitution des travaux « COVID TON SAC » et session d’échange avec les acteurs Jeunesse du territoire afin d’identifier des pistes d’action concrètes // Septembre - Octobre 2020 :: Constitution d’un réseau « Acteurs Jeunesse » à l’échelle de l’agglomération (échange de bonnes pratiques coformation mutualisation…) et validation des premières thématiques contribuant à la participation active des jeunes du territoire // Depuis novembre 2020 :: Début des travaux participatifs sur les thématiques identifiées portées par le réseau « Acteurs Jeunesse » et la communauté d’agglomération  ,49.Grandparisud.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/53.Fiche_longue-Grandparis_2020..pdf?raw=true,500 place des Champs-Elysées 91054 EVRY-COURCOURONNES,48.64078,2.432914,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/49.Grandparisud.png?raw=true,53.Fiche_longue-Grandparis_2020.,48.64078,2.432914,500 Place des Champs Elysées,500 Place des Champs Elysées 91000 Évry-Courcouronnes,Évry-Courcouronnes,91000,91 -ENTREPRISE,ENT,DIALOGUE PARTIES PRENANTES ,DPP,SANTE ,SAN,Concertation filières porcs et volailles autour de l’antibiorésistance et du bien-être animal ,Les vétérinaires des groupes Chêne Vert Conseil et Réseau Cristal constitués en collectif de vétérinaires de terrain représentent 70% des vétérinaires impliqués dans les filières Porcs et Volailles en France. Ils travaillent depuis plus de 30 ans au service de la santé animale et regroupent à eux deux plus de 300 vétérinaires en France principalement dans l’Ouest et le Centre. ,Chêne Vert Conseil et Réseau Cristal 13 rue du Moulin aux Couleurs 29000 QUIMPER ,Chêne Vert Conseil et Réseau Cristal,13 rue du Moulin aux Couleurs ,29000,QUIMPER,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.initiativesemeraude.org/ ,- Une innovation participative importante concernant la prise de décision dans un secteur de l’économie – l’agro-alimentaire – habituellement peu engagé dans ce type de démarche - Une démarche réunissant l’ensemble des acteurs de la filière ainsi que les parties prenantes externes ,Une démarche de concertation a été engagée avec l’ensemble des parties prenantes concernées afin de faire évoluer le rôle et les missions du vétérinaire au service de nouvelles pratiques d’élevages d’être en phase avec ce qui est réalisé actuellement en matière de lutte contre l’antibiorésistance et de répondre aux évolutions sociétales en matière d’élevage de santé et de bien-être animal. // Première concertation de groupes privés initiée sur le sujet elle a permis pour la première fois de rassembler autour de la table l'ensemble des acteurs de la filière de l'amont à l'aval et des parties prenantes externes concernées par le sujet pour aboutir à la mise en œuvre d'expérimentations concrètes sur le terrain. // La démarche méthodologique adoptée dans le cadre de cette concertation s'est structurée en trois phases (18 mois au total) afin de prendre en compte l'ensemble des enjeux et attentes des différentes parties prenantes. A l'issue de la concertation trois thématiques de travail majeures ont été identifiées et ont donné lieu à la mise en place de projets de terrain actuellement en cours. ,Le collectif de vétérinaires s'est associé à deux autres acteurs dans cette démarche : INITIATIK un cabinet de conseil qui accompagne les organisations dans la définition et le déploiement de leurs stratégies de dialogue entre parties prenantes et RES PUBLICA une agence spécialisée dans le dialogue collaboratif dans la concertation et le management des parties prenantes. ,DEROULE DU PROJET ,Phase d’évaluation :: Entretiens préalables pour présenter la démarche aux parties prenantes et valider son intérêt et sa pertinence // Phase de préparation de la concertation :: Réunions avec des représentants de tous les maillons de la chaîne ayant permis de définir le cadre de la concertation et les objectifs // Phase de concertation :: Les échanges entre parties prenantes ont fait émerger des consensus et un certain nombre de projets pilotes sont en cours de déploiement ,50.Veterinaire.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/54.Fiche_longue-Vétérinaires_2020.pdf?raw=true,13 rue du Moulin aux Couleurs 29000 QUIMPER,47.989547,-4.114881,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/50.Veterinaire.png?raw=true,54.Fiche_longue-Vétérinaires_2020,47.989547,-4.114881,13 Rue du Moulin Aux Couleurs,13 Rue du Moulin Aux Couleurs 29000 Quimper,Quimper,29000,29 -ENTREPRISE ,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,#DansMaVille,Mediacités est un journal d'investigation locale sur internet créé le 1er décembre 2016 à Lille par d'anciens journalistes du groupe L'Express. Depuis sa création Mediacités a dupliqué son offre sur les métropoles de Lyon Nantes et Toulouse. L'entreprise compte neuf salariés et s'appuie sur un réseau d'une centaine de pigistes plus ou moins ponctuels. Mediacités dispose de près de 4 000 abonnés et 35 000 inscrits à ses newsletters. ,Mediacités 20 rue Auguste Rodin 92310 SEVRES,Mediacités ,20 rue Auguste Rodin,92310,SEVRES,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.mediacites.fr ,- Une approche de journalisme participatif innovante qui illustre la façon dont le journalisme tente de réinventer le lien avec les citoyens en s’appuyant sur leurs expertises et témoignages - Un acteur inédit pour les Trophées de la participation et de la concertation ,#DansMaVille a pour vocation de faire émerger des réponses à la crise du coronavirus avec l'aide des lecteurs. Il s’agit d’une série d'enquêtes collaboratives publiées par le site d'investigation locale Mediacités centrées sur le thème : « Transformons nos villes après le coronavirus ». // Il ne s'agit pas d'imaginer le monde d'après avec les lecteurs-abonnés mais de déceler grâce à eux des initiatives vertueuses nées pendant le confinement et susceptibles d'apporter des réponses concrètes à la crise au niveau local. // L'opération #DansMaVille a été lancée fin avril après une phase de consultation auprès des lecteurs sur des thématiques imposées : consommation et activités locales logement transports solidarités. // Les contributions ont permis à Médiacités de lancer des enquêtes locales sur des sujets très variés. La rédaction de ces enquêtes a suivi des règles précises de présentation afin de cerner les forces et limites des réponses à la crise et de comprendre à quelles conditions elles pourraient être généralisées. // Cette approche d’un journalisme non partisan mais engagé a également pris la forme d'un Manifeste pour une démocratie locale réelle ou d'un Livre Blanc pour une démocratie locale renouvelée co-rédigé avec l'Observatoire de l'éthique publique. ,Mediacités a bénéficié d'un appui technique de l'agence Datagif pour la réalisation de la plateforme ainsi que d'un appui financier de la part de deux fondations américaines soutenant le journalisme participatif : le Membership Puzzle Project et le Solutions Journalism Network. ,DEROULE DU PROJET ,Début mars 2020 :: Avant le lancement de l'opération #DansMaVille proposition aux lecteurs de contribuer en envoyant leurs questions et leurs témoignages au sujet du virus // Mars – Mi-avril 2020 :: Lancement du questionnaire afin repérer les initiatives vertueuses grâce à l'expertise d'usage et de la veille des abonnés du média // Fin Avril 2020 :: Les contributions ont été collectées et triées // Mai – Août 2020 :: Lancement des enquêtes locales sur des sujets très variées et publication des enquêtes ,51.Mediacites.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/55.Fiche_longue-Mediacités_2020.pdf?raw=true,20 rue Auguste Rodin 92310 SEVRES,48.821486,2.21602,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/51.Mediacites.png?raw=true,55.Fiche_longue-Mediacités_2020,48.821486,2.21602,20 Rue Auguste Rodin,20 Rue Auguste Rodin 92310 Sèvres,Sèvres,92310,92 -AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Exposition participative #1 : D’art en arbres,Le Musée des Beaux-Arts a ouvert ses portes en août 1968 au cœur du centre-ville de Brest. Il s’est doté d’une collection originale de 10 000 œuvres et objets principalement orientée vers les beaux-arts et associée à la vocation maritime de la ville. Parallèlement aux collections permanentes le musée présente des expositions temporaires chaque année.,Musée des Beaux-Arts de Brest 24 rue Traverse 29200 BREST ,Musée des Beaux-Arts de Brest,24 rue Travserse ,29200,BREST,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://musee.brest.fr/ ,- Une nouvelle manière d’envisager et de réinventer les événements artistiques grâce à l’ouverture à des regards différents de ceux des « professionnels » - Une diffusion de la culture de la participation au-delà de ses frontières habituelles ,En 2020 le Musée des Beaux-Arts de Brest a établi une politique de présentation d’œuvres régulièrement renouvelées. Chaque année un groupe d’habitants du territoire est invité à concevoir son propre accrochage afin de multiplier les points de vue et les découvertes. Cette nouvelle politique permet de faire apprécier aux visiteurs les œuvres conservées dans les réserves et naturellement moins souvent exposées. // Pour cette première exposition participative le Musée a proposé aux agents de la Direction des Espaces verts de Brest Métropole de collaborer avec le personnel du Musée. Les agents ont participé à l’élaboration de l’exposition sur la thématique de l’arbre et ont assuré le commissariat de l’exposition. // Après avoir visité les réserves du musée et de l’artothèque les agents ont sélectionné plus de soixante œuvres dans le fonds du musée. Ils ont ensuite en concertation avec le personnel du musée décidé de l'accrochage dans l’espace d’exposition en ordonnant les œuvres sélectionnées par thématiques et construit le discours véhiculé par l’exposition.,Ce projet a impliqué d'autres acteurs partenaires : la Direction des espaces verts le service culture animation patrimoines le service communication de Brest la DRAC Bretagne le graphiste de l'exposition pour la scénographie et Hervé Eléouet écrivain pour les ateliers « écriture » avec les agents des espaces verts… ,DEROULE DU PROJET ,Etape 1 :: Prise de contact avec la Direction des Espaces verts de Brest Métropole // Etape 2 :: Choix des agents participants // Etape 3 :: Visite du Musée et des réserves rencontre avec le personnel du Musée // Etape 4 :: Réunions pour choisir les œuvres exposées et la thématique de l’exposition // Etape 5 :: Réunions pour écrire les textes liés aux œuvres choisies // Etape 6 : : Séance d’accrochage des œuvres en salles ,52.MuseeBrest.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/56.Fiche_longue-Musee_2020.pdf?raw=true,24 rue Travserse 29200 BREST,48.385217,-4.489867,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/52.MuseeBrest.png?raw=true,56.Fiche_longue-Musee_2020,48.385217,-4.489867,24 rue Traverse,24 rue Traverse 29200 Brest,Brest,29200,29 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Concertation citoyenne sur le programme des Volontaires de Paris ,Avec 2 2 millions d’habitants sur son territoire la Ville de Paris est la commune la plus peuplée de France. La Ville de Paris a connu un développement important de ses politiques de participation citoyenne notamment depuis 2014. ,Mairie de Paris Place de l’Hôtel de Ville 75004 Paris ,Mairie de Paris,5 rue de Lobau,75004,PARIS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.paris.fr/pages/volontaires-de-paris-engagez-vous-6922 ,- Des concertations régulières et renouvelées sur le périmètre des missions et les modalités d’animation de la communauté́ des Volontaires - Une ouverture des stratégies de gestion des risques et de résilience de la ville aux citoyens pour les rendre acteurs de celles-ci ,Le projet des Volontaires de Paris a été initié en 2019. Il vise à encourager l’engagement des Parisiens en faveur d’une plus grande résilience de Paris et à créer dans tous les quartiers des réseaux d’habitants prêts à agir au quotidien comme en cas de crise. Les Volontaires de Paris sont pour la Ville un amplificateur des dispositifs et politiques publiques. La communauté́ actuelle des Volontaires de Paris compte 25 000 citoyens. // Dès le départ les citoyens intéressés ont été consultés sur les modalités-clé du programme. La concertation a démarré dans le cadre d’un projet-pilote lancé en 2019 dans Paris Centre. Cette première expérimentation a abouti à la généralisation du dispositif des Volontaires de Paris avec une étape de consultation des participants au projet-pilote une première réunion de retour d’expérience et d’idéation ainsi qu’un atelier de co-construction de la Charte des Volontaires de Paris. // Le programme et la définition de son contenu ont été continuellement soumis à l’avis des citoyens par le biais de réunions locales d'information et d'idéation par la mise en place d’un système de questionnaires et par la création d’un forum sur un groupe Facebook dédié. // Le modèle issu de la concertation se base sur une double dynamique d'action et de formation. Outre les missions qu'ils effectuent les Volontaires bénéficient aussi d’un programme de formations qui les rend mobilisables en cas de crise aigüe. Lors de la pandémie de Covid-19 les Volontaires se sont massivement engagés en faveur des plus fragiles. ,,DEROULE DU PROJET ,Printemps 2019 :: Étape de consultation des citoyens participant au projet-pilote pour affiner la future démarche de concertation // Juillet 2019 :: Première réunion de retour et de réflexion sur le statut du Volontaire et atelier de co-construction de la Charte des Volontaires de Paris // Septembre 2019 :: Lancement des premières missions et actions ; mise en place d’un système de questionnaires évaluant les missions et recueillant les propositions des citoyens // Janvier 2020 :: 4 réunions sur les thèmes des rôles et des missions et formations pertinentes pour un Volontaire de Paris // Mars-avril 2020 :: En réponse à la crise sanitaire et pour maintenir un lien fort avec les Volontaires un groupe Facebook est créé ,21.LogoParis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/57.Fiche_longue-Paris_2020.pdf?raw=true,5 rue de Lobau 75004 PARIS,48.856586,2.353225,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/21.LogoParis.png?raw=true,57.Fiche_longue-Paris_2020,48.856586,2.353225,5 Rue de Lobau,5 Rue de Lobau 75004 Paris,Paris,75004,75 -PETITE VILLE OU EPCI ,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Les Avan’Cé Climatiques,Les Ponts-de-Cé est une commune située dans le Val de Loire inscrite au patrimoine mondial de l’UNESCO. Elle fait partie de la première couronne de l'agglomération angevine et est forte d’une population de 13 125 habitants. ,Hôtel de Ville 7 rue du Général de Gaulle 49130 LES-PONTS-DE-CE,Hôtel de ville ,7 rue du Général de Gaulle ,49130,LES-PONTS-DE-CE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.lespontsdece.fr/la-ville/plan-climat ,- Une volonté affirmée de développer une démarche de co-construction au-delà d’une simple écoute - Une démarche locale inspirée de la Convention Citoyenne pour le Climat ,La commune des Ponts-de-Cé a décidé d’associer étroitement l’ensemble des acteurs du territoire (citoyens acteurs du monde économique et associatif ou de l’économie sociale et solidaire) pour construire son Plan Climat. // La population a donc été invitée à participer activement à la réflexion à travers la création de six clubs dont le fonctionnement est inspiré de la Convention Citoyenne pour le Climat. Ainsi les participants bénéficient d’un temps de formation avant de se lancer dans la co-construction de propositions au sein des clubs divisés en thématiques : se loger consommer et se divertir se déplacer se nourrir travailler et produire vivre avec le dérèglement climatique. // La concertation a été pensée en partant d'une page blanche. Les habitants seront à l’origine des propositions et en seront les rédacteurs. Les élus souhaitent s’appuyer non pas sur des spécialistes mais sur des experts du quotidien. Les jeunes sont notamment invités à participer à partir de l’âge de 16 ans. // Un septième club climat est réservé aux élus et agents communaux afin que la collectivité tende vers l’exemplarité en termes de gestes ou d’actions pour la lutte contre le dérèglement climatique. ,Les principaux partenaires de cette démarche sont Angers Loire Métropole (Agglomération) l’ADEME Angers Loire Développement et AURA (agence d’urbanisme). ,DEROULE DU PROJET ,Eté 2020 :: Construction de la démarche en interne par un groupe de pilotage s’appuyant sur une série de consultations // 17 septembre 2020 :: Réunion publique de lancement // Octobre 2020 :: installation des Clubs Climat // Octobre 2020 à Mars 2021 :: Phase de concertation avec des réunions des Clubs et deux réunions plénières // Printemps 2021 :: Restitution des propositions des Clubs Climat ,53.PontsdeCe.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/58.Fiche_longue-Pontsdece_2020.pdf?raw=true,7 rue du Général de Gaulle 49130 LES-PONTS-DE-CE,47.424578,-0.524918,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/53.PontsdeCe.png?raw=true,58.Fiche_longue-Pontsdece_2020,47.424578,-0.524918,7 Rue Charles de Gaulle,7 Rue Charles de Gaulle 49130 Les Ponts-de-Cé,Les Ponts-de-Cé,49130,49 -DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Mon parcours collège ,Le Département de Loire-Atlantique compte 1 4 millions d’habitants. L'association des citoyens à la prise de décision est un enjeu fort pour le Département de Loire-Atlantique qui se traduit par l'implication d'habitants à diverses politiques publiques et par la mise en place d'une plateforme de participation citoyenne en juin 2018. ,Département de Loire-Atlantique 3 Quai Ceineray 44041 NANTES ,Département de Loire-Atlantique,3 quai Ceineray ,44041,NANTES ,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://participer.loire-atlantique.fr/ ,- La démarche participative « Mon parcours collège » touche une compétence au cœur de l’action départementale - Une attention portée à une population apprentie-citoyenne les collégiens devenant actrice du département ,Pour évaluer consolider et enrichir l’offre éducative existante et l’adapter aux besoins actuels le Département de la Loire-Atlantique a ouvert une large démarche de concertation auprès de l’ensemble de la communauté éducative et notamment auprès des collégiens pour l’élaboration de son projet éducatif départemental dénommé « mon parcours collège ». // A chaque étape du projet les temps de participations ont été organisés au plus près des acteurs et pour les collégiens principalement sur leurs lieux de vie (collège rencontres sportives salon de l’orientation etc.). // La première phase de la démarche a porté sur l’évaluation des actions existantes et des recueils des besoins à l’aide de questionnaires et d’entretiens menés auprès de l’ensemble de la communauté éducative et des collégiens. // La deuxième phase a consisté en une restitution du diagnostic et une priorisation des nouvelles actions éducatives. Cinq tables rondes participatives ont été organisées ainsi que trois ateliers « collégiens ». Les comptes rendus des ateliers participatifs ont été publiés. // Enfin moment fort de cette démarche participative la restitution publique s’est faite sous la forme d’un théâtre forum où les participants et notamment les collégiens ont pu illustrer les propositions qu’ils faisaient pour le nouveau plan éducatif départemental. // Le plan d’orientation issu de cette concertation a été voté par l’Assemblée départementale en décembre 2019. ,,DEROULE DU PROJET ,Janvier – Mai 2019 :: Évaluation des actions existantes et recueils des besoins de la communauté éducative // Mai – Juillet 2019 :: Partage du diagnostic sur la plateforme de participation recueil et priorisation des nouvelles actions éducatives // Juillet – Octobre 2019 :: Analyse et restitution de la démarche participative // Octobre – Décembre 2019 :: Construction du plan d’orientation politique et vote du plan ,54.Loireatlantique.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/59.Fiche_longue-Loireatlantique_2020.pdf?raw=true,3 quai Ceineray 44041 NANTES ,47.221007,-1.552377,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/54.Loireatlantique.png?raw=true,59.Fiche_longue-Loireatlantique_2020,47.221007,-1.552377,Quai de Nantes,Quai de Nantes 59100 Roubaix,Roubaix,59100,59 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE ,DC - PN,ENVIRONNEMENT,ENV,Construisons la métropole moins deux degrés,La Métropole Européenne de Lille (MEL) est un Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) créé en 1967 composé de 95 communes où résident près de 1 2 million d’habitants. Elle exerce sa compétence sur 20 domaines d’activité essentiels aux usagers. ,Métropole Européenne de Lille 2 boulevard des Cités Unies 59800 LILLE ,Métropole Européenne de Lille,6 boulevard des Cités Unies,59800,LILLE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://participation.lillemetropole.fr/processes/concertationplanclimatmel ,- Une pluralité de dispositifs participatifs ayant permis à une pluralité d’acteurs territoriaux de co-construire le plan Climat pour l’avenir du territoire métropolitain - Une attention particulière portée à l’inclusion des publics les plus éloignés ,Pour l’élaboration de son Plan Climat Air Energie Territorial la Métropole Européenne de Lille (MEL) a souhaité́ mener une concertation publique ambitieuse dépassant le cadre réglementaire. De juillet 2018 à novembre 2019 une large concertation a été menée avec l’ensemble des acteurs du territoire métropolitain à travers une multiplication de dispositifs sur l’ensemble du territoire de la MEL. // Afin de mobiliser l’ensemble des citoyens la MEL a veillé à allier des dispositifs numériques (espace dédié sur sa plateforme en ligne de participation et plateforme interactive de cartographie) et présentiel (dialogues de rue dans les lieux de passage organisation de cafés citoyens). Afin de toucher les publics dits « absents » des dispositifs particuliers ont été mis en place : échange entre des jeunes et un Youtubeur Climathon pour mobiliser le monde de la recherche cafés citoyens sur les territoires ruraux etc. // Les propositions concrètes ont été co-construites avec l’ensemble des acteurs du territoire via des ateliers de co-construction des réunions du panel citoyen des rencontres avec les acteurs socio-économiques locaux etc. // Ces dispositifs ont permis le recueil des propositions de 1400 participants dont l’analyse a été réalisée au prisme des finalités stratégiques du Plan Climat. ,,DEROULE DU PROJET ,Etape 1 :: Mise en place de la stratégie participative (communication mise en œuvre des dispositifs intégration des différents avis et page dédiée sur la plateforme de participation citoyenne) // Etape 2 :: Production et communication de synthèses intermédiaires // Etape 3 :: Restitution et annotation de chaque débat via la cartographie interactive des débats pour la traçabilité des propositions citoyennes // Etape 4 :: Analyse des contributions au PCAET et rédaction d’un rapport de synthèse de la concertation // Etape 5 :: Événement de présentation des résultats de la concertation auprès des différents publics concertés // Etape 6 :: Réflexion sur la création d’une nouvelle instance citoyenne de gouvernance du PCAET,19.logoMEL.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/60.Fiche_longue-MEL_2020.pdf?raw=true,6 boulevard des Cités Unies 59800 LILLE,50.631409,3.078631,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/19.logoMEL.png?raw=true,60.Fiche_longue-MEL_2020,50.631409,3.078631,Boulevard des Cites Unies,Boulevard des Cites Unies 59777 Lille,Lille,59777,59 -DÉPARTEMENT,DEP,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,BP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Le laboratoire citoyen du budget participatif du Val-de-Marne : une instruction citoyenne des projets réalisée par des jeunes,Le Conseil départemental du Val-de-Marne est une collectivité d’Ile-de-France. Il emploie environ 8 000 agents. La population du Val-de-Marne compte près de 1 4 million d’habitants dont un quart a moins de vingt ans en faisant un département particulièrement jeune.,Hôtel du Département 21-29 Avenue du Général de Gaulle 94054 CRETEIL ,Hôtel du Département ,21-29 Avenue du Général de Gaulle,94054,CRETEIL,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://participer.valdemarne.fr/processes/budgetcitoyen?locale=fr ,- Un effort important pour mobiliser un public souvent absent des dispositifs participatifs : la jeunesse - Une volonté de réinjecter de la participation citoyenne à une étape habituellement technique dans une démarche de budget participatif ,Dans le cadre du premier budget participatif du Département du Val-de-Marne la collectivité a souhaité mettre en place une « instruction citoyenne » des 487 projets déposés lors de la première phase de la démarche. Elle intervient en complément de l’instruction technique des services départementaux. // Un « Laboratoire citoyen » a donc été mis en place composé de 68 jeunes du Val-de-Marne âgés de 18 à 25 ans et tirés au sort selon des critères de parité de diversité géographique et de situation scolaire ou professionnelle : 35 femmes et 33 hommes 54% d’étudiants 25% d’actifs 21% dans d’autres situations (en recherche d’emploi en service civique en stage bénévoles etc.) venant de 40 villes différentes (sur 47). // Quatre missions ont été confiées à ce Laboratoire citoyen : arrêter la liste définitive des projets à soumettre au vote des habitants enrichir ou proposer des modifications pour permettre aux projets non aboutis d’avoir une chance d’être soumis au vote veiller au respect du règlement du budget citoyen pour chacun des projets soumis au vote et élaborer des recommandations au Département suite à cette analyse. A final il a retenu 122 projets à soumettre au vote des participants. ,,DEROULE DU PROJET ,Janvier et février 2020 :: Pré-instruction des 487 projets déposés par les services techniques // Fin février 2020 :: trois réunions du Laboratoire citoyen pour se sensibiliser aux enjeux et à la méthode puis analyser les projets et voter sur une liste de projets // Mars 2020 :: nouvelle liste proposée par les services techniques à partir du travail du Laboratoire citoyen // Avril et mai 2020 :: Validation par le Laboratoire de la dernière liste proposée par les services départementaux finalisation des recommandations rédaction de l’avis citoyen à distance en raison du Covid19 // Juillet 2020 :: Remise de l’Avis citoyen au Président et aux élus par une vingtaine de jeunes du Laboratoire citoyen ,55.Valdemarne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/61.Fiche_longue-Valdemarne_2020.pdf?raw=true,21-29 Avenue du Général de Gaulle 94054 CRETEIL,48.782946,2.452358,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/55.Valdemarne.png?raw=true,61.Fiche_longue-Valdemarne_2020,48.782946,2.452358,29 Avenue du Général de Gaulle,29 Avenue du Général de Gaulle 94000 Créteil,Créteil,94000,94 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,BP ,MULTITHEMATIQUE,MTH,Les Rendez-vous numériques du budget participatif ,La Ville de Grenoble préfecture de l’Isère compte 160 000 habitants au cœur des Alpes. Depuis plusieurs années elle développe une politique de démocratie locale ambitieuse : budget participatif interpellation et votation d'initiative citoyenne Assises citoyennes Chantiers ouverts au public etc. ,Ville de Grenoble 11 Boulevard Jean Pain 38000 GRENOBLE,Ville de Grenoble ,9 boulevard Jean Pain,38000,GRENOBLE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.grenoble.fr/552-budget-participatif.htm ,- Un acte de résilience et un effort d’adaptation important dans le contexte sanitaire pour continuer à faire vivre le Budget participatif grenoblois - Une volonté de préserver la rigueur de la démarche du Budget participatif et sa transparence ,Souhaitant préserver le dialogue démocratique avec les habitants tout en s'adaptant aux restrictions de proximité physique liées à la crise sanitaire des Rendez-vous numériques du Budget participatif de la ville de Grenoble ont été organisés sous la forme de visioconférences. // Réunissant porteurs de projets des citoyens volontaires et des agents de la Ville de Grenoble ces temps d'échanges numériques ont été diffusés en simultanée sur Youtube pour assurer leur transparence et permettre aux Grenoblois de poser leurs questions et remarques. // Mis en œuvre du 27 mai au 5 juin ces Rendez-vous numériques ont permis d'assurer des échanges autour de 61 des 80 projets déposés au Budget participatif 2020 de Grenoble d'approfondir les idées de proposer des fusions et de démarrer le travail d'analyse des services. ,La démarche a été co-construite avec lesbudgetsparticipatifs.fr notamment pour les modalités techniques et d’animation.,DEROULE DU PROJET ,Etape 1 :: En amont des Rendez-vous organisation des réunions formation des animateurs et remise de modes d’emploi aux différents acteurs // Etape 2 :: Tenue des Rendez-vous numériques et diffusion simultanée sur Youtube // Etape 3 :: Debriefing et remise d'un bilan des audiences et des recommandations // Etape 4 :: Retour auprès de chaque porteur de projet notamment,27.LogoGrenoble.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/62.Fiche_longue-Grenoble_2020.pdf?raw=true,9 boulevard Jean Pain 38000 GRENOBLE,45.185977,5.733103,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/27.LogoGrenoble.png?raw=true,62.Fiche_longue-Grenoble_2020,45.185977,5.733103,Boulevard Jean Pain,Boulevard Jean Pain 38000 Grenoble,Grenoble,38000,38 -DÉPARTEMENT,DEP,PARTICIPATION EN LIGNE ,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Participation citoyenne et numérique en Loire-Atlantique ,Le Département de Loire-Atlantique est constitué de 207 communes regroupant 1 4 millions d'habitants. ,Département de Loire-Atlantique 3 quai Ceineray 44041 NANTES,Département de Loire-Atlantique,5 quai Ceineray ,44041,NANTES ,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://participer.loire-atlantique.fr/,"- La plateforme participer.loire-atlantique. fr a été mise en ligne en juin 2018 sur le modèle de l'outil Decidim développé par Open Source Politics. - Le service """"participation citoyenne et usages numériques"""" dispose d'un budget annuel de 70 000 euros ; la plateforme quant à elle nécessite 25 000 euros par an pour son développement et sa maintenance. Jusqu'en 2019 on dénombre 10 000 visiteurs uniques et 1 500 participants pour les 9 consultations menées en ligne. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=dWscvnpaG3M&feature=youtu.be&ab_channel=D%C3%A9partementLoire-Atlantique",La collectivité a mis en place le service « participation citoyenne et usages numériques » en 2016. Celle-ci a conduit au vote en 2017 de grands engagements en faveur de la participation citoyenne à l'échelle départementale : la recherche de diversité la transparence l'évaluation citoyenne de l'action publique etc.// C'est dans cet esprit qu'a vu le jour la plateforme numérique en 2018. Elle est tout d'abord conçue comme un support numérique au service de toutes les directions du conseil départemental porteuses de projet en quête de consultation citoyenne.// La plateforme numérique propose des dispositifs de consultation protéiformes : questionnaires boîtes à idées espaces de commentaires calendriers de suivi des démarches etc. Cet outil numérique est aussi articulé à des dispositifs de consultation en physique en lien avec l'engagement de diversité. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Le chef du service participation citoyenne et usages numériques // Une secrétaire du service // Un pôle participation citoyenne (1 8 ETP) // Un pôle usages numériques (2 ETP) ,54.Loireatlantique.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/63.Fiche_barometre-Loire_2020.pdf?raw=true,5 quai Ceineray 44041 NANTES ,47.220456,-1.553558,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/54.Loireatlantique.png?raw=true,63.Fiche_barometre-Loire_2020,47.220456,-1.553558,Quai de Nantes,Quai de Nantes 59100 Roubaix,Roubaix,59100,59 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Paris la capitale française de la participation numérique ? ,Paris collectivité au statut particulier fusionnant la commune et le département capitale française compte 2 2 millions d'habitants. ,Mairie de Paris Place de l’Hôtel de Ville 75004 PARIS ,Mairie de Paris ,7 rue de Lobau,75004,PARIS,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://idee.paris.fr/ ,"- Le service """"participation citoyenne"""" a mis en place deux principaux dispositifs de participation en ligne lors de la mandature 2014-2020. Le premier est la plateforme budgetparticipatif.paris.fr développée par les services en interne de la mairie : elle a recueilli 140 000 votants en 2019. Le deuxième est la plateforme multifonction idee.paris.fr developpée par Cap Collectif. - Concernant le budget il a été par exemple d'un montant de 600 000 euros environ en 2018 pour les projets dédiés à la participation citoyenne.",A Paris lors du mandat 2014-2020 de grands projets ont été menés en faveur de la participation citoyenne : initialement adoptée en 2010 la Charte Parisienne de la Participation a fait l'objet d'une modernisation ambitieuse en 2017 consacrant la place du numérique dans la co-construction avec les citoyens. // Divers dispositifs numériques pérennes ont alors vu le jour : tout d'abord le site du budget participatif qui répond à un protocole clair impliquant les citoyens à plusieurs étapes de la démarche. Entre la phase de proposition de projets et la phase de votation un collectif de citoyens est par exemple constitué pour sélectionner les projets soumis au vote. // D'autre part la plateforme multifonction idee.paris.fr propose une offre vaste de dispositifs de consultation : votation questionnaires débats en ligne etc. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,"Pilotage du service ""Participation citoyenne"" :: chef du service et assistant // Mission ""Budget Participatif"" :: 7 agents un chef de projet numérique et informatique un référent au sein de chaque direction de la mairie Mission ""Action citoyenne et e-citoyenneté"" :: 8 agents Au-delà du service ""participation citoyenne"" de nombreuses autres directions et services interviennent dans la participation :: direction de l'information et de la communication directions métiers etc.",21.LogoParis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/64.Fiche_barometre-Paris.pdf?raw=true,7 rue de Lobau 75004 PARIS,48.856877,2.353461,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/21.LogoParis.png?raw=true,64.Fiche_barometre-Paris,48.856877,2.353461,7 Rue de Lobau,7 Rue de Lobau 75004 Paris,Paris,75004,75 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Le numérique et la participation citoyenne à Toulouse ,Toulouse est une commune de 472 000 habitants. ,Mairie de Toulouse Place du Capitole 31040 TOULOUSE,Mairie de Toulouse ,Place du Capitole,31040,TOULOUSE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://jeparticipe.toulouse.fr/,- La plateforme jeparticipe.toulouse.fr a été déployée par Myopencity en 2018-2019 dans le cadre du programme de Smart City puis développée à partir d'avril 2020 par Open Source Politics. - Le pôle participation citoyenne dispose d'un budget de 150 000 euros. On dénombre en 2019 4 400 inscrits sur la plateforme et plus de 600 contributions. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=mUTgfM-7yLw&ab_channel=MairiedeToulouse ,"La ville de Toulouse est depuis longtemps dotée de nombreux dispositifs de co-construction de l'action publique avec ses citoyens : pluralité de conseils citoyens maisons de la citoyenneté réunions publiques ... // Néanmoins en 2018 la Mairie a identifié le besoin d'opérer un tournant technologique dans ses démarches de participation citoyenne. Dans le cadre d'une expérimentation ""smart city"" de Toulouse Métropole une plateforme numérique a ainsi été déployée. Elle intervient en support de tous les projets menés par les services de la ville désireux de consulter les citoyens dans leur mise en oeuvre. // Les citoyens peuvent y donner leur avis formuler et voter des propositions mais aussi s'informer sur les calendriers des différents projets. En 2019 la plateforme a également recueilli tout le processus de démarche d'un Budget participatif expérimental à destination des Quartiers Politiques de la Ville : appel à idées résultats Agora des idées votes suivi des réalisations. ",,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une responsable du service // Trois agents chargés de la communication // Trois agents consacrés aux démarches et outils numériques ,56.Toulouse.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/65.Fiche_barometre-Toulouse.pdf?raw=true,Place du Capitole 31040 TOULOUSE,43.604291,1.44336,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/56.Toulouse.png?raw=true,65.Fiche_barometre-Toulouse,43.604291,1.44336,Place du Capitole,Place du Capitole 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT ,URB,Prox’quartiers : des habitants et des services qui collaborent pour un embellissement de leurs quartiers,Mulhouse est la deuxième ville d'Alsace derrière Strasbourg et la quatrième agglomération du Grand Est en nombre d'habitants avec près de 110 000 habitants. Ville dynamique Mulhouse instaure des projets en cœur de quartiers en concertation avec les citoyens pour l’amélioration du cadre de vie et du bien vivre ensemble dans les quartiers. ,Hôtel de ville 2 rue Pierre-et-Marie-Curie 68000 MULHOUSE,Mairie de Mulhouse ,2 rue Pierre-et-Marie-Curie,68000,MULHOUSE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.mulhouse.fr/medias/outils/acces-rapide/dossier-presse/Juin%202018/DDP-Prox-Briand.pdf ,- Une volonté de rétablir le lien de confiance avec les habitants en écoutant leurs demandes et en y répondant le plus concrètement possible - Une réflexion sur la complémentarité des services techniques de la ville et des habitants pour une action publique tournée vers les attentes des citoyens ,Prox’Quartiers a été créé avec l’appui de plusieurs services pilotes pour répondre aux préoccupations quotidiennes des habitants. Le but de cette action « coup de poing » est de corriger les dysfonctionnements dans l’espace public en améliorant la perception du cadre de vie sur un périmètre donné et dans un temps limité. Ce projet inclut une pluralité d’acteurs : élus citoyens agents de la collectivité et partenaires extérieurs. // L’opération Prox’Quartiers permet de confronter la vision des usagers et celle des services tout en favorisant la co-construction et la pédagogie grâce à une mobilisation et une participation active d’une pluralité d’acteurs du territoire. // La Ville de Mulhouse a ainsi développé une méthodologie en trois phases : une phase de détection (état des lieux global par les services de la ville avec l’aide des habitants et des usagers du territoire) une phase d’analyse pour prioriser les actions correctrices et mobiliser les moyens et enfin une phase d’action pour résoudre les dysfonctionnements. ,,DEROULE DU PROJET,Phase de détection :: Etat des lieux du périmètre par les services municipaux. Parallèlement les usagers et habitants du territoire signalent tous les dysfonctionnements lors de « marches diagnostics » // Phase d’analyse :: Priorisation et hiérarchisation des actions correctrices par les services mobilisation des moyens et ressources // Phase d’action :: Mobilisation d’agents de la collectivité afin de résoudre les dysfonctionnements et de réaliser l’ensemble des travaux visés lors des marches // Visite bilan :: Elle est programmée à chaque action en présence de la Maire des élus et des citoyens ,57.Mulhouse.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/66. Fiche_longue-Mulhouse_2020.pdf?raw=true,2 rue Pierre-et-Marie-Curie 68000 MULHOUSE,47.749928,7.33623,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/57.Mulhouse.png?raw=true,66. Fiche_longue-Mulhouse_2020,47.749928,7.33623,2 Rue Pierre et Marie Curie,2 Rue Pierre et Marie Curie 68200 Mulhouse,Mulhouse,68200,68 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT ,URB,Dessinez votre parc,À la fois Ville et Département Paris compte 2 2 millions d’habitants (recensement 2013). Le budget primitif s’élève en 2016 à 1 69 milliard d’euros en investissement et 7 8 milliards d’euros en fonctionnement. ,Hôtel de ville de la Mairie de Paris 29 rue de Rivoli 75004 PARIS ,Hôtel de ville de la Mairie de Paris,29 rue de rivoli,75004,PARIS ,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://paris-nord-est.imaginons.paris/chapelle-charbon-un-parc-pour-le-nord-parisien ,- Un usage novateur de la technologie et du numérique pour toucher un public éloigné des concertations - Une large concertation pour l’aménagement d’un futur parc urbain ,Dans le cadre du projet d'ensemble pour le Nord-Est parisien la Ville de Paris souhaite créer un nouveau parc urbain d'une superficie d'environ 7 hectares dont 3 hectares ouverts au public d'ici 2020. // Une large démarche de concertation est déployée dans le cadre du projet global d'aménagement afin de générer une nouvelle dynamique sur le site et de recueillir les attentes et besoins variés des usagers et d'expérimenter des méthodes de participation innovantes. // Plusieurs outils et moments de rencontre ont été mis en place pour permettre à chacun de prendre part aux discussions. En complément de ces moyens classiques de concertation et afin de renouveler la participation et la consultation des futurs usagers du parc la Ville de Paris a mis à disposition un outil en ligne décliné sous la forme d'un jeu pour concevoir le futur parc. // Le jeu intitulé « Dessinez votre parc » mis en ligne sur la plateforme internet du projet permet de dessiner son parc par phases à partir d'un plateau de jeu sur lequel le participant est invité à positionner des modules de son choix parmi une trentaine pré-définis. // Un peu plus de 1500 personnes ont joué en s'inscrivant : elles ont ainsi dessiné leur parc idéal et alimenté la réflexion des services de la Ville de Paris. Les résultats sont pleinement intégrés aux réflexions visant à définir les éléments de programme à retenir. ,La Ville de Paris a mandaté via un marché public un prestataire (Digiworks) pour réaliser le jeu numérique. ,DEROULE DU PROJET,Juillet 2016 :: Une réunion publique de lancement de l'opération // Juillet – Septembre 2016 :: Trois visites de parcs franciliens pour observer et donner son avis sur les aménagements réalisés et une marche exploratoire // Août – Septembre 2016 :: Mise en ligne du jeu durant 2 mois entre le 1er août et le 30 septembre // Octobre – Novembre 2016 :: Ateliers de concertation pour affiner la programmation du parc et échanger sur les activités et les logements prévus dans le projet d‘aménagement et présentation des résultats du jeu numérique // Début 2017 :: Travail sur la base des échanges initiés avec les habitants pour mettre en place une démarche de co-conception/co-réalisation du parc // Fin 2016 – Mi 2018 :: Analyse des scénarii choisis par les joueurs,21.LogoParis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/67.Fiche_longue-Paris_2017.pdf?raw=true,29 rue de rivoli 75004 PARIS ,48.857019,2.352848,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/21.LogoParis.png?raw=true,67.Fiche_longue-Paris_2017,48.857019,2.352848,29 Rue de Rivoli,29 Rue de Rivoli 75004 Paris,Paris,75004,75 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,INSTANCE DE PARTICIPATION ,IP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Conseil Consultatif des Arts et de la Culture,La Ville de Saint-Étienne est la 14e de France avec 180 000 habitants. La direction des Affaires culturelles de la Ville est composée de 419 agents : 15 agents en direction centrale et 404 agents mobilisés dans les différents établissements municipaux. ,Ville de Saint-Etienne Place de l'Hôtel-de-Ville 42007 SAINT-ETIENNE,Ville de Saint-Etienne,Place de l'Hôtel-de-Ville,42007,SAINT-ETIENNE,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://www.saint-etienne.fr/mairie/d%C3%A9mocratie-locale/conseil-consultatif-des-arts-culture ,- Une mise en relation d’une diversité d’acteurs du secteur de la culture à l’échelle municipale - Un effort de co-construction de la politique culturelle municipale ,La Ville de Saint-Étienne a souhaité réunir les acteurs culturels dans un Conseil afin de favoriser l'interconnaissance de contribuer à une réflexion collective sur des problématiques spécifiques par champs artistiques de faciliter la diffusion d'informations sur les grands projets culturels du mandat et de partager moyens idées et expériences. // Ce Conseil permet également à la direction des affaires culturelles de travailler dans une dynamique transversale et collective. Les liens avec les établissements culturels municipaux et les chargés de mission thématiques s'en trouvent fluidifiés. De même les acteurs locaux identifient plus clairement quelles sont les ressources proposées par l'institution et plus globalement les atouts culturels du territoire. // De ce fait le CCAC dans sa démarche participative et structurante apparaît comme une instance facilitatrice de liens entre les acteurs du territoire institutionnels et non institutionnels professionnels et amateurs. // Initialement le CCAC a été créé avec 7 collèges couvrant les domaines suivants : arts de la rue et théâtre musique arts plastiques et visuels images animées livres et lecture danse culture scientifique et technique. // En septembre 2016 2 nouveaux collèges transversaux ont été instaurés. Il s'agit de favoriser la concertation des acteurs locaux quant au devenir de 2 sites dédiés à la culture. ,,DEROULE DU PROJET,Septembre 2014 - mai 2015 :: Réflexion sur la mise en place de la nouvelle instance (veille objectifs modèles de structuration fonctionnement interne etc.) // 7 juillet 2015 :: Lancement officiel de l'instance // Novembre 2015 - mai 2016 (saison 1) :: Tenue des 1ers collèges // 1er juillet 2016 :: Seconde plénière // Septembre 2016 :: Tenue des 1ers collèges de la saison 2 ,58.Stetienne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/68.Fiche_longue-Saintetienne_2017.pdf?raw=true,Place de l'Hôtel-de-Ville 42007 SAINT-ETIENNE,45.43862,4.388147,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/58.Stetienne.png?raw=true,68.Fiche_longue-Saintetienne_2017,45.43862,4.388147,Place de l'Hôtel de Ville,Place de l'Hôtel de Ville 42000 Saint-Étienne,Saint-Étienne,42000,42 -ENTREPRISE ,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE ,DC - PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Généraliser les consultations en ligne,Cap Collectif est une civic tech experte en intelligence collective qui développe des applications participatives à destination des décideurs partageant la vision d’une société fondée sur la collaboration entre les individus. ,Cap Collectif 25 rue Claude-Tillier 75012 PARIS ,Cap Collectif ,25 rue Claude-Tillier,75012,PARIS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://parlement-et-citoyens.fr/ ,- Une démarche d’envergure nationale visant à rapprocher les citoyens du législateur - Une démarche novatrice dans l’utilisation des outils numériques ,Le projet Parlement & Citoyens initié par Cap Collectif a pour vocation de montrer qu’il est possible d’outiller simplement les parlementaires d’un outil numérique qui leur permettrait d’inclure le citoyen au cœur du processus de construction de la loi et renforcer ainsi la transparence la légitimité et l’efficacité de la décision publique. // Convaincus de la pertinence de co-construire la loi avec les citoyens deux députés ont choisi de soumettre le texte de leur proposition de loi visant à « généraliser la consultation publique en ligne sur les textes de loi avant leur examen par le Parlement » sur Parlement & Citoyens. // La méthodologie dans son ensemble a été imaginée dans l’esprit des cycles de prise de décisions. Elle se déroule en plusieurs phases : présentation de la proposition de loi et mise en ligne de la consultation (exposé des motifs vidéo introductive etc.) consultation citoyenne (vote sur les propositions ajout de contributions dépôt d’arguments positifs ou négatifs etc.) synthèse (pendant cette phase les deux parlementaires initiateurs se sont engagés à répondre aux 20 contributions les plus soutenues sur la plateforme) et enfin un débat contradictoire entre les parlementaires et les contributeurs. // La prise en compte des arguments des participants est renforcée par le principe de cartographie qui vise à regrouper tous les arguments identiques – quoique formulés différemment – et les exposer à niveau égal quel qu’en soit leur nombre afin d’assurer l’affichage de la diversité des points de vue. ,,DEROULE DU PROJET,17 novembre 2016 :: Lancement de la consultation. Les parlementaires qui ont initié la consultation ont mis en ligne l’ensemble du corpus préalablement // 17 novembre 2016 – 17 janvier 2017 :: Durée de la consultation en ligne // 18 janvier – 18 février 2017 :: Analyse des propositions et synthèse restitution de la cartographie et des points d’intensité de l’ensemble des votes et contributions // Premier semestre 2017 :: débat contradictoire entre les parlementaires et les contributeurs ,59.Capcollectif.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/69.Fiche_longue-Cap_2017.pdf?raw=true,25 rue Claude-Tillier 75012 PARIS,48.848502,2.388402,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/59.Capcollectif.png?raw=true,69.Fiche_longue-Cap_2017,48.848502,2.388402,25 Rue Claude Tillier,25 Rue Claude Tillier 75012 Paris,Paris,75012,75 -ENTREPRISE ,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT ,URB,CONCERTER : Application digitale pour accompagner les équipes-projet de l’entreprise dans leurs démarches de concertation ,Née de la fusion de Réseau Ferré de France (RFF) SNCF Infra et de la Direction de la Circulation Ferroviaire (DCF) SNCF Réseau a pour mission de permettre l’accès au réseau ferré national le moderniser piloter les projets d’investissement et gérer les circulations. Depuis une quinzaine d’années RFF et aujourd’hui SNCF Réseau s’attache à développer la concertation avec les acteurs et la participation du public dans l’élaboration de ses projets.,SNCF Réseau 15 /17 rue Jean-Philippe Rameau CS 80001 93418 LA-PLAINE-SAINT-DENIS ,SNCF Réseau ,19 rue Jean-Philippe Rameau,93418,LA-PLAINE-SAINT-DENIS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://www.sncf-reseau.com/fr/documentation/concertation-et-dialogue-territorial,- Faciliter la mise en œuvre de dispositifs de concertation grâce à un outil numérique - Une volonté de diffuser une méthode et un savoir-faire de la concertation au sein d’une entreprise impliquée dans l’aménagement des territoires ,Suite à la réforme ferroviaire la priorité a été donnée à la modernisation et la sécurité du réseau et les activités du gestionnaire d’infrastructure se sont élargies. Se sont ajoutées l’étude des projets leur réalisation et la maintenance du réseau. De nombreux responsables de projets se trouvent aujourd’hui concernés par l’intégration de démarches de concertation dans leur projet. // L’enjeu pour SNCF Réseau et son pôle concertation est de développer et d’intégrer la concertation au cœur du management des projets de SNCF Réseau portés par les différents métiers. Dans ce nouveau contexte et face à ces enjeux SNCF Réseau a déployé des ressources humaines en matière de concertation dans les territoires des outils et des formations pour les responsables de projet et leurs équipes. // La mise en place d’un concertant à temps plein sur les territoires et la conception d’une application digitale d’accompagnement à l’organisation des concertations sont des actions phares qui renforcent l’intégration de la concertation dans les projets. Cette application digitale se présente comme un cahier de bord destiné à guider les responsables de projet et leurs équipes dans la préparation la conduite et l’évaluation des démarches de concertation avec les acteurs territoriaux et le public en offrant des outils pédagogiques et opérationnels. ,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: collaboration systématique entre responsables de projets et concertants territoriaux qui apportent un conseil structuré via l’application // Étape 2 :: Analyse du contexte partagée dans l’équipe ; cadrage des enjeux territoriaux et évaluation de l’opportunité d’engager une concertation // Étape 3 :: Rigueur dans la définition de la stratégie et des objectifs de concertation ; liste des tâches à effectuer en amont pendant et en aval de la période de concertation // Étape 4 :: Appropriation des modalités de concertation au-delà des traditionnels registres en mairie et adresse e-mail mis à disposition du public pour donner leur avis ,5.LogoSNCFReseau.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/70.Fiche_longue-SNCF_2017.pdf?raw=true,19 rue Jean-Philippe Rameau 93418 LA-PLAINE-SAINT-DENIS,43.572994,3.912568,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/5.LogoSNCFReseau.png?raw=true,70.Fiche_longue-SNCF_2017,43.572994,3.912568,Rue Jean-philippe Rameau,Rue Jean-philippe Rameau 93200 Saint-Denis,Saint-Denis,93200,93 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,INTERPELLATION ET INITIATIVES CITOYENNES,IIC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Interpellation et votation d’initiative citoyenne,La ville de Grenoble préfecture de l’Isère compte 160 000 habitants au cœur des Alpes. Depuis plusieurs années elle développe une politique de démocratie locale ambitieuse : budget participatif interpellation et votation d'initiative citoyenne Assises citoyennes Chantiers ouverts au public etc. ,Hôtel de Ville 11 boulevard Jean Pain CS 91066 38021 GRENOBLE,Ville de Grenoble ,7 boulevard Jean Pain,38021,GRENOBLE,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://www.grenoble.fr/660-interpellation-et-votation-d-initiative-citoyenne.htm,- L’interpellation et la votation d’initiative citoyenne convergent avec d’autres dispositifs de participation citoyenne vers une volonté globale de la ville de développer le pouvoir d’agir des grenoblois - Ce dispositif articule singulièrement des mécanismes pétitionnaires et des mécanismes de votation citoyenne ,En 2016 la ville de Grenoble a mis en place un mécanisme d’interpellation et de votation citoyenne. Ce dispositif s’appuie sur la volonté de développer le pouvoir d’agir des habitants et de faire vivre le débat démocratique local. Il permet aux citoyens d’enrichir l’ordre du jour des conseils municipaux mais aussi de pouvoir influer concrètement et directement sur le débat public ; débat qui peut éventuellement se poursuivre dans le cadre d’une votation d’initiative citoyenne. // Cette mécanique permet donc d’enrichir la démocratie représentative par des espaces de débats organisés de générer un pouvoir d’interpellation par un dispositif pétitionnaire et d’expérimenter une forme de démocratie directe par la votation dans une logique de référendum d'initiative populaire comme il en existe dans de nombreux pays à l'échelle locale. // La mécanique de ce dispositif s’articule autour de six grandes étapes : le dépôt des pétitions la collecte des signatures la présentation en conseil municipal la campagne avant la votation la « semaine pour voter » puis la phase d’évaluation par la Commission de suivi de l’initiative citoyenne. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 (2014) :: Mise en œuvre de l’engagement de campagne « Ouvrir un droit de votation citoyenne » // Etape 2 :: Etude de deux sources d’expertises : Raul Magni Breton professeur de sciences politiques et Romain Rambaud professeur de droit // Etape 3 (1er mars 2016) :: Instauration de la mécanique d’interpellation et de votation citoyenne // Etape 4 (automne 2016) :: première mise en route de la mécanique. Pétition et votation citoyenne autour de la tarification du stationnement. Du 10 au 15 octobre : « semaine pour voter » // Etape 5 (décembre 2016) :: première réunion de la « Commission de suivi de l’initiative citoyenne »,27.LogoGrenoble.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/71.Fiche_longue-Grenoble_2017.pdf?raw=true,7 boulevard Jean Pain 38021 GRENOBLE,45.185977,5.733103,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/27.LogoGrenoble.png?raw=true,71.Fiche_longue-Grenoble_2017,45.185977,5.733103,Boulevard Jean Pain,Boulevard Jean Pain 38000 Grenoble,Grenoble,38000,38 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Labo Citoyen : Vivre ensemble et citoyenneté,Saumur est une commune française  sous-préfecture du département de Maine-et-Loire en région Pays de la Loire. Elle est la troisième commune du département avec près de 27 000 habitants. ,Mairie de Saumur Rue Molière 49400 SAUMUR,Mairie de Saumur,Rue Molière,49400,SAUMUR,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.ville-saumur.fr/vie-municipale/la-democratie-participative ,- Un important travail de réflexivité et d’autocritique sur la portée des instances participatives auprès de la population de Saumur - Une démarche cherchant à mobiliser l’ensemble des publics y compris les plus éloignés ,La démarche de Démocratie Participative développée par la ville de Saumur reste peu connue et peu exploitée par l'ensemble des habitants. La ville s’est donc demandée comment favoriser l’implication des citoyens recueillir la parole d'un plus grand nombre d'habitants et développer une plus grande pratique du « Vivre ensemble » dans le respect des biens communs. // Cette démarche de recherche-action sur la participation citoyenne à Saumur a été lancée avec les instances participatives déjà en place sur la commune afin de co-construire une journée « laboratoire d'idées » proposant des ateliers de réflexion et de productions collectives. // Afin de préparer cette journée une enquête grand public a été lancée des rencontres avec les acteurs du développement local ont été organisées et un comité de pilotage mixte a été constitué (habitants professionnels associatifs élus). // Lors de la journée du Labo Citoyen à travers 3 ateliers et une table ronde les participants ont pu repenser l’offre de la participation de la ville et proposer de nouveaux modes et espaces de participation à la vie de la cité. Un livret de restitution a été réalisé sous format numérique. Il a été diffusé à l'ensemble des participants et mis en ligne sur le site de la ville. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Enquête grand public afin d’exploiter les « mots clés » dans les réponses pour élaborer la programmation et le contenu du Labo Citoyen // Etape 2 :: Constitution de groupes de travail pour élaborer le la journée du Labo Citoyen // Etape 3 :: Préparation des ateliers et des temps forts par et avec les habitants et professionnels volontaires // Etape 4 :: Tenue de la journée du Labo Citoyen avec ateliers et une grande table ronde // Etape 5 :: Restitution de la démarche auprès des participants et du reste de la population ,60.Saumur.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/72.Fiche_longue-Saumur_2020.pdf?raw=true,Rue Molière 49400 SAUMUR,47.260618,-0.076485,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/60.Saumur.png?raw=true,72.Fiche_longue-Saumur_2020,47.260618,-0.076485,Rue Molière,Rue Molière 49400 Saumur,Saumur,49400,49 -ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,ENVIRONNEMENT SANTE,ENV-SAN,Projet RÉPONSES : réduire les pollutions en santé environnement,Les Secrétariats Permanents pour la Prévention des Pollutions Industrielles (SPPPI) sont des instances réglementaires créées par un arrêté préfectoral ou interpréfectoral. La région Sud se singularise à l’échelle nationale par un SPPPI organisé en association et donc indépendant dans sa gestion. Le SPPPI PACA fédère les acteurs régionaux qui contribuent à mutualiser les savoirs identifier les attentes et les pistes de solutions pour lutter contre les pollutions et prévenir les risques industriels et leurs impacts sur l’environnement et la santé sur la région Sud. ,Secrétariat Permanent pour la Prévention des Pollutions Industrielles PACA  27 rue François Baudillon 13110 PORT-DE-BOUC,Secrétariat Permanent pour la Prévention des Pollutions Industrielles PACA  ,27 rue François Baudillon,13110,PORT-DE-BOUC,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.spppi-paca.org/r/101/dispositif-reponses-/ ,- Une résilience collective non-élitaire face aux problématiques de pollution de l’environnement - Une mise en mouvement de tous les acteurs concernés : services de l’État établissements publics collectivités acteurs économiques tissu associatif habitants salariés ,Suite aux résultats inquiétants des études conduites sur le territoire de l’arrondissement d’Istres et le débat médiatique qui a suivi le SPPPI PACA a initié́ un projet visant à entamer un dialogue direct avec les habitants et usagers du territoire du pourtour de l’étang de Berre. L’objectif de cette démarche était de mieux comprendre leurs besoins et engager des actions permettant d’améliorer la qualité de l’air et la santé-environnement sur le territoire. // Le projet RÉPONSES (Réduire les POllutioNs en Santé Environnement) s’est déployé durant l’année 2019. Des outils variés de mobilisation et de dialogue ont été déployés : questionnaire en ligne micros-trottoirs ateliers forums ouverts et un panel citoyen. Ce dernier a été sollicité tout au long de la démarche pour apporter sa contribution au processus et à l’analyse des résultats. // Afin d’apporter toutes les garanties au bon déroulement de la démarche le SPPPI PACA a volontairement saisi la CNDP qui a nommé un garant dans le cadre d’une mission de conseil et d’appui méthodologique. Son bilan a été rendu public en février 2020. Aujourd’hui un dispositif de suivi dédié permet de veiller à la mise en œuvre effective du plan d’actions. ,,DEROULE DU PROJET,5 au 8 Juin 2019 :: Recueil des attentes avec 14 sessions de micros-trottoirs 8 ateliers de travail dédiés aux associations locales 4 réunions-forums ouvertes aux habitants // 7 au 9 novembre 2019 :: Co-construction du plan d’actions avec 3 ateliers de travail grand public pour amender le plan d’action provisoire  // 12 décembre 2019 :: Restitution publique du plan d’actions  ,61.SPPPI.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/73.Fiche_longue-SPPPI_2020.pdf?raw=true,27 rue François Baudillon 13110 PORT-DE-BOUC,43.405298,4.984939,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/61.SPPPI.png?raw=true,73.Fiche_longue-SPPPI_2020,43.405298,4.984939,27 Rue Francois Baudillon,27 Rue Francois Baudillon 13110 Port-de-Bouc,Port-de-Bouc,13110,13 -ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT ACTION ET INCLUSION SOCIALE,URB-ACT,Marches exploratoires de femmes ,France Médiation (association loi 1901) est un réseau national d'acteurs de la médiation sociale. Sa mission est de promouvoir l'accès aux droits à la citoyenneté et le vivre ensemble à travers le développement et la professionnalisation de la médiation sociale.,France Médiation 43 rue Blanche 75009 PARIS,France Médiation,43 rue Blanche,75009,PARIS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://www.francemediation.fr/ ,- Des marches exploratoires de femmes qui visent à rendre concret leur droit à la ville en réaffirmant leur présence dans l’espace public - Une remise en cause des logiques habituelles de consultation des habitantes vers une véritable démarche de co-construction ,Le réseau France Médiation a expérimenté dans 12 villes françaises des marches exploratoires de femmes en adaptant une méthodologie provenant du Canada. Les marches exploratoires sont des diagnostics de l’environnement urbain conduits par des petits groupes d’habitantes. // A l’issue du projet ces habitantes restituent aux autorités locales (mairie bailleurs sociaux etc.) leurs constats et leurs propositions et négocient avec les élus les actions à engager pour améliorer la vie de leur quartier. L'objectif du projet est à la fois de renforcer le pouvoir d’agir des femmes et leur place dans l'espace public et citoyen d’apporter des changements concrets et concertés dans la ville au bénéfice de tous et de créer une dynamique durable de concertation entre les habitant-e-s et les acteurs locaux. // L’aménagement urbain constitue un point d’entrée original dans la participation des femmes issues des quartiers prioritaires. Les formations dont profitent les équipes projets puis les techniques de mobilisation mises en place permettent l’élargissement de la participation aux femmes les plus éloignées des formes traditionnelles de participation politique. Il s’agit d’une véritable « révolution » démocratique qui remet en cause des habitudes acquises de longue date par les élus et les services municipaux plus familiers avec les logiques de consultation des habitants qu’avec les démarches de co-construction. ,La formation des équipes projets a été assurée par le cabinet Maturescence spécialisées depuis plusieurs années dans l'accompagnement des marches exploratoires. L'évaluation a été confiée au laboratoire LERFAS. ,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: La formation des équipes projets // Etape 2 :: La préparation des marches // Etape 3 :: La réalisation d'au moins 3 marches exploratoires // Etape 4 :: L'élaboration du rapport des marches // Etape 5 :: L'organisation d'une marche de restitution avec les décideurs // Etape 6 :: La mise en place d'une instance de suivi des préconisations faites par les marcheuses ,62.Mediation.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/74.Fiche_longue-Mediation_2017.pdf?raw=true,43 rue Blanche 75009 PARIS,48.880508,2.331344,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/62.Mediation.png?raw=true,74.Fiche_longue-Mediation_2017,48.880508,2.331344,43 Rue Blanche,43 Rue Blanche 75009 Paris,Paris,75009,75 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,La Fabrique citoyenne (et numérique) de Rennes ,Rennes est une commune de 215 000 habitants. ,Mairie de Rennes Place de la mairie 35031 RENNES,Mairie de Rennes ,Place de la mairie ,35031,RENNES,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2020,https://fabriquecitoyenne.rennes.fr/,- La plateforme fabriquecitoyenne.rennes.fr a été mise en ligne en 2015 développée par Cap Collectif - Le budget consacré à la participation citoyenne s'élève à 190 000 euros principalement dédiés à la communication ainsi qu'au développement et à la maintenance de l'outil numérique - En 2019 le Budget participatif a mobilisé plus de 11 000 participants ; 41 projets lauréats ont été désignés par plus de 40 000 votes,"La ville de Rennes a expérimenté depuis longtemps différents dispositifs de participation : dès les années 1980 des conseils de quartiers ont été mis en place mais en 2014 le constat d'un manque de renouvellement des citoyens participants a poussé l'équipe municipale à impulser de nouvelles dynamiques en termes de démocratie participative. Une ""Charte rennaise de la démocratie locale"" a alors été instaurée : elle promeut le label de la ""Fabrique citoyenne"" qui est une ""volonté politique de rénover les démarches participatives"". // Sur la plateforme fabriquecitoyenne.rennes.fr les citoyens peuvent participer au budget participatif via le dépôt de projets ou de commentaires sur des projets déjà existants ; ils peuvent également se porter volontaires pour intégrer des instances participatives (conseils de quartier jurys citoyens ...). ",,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Le chargé de mission démocratie locale // Un agent municipal chargé de la communication et des quartiers // Un agent municipal chargé du suivi des projets du budget participatif // Des stagiaires ou contractuels peuvant être recrutés pour la mise en place du budget participatif // Un agent au pôle innovation numérique (issu d'un autre service dans une logique de transversalité) ,63.Rennes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/75.Fiche_barometre-Rennes.pdf.pdf?raw=true,Place de la mairie 35031 RENNES,50.329605,4.046731,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/63.Rennes.png?raw=true,75.Fiche_barometre-Rennes.pdf,50.329605,4.046731,Place de la Mairie,Place de la Mairie 35000 Rennes,Rennes,35000,35 -ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Démarche écocitoyenne pour favoriser les envies d'agir dans l'Enseignement Supérieur et la Recherche,Ateliers CAPACITES est un cabinet associatif de la région lyonnaise qui accompagne et concrétise des projets dans les champs de l'urbanisme les solidarités locales/internationales la culture et l'écocitoyenneté. L’association a été créée en décembre 2014. En 2021 elle compte 20 membres 1 stagiaire et 1 volontaire en service civique. ,Atelier CAPACITES CCO Jean-Pierre Lachaise 39 rue Georges Courteline 69100 VILLEURBANE ,Ateliers CAPACITES,39 rue Georges Courteline ,69100,VILLEURBANE,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017 ,https://ateliercapacites.com/etudes-projets/conseils-etudes/ ,- Une volonté de partir des ressources et des spécificités du terrain pour construire les projets de leur conception à leur pérennisation - Une démarche participative réellement ouverte permettant aux projets d’évoluer au fil de la concertation ,Entre fin 2013 et fin 2015 Atelier CAPACITES et plusieurs associations partenaires ont initié une démarche de promotion et d'accompagnement des envies d'agir dans les campus universitaires de la Métropole de Lyon. L'association Atelier CAPACITES a souhaité travailler sur les campus universitaires de la Métropole de Lyon considérant qu’il s’agit de territoires d'innovation et d'expérimentation. // La démarche a été réalisée en co-construction avec les usagers les associations et les institutions universitaires. Le service « Démocratie Participative » de la Région Rhône-Alpes le service Vie Associative de la Ville de Bron et de la Ville de Villeurbanne ainsi que les services vie étudiantes des Universités Lyonnaises ont aussi été des relais et soutiens solides. // Cette approche de co-construction de projets a permis d'élaborer un processus partant des problèmes identifiés au niveau local pour définir collectivement des solutions adéquates et pérennes. La volonté de s'investir dans des projets qui vont impacter positivement les campus universitaires tout en favorisant de manière participative l'empowerment des étudiants a été le fil rouge de la démarche. // Il s’agissait de créer des outils et des dispositifs participatifs pour s'approprier une thématique concrétiser des projets et d’assurer le suivi des propositions. Plusieurs thématiques ont ainsi pu être abordées : les difficultés d’accès au campus de l’Université Lumière Lyon II le manque de lieu de tri recyclage ou réparation sur les campus ou la question de l’alimentation durable et biologique. ,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: La communication et la diffusion d'une enquête autour du projet // Étape 2 :: L’organisation d'un ou plusieurs ateliers collaboratifs sur les enjeux du projet les contraintes et les moyens de les dépasser // Étape 3 :: La rencontre d'acteurs engagés sur les mêmes thématiques pour augmenter et/ou égaliser les connaissances // Étape 4 :: La préparation d'un temps collectif de décisions sur les orientations que les participants souhaitaient pour le projet // Étape 5 :: L’organisation d'un temps de restitution de l'ensemble de la démarche avec les points forts et les points faibles // Étape 6 :: La rédaction d'un plan de la démarche participative menée avec les données les propositions et les grandes étapes. ,64.Capacite.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/76.Fiche_longue-Capacites_2017.pdf?raw=true,39 rue Georges Courteline 69100 VILLEURBANE,45.779058,4.87876,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/64.Capacite.png?raw=true,76.Fiche_longue-Capacites_2017,45.779058,4.87876,39 Rue Georges Courteline,39 Rue Georges Courteline 69100 Villeurbanne,Villeurbanne,69100,69 -VILLE MOYENNE OU EPCI ,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Vers une démarche citoyenne autonome,Hazebrouck est une commune française située en Flandre dans le département du Nord en région Hauts-de-France. Forte d’une population de près de 22 000 habitants la ville d’Hazebrouck s’engage dans l’écoute et la prise en compte de la parole citoyenne via divers dispositifs de concertation et de participation. ,Ville d’Hazebrouck Hôtel de Ville d’Hazebrouck Place du Général de Gaulle 59190,Ville d'Hazebrouck,Place du Général de Gaulle,59190,HAZEBROUCK,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://www.ville-hazebrouck.fr/,- Une co-construction du Contrat de Ville avec les habitants d’Hazebrouck - L’implication de divers acteurs permettant la réussite du projet - Une première étape vers un engagement de long terme dans la démocratie participative ,Dans le cadre de son entrée dans le dispositif de la Politique de la Ville en février 2014 la commune d’Hazebrouck a entrepris de rencontrer divers partenaires de septembre 2014 à juin 2015 afin de construire avec les habitants son Contrat de Ville. // Pour cela la ville a été divisée en cinq quartiers dans lesquels des réunions d’informations et des moments d’échanges avec les habitants ont été proposées : des « Tables citoyennes ». Pour garantir l’expression de ceux ne pouvant se déplacer ou conserver l’anonymat des boites à idées et une boite mail ont également été mises à disposition. D’importants moyens de communication (distribution de flyers à domicile à la sortie des écoles dans les commerces et le centre social etc.) ont été mis en place pour inclure le plus de monde possible. // Suite à l’adoption du contrat de ville co-construit avec les habitants de nombreux dispositifs ont été mis en place : balades urbaines tables citoyennes apéros participatifs ou soirées créatrices. Le suivi de la démarche participative entreprise dans le cadre du Contrat est ell assurée par un conseil citoyen nommé « Union Citoyenne Pasteur-Foch ». ,,DEROULE DU PROJET,Février 2014 :: la ville d’Hazebrouck fait son entrée dans le dispositif de la Politique de la Ville // Juillet 2014 – Juin 2015 :: Déroulement de l’initiative de co-construction du Contrat avec la mise en place de Tables Citoyennes // 2015 :: Multiplication des dispositifs participatifs sur le territoire de la commune d’Hazebrouck // 2015-2020 :: Suivi et évaluation de la démarche entreprise dans le cadre du Contrat par un conseil citoyen « Union Citoyenne Pasteur-Foch » ,65.Hazebrouck.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/77.Fiche_longue-Hazebrouck_2016.pdf.pdf?raw=true,Place du Général de Gaulle 59190 HAZEBROUCK,50.722436,2.536183,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/65.Hazebrouck.png?raw=true,77.Fiche_longue-Hazebrouck_2016.pdf,50.722436,2.536183,Place du Général de Gaulle,Place du Général de Gaulle 59190 Hazebrouck,Hazebrouck,59190,59 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,AUTRE,AU,MULTITHEMATIQUE,MTH,Dispositifs croisés : université citoyenne et appel à projets en faveur des initiatives des conseils de quartier (APICQ) ,La ville de Lyon est une commune française située dans le quart sud-est de la France au confluent du Rhône et de la Saône. Forte d’une population municipale de 520 000 habitants la ville de Lyon s’engage dans l’écoute et la prise en compte de la parole citoyenne via divers dispositifs de concertation et de participation. ,Ville de Lyon Hôtel de ville de Lyon 1 place de la Comédie 69001,Ville de Lyon,1 place de la Comédie,69001,Lyon,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://www.lyon.fr/,- Un programme visant à renforcer les connaissances et les compétences des conseillers de quartier - Un accompagnement institutionnel et financier à destination des acteurs innovants des conseils de quartier - Une évaluation du dispositif témoignant d’un très fort taux de satisfaction de la part des participants ,L’université citoyenne des conseils de quartier est une innovation politique lyonnaise créée en 2015. Ce projet vise à développer et enrichir les connaissances des conseillers de quartier et les compétences des conseils de quartier tout en favorisant la rencontre avec les partenaires associatifs et institutionnels du territoire. // La démarche à destination des 3500 membres des 36 conseils de quartier lyonnais propose un programme d’événements aux formats divers (conférences rencontres visites de sites et de chantiers etc.) et a réuni en 2015 plus de 1000 conseillers de quartier. // En complément de cette université citoyenne un appel à projets en faveur des initiatives des conseils de quartier a été développé. Doté de 30 000 euros de budget annuel il permet de soutenir financièrement des projets élaborés par les conseils de quartier visant à promouvoir la participation l’amélioration du cadre de vie et l’éducation à la citoyenneté. Les porteurs de projets peuvent également bénéficier d’une session de formation visant à les aider à finaliser la présentation de leur projet. ,En plus des services et des élus la ville de Lyon a fait appel dans le cadre des formations à des professionnels chargés d’accompagner les porteurs de projet des conseils de quartier. ,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Préparation de la programmation de l’université citoyenne en collaboration avec les acteurs du territoire // Étape 2 :: Communication via le site conseilsdequartier.lyon.fr ainsi que via les divers outils de la ville (journal site web réseaux sociaux panneaux lumineux etc.) // Étape 3 :: Mise en place des rencontres lors du 1er et 2ème semestre de l’année 2015 // Étape 4 :: Évaluation du dispositif en septembre 2015 via une enquête de satisfaction réalisée auprès des personnes inscrites lors du 1er semestre (taux de retour de 50% taux de satisfaction supérieur à 90%) ,66.Lyon.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/78.Fiche_longue-Lyon_2016.pdf.pdf?raw=true,1 place de la Comédie 69001 Lyon,45.767808,4.835757,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/66.Lyon.png?raw=true,78.Fiche_longue-Lyon_2016.pdf,45.767808,4.835757,1 Place de la Comédie,1 Place de la Comédie 69001 Lyon,Lyon,69001,69 -GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION ,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Démarche « Territoire hautement citoyen » ,Mulhouse est la première commune du Haut-Rhin en nombre d'habitants (108 942 habitants en 2018). Depuis 1989 Mulhouse est reconnue pour sa tradition participative riche et diverse comme l’organisation de multiples concertations ateliers urbains diagnostics en marchant etc. ,Mairie de Mulhouse 2 Rue Pierre et Marie Curie 68100 Mulhouse ,Ville de Mulhouse,4 Rue Pierre et Marie Curie,68100,Mulhouse,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://mulhousecestvous.fr/pages/les-territoires-hautement-citoyens#:~:text=Le%20programme%20Territoires%20hautement%20citoyens%20est%20exp%C3%A9riment%C3%A9%20pour%20la%20premi%C3%A8re co%2Dconstruction%20de%20la%20ville. ,- La démarche permet de favoriser le dialogue entre les mulhousiens et les élus - La mise en place de nouveaux outils pour reconstruire la confiance et donner toute sa place aux initiatives citoyennes dans les politiques publiques municipales - Premier territoire à expérimenter la labellisation « Territoire hautement citoyen » et à avoir engagé une démarche de transition démocratique évaluée par un jury citoyen ,Dans une démarche de participation régulière la ville de Mulhouse a choisi d’expérimenter la démarche « Territoire Hautement Citoyen » proposée par l’association Démocratie Ouverte. L’objectif est de tendre en 2 ans vers un mode de gouvernance plus participatif : plus de transparence plus de participation plus de collaboration des acteurs locaux. // Dans un premier temps la ville a organisé le forum citoyen « Mulhouse c’est vous » qui a réuni plus de 4900 inscrits pour consulter les habitants sur la manière dont ils souhaitaient être associés aux décisions publiques. Un diagnostic des dispositifs de démocratie participative a également été mené grâce à des outils méthodologiques conçus par Démocratie Ouverte. // Suite à cette phase de diagnostic plusieurs outils de gouvernance partagée ont été mis en place : la plateforme mulhousecestvous.fr une commission extra-municipale des finances ouverte aux citoyens une mission d’information et d’évaluation de la démocratie locale etc. Une Agence de la participation citoyenne a également été mise en place pour accompagner les Conseils citoyens et promouvoir de nouvelles pratiques. ,L’association Démocratie ouverte à l’origine du programme « Terriroires hautement citoyens » ,DEROULE DU PROJET,Étape 1 (2014) :: début de la collaboration avec l’association Démocratie Ouverte // Étape 2 :: Forum citoyen « Mulhouse c’est vous » qui a réuni plus de 4900 inscrits avec différents ateliers et débats // Étape 3 :: Diagnostic interne sur plus de 60 dispositifs de démocratie participatif // Étape 4 :: Mise en place de nouveaux outils participatifs pour ouvrir aux citoyens la gouvernance de la ville // Étape 5 (2016) :: Évaluation de la démarche par un jury citoyen,57.Mulhouse.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/79.Fiche_longue-Mulhouse_2016.pdf.pdf?raw=true,4 Rue Pierre et Marie Curie 68100 Mulhouse,47.749912,7.335654,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/57.Mulhouse.png?raw=true,79.Fiche_longue-Mulhouse_2016.pdf,47.749912,7.335654,Rue Pierre et Marie Curie,Rue Pierre et Marie Curie 68200 Mulhouse,Mulhouse,68200,68 -PETITE VILLE OU EPCI,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Les journées Aux Œuvres Citoyens ,Séné est une commune française située dans le département du Morbihan en région Bretagne. D’une population de près de 9000 habitants la ville de Séné se caractérise par son engagement dans la démocratie locale et la volonté d’instaurer avec ses habitants un véritable dialogue territorial. ,Mairie de Séné Place de la Fraternité 56860 Séné ,Mairie de Séné,Place de la Fraternité,56860,Séné,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,http://www.sene.bzh,- Une politique culturelle ambitieuse faisant intervenir une multiplicité d’acteurs - Une initiative saluée comme un temps fort au sein du mouvement d’encouragement de la participation des habitants dans le domaine de la culture ,En 2013 les membres du Groupe Local d’Orientation de la Programmation (6 à 8 habitants volontaires proposant des idées de programmation au centre culturel Grain de Sel de Séné) ont proposé une initiative innovante : les Journées aux Œuvres Citoyens ! // L’objectif de cette initiative était d’enclencher une démarche de rapprochements entre artistes professionnels et habitants à travers différentes aventures artistiques participatives mais également de contribuer aux réflexions de la ville sur la place des habitants dans la construction et la mise en œuvre des politiques culturelles locales. // Ces Journées ont été co-construites au sein de groupes de travail avec les artistes et les habitants et ont débouché sur une semaine de rencontres en 2014 avec près de 1200 habitants. Cette semaine fut marquée par l’organisation de projets artistiques mais également de tables rondes. ,Séné a travaillé en collaboration avec une multiplicité d’acteurs qui ont par leur engament et / ou leur financement permis de voir aboutir le projet : Europe Leader la Région Bretagne le Département du Morbihan Addav56 la ville de Lorient la FNCC etc. ,DEROULE DU PROJET,Fin 2013 :: Constitution d’un noyau dur mixte d’une quinzaine de personnes regroupant habitants (GLOP) et professionnels de la culture de Séné // De janvier à septembre 2014 :: Rencontres avec les habitants et les artistes afin de construire collectivement le programme et le déroulement des Journées AOC // Du 15 au 22 novembre 2014 :: Semaine de rencontre des Journées AOC // Novembre 2015 :: Projection du film réalisé par les habitants sur cette initiative devant 90 personnes au centre culturel Grain de Sel ,67.Sene.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/80.Fiche_longue-Sene_2016.pdf.pdf?raw=true,Place de la Fraternité 56860 Séné,47.619728,-2.737225,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/67.Sene.png?raw=true,80.Fiche_longue-Sene_2016.pdf,47.619728,-2.737225,Place de la Fraternite,Place de la Fraternite 56860 Séné,Séné,56860,56 -ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Ligne nouvelle Paris-Normandie – consultation du public en ligne sur un outil cartographique carticipe.lnpn.fr ,Créée en 2015 SNCF réseau est un établissement public à caractère industriel et commercial devenu en 2020 société anonyme à capitaux publics. Filiale de la SNCF SNCF réseau emploi plus de 50 000 salariés et s’engage pour le dialogue territorial avec les parties prenantes locales. ,SNCF Réseau 15 /17 rue Jean-Philippe Rameau CS 80001 – 93 418 La plaine Saint Denis Cedex ,SNCF Réseau ,22 rue Jean-Philippe Rameau,93418,Saint-Denis,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016, https://www.sncf-reseau.com/fr,- Une large consultation du public concerné par le projet de la LNPN - Une mise en place d’un dispositif innovant de carte interactive en ligne - Une prise en compte de la fracture numérique se concrétisant par l’organisation de réunions publiques complémentaires au dispositif en ligne ,Afin de maximiser l’utilité du projet de la Ligne Nouvelle Paris-Normandie (LNPN) et de l’intégrer au mieux dans les territoires SNCF réseau a lancé en 2015 une large consultation publique. Divisée en deux phases distinctes de 4 mois chacune concernant respectivement la mise au point des zones de passages possibles et le choix effectif de ces zones de passages cette consultation vise la simplicité et l’inclusivité. // Les habitants des trois régions concernées par le passage de la nouvelle ligne ont ainsi pu au cours de ces deux phases se rendre sur le site « carticipe.lnpn.fr ». Ouvert 24h/24 et 7j/7 de septembre 2015 à janvier 2016 puis de juillet à octobre 2016 le site a mis à disposition des usagers une carte interactive leur permettant d’émettre des propositions pour leur territoire et d’échanger avec les usagers participants. Conscient de la fracture numérique SNCF réseau a également mis en place des « ateliers de participation » des rencontres publiques organisées dans cinq grandes villes du réseau Paris-Normandie dont les contributions étaient ensuite ajoutées sur la carte en ligne. // L’ensemble des contributions recueillies ont été réunies au sein d’un bilan rendu public et partagé avec les autres instances de concertation et avec la gouvernance du projet LNPN. ,Pour réaliser la concertation la mission LNPN a fait appel à la commission nationale du débat public (CNDP) qui a dépêché une garante de la concertation sur cette mission. ,DEROULE DU PROJET,Juillet 2014 – Septembre 2014 :: Présentation et validation de l’outil de participation par la garante de la concertation de la commission nationale du débat public (CNDP) et par le comité de pilotage du projet LNPN // Août 2015 – Septembre 2015 :: Communication sur le site www.lnpn.fr sur le lancement de la consultation envoi de communiqués de presse réalisation de plusieurs interviews radio de la cheffe de mission // Septembre 2015 – Janvier 2016 :: Première phase. Mise en place de la consultation en ligne sur le site « carticipe.lnpn.fr » avec des explications et un tutoriel vidéo complétée par l’organisation de réunions publiques dites « ateliers de carticipation » // Juillet 2016 – Octobre 2016 : Deuxième phase. Affinement du projet via la réouverture de l’outil de participation « carticipe.lnpn.fr » ,5.LogoSNCFReseau.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/81.Fiche_longue-SNCF_2016.pdf.pdf?raw=true,22 rue Jean-Philippe Rameau 93418 Saint-Denis,48.920904,2.354899,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/5.LogoSNCFReseau.png?raw=true,81.Fiche_longue-SNCF_2016.pdf,48.920904,2.354899,Rue Jean-philippe Rameau,Rue Jean-philippe Rameau 93200 Saint-Denis,Saint-Denis,93200,93 -DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Imagine la cantine ! ,Le Département du Val-de-Marne compte environ 1 397 000 habitants (2018) répartis dans 47 communes. Des initiatives comme le Conseil départemental des collégiens les groupes citoyens pour favoriser la participation des allocataires du RSA le Conseil des crèches ont vu le jour depuis quelques années. ,Hôtel du Département 21-29 Avenue du Général de Gaulle 94054 CRETEIL ,Département du Val-de-Marne,31 Avenue du général De Gaulle,94000,CRETEIL,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://www.valdemarne.fr/le-conseil-departemental/vie-associative/citoyennete/associer-les-citoyens-a-lelaboration-des-actions-du-departement,- Le point de vue des collégiens et leurs propositions ont été placés au cœur de la démarche -L’utilisation d’outils audiovisuels a permis de donner la parole à des publics qui sont souvent éloignés des démarches classiques ,« Imagine ta cantine » est une large concertation ayant pour objectif d’adapter la politique de restauration scolaire qui associe les collégiens leurs familles les agents de restauration les équipes administratives et pédagogiques des établissements ainsi que les professionnels du secteur. // Dans un premier temps l’objectif était de réaliser un état des lieux via des enquêtes qualitatives audiovisuelles auprès des collégiens et des agents de la restauration ainsi que des réunions et groupes de travail. Une nouvelle charte de la restauration scolaire a ainsi pu être élaborée. Celle-ci a ensuite été présentée et mise en débat dans les différents collèges puis réécrite en fonction des retours. // Les différents changements mis en place dans les collèges ont été présentés lors d’une réunion via des reportages vidéo qui ont été suivis de débats réunissant des acteurs de terrain et des invités extérieurs (diététiciens producteurs locaux etc.). // Au cours de cette démarche l’ensemble des 128 collèges du département ont été mobilisés et plus de 3000 personnes ont participé à l’ensemble des travaux étalés sur 2 ans (de janvier 2013 à janvier 2015). ,Le Département a fait appel à l’agence Campana Eleb spécialisée dans les démarches de concertation. ,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Processus qui engage le Département dans une démarche consistant à associer les habitants à l’élaboration et au suivi des politiques publiques locaux. // Étape 2 :: Lancement de la démarche pour réaliser un état des lieux et avancer sur des propositions concrètes par le biais d’enquêtes qualitatives audiovisuelles des réunions et des groupes de travail // Étape 3 :: Élaboration d’une charte de la restauration scolaire // Étape 4 :: Présentation et mise en débat de la charte dans les collèges et réunion de restitution de cette nouvelle étape // Étape 5 :: Adaptation de la charte de la restauration scolaire // Étape 6 :: Grande réunion afin de présenter via des reportages vidéo réalisés dans les collèges les changements initiés à l’issue de la concertation et débattre ,68.Valdemarne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/82.Fiche_longue-ValdeMarne_2016.pdf.pdf?raw=true,31 Avenue du général De Gaulle 94000 CRETEIL,48.796223,2.448015,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/68.Valdemarne.png?raw=true,82.Fiche_longue-ValdeMarne_2016.pdf,48.796223,2.448015,Avenue du Général de Gaulle,Avenue du Général de Gaulle 94000 Créteil,Créteil,94000,94 -DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Acte 3 de l'Agenda 21 de la Gironde : le bien-être pour tous avec tous pour aujourd'hui et pour demain ,Le Département de la Gironde compte environ 1 602 000 habitants (2018). Des initiatives comme L’Agenda 21 le budget participatif girondin le cahier du Labo’M21 ou encore des outils comme la méthode spirale le numérique et les conférences citoyennes ont vu le jour depuis quelques années. ,Département de la Gironde Immeuble Gironde - 1 Esplanade Charles de Gaulle 33074 Bordeaux Cedex ,Département de la Gironde,1 Esplanade Charles de Gaulle,33074,BORDEAUX,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,http://agenda21.gironde.fr,- Un processus horizontal au sein duquel chacun est invité à contribuer à la définition des axes de progrès (méthode SPIRAL) soutenu par le Ministère du développement durable et le Conseil de l’Europe - Démarche particulièrement déployée vers des publics éloignés des initiatives territoriales comme les jeunes (11-25 ans) ou encore des bénéficiaires du RSA,"Avec l'Acte 3 de son agenda 21 le Département de la Gironde a validé en décembre 2014 une démarche laboratoire de coresponsabilité sociétale territoriale faisant du bien-être de tous pour aujourd'hui et pour demain l'Objectif unique. Le Département a confié aux girondins le soin de définir ce qui fait leur bien-être et leur mal-être d'un point de vue individuel collectif et sociétal. Pour ce faire la Gironde a déployé la méthode SPIRAL (societal progress indicators for the responsibility of all). // Cette méthode permet de créer un processus horizontal au sein duquel chacun est invité à contribuer à la définition des axes de progrès des trajectoires de transformation mais aussi de la mise en œuvre concrète et opérationnelle des actions sur le terrain. Chacun est reconnu comme légitime pour agir pour le bien-être de tous avec tous. En Gironde une attention spécifique a été portée aux publics les plus vulnérables. C'est ainsi que la démarche après un temps de formation des acteurs relais sur les territoires girondins s'est dans un premier temps particulièrement déployée auprès des publics jeunes (11 - 25 ans) puis des publics bénéficiaires du RSA. // Au cours de cette démarche 6260 critères citoyens ont été recueillis sur la plateforme ""solidarité en gironde"" à partir desquels un programme structurant de coresponsabilité a été élaboré autour de 6 indicateurs de bien-être et 6 indicateurs de mal-être. ",,DEROULE DU PROJET,"Étape 1 :: Temps de formation des « facilitateurs » à la démarche SPIRAL avec les acteurs relais. // Étape 2 :: Expérimentation de la méthode sur 3 collèges girondins sur le thème du bien-être dans le cadre de l’acte 3 de l’Agenda 21 du Département. // Étape 3 :: Mise en place de plateformes multi-acteurs regroupant de petits groupes de personnes aux profils divers et ayant pour objectif de faire émerger et de recueillir des critères de bien-être ou mal-être. // Étape 4 :: Analyse des réponses remontées par les ateliers avec la méthode SPIRAL et déposées sur la plateforme ""solidarité en gironde"". // Étape 5 :: Les résultats (6260 critères citoyens ; 6 indicateurs de bien-être et 6 indicateurs de mal-être) permettent au Département de proposer des évolutions qui bénéficient à tous. ",69.Gironde.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/83.Fiche_longue-Gironde_2016.pdf.pdf?raw=true,1 Esplanade Charles de Gaulle 33074 BORDEAUX,44.83728,-0.586858,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/69.Gironde.png?raw=true,83.Fiche_longue-Gironde_2016.pdf,44.83728,-0.586858,Esplanade Charles de Gaulle,Esplanade Charles de Gaulle 33000 Bordeaux,Bordeaux,33000,33 -AUTRE,AUT,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,"Francophonie de l'avenir : ""Ta voix compte"" !",Créée le 20 mars 1970 à Niamey l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) vise à promouvoir le français et à mettre en œuvre une coopération politique éducative économique et culturelle entre ses membres (88 États et gouvernements) au service des populations. ,Organisation Internationale de la Francophonie 112 ter rue Cardinet 75017 Paris ,Organisation Internationale de la Francophonie,112 ter rue Cardinet,75017,PARIS,Mention spéciale des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.francophonie.org/,-Une démarche tournée vers les jeunes francophones de 15 à 35 ans -Pour toucher le plus largement possible l’OIF s’est appuyée sur de nombreux partenaires de terrain et a mis en place des outils pour inclure les jeunes exclus ou ne se sentant pas légitimes. -Un dispositif de suivi et de travail avec les jeunes autour de leurs propositions. ,A l’occasion du cinquantenaire de la Francophonie l’OIF a lancé une consultation en ligne du 13 mai au 27 juillet 2020 auprès des jeunes francophones. L’objectif était de comprendre les attentes des jeunes et sonder leur sentiment d’appartenance à la Francophonie (langue culture etc.) ainsi que de partager des points de vue et initiatives répondant aux défis de nos sociétés (éducation emploi environnement etc.). // L’OIF a mis en place une plateforme en ligne qui a permis à plus de 10 000 jeunes issus de 134 pays de s’exprimer selon divers formats (questionnaire en ligne débats récits). Elle a également mis en place des outils physiques (ateliers questionnaires papiers) pour aller vers les jeunes qui n’ont pas accès à internet ou qui ne se sentent pas légitimes. // Après la phase de consultation il a été proposé aux jeunes de réagir aux 34 initiatives émanant de leurs échanges et propositions déposées en ligne. ,Le cabinet de conseil Bluenove a été le partenaire technique et méthodologique de cette démarche appuyée par 3 collaborateurs.,DEROULE DU PROJET,A partir du 13 mai  :: la jeunesse francophone a été invitée à partager ses préoccupations et ses attentes sur la plateforme numérique. // À partir du 8 juillet  :: les jeunes ont voté pour les 20 projets les ayant le plus convaincus parmi plus de 200 initiatives. ,70.OIF.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/84.Fiche_longue-OIF_2021.pdf.pdf?raw=true,112 ter rue Cardinet 75017 PARIS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/70.OIF.png?raw=true,84.Fiche_longue-OIF_2021.pdf,48.885914,2.312161,112t Rue Cardinet,112t Rue Cardinet 75017 Paris,Paris,75017,75 -PETITE VILLE,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Faire vivre la démocratie participative au sein de la commune de Plessé,Plessé est une commune rurale de 5300 habitants au Nord du Département de la Loire-Atlantique en région Pays de la Loire. Le collectif « Osons Plessé » a remporté les élections en 2020. ,Mairie de Plessé Rue Jules Verne 44630 Plessé,Mairie du Plessé,Rue Jules Verne,44630,PLESSE,Lauréat (4 étoiles) des Tophées de la participation et de la Concertation 2021,https://www.commune-de-plesse.com/comites-consultatifs ,-La majorité municipale élue en 2020 a co-construit son programme avec les habitants de la commune. -La municipalité souhaite articuler démocratie représentative et participative pour mieux intégrer les citoyens aux décisions. -Avec des habitants remis au cœur des politiques publiques on note une plus grande adhésion et un plus grand partage des projets. ,La nouvelle majorité de la commune de Plessé (5300 habitants) a été élue après avoir proposé un projet collaboratif co-construit avec les habitants. Elle a choisi de mettre en place un projet de gouvernance partagée et de démocratie participative en mettant les citoyens au cœur de la politique communale. // La démocratie reste représentative mais son mode de fonctionnement est adapté et la gouvernance fait la part belle à la démocratie participative. Les habitants sont pleinement impliqués dans les processus décisionnels grâce aux différents dispositifs : comités consultatifs réunions de quartiers etc. Les habitants comme les agents de la commune font partie intégrante du projet si bien que le sentiment d’adhésion pour les premiers et de satisfaction pour les seconds est plus grand. ,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Formation du collectif « Osons Plessé » en 2014. // Étape 2 :: Formation aux techniques et outils d’animation et de prises de décisions collectives rencontres avec d’autres communes expérimentant des démarches de démocratie participative. // Étape 3 :: Élaboration du programme électoral via des réunions de quartiers et des entretiens individuels. // Étape 4 :: La liste municipale « Osons Plessé » remporte les élections et met en place son programme collaboratif. ,71.Plessé.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/85.Fiche_longue-Plesse_2021.pdf.pdf?raw=true,Rue Jules Verne 44630 PLESSE,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/71.Plessé.png?raw=true,85.Fiche_longue-Plesse_2021.pdf,47.542546,-1.884516,Rue Jules Verne,Rue Jules Verne 44630 Plessé,Plessé,44630,44 -PETITE VILLE,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE ,DC-PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Projet municipal participatif,Jouars-Pontchartrain est une commune française située dans le département des Yvelines en région Île-de-France de près de 5900 habitants.,Mairie de Jouars-Pontchartrain 1 Rue Sainte-Anne 78760 Jouars-Pontchartrain,Mairie de Jouars-Pontchartrain,1 Rue Sainte-Anne,78760,Jouars-Pontchartrain,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation & de la Concertation 2021 ,https://www.jouars-pontchartrain.fr/-PARTICIPER-#monancre ,-La création en interne d’un site participatif : Démocratiejp.com -La diffusion d’une culture de la participation à travers diverses démarches : Assises de la citoyenneté ateliers citoyens budget participatif Plan Local d’Urbanisme participatif etc. ,Suite à l’élection de la liste « Réinventions ensemble Jouars-Pontchartrain » aux municipales de 2020 un projet municipal favorisant la citoyenneté active a été mis en place. La commune a notamment développé sa propre plateforme numérique participative afin de réaliser des sondages auprès des habitants sur toutes les décisions importantes pour la commune. // Elle a également lancé une campagne pour comprendre les préoccupations de ces habitants via du porte à porte ou des réunions publiques et ainsi identifier les sujets à discuter lors d’ateliers citoyens. D’autres démarches ont également été mises en place notamment un budget participatif et des Assises de la citoyenneté. Le nouveau Plan Local d’Urbanisme sera également élaboré de manière participative. ,L’association Empreintes Citoyennes a accompagné l’équipe municipale dans l’organisation des Assises de la citoyenneté.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Vote d’une charte de gouvernance participative. // Étape 2 :: Création d’une plateforme numérique et d’une boite aux lettres citoyennes. // Étape 3 :: Analyse des préoccupations des habitants (porte à porte réunions publiques etc.) et priorisation des sujets pour 8 ateliers citoyens. // Étape 4 :: Création et lancement du 1er budget participatif. // Étape 5 :: Lancement des Assises de la Citoyenneté. // Étape 6 :: Lancement des Ateliers citoyens. // Étape 7 :: Restitution des travaux et lancement des projets. // Étape 8 :: Mesure de satisfaction des habitants.,72.Jouars.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/86.Fiche_longue-Jouars_2021.pdf.pdf?raw=true,1 Rue Sainte-Anne 78760 Jouars-Pontchartrain,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/72.Jouars.png?raw=true,86.Fiche_longue-Jouars_2021.pdf,48.801648,1.900299,1 Rue Sainte Anne,1 Rue Sainte Anne 78760 Jouars-Pontchartrain,Jouars-Pontchartrain,78760,78 -VILLE MOYENNE,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Le premier audit financier citoyen d’une commune,Millau est une commune de 23 000 habitants située en Occitanie au cœur du Parc naturel régional des Grandes Causses.,Mairie de Millau 17 Avenue de la République 12100 Millau,Mairie de Millau,17 Avenue de la République,12100,Millau,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation & de la Concertation 2021,https://jeparticipe.millau.fr/,- Une démarche de concertation originale autour d’un sujet technique : la gestion des finances publiques. - 19 citoyens tirés au sort pour réaliser un audit financier de leur commune. - 3150 participants au budget participatif sur un corps électoral de 3150 personnes.,Elue en 2020 la nouvelle majorité a lancé un audit citoyen sur les finances publiques de la commune ayant pour objectif de fixer les marges de manœuvre pour le plan d’investissement de la mandature dans un cadre jugé acceptable par les citoyens. // 19 citoyens ont ainsi été tirés au sort sur liste électorale pour mener cet audit qui s’est déroulé sur trois soirées en présentiel avec l’appui d’un cabinet d’expertise indépendant. La synthèse des questions et arguments du groupe a ensuite été présentée en conseil municipal par 4 citoyens. // En prenant en compte les conclusions de l’audit citoyen la municipalité a ensuite lancé un budget participatif d’investissement en ligne. ,La démarche a été construite avec l’aide du cabinet Klopfer pour l’expertise en finances publiques et Missions Publiques pour l’expertise en participation.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Recrutement de 19 citoyens par tirage au sort. // Étape 2 :: Définition du mandat. // Étape 3 :: Organisation des réunions de travail. // Étape 4 :: Adoption de l’avis citoyen à l’unanimité. // Étape 5 :: Présentation de l’audit en conseil municipal. // Étape 6 :: Lancement du budget participatif d’investissement. ,73.Logo_Millau.jpeg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/87.Fiche_longue-Millau_2021.pdf.pdf?raw=true,17 Avenue de la République 12100 Millau,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/73.Logo_Millau.jpeg?raw=true,87.Fiche_longue-Millau_2021.pdf,44.100711,3.07787,17 Avenue de la République,17 Avenue de la République 12100 Millau,Millau,12100,12 -GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Concertation autour du Projet Haut Tranchée et Comité de Co-Construction citoyen (3CHT) :Ensemble décidons de l’avenir de notre quartier.,Tours est une commune française d’Indre-et-Loire d’environ 136 000 habitants. La nouvelle majorité municipale a décidé d’intégrer les principes de « démocratie permanente » à ses projets avec la volonté de co-penser et co-construire la fabrique de la ville avec ses citoyens.,Ville de Tours 1-3 Rue des Minimes 37000 Tours,Ville de Tours,1-3 Rue des Minimes,37000,TOURS,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.tours.fr/action-municipale/760-haut-de-la-tranchee.htm,- La volonté de placer les citoyens au centre et de co-construire les projets urbains dès leur phase de programmation. - Des outils variés pour aller chercher une diversité de publics (ateliers enquête en ligne réunion publique micros-trottoirs etc.).,Dans le cadre du réaménagement du quartier du Haut-Tranchée il a été décidé d’associer les citoyens très en amont de la définition-conception à la livraison du projet en étant le plus inclusif possible. Ainsi la démarche s’est déployée à 2 échelles. // Une phase adressée à tous les Tourangeaux via une enquête en ligne accompagnée de micros-trottoirs sur site pour recueillir un maximum de perceptions et contribuer à un diagnostic partagé. // Une phase restreinte au « Comité de co-construction Haut-Tranchée » comité citoyen créé dans le but de définir le futur programme et être garant de celui-ci. Le Comité s’est réuni lors de 5 temps forts pour définir les priorités à partir du diagnostic imaginer des scénarios et rédiger le programme « Plan Guide Citoyen » à présenter devant les élus. ,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Présentation de la démarche lors de 2 réunions publiques et création d’un comité de co-construction. (110 membres). // Étape 2 :: Formalisation d’un diagnostic sensible (enquête en ligne et marche exploratoire). // Étape 3 :: Une marche exploratoire et 4 ateliers du Comité visant à établir des priorités pour ensuite élaborer des scénarios. // Étape 4 :: Une action spécifique à destination des scolaires : réflexion sur la future cour de récréation. // Étape 5 :: Une campagne de communication élargie en vue d’intégrer l’avis de tous et des publics éloignés. // Étape 6 :: Le comité sera garant de l’application du pré-programme et sera sollicité dans les différentes phases du projet à venir pour valider ou non de futures propositions. ,74.Logo_Tours.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/88.Fiche_longue-Tours1_2021.pdf.pdf?raw=true,1-3 Rue des Minimes 37000 TOURS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/74.Logo_Tours.png?raw=true,88.Fiche_longue-Tours1_2021.pdf,47.391174,0.688981,3 Rue des minimes,3 Rue des minimes 37000 Tours,Tours,37000,37 -GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,« Sanitas décidons ensemble de l’avenir de notre quartier »,Tours est une commune française d’Indre-et-Loire d’environ 136 000 habitants. La nouvelle majorité municipale a décidé d’intégrer les principes de « démocratie permanente » à ses projets avec la volonté de co-penser et co-construire la fabrique de la ville avec ses citoyens.,Ville de Tours 4 Rue des Minimes 37000 Tours,Ville de Tours,4 Rue des Minimes,37000,TOURS,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation & de la Concertation 2021,https://www.tours.fr/action-municipale/769-le-quartier-du-sanitas.htm,- La réhabilitation d’un quartier populaire avec ses habitants. - Des outils divers pour être au plus proches de tous les habitants et recueillir les avis des personnes les moins audibles habituellement - Une sensibilisation des citoyens aux notions de projet urbain. ,La démarche de concertation engagée autour du projet de renouvellement urbain du quartier populaire du Sanitas traduit la volonté des élus de le co-construire avec les habitants et les acteurs impliqués de sa conception (programmation) à sa réalisation finale. // Afin d’aboutir à des propositions d’évolutions concrètes et partagées répondant aux souhaits des habitants plusieurs dispositifs de participation ont été mis en place sur un temps court (2 mois) : entretiens d’acteurs ateliers permanences physiques et journées de visite. Une attention particulière a été portée au recueil des avis des personnes habituellement peu audibles (femmes enfants jeunes etc.). ,Plusieurs prestataires ont accompagné le développement de la démarche : Histoires de ville (mandataire facilitation & programmation) Socio en ville (sociologie) et Blanche DeBayser (architecture).,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Des entretiens ciblés d’acteurs clés couplés à une analyse de données et à une première visite du quartier par le prestataire retenu. // Étape 2 :: 7 ateliers « focus groupe ». // Étape 3 :: 3 ateliers géographiques pour co-construire des propositions concrètes d’évolution du projet. // Étape 4 :: Des permanences physiques organisées dans un parc central du quartier pour informer et inciter à participer aux 3 ateliers. // Étape 5 :: Présentation des propositions co-construites au Directeur Général de l’ANRU et à Mme la Préfète. // Étape 6 :: Restitution auprès du grand public. ,74.Logo_Tours.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/89.Fiche_longue-Tours2_2021.pdf.pdf?raw=true,4 Rue des Minimes 37000 TOURS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/74.Logo_Tours.png?raw=true,89.Fiche_longue-Tours2_2021.pdf,47.391409,0.690101,Rue des minimes,Rue des minimes 37000 Tours,Tours,37000,37 -GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Les Assises de la Transition Ecologique,Orléans Métropole dans le département du Loiret est composé de 22 communes dont la ville centre Orléans est la capitale de la région Centre-Val de Loire. Elle regroupe 287 000 habitants.,Orléans Métropole 6 place du 6 juin 1944 45000 Orléans ,Orléans Métropole,6 place du 6 juin 1944,45000,ORLEANS,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://transition.orleans-metropole.fr/,- Une démarche à l’échelle métropolitaine qui a nécessité de la flexibilité et des échanges entre toutes les parties prenantes. - Un travail de coopération entre les services des mairies et de la métropole les acteurs de terrain et les élus ayant permis de renforcer l’identité territoriale et métropolitaine. - Plus de 800 propositions d’actions de transition à expérimenter à l’issue des Assises ,Pour répondre aux enjeux environnementaux la métropole a décidé de mettre en place des Assises de la Transition Écologique : 6 mois d’échanges et de réflexion pour accélérer la transition écologique du territoire métropolitain orléanais et impulser une véritable mobilisation et participation des citoyens. // Ces Assises se sont déroulées en 3 phases mobilisant des outils variés pour toucher l’ensemble des acteurs du territoires (habitants acteurs locaux élus et institutionnels) : une phase apprenante pour explorer les grands enjeux lors d’ateliers ouvertes au grand public une phase de construction des solutions à travers notamment un outil de cartographie et des ateliers numériques et une phase de restitution. // Afin de gérer ces Assises sur l’ensemble du territoire de la métropole un Comité de pilotage a été mis en place avec l’ensemble des acteurs afin de valider les choix stratégiques et garantir la dynamique. ,La métropole a été accompagnée de Democratic Society (Climate KIC - Projet Healthy and Clean Cities) société spécialisée en management de projet démocratique et de Cap Collectif sollicité pour la création de la plateforme de participation numérique.,DEROULE DU PROJET,Janvier à mars 2021 :: Apprendre en explorant les grands enjeux autour de 11 thématiques liées à la transition écologique lors d’ateliers ouverts au grand public. // Mars à mai 2021 :: Construire des solutions en répertoriant les initiatives locales de transition écologique à travers un questionnaire numérique et des animations dans les communes et en faisant émerger un portefeuille d’expérimentations au fil d’ateliers collaboratifs numériques. // Juin et Juillet 2021 :: Restituer les propositions lors d’un séminaire de synthèse des travaux.,85.logo-Orleans-Metropole.jpeg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/90.Fiche_longue-Orleans_2021.pdf.pdf?raw=true,6 place du 6 juin 1944 45000 ORLEANS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/85.logo-Orleans-Metropole.jpeg?raw=true,90.Fiche_longue-Orleans_2021.pdf,47.903776,1.9174,Place du 6 Juin 1944,Place du 6 Juin 1944 45000 Orléans,Orléans,45000,45 -AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Le projet de renouvellement urbain du Gros-Chêne laboratoire de la concertation des habitants,Archipel habitat office public de l’habitat de Rennes Métropole loge plus de 30 000 personnes au sein d’un patrimoine de plus de 16 600 logements. Archipel Habitat mène des opérations d’envergure en matière de réhabilitation et de constructions neuves tout en fournissant au quotidien un service de proximité auprès de ses locataires.,Archipel Habitat 3 place de la Communauté CS 40805 35208 Rennes Cedex 2,Archipel Habitat,3 place de la Communauté,35205,RENNES,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,http://www.archipel-habitat.fr/100_ans_Maurepas_Gros_Chene.html,- Une démarche volontariste et inclusive vers des ménages fragiles principale population du secteur du Gros-Chêne. - Une utilisation de l’expertise d’usage des habitants afin d’être aux plus proches de leurs besoins. - Une équipe de proximité internalisée pour tisser un lien de confiance avec les habitants.,Sur le quartier de Maurepas / Gros-Chêne Archipel habitat propriétaire de plus de 1400 logements contribue à la transformation du quartier en rénovant l’ensemble de ses logements sociaux. Pour atteindre ces objectifs il a été décidé d’intégrer les habitants au cœur du processus de réflexion. // L’implication des habitants a été pensée tout au long du projet sous des formes diverses allant de l’information à la co-réalisation à travers des dispositifs divers : information en continu sur le projet ateliers de concertation coréalisation du projet via des ateliers de végétalisation ou l’animation des espaces partagées etc. // Dans un secteur où la majorité des ménages sont fragiles des dispositifs spécifiques d’aller-vers ont également été mis en place : porte à porte permanence en pieds d’immeubles un « appartement de concertation » etc. Archipel Habitat s’est également appuyé sur une équipe de proximité internalisée notamment les gardiens d’immeuble interlocuteurs privilégiés des habitants. ,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Démarrage de la concertation dès le processus de sélection de la maitrise d’oeuvre : ateliers pour définir les attentes et les besoins consultation des projets finalistes par les habitants recueil de leurs avis et prise en compte de leurs préférences par le jury. // Étape 2 :: Concertation pendant la durée des études ; ateliers avec les diagnostics en marchant des visites des permanences en pied d’immeuble pour échanger des questionnaires en ligne etc. // Étape 3 :: Concertation et accompagnement pendant les travaux avec la présence d’une médiation de chantier internalisée. // Étape 4 :: Action de concertation d’appropriation ou de réappropriation après les travaux. ,75.Logo_Archipel_Habitat.jpeg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/91.Fiche_longue-ArchipelHabitat_2021.pdf.pdf?raw=true,3 place de la Communauté 35205 RENNES,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/75.Logo_Archipel_Habitat.jpeg?raw=true,91.Fiche_longue-ArchipelHabitat_2021.pdf,48.092519,-1.675717,3 Place de la Communauté,3 Place de la Communauté 35000 Rennes,Rennes,35000,35 -PETITE VILLE,PV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF INSTANCE DE PARTICIPATION PARTICIPATION EN LIGNE ,BP - IP - PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Une volonté de participation citoyenne,La ville d’Allonnes deuxième ville de la communauté urbaine Le Mans Métropole est peuplée de 11 200 habitants.,Ville d’Allonnes Hotel de ville esplanade Nelson Mandela 72700 Allonnes ,Ville d'Allonnes,Hotel de ville esplanade Nelson Mandela,72700,ALLONNES,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://allonnesparticipative.fr/,- Un engagement pérenne de l’équipe municipale pour faire participer les habitants des quartiers prioritaires. - Un travail de terrain et de proximité pour pallier la fracture numérique grâce une coopération avec les centres sociaux et associatifs. - Chaque année plus d’un millier d’Allonnais sont régulièrement entendus à travers les différents canaux de participation.,Depuis plusieurs décennies la ville d’Allonnes a entrepris d’aller à la rencontre de ses habitants et a instauré le recours à participation citoyenne de manière pérenne. Plusieurs instances de participation citoyennes ont été créées dont un conseil des sages et un conseil des jeunes pour initier des actions à destination des seniors et des jeunes. // Les élus sont également très présents sur le terrain pour recueillir les demandes et les propositions des habitants (marché réseau d’élus référents dans les quartiers etc.). En outre deux budgets participatifs ont déjà été mis en place. Enfin un service Qualité relation citoyenne a été créé spécifiquement pour assurer le suivi des demandes des habitants. // Les objectifs poursuivis par la municipalité se déclinent en trois axes : associer les habitants à la décision publique recueillir leurs propositions pour améliorer leur cadre de vie et enfin resserrer le lien entre la municipalité et les citoyens. ,Cap Collectif a été sollicité pour la création de la plateforme de participation numérique.,DEROULE DU PROJET,De 2008 à 2015 :: Création des instances participatives de démocratie locale et du Conseil citoyen. // 2018 :: Publication de la Charte de démocratie locale mise en place des Assises de la vile sur toute l’année et création du service Qualité de la relation Citoyenne. // 2019 :: Lancement du premier budget participatif. // 2021 :: Lancement du deuxième budget participatif.,76.Logo_Allonnes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/92.Fiche_longue-Allones_2021.pdf.pdf?raw=true,Hotel de ville esplanade Nelson Mandela 72700 ALLONNES,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/76.Logo_Allonnes.png?raw=true,92.Fiche_longue-Allones_2021.pdf,45.898745,6.128526,Esplanade de l'hôtel de ville,Esplanade de l'hôtel de ville 74000 Annecy,Annecy,74000,74 -VILLE MOYENNE,VM,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,ENVIRONNEMENT,ENV,Budget participatif développement durable,Antony est une commune de 62 000 habitants située dans les Hauts-de-Seine. La Ville est frontalière avec le Val-de-Marne et l’Essonne.,Mairie d’Antony Place de l’Hôtel de Ville 92160 Antony ,Mairie d'Antony,Place de l'Hôtel de Ville,92160,ANTONY,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.ville-antony.fr/budget-participatif-2021,- Après deux éditions généralistes le budget participatif d’Antony s’est orienté vers une troisième édition thématique autour du développement durable. - Des habitants impliqués à toutes les étapes de la conception du dispositif au choix des lauréats. - Un effort particulier pour aller chercher les publics éloignés et les jeunes.,Au cœur de la politique de participation citoyenne d’Antony le budget participatif de la ville s’est doté pour sa nouvelle édition d’une thématique : celle du développement durable. L’objectif était de renouveler le dispositif pour sa 3ème édition mais également de stimuler la créativité des citoyens et de faire de la participation citoyenne un levier important pour opérer une transition écologique qui tienne compte des préoccupations de chacun. // Les habitants sont au cœur de ce dispositif et impliqués dans toutes les étapes de sa conception au choix définitif des lauréats. Par exemple ils ont été consultés pour choisir les thématiques du budget participatif et ont ainsi sélectionné 10 thèmes en lien avec le développement durable (végétaliser l’espace public lutter contre les gaspillages etc.). // Pour éviter les disparités géographiques et faire connaitre le dispositif à des publics plus éloignés la ville s’est appuyée sur le Conseil citoyen du Noyer-Doré et le centre social et culturel. Un effort particulier de sensibilisation auprès des jeunes a été mené avec une présentation du budget participatif au Conseil des Jeunes Citoyens et dans les lycées. ,CitizenLab pour la création de la plateforme numérique et une consultante spécialisée en intelligence collective.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Phase de proposition des projets en rapport avec les 10 thématiques choisies sur une plateforme en ligne ou par un formulaire papier. // Étape 2 :: Tenue d’une commission de présélection afin de vérifier la conformité de ces derniers avec le règlement. // Étape 3 :: Etudes et amendement des projets présélectionnés par les services municipaux afin d’en assurer la faisabilité. // Étape 4 :: Vote des habitants sur les projets éligibles sur la plateforme ou par un vote physique dans les équipements municipaux à l’aide de tablettes. // Étape 5 :: Annonce des lauréats lors du dernier Conseil Municipal de l’année. // Étape 6 :: Début de la réalisation des projets en 2022. ,77.Logo_Antony.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/93.Fiche_longue-Antony_2021.pdf.pdf?raw=true,Place de l'Hôtel de Ville 92160 ANTONY,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/77.Logo_Antony.png?raw=true,93.Fiche_longue-Antony_2021.pdf,48.753453,2.296556,Place de l'Hotel de Ville,Place de l'Hotel de Ville 92160 Antony,Antony,92160,92 -GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Les Assises de la démocratie permanente,La ville de Bordeaux située dans le département de la Gironde et classée au patrimoine mondial de l’Unesco est peuplée de 257 804 habitants avec une forte concentration d’étudiants.,Ville de Bordeaux Place Pey-Berland 33 000 Bordeaux ,Ville de Bordeaux,Place Pey-Berland,33000,BORDEAUX,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://participation.bordeaux.fr/processes/assises-democratie,- Un Parlement en bois mobile conçu pour aller à la rencontre des habitants dans les 8 quartiers de Bordeaux. - Une volonté de créer une culture politico-administrative de la participation citoyenne. - L’élaboration d’un nouveau contrat démocratique fruit d’ateliers associant élus citoyens et agents de la ville. ,L’objectif des Assises est d’amener les habitants à participer à l’élaboration d’une boite à outils de la démocratie permanente et d’une charte de fonctionnement pour poser les bases du futur « contrat démocratique » de Bordeaux. // Pour cela une démarche au long cours a été mise en place avec des outils divers et notamment une plateforme numérique (questionnaires espaces ressources etc.) des rencontres inspirantes en visio-conférence sur des thématiques diverses des entretiens individuels ou des sessions de travail en groupe avec des publics spécifiques. // Une agora en bois a également été construite : ce Parlement mobile animé par des acteurs locaux est allé à la rencontre des Bordelais dans les 8 quartiers de la ville avec pour objectif de faire un état des lieux de l’existant en termes de démocratie locale et de faire émerger des idées pour le quartier et la ville en général. ,La ville de Bordeaux a été accompagnée par Du vert dans les rouages agence spécialisée sur les questions de transition écologique l’association d’éducation populaire E-graine et l’entreprise Décalez ! qui utilise l’improvisation théâtrale pour créer du débat. Elle s’est également appuyée sur des artistes locaux.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Réalisation des bases du projet lancement de la participation numérique rencontres d’inspiration en visioconférence 2 ateliers de design de la trame du contrat démocratique. // Étape 2 :: Tournée du Parlement mobile dans les 8 quartiers de Bordeaux. // Étape 3 :: Phase de concrétisation : synthèse des questionnaires et commentaires recueillis sur la plateforme et au sein du Parlement mobile derniers ateliers de co-construction propositions aux élus et rédaction du contrat démocratique. // Étape 4 :: Clôture de la démarche avec restitution en public devant l’ensemble des partenaires.,78.Logo_Bordeaux_ville.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/94.Fiche_longue-Bordeaux_2021.pdf.pdf?raw=true,Place Pey-Berland 33000 BORDEAUX,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/78.Logo_Bordeaux_ville.png?raw=true,94.Fiche_longue-Bordeaux_2021.pdf,44.837218,-0.577159,Place Pey Berland,Place Pey Berland 33000 Bordeaux,Bordeaux,33000,33 -GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,URB-JEU,Je donne mon avis sur le square Concorde,La ville de Lille située dans le département du Nord est la capitale de la région des Hauts-de-France et peuplée de plus de 230 000 habitants.,Ville de Lille 5 rue Jules de Vicq 59 000 Lille ,Ville de Lille,5 rue Jules de Vicq,59000,LILLE,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://participez.lille.fr/project/je-donne-mon-avis-sur-le-square-concorde/presentation/je-donne-mon-avis-sur-le-square-concorde,- La volonté d’imaginer une « ville à hauteur d’enfants » et une concertation dont le point de départ est l’échange avec une classe de CE2. - Une concertation de proximité avec la tenue d’une permanence pendant une dizaine de jours.,La ville de Lille s’est engagée pour une « ville à hauteur d’enfant » et en fait un axe fort de ses projets et concertations pour une ville pensée pour et avec les enfants. Depuis 2020 le Secteur Concorde est rénové pour devenir un quartier à santé positive. Pour accompagner cette transformation urbaine une large démarche de concertation a été mise en place. La ville informe sensibilise et concerte les habitants sur des projets structurants comme les jardins partagés les équipements etc. // Une démarche de concertation spécifique a été mise en place pour la rénovation du Square Concorde espace de 1200m2 avec une première étape d’échange avec une classe de CE2. Les propositions des enfants ont ensuite servi de base concrète pour les échanges avec le tout public lors d’une dizaine de jours de permanence dans le hall d’un équipement sportif. ,La concertation « à Hauteur d’enfants » a été co-construite avec l’association Récréations Urbaines la SPL Euralille et l’équipe éducative de l’école Chénier-Séverine.,DEROULE DU PROJET,Mars à juin 2021 :: Une concertation à « hauteur d’enfants » menée avec une classe de CE2 qui a construit des propositions pour la rénovation du square. // Du 16 au 25 juin 2021 :: Une concertation « tout public » sur la base du travail mené avec les enfants. // 25 juin 2021 :: Restitution des deux premières phases de concertation pour en faire la synthèse et poursuivre les discussions sur le projet.,30.Lille.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/95.Fiche_longue-Lille_2021.pdf.pdf?raw=true,5 rue Jules de Vicq 59000 LILLE,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/30.Lille.png?raw=true,95.Fiche_longue-Lille_2021.pdf,50.632689,3.08633,5 Rue Jules de Vicq,5 Rue Jules de Vicq 59800 Lille,Lille,59800,59 -PETITE VILLE,PV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF ,BP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,La création par les jeunes d’un Budget Participatif dédié aux jeunes,La Communauté de Communes du Pays d’Étain est un petit EPCI situé en milieu rural dans le département de la Meuse (55) qui compte 7 700 habitants répartis dans 26 communes.,Communauté de communes du Pays d’Étain 29 Allée du Champ de Foire 55400 Étain,Communauté de communes du Pays d’Étain,29 Allée du Champ de Foire,,ETAIN,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation,https://www.pays-etain.fr/fr/,- Une initiative du Conseil des Jeunes : un budget participatif pensé par et pour les jeunes - Un outil de politisation et d’engagement citoyen pour les jeunes souvent éloignés des dispositifs de gouvernance. ,Le Conseil des Jeunes de la Communauté de Communes du Pays d’Étain est composé de 23 élus âgés de 9 à 12 ans qui agissent pour l’intérêt général et représentent les autres jeunes. Dans le cadre de sa première année de fonctionnement il a construit avec 600 jeunes âgés de 9 à 15 ans un budget participatif. // La démarche a été entièrement conçue et animée par les membres du Conseil des Jeunes et a été construite avec la participation de l’ensemble des jeunes du territoire. Grâce aux divers échanges ils ont pu co-construire à partir de leurs propres préoccupations des projets d’intérêt général. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Recueil des idées des jeunes à l’aide d’un formulaire d’un sondage et de débats animés dans les classes. // Etape 2 :: Analyse de la faisabilité de la centaine d’idées recueillies par la collectivité et les jeunes élus à l’aide de trois critères : délais coûts intérêt général. // Etape 3 :: Vote pour choisir les idées qui seront mises en œuvre. // Etape 4 :: Réalisation des projets. ,80.Logo_Etain.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/96.Fiche_longue-Etain_2021.pdf.pdf?raw=true,29 Allée du Champ de Foire 55400 ETAIN,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/80.Logo_Etain.png?raw=true,96.Fiche_longue-Etain_2021.pdf,49.209385,5.637412,29 Allee du Champ de Foire,29 Allee du Champ de Foire 55400 Étain,Étain,55400,55 -VILLE MOYENNE,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Tok-Tok : La tournée pour parler jeunesse famille et mobilité,Depuis 2017 la communauté de communes Coutances Mer et Bocage regroupe 49 communes situées au Centre-ouest du département de la Manche. Ce territoire rural mêle côtes sauvages et préservées terre de bocage et est peuplé de 49 000 habitants dont 12 000 jeunes de moins de 25 ans. La ville-centre Coutances compte 9000 habitants.,Coutances Mer et Bocage Place du Parvis Notre Dame 50200 Coutances ,Coutances Mer et Bocage,Place du Parvis Notre Dame,50200,COUTANCES,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://www.coutancesmeretbocage.fr/accueil/actu-12-prix-cap-com/ ,- Une volonté « d’aller vers » avec une camionnette itinérante pour recueillir la parole des habitants du territoire. - Des outils de participation ludiques pour toucher tous les publics et en particulier les jeunes.,La communauté de communes entend construire un projet de développement territorial en concertation permanente avec ses habitants et en particulier les plus jeunes. Elle souhaite notamment construire avec eux son Projet Educatif Social Local pour offrir un parcours cohérent répondant aux besoins des 0-25 ans et de leurs familles mais également sa stratégie de mobilité durable. // Pour aller à la rencontre des habitants une tournée « Tok-tok » a été mise en place avec une camionnette qui s’est déplacée sur les 18 communes du territoire au cours de 33 arrêts durant un mois. Elle était dotée d’outils participatifs divers (jeux participatifs ou cartographiques arbre de parole etc.) afin de recueillir les idées des habitants. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Elaboration des outils participatifs en s’appuyant sur la compétence des services techniques (réalisation d’un arbre en bois d’un support cartographique et d’un plateau de jeu). // Etape 2 :: Du 2 au 30 septembre : déroulement de la tournée composée de 33 arrêts d’une demi-journée sur l’ensemble du territoire : forum des associations places marchés centres commerciaux collèges et lycées.,81.Logo_Coutances_mer_et_bocage.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/97.Fiche_longue-Coutances_2021.pdf.pdf?raw=true,Place du Parvis Notre Dame 50200 COUTANCES,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/81.Logo_Coutances_mer_et_bocage.png?raw=true,97.Fiche_longue-Coutances_2021.pdf,49.047867,-1.445524,Place du Parvis Notre-dame,Place du Parvis Notre-dame 50200 Coutances,Coutances,50200,50 -DÉPARTEMENT,DEP,AUTRE,AU,MULTITHEMATIQUE,MTH,Création et animation d’un écosystème pour diffuser et faire vivre la culture de la démocratie participative,La Haute-Garonne est un département du Sud-Ouest de la France en région Occitanie d’une population de 1 4 million d’habitants pour une superficie de 6309 kilomètres carrés. Sa préfecture est Toulouse. ,Conseil départemental de la Haute-Garonne 3 Bd de la Marquette 31090 Toulouse ,Conseil départemental de la Haute-Garonne ,3 Bd de la Marquette,31090,TOULOUSE,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021 ,https://www.haute-garonne.fr/service/democratie-participative-le-departement-lecoute-des-citoyens,- La mise en place d’un dispositif à une échelle peu commune : celle du département. - Un public élargi à toutes les parties prenantes du département. - Des dispositifs utilisant des outils qualitatifs et quantitatifs. ,Afin de développer une culture de la concertation auprès des acteurs du territoire le Conseil Départemental de la Haute-Garonne a mis en place un écosystème de diffusion de la démocratie participative. Ce réseau s’articule autour de plusieurs initiatives : rencontres annuelles de tous les acteurs conférences ateliers formations fonds de soutiens etc. // Le département remplit ainsi un rôle d’accompagnateur et d’animateur territorial dans ce domaine avec pour objectif de rassembler tous les acteurs de faire vivre une culture participative chez les habitants et de valoriser les initiatives innovantes. ,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Diffusion d’un questionnaire grand public (7500 réponses). // Etape 2  :: Réalisation des premières rencontres du dialogue citoyen. // Etape 3  :: Co-élaboration de la Charte 2016 de ce réseau de la démocratie participative. // Etape 4 :: Tenue de 7 rendez-vous territoriaux qui ont permis d’affiner avec les acteurs du territoire ce nouvel écosystème. ,16.LogoHauteGaronne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/98.Fiche_longue-HauteGaronne_2021.pdf.pdf?raw=true,3 Bd de la Marquette 31090 TOULOUSE,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/16.LogoHauteGaronne.png?raw=true,98.Fiche_longue-HauteGaronne_2021.pdf,43.611186,1.421778,Boulevard de la Marquette,Boulevard de la Marquette 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 -ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Mode Responsable,Le mouvement Paris Good Fashion fédère les acteurs de la mode (marques designers experts ONG fédérations professionnelles...) qui s'engagent à accélérer par des actions concrètes la transition environnementale et sociale du secteur en France. ,Paris Good Fashion 163 rue de Charonne 75011 Paris,Paris Good Fashion,163 rue de Charonne,75011,PARIS,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021 ,https://parisgoodfashion.fr/fr/,- Une concertation numérique d’envergure nationale lancée par un collectif d’acteurs du secteur de la mode. - Des engagements des professionnels du secteur suite aux propositions des citoyens. - Un lien direct entre consommateurs et entreprises.,Dans le cadre d’une volonté de transformation vers un modèle plus durable du monde de la mode un collectif d’acteurs du secteur a lancé une consultation citoyenne d’envergure nationale sur la base de la question : « Comment agir pour une mode plus responsable ? ». // Cette consultation en ligne a permis d’identifier les priorités des citoyens pour une mode plus responsable en réunissant 107 000 participants et 3319 participants. Il en est ressorti 14 idées principales qui ont fait l’objet d’engagements de la part des professionnels du secteur. ,La consultation a été mise en place par Make.org première plateforme de participation française qui vise à mobiliser les citoyens et la société civile dans le but de transformer positivement la société. ,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: lancement du débat et de la consultation en ligne sur la plateforme make.org. // Etape 2 :: Analyse des résultats par des sociologues et data analysts pour produire un rapport détaillant les priorités des citoyens. // Etape 3 :: Prise de 12 engagements par les professionnels du secteur sur la base de ces données. // Etape 4 :: Partage et mobilisation autour de ces résultats afin d’amener le plus grand nombre d’acteurs à se mobiliser autour de ces objectifs de transition. // Etape 5 :: Mise en oeuvre des actions et des projets d’expérimentation (jusqu’au 31 décembre 2021). ,82.Logo_Paris_Good_Fashion.jpeg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/99.Fiche_longue-Paris_2021.pdf.pdf?raw=true,163 rue de Charonne 75011 PARIS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/82.Logo_Paris_Good_Fashion.jpeg?raw=true,99.Fiche_longue-Paris_2021.pdf,48.85568,2.39016,163 Rue de Charonne,163 Rue de Charonne 75011 Paris,Paris,75011,75 -AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Ouverture du Conseil National de l'Alimentation à la participation citoyenne (via une expériementation sur le sujet des emballages alimentaires),Le Conseil National de l'Alimentation est une instance de concertation qui rassemble les principaux représentants des acteurs de la chaîne alimentaire et qui produit des avis sur les grandes problématiques de l'alimentation afin d'éclairer les décideurs publics et privés. ,Conseil National de l’Alimentation (CNA) 251 rue de Vaugirard 75015 Paris ,Conseil National de l'Alimentation,251 rue de Vaugirard,75015,PARIS,Lauréat 3 étoiles des trophées de la participation et de la concertation ,https://cna-alimentation.fr/ ,- Une première expérience d’ouverture à la participation citoyenne d’une instance de concertation des corps intermédiaires. - Une consultation menée en interne en amont de la démarche afin de définir les termes de l’ouverture à la participation citoyenne avec les membres de l’instance permettant de recueillir les avis des membres les plus réticents. - La rédaction d’un avis co-construit entre citoyens dits « lambda » et membres de la CNA. ,Dans le cadre de sa nouvelle mission d’organisation de débats citoyens sur l’alimentation le Conseil National de l’Alimentation a mis en place avec l’aide de la Commission Nationale du Débat Public une première consultation citoyenne sur le sujet de la sobriété des emballages alimentaires. // Pour la première fois le travail de concertation des corps intermédiaires a été articulé à une démarche de participation citoyenne afin de produire un avis du CNA qui prenne en compte l’expression des citoyens sur un sujet les concernant. Si le CNA répondait à une injonction législative il l’a fait de manière plus ambitieuse que les termes posés par la loi à travers une véritable ouverture de l’instance à la participation citoyenne. ,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Organisation d’ateliers exploratoires sur le sujet de la sobriété des emballages alimentaires. // Étape 2 :: Organisation d’un panel citoyen de 20 personnes sur le sujet plus spécifique du vrac qui s’est réuni lors de 7 sessions de travail. // Étape 3 :: Formulation des propositions et débat afin d’aboutir à un positionnement commun sur chacune de ces propositions puis articulation de celles-ci avec la production de l’avis du CNA. // Étape 4 :: Présentation de l’avis en CNA plénier en présence d’un citoyen participant adoption de l’avis et remise aux ministères auteurs de la saisine. // Étape 5 :: Transmission des documents de retour aux citoyens participants et retour d’expérience. ,83.Logo_CNA.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/100.Fiche_longue-CNA_2021.pdf.pdf?raw=true,251 rue de Vaugirard 75015 PARIS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/83.Logo_CNA.jpg?raw=true,100.Fiche_longue-CNA_2021.pdf,48.840234,2.304014,251 Rue de Vaugirard,251 Rue de Vaugirard 75015 Paris,Paris,75015,75 -AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Choisissons ensemble notre cœur de ville,Aquitanis office public de l’habitat de Bordeaux Métropole a pour vocation de concevoir aménager produire et gérer durablement des sites d’habitat. ,Aquitanis 1 Avenue André Reinson 33000 Bordeaux,Aquitanis,1 Avenue André Reinson,33000,BORDEAUX,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021 ,https://ambares-et-lagrave-choisissonsnotrecoeurdeville.site.calypso-event.net/ ,- Associer les citoyens à la prise de décision sur l’aménagement de leur cœur de ville incluant une nouvelle offre de 160 logements dans le cadre d’une zone d’aménagement concerté (ZAC). - 512 participants à une démarche hybride associant présentiel et distanciel en réponse au contexte sanitaire. - Une montée en compétences des citoyens pour une prise de décision responsable. - Un vote citoyen pour désigner le projet retenu. - Une confirmation d’un changement de méthode plébiscité et une poursuite de ce processus avec une nouvelle phase de co-construction. Renouvellement des modes de faire et de coopération entre aménageur citoyens collectivités et promoteur ,Dans le cadre de la politique de développement urbain du territoire de Bordeaux Métropole Aquitanis et les collectivités engagées (Bordeaux Métropole Ville d’Ambarès-et-Lagrave) ont choisi d’associer les citoyens aux décisions concernant l’aménagement du cœur de ville d’Ambarès-et-Lagrave incluant le développement de 160 logements. // Un dialogue compétitif réunissant trois équipes d’opérateurs immobiliers / concepteurs (architectes et paysagistes) a été initié depuis fin 2018 et a abouti l’année suivante à l’esquisse de trois projets qualitatifs. L’aménageur ainsi que son concédant et l’équipe municipale ont souhaité renouveler le mode de gouvernance du projet pour lui donner un nouvel élan en associant étroitement les citoyens au choix du lauréat. Pour porter cette démarche et en garantir la transparence une mission a été confiée à un prestataire dédié l’agence Comm1Possible. Un des trois projets issus du dialogue compétitif s’est largement détaché du vote citoyen organisé et ayant réuni plus de 300 personnes. Ce plébiscite citoyen confère une légitimité accrue au projet lauréat au projet urbain global ainsi qu’à la méthodologie participative que les parties prenantes engageront jusqu’à leur terme. ,La démarche a été menée en collaboration avec Bordeaux Métropole concédant de la zone d’aménagement concerté la ville d’Ambarès-et-Lagrave et l’agence en design urbain et concertation Comm1possible. ,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Recueil de la parole de plus de 200 personnes sur les enjeux du territoire. Un échantillon représentatif d’une quarantaine d’habitants a été interviewé lors d’une enquête audio-visuelle. // Etape 2 :: Restitution du diagnostic de terrain et discussion sur les bases d’une vision commune pour le devenir du centre-ville lors d’une projection-débat retransmise en ligne. // Etape 3 :: Ateliers coopératifs réunissant une trentaine d’habitants autour des enjeux identifiés et des critères citoyens d’évaluation des 3 projets en compétition. // Etape 4 :: Audition publique des 3 projets et vote citoyen. // Etape 5 :: Présentation du projet lauréat désigné à 50% par le vote citoyen.,84.Logo_Aquitanis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/101.Fiche_longue-Aquitanis_2021.pdf.pdf?raw=true,1 Avenue André Reinson 33000 BORDEAUX,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/84.Logo_Aquitanis.png?raw=true,101.Fiche_longue-Aquitanis_2021.pdf,44.877489,-0.569679,1 Avenue André Reinson,1 Avenue André Reinson 33300 Bordeaux,Bordeaux,33300,33 +DÉPARTEMENT,DEP,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Budget Participatif Gersois,Le Département du Gers est un département de la région Occitanie qui compte environ 191 000 habitants répartis dans 460 communes pour un budget annuel d’environ 280 millions d’euros et 1500 agents.,Département du Gers 81 rue de Pessan - 32000 AUCH,Département du Gers,81 rue de Pessan,32000,AUCH,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.budgetparticipatif.gers.fr,- 1er Département à mettre en place un budget participatif - 33% du corps électoral a voté en 2019 (47000 votants) - Un processus co-construit avec des ateliers citoyens et une commission citoyenne,En 2018 le Département du Gers a été le premier à mettre en place un budget participatif. Ce budget participatif est doté d’1 million d’euros dont 10 % (100 000 euros) sont destinés à des projets portés par des jeunes de moins de 20 ans.// Ce premier budget participatif a recueilli 1000 idées lors de la période de dépôt du 02 avril au 30 juin 2018. Ces idées ont permis de proposer 375 projets au vote des gersoises et des gersois. // Les règles du Budget Participatif Gersois ont été co-construites lors d’ateliers citoyens qui ont réuni en moyenne 300 à 500 personnes. Une commission citoyenne chargée du règlement du budget participatif a été mise en place avec une centaine de citoyens volontaires. // Fort du succès de la première édition en 2018 le Département a reconduit un budget participatif en 2019 avec plus de 47000 votants soit 33 % du corps électoral.,,DÉROULÉ DU BUDGET PARTICIPATIF,Du 02 avril au 30 juin :: Dépôt d'idées sur internet et dans les espaces dédiées // Été 2019 :: Passage des idées aux projets via les services du Département sous le contrôle de la Commission citoyenne // Du 05 septembre au 06 octobre :: Les 375 projets sont soumis au vote des gersois // Octobre 2019 :: Dépouillement des votes et mise en oeuvre l'année suivante,1.LogoGERS.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/1.Fiche_longue-Departement_Gers_2019.pdf?raw=true,"81 rue de Pessan, 32000 AUCH",43.639783,0.598564,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/1.LogoGERS.jpg?raw=true,1.Fiche_longue-Departement_Gers_2019,43.639783,0.598564,81 Route de Pessan,81 Route de Pessan 32000 Auch,Auch,32000,32 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMÉNAGEMENT,URB,Faire preuve de caractère ! Projet de renouveau du centre-ville de Castillon-la-Bataille,Castillon-la-Bataille est une ville de 3200 habitants située dans le département de la Gironde. Lancé pour les 10 ans à venir le projet de renouveau touche tous les aspects de la vie quotidienne (emploi habitat services aménagements culture etc.) et transforme durablement le cadre de vie des Castillonnais.,Commune de Castillon-la-Bataille 25 Place Maréchal de Turenne 33350 CASTILLON-LA-BATAILLE,Commune de Castillon-la-Bataille,25 Place Maréchal de Turenne,33350,CASTILLON-LA-BATAILLE,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.castillonlabataille.fr,- Dans un contexte de difficultés sociales et de fractures entre les habitants la commune a décidé non seulement de faire participer la population à son projet de revitalisation du centre-ville mais aussi de se saisir de ce projet pour embarquer l'ensemble des habitants dans un dessein fédérateur et inclusif - Divers outils ont été mis en place avec comme ligne directrice : la sincérité de la démarche la frugalité des supports un dispositif pro-actif dans l'espace public la progressivité des actions pour amener à appréhender peu à peu la complexité et la forte mobilisation des acteurs locaux - Au final près de 500 personnes soit 14 % de la population ont participé,En 2014 la ville de Castillon-la-Bataille a lancé un large projet pour transformer durablement le cadre de vie des habitants de la commune. Dans une démarche de revitalisation du centre-ville l’ambition était de « faire projet ensemble » et d’associer tous les acteurs de la ville. // Ce projet a été construit au regard du cumul de nombreuses difficultés sociales et économiques : population fracturée entre communautés et générations ville trop petite pour prétendre aux dispositifs d’aide (ex : Action Cœur de Ville) sentiment de délaissement etc. // Une première étape de diagnostic a été menée avec l’ensemble des partenaires locaux pour objectiver la situation et cerner collectivement les enjeux du territoire. // La seconde étape visait à impliquer l’ensemble des habitants dans la construction de ce projet : en passant par les relais locaux (associations locales notamment) et les supports de communication de la ville puis en allant chercher les citoyens sur leurs lieux de vie. Des demi-journées de rencontre dans l’espace public ont été organisées (sur le marché de la ville à la sortie du supermarché) et avec un stand mobile (EPHAD école Maison de Service au Public rue etc.) afin de recueillir les perceptions de la ville d'aujourd'hui les envies pour demain et aborder les grands axes du projet de revitalisation.// Un stand sur la « Fête du jeu » a permis d'aborder plus précisément l'avenir d'un lieu qui sera dédié aux habitants et de réfléchir aux usages urbains. Un « jeu des pistes » a fonctionné durant tout l'été permettant aux habitants petits et grands en groupes ou en individuel d'aborder les différentes dimensions et lieux prioritaires du projet tout en collectant leurs réactions et propositions (carnets de route à compléter). Une manière d'évoluer vers un dispositif plus autonome,La commune de Castillon-la-Bataille a travaillé avec deux prestataires : l’agence O Tempora (otempora.com) et l’agence O+ Urbanistes (oplus-urbanistes.fr) qui ont conçu et animé cette opération.,DÉROULÉ DU PROJET,Mai 2019 :: Présentation du dispositif aux relais locaux aux prescripteurs et ambassadeurs de la démarche // Mai / Juin 2019 :: Annonce du dispositif à travers l’ensemble des supports de la ville ; Mise en œuvre de la 1ère phase du dispositif en allant à la rencontre des habitants // Juin / Juillet 2019 :: Mise en place de la 2ème phase du dispositif avec un ""jeu des pistes"" dans la ville à suivre et commenter de manière autonome // Août / Septembre 2019 :: Mise en place de la 3ème phase avec une dynamique artistique et créative // Septembre 2019 :: Compte-rendu de la collecte de la parole habitante et des premiers éléments de projet à la population // Décembre 2019 :: Vernissage du concours de totem symbolisant les traits de caractère voulus pour la ville,2.LogoCastillon.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/2.Fiche_longue-Castillon_la_Bataille_2019.pdf?raw=true,25 Place Maréchal de Turenne 33350 CASTILLON-LA-BATAILLE,44.852524,-0.043334,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/2.LogoCastillon.png?raw=true,2.Fiche_longue-Castillon_la_Bataille_2019,44.852524,-0.043334,25 Place Turenne,25 Place Turenne 33350 Castillon-la-Bataille,Castillon-la-Bataille,33350,33 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,INSTANCE DE PARTICIPATION,IP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Vers un écosystème démocratique,Kingersheim est une ville de 13000 habitants située dans le département du Haut-Rhin. Elle a initié depuis 1998 des démarches en faveur d’une démocratie plus participative.,Commune de Kingersheim Place de la Libération 68260 KINGERSHEIM CEDEX,Commune de Kingersheim,Place de la Libération,68260,KINGERSHEIM,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.ville-kingersheim.fr,- La commune poursuit l’objectif de mettre en place une « démocratie-construction » et crée depuis 1998 un véritable écosystème démocratique - Chaque projet ou décision structurante fait l’objet d’une « séquence démocratique » (co-construction),Depuis 1998 la ville de Kingersheim s’est engagée dans une large démarche pour associer les citoyens à la prise de décision et mettre en place un écosystème démocratie et participatif. L’objectif poursuivi est la démocratisation de la démocratie locale d’une « démocratie providentielle » vers une « démocratie-construction ». // La démarche de participation s’inscrit dans un écosystème global qui se décline dans un lieu (la Maison de la citoyenneté) un principe (tout projet ou décision structurante fait l’objet d’une séquence démocratique) des outils (et notamment les conseils participatifs) et le souci de développer le pouvoir d’agir (Fonds d’initiative citoyenne). // Une séquence démocratique (voir les étapes dans la frise) sur un projet doit permettre aux citoyens de se l’approprier d’en débattre et de faire des propositions concrètes co-construites avant la phase décisionnelle assumée par le Conseil municipal. Elle s’incarne dans un Conseil participatif qui réunit 4 collèges : habitants élus experts et associations / entreprises. A l’issue de ses travaux de co-construction sur un projet il se transforme en Conseil d’évaluation. // En parallèle de ces séquences démocratiques la ville organise les « Olympiades de la démocratie » dont les différentes étapes constituent une offre de participation supplémentaire. Ces « Olympiades » permettent de susciter le désir démocratique et de troucher davantage d’habitants.,,DÉROULÉ D'UNE SÉQUENCE DÉMOCRATIQUE,Étape 1:: Invitation des habitants à participer à une séquence démocratique co-construire par un porteur politique un référent technique et trois « agoracteurs » (citoyens engagés) // Étape 2 :: Organisation d’une réunion publique pour informer sur le projet faisant l’objet de la séquence démocratique lui donner du sens et le mettre en débat // Étape 3 :: Création d’un Conseil participatif qui regroupe les ressources de sens d’intelligence et d’expertise // Étape 4 :: Co-construire au sein du Conseil participatif de propositions et d’actions alimentant la décision du Conseil municipal // Étape 5 :: Transformation du Conseil participatif en Conseil d’évaluation // Étape 6 :: Restitution régulière des séquences démocratiques menées via le magazine municipal et le site internet de la ville,3.LogoKingersheim.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/3.Fiche_longue-Kingersheim_2019.pdf?raw=true,Place de la Libération 68260 KINGERSHEIM,47.789796,7.335272,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/3.LogoKingersheim.jpg?raw=true,3.Fiche_longue-Kingersheim_2019,47.789796,7.335272,Place de la Libération,Place de la Libération 68260 Kingersheim,Kingersheim,68260,68 +ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DIALOGUE PARTIES PRENANTES,DPP,ACTION SOCIALE ET INCLUSION,ACT,Le Débat Permanent,Créé en 1993 le Samu Social de Paris déploie notamment par l’intermédiaire de ces équipes mobiles un ensemble d’actions pour lutter contre la grande exclusion. Avec ce projet il participe à la prise en compte de la parole des personnes en situation de précarité.,Samusocial de Paris 51 rue Ledru-Rollin 94200 IVRY-SUR-SEINE,Samusocial de Paris,51 rue Ledru-Rollin,94200,IVRY-SUR-SEINE,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.samusocial.paris,- La volonté d’une co-construction perpétuelle de la démarche entre professionnels et personnes accompagnées - La valorisation de l’expertise des personnes en situation de précarité pour améliorer leur cadre de vie - Un impact au sein même de la gouvernance du Samu Social avec la possibilité pour les personnes accompagnées de bénéficier d’une représentation permanente en son sein,Avec l’appui du Conseil d’administration du Samu Social il a été décidé de poursuivre une initiative née du Grand Débat National en créant « le débat permanent » : un groupe de personnes accompagnées et de professionnels souhaitant agir pour améliorer les conditions de vie des personnes en précarité. Il a notamment pour ambition de mettre au centre des débats la parole des personnes concernées et d’œuvrer à la reconnaissance de leur expertise. // Ce débat permanent a organisé 5 commissions thématiques (qualité de l’hébergement et vision écologique situation des personnes sans droits administratifs etc.) co- pilotées par un professionnel et une personne accompagnée. Cette volonté d’un statut d’égal à égal transparait tout au long de la démarche : co-construction des thématiques des idées et actions concrètes à mener etc. Ce statut était primordial pour donner du sens et de la légitimité aux personnes qui s’investissent dans la démarche.,,DÉROULÉ DU PROJET,Étape 1 :: Constitution d’un comité de pilotage dans le cadre du Grand Débat National // Étape 2 :: Organisation d’un grand débat au sein du Samusocial de Paris // Étape 3 :: Présentation des conclusions au CESE et au Conseil d’Administration du Samusocial de Paris // Étape 4 :: Rassemblement du comité de pilotage pour acter la poursuite des actions menées au sein d’un groupe nommé « Débat Permanent » // Étape 5 :: Constitution de cinq groupes thématiques se réunissant à intervalles réguliers // Étape 6 :: Organisation de plénière tous les deux mois pour le suivi des travaux,4.LogoSAMUSOCIAL.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/4.Fiche_longue-SamuSocia_de_Paris_2019.pdf?raw=true,51 rue Ledru-Rollin 94200 IVRY-SUR-SEINE,48.817196,2.386769,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/4.LogoSAMUSOCIAL.jpg?raw=true,4.Fiche_longue-SamuSocia_de_Paris_2019,48.817196,2.386769,51 Rue Ledru-rollin,51 Rue Ledru-rollin 94200 Ivry-sur-Seine,Ivry-sur-Seine,94200,94 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMÉNAGEMENT,URB,Nudge participatif : une démarche expérimentale pour améliorer la sécurité des franchissements aux passages à niveau,SNCF Réseau assure l’entretien la modernisation et la sécurité des 30 000 kilomètres de ligne ferroviaire. Elle compte 54 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires en 2019 de 5 7 milliards d’euros.,SNCF Réseau 15/17 rue Jean-Philippe RAMEAU - CS 80001 93418 LA PLAINE SAINT-DENIS CEDEX,SNCF Réseau,15 rue Jean-Philippe RAMEAU,93418,LA PLAINE SAINT-DENIS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.sncf-reseau.com,- SNCF Réseau a souhaité concevoir des mesures avec les acteurs du territoire en s’appuyant sur leur expertise d’usage et les pratiques quotidiennes des riverains et usagers. - Le pari est d’accroitre la sécurité aux passages à niveau aujourd’hui reposant essentiellement sur des solutions techniques en mettant en place des nudges (« coup de pouce » incitant quelqu’un à adopter un comportement plutôt qu’un autre),Alors que 98 % des accidents aux passage à niveau sont dus à des comportements dangereux des usagers l’objectif principal est d’améliorer la sécurité des franchissements aux passages à niveau en concevant des mesures simples de sécurisation avec les usagers et les habitants en commençant par les communes de Deuil-Montmagny et Marnes-la-Coquette. // La démarche participative a d’abord consisté à réaliser une étude des comportements aux passages à niveaux et des analyses urbaines dont les résultats ont ensuite été partagés avec les partenaires les riverains et les usagers. SNCF Réseau a ensuite mis en place un « atelier d’idéation » pour permettre aux riverains et usagers de créer leurs propres nudges pour accroitre la sécurité sur les passages à niveau : marquage au sol panneaux d’anticipation etc.// L’objectif est de renouveler cette démarche sur d’autres passages à niveau pour ensuite « industrialiser » les nudges qui fonctionnement.,Acteurs associés à la démarche pour Deuil-Montmagny : sous-préfecture de Sarcelles Région Ile-de-France Département du Val d’Oise RATP et les communes de Deuil-La-Barre et Montmagny Acteurs associés à la démarche pour Marnes-la-Coquette : sous-préfecture d’Antony Région Ile-de-France la DRIEA l’EPT Grand Paris Seine Ouest le parc de Saint-Cloud les communes de Marnes-la-Coquette et Garches. Également impliqués dans la démarche : PSYKOLAB KANTAR(cabinets d’études) et EKER (agence spécialisée en concertation),DÉROULÉ DU PROJET,Étape 1 :: Diagnostic psychosocial sur les passages à niveau // Étape 2 :: Sélection de leviers d’action avec les partenaires institutionnels // Étape 3 :: Atelier de création avec les habitants de communes concernées // Étape 4 :: Sélection des mesures avec les partenaires institutionnels // Étape 5 :: Mise en place des mesures // Étape 6 :: Évaluation des mesures // Étape 7 :: Choix avec les partenaires sur la pérennisation ou non des mesures,5.LogoSNCFReseau.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/5.Fiche_longue-SNCF_Reseau_2019.pdf?raw=true,15 rue Jean-Philippe RAMEAU 93418 LA PLAINE SAINT-DENIS,43.572994,3.912568,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/5.LogoSNCFReseau.png?raw=true,5.Fiche_longue-SNCF_Reseau_2019,43.572994,3.912568,15 Rue Jean-philippe Rameau,15 Rue Jean-philippe Rameau 93200 Saint-Denis,Saint-Denis,93200,93 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMÉNAGEMENT,URB,Le jeu des pionnières et des pionniers,La SPL Lyon Confluence a pour mission le réaménagement urbain d’un territoire de 150 hectares situé au confluent du Rhône et de la Saône. Elle développe depuis plusieurs années des dispositifs de co-construction de ces espaces publics en lien direct avec ses usagers.,Société Publique Locale (SPL) Lyon Confluence 73 rue Smith 69002 LYON,Société Publique Locale (SPL) Lyon Confluence,73 rue Smith,69002,LYON,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.lyon-confluence.fr,- Une mise en débat des usages des espaces publics du quartier en devenir afin de rendre la parole plus collective moins individuelle - Une volonté d’introduire une dimension ludique à la participation grâce au dispositif « Bikloo le vélo à paroles » et au jeu de rôles des pionnières et pionniers,Dans la cadre du réaménagement urbain du quartier « La Confluence » à Lyon la Société Publique Locale a lancé une concertation de toutes les parties prenantes du territoire. Cette démarche avait pour objectif de replacer l’usager au cœur de la conception de l’espace public.// Des outils de participation mobiles et ludiques ont été déployés. Dans un premier temps la parole des différents usagers a été recueillie grâce au triporteur Bikloo qui s’est rendu dans des établissements scolaires et des lieux publics.// Par la suite un jeu de rôle grandeur nature a été organisé. 11 personnages représentant la diversité des usages du territoire ont été imaginés. Les participants ont ainsi été amenés à se projeter et à vivre l’espace public dans la peau d’un autre usager. Ce déplacement de perception a permis la construction d’une parole plus collective et partagée.,La démarche a été co-construite avec deux prestataires : l’Atelier Pop Corn et MémO.,DÉROULÉ DU PROJET,Avril/mai 2019 :: Réunions préparatoires SPL Lyon Confluence - Pop Corn - MémO // 18 juin 2019 :: Sortie du triporteur Bikloo dans les écoles et les parts // 20 et 29 juin 2019 :: Jeu de rôles des pionnières et des pionniers // Septembre 2019 :: Restittution auprès des urbanistes et des paysagistes // Octobre 2019 :: Restitution auprès des participants,6.LogoLyonConfluence.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/6.Fiche_longue-SPL_Lyon_Confluence_2019.pdf?raw=true,73 rue Smith 69002 LYON,45.741487,4.82143,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/6.LogoLyonConfluence.png?raw=true,6.Fiche_longue-SPL_Lyon_Confluence_2019,45.741487,4.82143,73 Rue Smith,73 Rue Smith 69002 Lyon,Lyon,69002,69 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC-PN,ENVIRONNEMENT,ENV,Co-construction et participation citoyenne sur la transition énergétique du territoire de Grand Poitiers,Le Grand Poitiers est une intercommunalité du département de la Vienne. Elle compte 40 communes et plus de 190 000 habitants. Elle fait partie des premières collectivités à engager un Schéma directeur des énergies aussi poussé et partagé.,Communauté Urbaine du Grand Poitiers Place du Maréchal Leclerc CS10569 86021 POITIERS CEDEX,Communauté Urbaine du Grand Poitiers,Place du Maréchal Leclerc,86021,POITIERS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,www.jeparticipe-grandpoitiers.fr,- Une stratégie ambitieuse : aller au-delà des seules consultations publiques prévues par le Plan Climat-Air-Énergie Territorial (PCAET) - Une stratégie réaliste : faire appel à l’intelligence collective en impliquant toutes les parties prenantes du territoire (collectivités entreprises associations habitants etc),Dans le cadre du PCAET les collectivités sont réglementairement soumises à une consultation du public. Le Grand Poitiers a fait le choix de porter une démarche plus ambitieuse en associant toutes les parties prenantes à la co-construction de la stratégie territoriale en matière de transition énergétique.// Dès 2017 un large écosystème d’acteurs a été associé à l’élaboration d’un scénario chiffré : le Schéma directeur d’énergies. Il définit les objectifs stratégiques à l’horizon 2030 dans tous les domaines de la transition énergétique. Cette démarche a mobilisé 300 interlocuteurs au cours de 50 réunions de travail. Les données issues de ces réflexions ont été ouvertes en Open Data.// Un programme de 116 actions a été formalisé et soumis à l’avis et aux propositions des habitants. Sur une plateforme numérique il était possible d’exprimer son avis déposer des amendements voter etc. En parallèle 3 réunions publiques se sont tenues animées grâce à deux formats originaux : l’atelier du récit guidé et la cartographie participative.,La civictech Cap Collectif a développé la plateforme numérique de participation citoyenne et mis à disposition des méthodologies d’animation des réunions publiques.,DÉROULÉ DU PROJET,2017 :: État des lieux de la transition énergétique sur le territoire // 1er semestre 2018 :: Co-construction d'un scénario chiffré // 2ème semestre 2018 :: Co-construction du programme d'actions // Juillet-novembre 2019 :: Consultation numérique des citoyens // Septembre 2019 :: 3 réunions publiques de concertation // 6 décembre 2019 :: Adoption du PCAET par le Conseil Communautaire du Grand Poitiers,7.LogoGrandPoitiers.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/7.Fiche_longue-Grand_Poitiers_2019.pdf?raw=true,Place du Maréchal Leclerc 86021 POITIERS,46.580027,0.340509,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/7.LogoGrandPoitiers.png?raw=true,7.Fiche_longue-Grand_Poitiers_2019,46.580027,0.340509,Place du Maréchal Leclerc,Place du Maréchal Leclerc 86000 Poitiers,Poitiers,86000,86 +ADMINISTRATION D'ÉTAT,AE,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC-PN,URBANISME ET AMÉNAGEMENT,URB,Ma Plage Demain…?,La Préfecture de l’Hérault représente les services déconcentrés de l’État sur un territoire de plus d’1 1 millions d’habitants dans la Région Occitanie.,Préfecture de l'Hérault Direction Départementale des Territoires et de la Mer (DDTM34) Bâtiment OZONE - 181 Place Ernest GRANIER CS 60556 - 34064 MONTPELLIER Cedex 2,Préfecture de l'Hérault - Direction Départementale des Territoires et de la Mer (DDTM 34),181 Place Ernest GRANIER,34064,MONTPELLIER,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.herault.gouv.fr,- La Préfecture de l’Hérault via sa Direction départementale des territoires et de la mer est la première préfecture à mettre en place une démarche de consultation volontaire du public en amont de la définition d’une stratégie territoriale et d’orientation de gestion. - Il s’agit d’une démarche qui va au-delà du cadre réglementaire avec pour objectifs de moderniser l’action publique et de sortir des logiques descendantes et des décisions prise à huis clos en intégrant le citoyen à la décision.,Dans le cadre de l’élaboration de la stratégie départementale de gestion intégrée et durable du Domaine Public Maritime du département de l’Hérault la Préfecture a souhaité mettre en place une démarche de concertation afin de crédibiliser les futurs cahiers des charges de concessions des plages aux communes.// La mise en place d’une plateforme numérique a permis de dépasser les simples ateliers de concertation avec les acteurs locaux déjà identifiés pour toucher un public plus large avec environ 2000 participants en ligne. Ces derniers ont été invités à s’’exprimer sur leur usage des plages leurs attentes et leur vision ainsi que leurs préférences notamment pour les équipements et offres de services sur ces plages.// La Préfecture a pris l’engagement d’être transparente sur les résultats de cette démarche et de recevoir un certain nombre de contributeurs pour leur répondre directement.,Cap Collectif a accompagné la mise en place de la démarche à travers un appui méthodologique et la mise à disposition d’une plateforme de participation en ligne.,DÉROULÉ DU PROJET,18 février 2019 :: 1ère réunion avec les maires littoraux pour présenter la démarche et proposer un diagnostic partagé // 8 avril 2019 :: Ouverture de la consultation en ligne avec deux formats proposés :: un questionnaire fermé sur les usages et une boîte à idées ouverte et collaborative // Mi-avril 2019 :: Ateliers des acteurs locaux // 17 mai 2019 :: Fin de la consultation en ligne // 20 mai 2019 :: Publication d'une synthèse des résultats du questionnaire et d'un classement des contributions de la boîte à idée // 02 octobre 2019 :: 2ème réunion des maires littoraux pour valider une stratégie partagée et ses orientations de gestion,8.LogoPrefectureHerault.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/8.Fiche_longue-Prefecture_Herault_2019.pdf?raw=true,181 Place Ernest GRANIER 34064 MONTPELLIER,43.601853,3.901579,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/8.LogoPrefectureHerault.jpg?raw=true,8.Fiche_longue-Prefecture_Herault_2019,43.601853,3.901579,181 Place Ernest Granier,181 Place Ernest Granier 34000 Montpellier,Montpellier,34000,34 +ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Muttersholtz 2050 demain commence aujourd'hui,La Maison de la Nature est une association d’éducation à l’environnement et de développement local durable. Elle compte 21 salariés.,Maison de la Nature - CPIE du Ried et de l'Alsace centrale 35 ehnwhir 67600 MUTTERSHOLTZ,Maison de la Nature - CPIE du Ried et de l'Alsace centrale,35 Ehnwhir,67600,MUTTERSHOLTZ,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.facebook.com/muttersholtz2050,- Une initiative innovante lancée par une association à l’échelle d’un village : la commune de Muttersholtz (Bas-Rhin 2100 habitants) - L’objectif est de développer des solutions locales face à des enjeux globaux (dérèglement climatique) en favorisant le pouvoir d’agir des citoyens,L’association Maison de la Nature du Ried et de l’Alsace a pris l’initiative du projet Muttersholtz 2050 visant à accompagner l’émergence de solutions concrètes et nouvelles en faveur de la transition écologique énergétique et solidaire en mobilisant un maximum d’habitants et d’acteurs de la commune.// Lors de la soirée de lancement de cette démarche 20 « Porte- Voix » ont été identifiés relais privilégiés pour faire parler du projet et mobiliser les habitants. Puis les préoccupations des citoyens ont été recueillies via des enquêtes et des entretiens individuels puis analysées et synthétisées (238 habitants interrogés soit 11% de la population). A partir des résultats un week-end festif et familial a été organisé autour des préoccupations principales.// Après cette première étape des Fabriques de projet (réunions de co-construction pilotées par la Maison de la Nature sur le vivre ensemble et sur la mobilité douce) et des Ateliers du Faire (organisation autonome autour d’initiatives citoyennes comme une épicerie coopérative) ont été mis en place.,La démarche a été développée grâce au soutien financier de la commune mais aussi de l’ADEME de la Fondation de France de la DREAL Grand Est et du Fonds de développement de la vie associative.,DÉROULÉ DU PROJET,Février - Mars 2018 :: Présentation du projet - 20 personnes acceptent de devenir ""Porte-Voix"" // Mars - Juillet 2018 :: Recueil des préoccupations des habitants et acteurs du village // Septembre 2018 :: Week-end festif et familial en lien avec les préoccupations exprimées (film ateliers etc...) // Novembre 2018 - Novembre 2019 :: Fabrique de projets et Ateliers du Faire // Novembre 2019 - Novembre 2020 :: Accompagnement à la mise en oeuvre des projets // Été 2020 :: Évaluation et pérennisation de la participation citoyenne dans les instances de la commune,9.LogoMaisonNature.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/9.FFiche_longue-CPIE_2019.pdf?raw=true,35 Ehnwhir 67600 MUTTERSHOLTZ,48.269208,7.52188,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/9.LogoMaisonNature.jpg?raw=true,9.FFiche_longue-CPIE_2019,48.269208,7.52188,35 Rue Ehnwihr,35 Rue Ehnwihr 67600 Muttersholtz,Muttersholtz,67600,67 +REGION,RG,INSTANCE DE PARTICIPATION,IP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Direction Générale Adjointe de la Gouvernance Partagée,La Région Réunion ultramarine et insulaire compte 866 000 habitants et constitue la 3ème population la plus jeune de France. Dans un contexte social contrasté où 39% des habitants vivent sous le seuil de pauvreté et avec 20% de chômage elle a souhaité s’inscrire dans une démarche forte d’inclusion des citoyens.,Hôtel de Région Pierre LAGOURGUE Avenue René Cassin Moufia B.P 67190 97801 SAINT DENIS MESSAG - CEDEX 9,Conseil régional de la Réunion - Hôtel de Région Pierre LAGOURGUE,Avenue René Cassin Moufia,67190,SAINT-DENIS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.regionreunion.com,- Réorganisation des services administratifs de la Région Réunion avec une Direction Générale Adjointe dédiée entre autres à la supervision d’un Conseil Consultatif Citoyen - Faire du Conseil Consultatif Citoyen composé de citoyens tirés au sort l’interlocuteur relais des préoccupations des citoyens grâce au dialogue et à l’écoute pour améliorer la pertinence et l’efficacité de l’action publique,Pour apporter une réponse à la volonté d’une plus grande implication des citoyens dans l’action publique perceptible sur le territoire avec le mouvement des « Gilets Jaunes » la Région Réunion a souhaité modifier ses pratiques de mise en œuvre de l’action publique. En créant une Direction Générale Adjointe (DGA) chargée de la Gouvernance partagée la Région a pour objectif de modifier sa méthode de prise de décision et d’impliquer l’ensemble du territoire dans la gouvernance régionale.// Un processus de co-construction engagé pour créer un Conseil Consultatif Citoyen (CCC) a posé la première pierre du dialogue citoyen. Ce CCC représentant la société civile a pour rôle d’être saisi sur les sujets d’intérêt général et de permettre d’associer les citoyens à la construction des projets de la collectivité régionale. Il doit aussi favoriser la transparence des décisions et de l’action de la Région. L’animation de ce Conseil est assurée par la DGA « Gouvernance partagée ».// Celle-ci travaille également à la mise en place de formations à la discussion. Elle assure aussi l’interface avec les autres conseils consultatifs met en place des ateliers ouverts à la population fait vivre la plateforme Cap Citoyen Réunion et consulte les citoyens en ligne.,Le déploiement de la plateforme régionale Cap Citoyen Réunion ouverte le 19 février 2019 a été confié à Cap Citoyen.,DÉROULÉ DU PROJET,30 novembre 2018 :: Annonce en préfecture par le Président de Région de la création d’un Conseil Consultatif Citoyen (CCC) tiré au sort // Décembre 2018 :: Rencontres avec les différents collectifs de Gilets Jaunes exprimant leur intérêt et définition partagée du processus de co-construction du futur CCC + Décision de création du CCC par l'Assemblée plénière // Janvier 2019 :: Ateliers participatifs territoriaux // 26 janvier 2019 :: Séance de restitution des ateliers et annonce des modalités d’élargissement de la concertation // 19 février au 19 mars 2019 :: Consultation en ligne sur les modalités de composition du CCC son rôle et son fonctionnement + espace dédié aux contributions écrites // 28 mai 2019 :: Tirage au sort des membres // 18 juin 2019 :: Installation du CCC des 96 membres du CCC // Juillet 2019 :: Avis favorable du Comité Technique sur la nouvelle organisation administrative et la création de la Direction Générale Adjointe Gouvernance Partagée,10.LogoReunion.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/10.Fiche_longue-Region_Reunion_2019.pdf?raw=true,Avenue René Cassin Moufia 67190 SAINT-DENIS,-20.90233,55.484151,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/10.LogoReunion.png?raw=true,10.Fiche_longue-Region_Reunion_2019,-20.90233,55.484151,Avenue Rene Cassin,Avenue Rene Cassin 97490 Saint-Denis,Saint-Denis,97490,97 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Pôle d'échange multimodal de la gare de Rennes,SNCF Gares & Connexions est gestionnaire des 3000 gares françaises. Elle est au service des transporteurs de tout mode des collectivités et des voyageurs pour assurer un service public transparent et non discriminant favoriser l’intermodalités et le développement équilibré des territoires,SNCF Gares & Connexions 16 avenue d'Ivry 75013 PARIS,SNCF Gares et Connexions,16 avenue d'Ivry,75013,PARIS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.garesetconnexions.sncf.fr,- Une démarche qui vise à développer une meilleure connexion de tous les modes de transports pour desservir la gare - Associer les salariés exploitants de la gare les riverains et les voyageurs pour faire accepter les nuisances et faciliter l’utilisation de la gare pendant les travaux d’agrandissement,Avec l’arrivée de la nouvelle Ligne Grande Vitesse Bretagne-Pays de la Loire à Rennes il est devenu nécessaire de prévoir des travaux d’agrandissement pour accueillir plus de voyageurs. Ce projet sur la gare de Rennes est un projet ponctuel mais à vocation à être diffusé sur d’autres projets en gare puisque chaque année Gares et Connexions livrent plus de 150 projets chaque année.// L’accent a été particulièrement mis sur les voyageurs et les riverains de la gare. Des journaux de chantiers des messages à bord des trains et des panneaux en gare ont permis d’informer les usagers des dispositifs participatifs mis en œuvre. Plusieurs réunions publiques de quartier ont été mises en place pour recevoir les plaintes des riverains et informer des projets hôteliers et de résidences étudiantes environnantes. // Une exposition pour présenter le projet et recueillir les impressions des voyageurs et des riverains en amont des travaux et des concertations permanentes avec des « speed dating » en gare des courriers aux riverains et des journées porte-ouvertes. Une autre stratégie de « maison ou stand mobile » a été mise en place pour répondre à tous besoins d’informations relatives au chantier et pour venir à la rencontre de nos riverains.,Une agence de communication a été mandatée pour l’élaboration des journaux du projet.,DÉROULÉ DU PROJET,EN AMONT DU PROJET :: Mise en place d'une exposition pour présenter le projet et recueillir les impressions des voyageurs et des riverains // PENDANT LES TRAVAUX :: Concertation permanente avec des ""speed dating"" organisation de journées portes ouvertes pour faire découvrir le chantier distribution de journaux de chantiers en gare réunions publiques avec les riverains pour recueillir les plaintes et questions,11.LogoGaresEtConnexions.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/11.Fiche_longue-Gares_et_Connexions_2019.pdf?raw=true,16 avenue d'Ivry 75013 PARIS,48.822335,2.367933,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/11.LogoGaresEtConnexions.png?raw=true,11.Fiche_longue-Gares_et_Connexions_2019,48.822335,2.367933,16 Avenue d'Ivry,16 Avenue d'Ivry 75013 Paris,Paris,75013,75 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Imagine le Grand Annecy,La communauté d’agglomération du Grand Annecy se trouve dans le département de la Haute-Savoie. Elle compte 34 communes et plus de 206 000 habitants. Ce vaste territoire est caractérisé par la cohabitation de milieux à la fois ruraux et urbains.,Communauté d'agglomération du Grand Annecy 46 avenue des îles - BP 90270 74007 ANNECY CEDEX,Communauté d'agglomération du Grand Annecy,46 avenue des îles,74010,ANNECY,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.grandannecy.fr,- Un dispositif pérenne : un projet de territoire enrichi perpétuellement grâce à une projection à l’horizon 2050 - Un dispositif inclusif : tous les acteurs du territoire ont été associés au projet et une importance a été donnée à la parole des publics les plus éloignés des sphères habituelles du débat,En 2017 la communauté d’agglomération du Grand Annecy est née de la fusion de 5 anciennes communautés de communes. Pour donner du sens à cette nouvelle collectivité et rétablir la confiance les élus ont souhaité fédérer tous les acteurs du territoire autour d’un projet ambitieux et partagé pensé à l’horizon 2050.// Cette démarche a permis à chacun d’exprimer sa vision d’avenir pour le territoire afin de définir un cadre de développement commun. Pendant plus d’un an des temps d’échange et de rencontre adaptés à chaque public ont été mis en place répondant à la mixité sociale culturelle et économique du Grand Annecy. // Une attention particulière a été portée aux personnes les moins habituées à prendre la parole publiquement. Des équipes spécialisées sont allées à leur rencontre en amont des réunions publiques pour leur présenter la démarche et échanger sur leurs attentes. Au total ce sont près de 4 000 personnes qui ont participé activement à cette concertation.// A l’issu de cette phase d’écoute et de propositions 90 objectifs de développement ont été adoptés. Leur mise en œuvre est assurée par l’Observatoire citoyen composé de 90 habitants tirés au sort. Ce projet a pour vocation d’être enrichi au fil des années grâce à la mobilisation constante des acteurs du territoire.,Les missions d’animation des rencontres et de mobilisation des publics ont été confiées à l’agence Grand Public.,DÉROULÉ DU PROJET,Novembre 2017 – Décembre 2018 :: Élaboration du projet de territoire 1. Phase d’écoute et de propositions : enquêtes entretiens rencontres séminaires chantiers prospectifs 2. Phase de synthèse et d’arbitrage par les élus // Décembre 2018 :: Soirée de restitution et de présentation du projet de territoire devant 1000 personnes // Février 2019 :: Vote à l’unanimité du projet de territoire par le bureau communautaire + lancement de certains projets // 3 juillet 2019 :: Lancement de l'Observatoire citoyen avec 90 habitants tirés au sort pour veiller à la mise en oeuvre des objectifs // Septembre - décembre 2019 :: Rencontres régulières entre les élus et l'Observatoire citoyen,12.LogoGrandAnnecy.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/12.Fiche_longue-Grand_Annecy_2019.pdf?raw=true,46 avenue des îles 74010 ANNECY,45.910734,6.115218,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/12.LogoGrandAnnecy.png?raw=true,12.Fiche_longue-Grand_Annecy_2019,45.910734,6.115218,46 Avenue des îles (annecy),46 Avenue des îles (annecy) 74600 Annecy,Annecy,74600,74 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC-PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,J'imagine Limeil-Brévannes 2030,Limeil-Brévannes est une commune du Val-de-Marne (94) de plus de 27000 habitants. Cette démarche participative s’inscrit dans une stratégie politique plus large d’amélioration du cadre de vie des habitants.,Mairie de Limeil-Brévannes Hôtel de ville - CS 200001 94456 LIMEIL-BREVANNES CEDEX,Mairie de Limeil-Brévannes,2 Place Charles de Gaulle,94450,LIMEIL-BRÉVANNES,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.limeil-brévannes.fr,- Soutenir la cohésion sociale entre anciens et nouveaux résidents grâce à un projet porté par toutes les catégories de la population - Garantir la neutralité et limiter l’intervention des élus dans le débat en confiant l’écoute et l’accompagnement des habitants à un prestataire,Au cours des deux dernières décennies la population de Limeil-Brévannes a augmenté de 40%. Pour faire face au risque de fracture sociale entre des populations très différentes la municipalité a engagé un projet d’avenir pour la ville porté et partagé par tous ses habitants. Les Brévannais ont pu non seulement identifier et s’approprier les problèmes mais aussi y apporter leurs solutions. // Cette démarche s’est déroulée en trois phases au cours desquelles des dispositifs participatifs très variés ont été déployés. Dans un premier temps 5 axes de travail ont été co-construits par les élus et 274 habitants rencontrés par entretiens ou porte-à-porte. // Un stand itinérant le Mobil’à Idées a ensuite été installé dans 5 quartiers de la ville lors de 15 journées non consécutives. Les Brévannais ont pu venir discuter de leurs ambitions pour leur ville et déposer leurs propositions dans une urne. Cette mobilisation physique a été complétée par une plateforme numérique participative. A l’issue de cette consultation 1 330 propositions ont été recueillies formulées par plus de 1 000 habitants.// A partir de ces propositions une cinquantaine de Brévannais volontaires - nommés ambassadeurs - a co-construit 11 projets d’avenir pour la ville. En parallèle la Mairie a invité des jeunes de 15 à 25 ans à proposer des idées complémentaires lors d’un barbecue.,Le cabinet de conseil Mazars a appuyé la municipalité dans la conception l’organisation et l’animation des différentes étapes de concertation.,DÉROULÉ DU PROJET,Esquisse du projet d’avenir (mai à juin 2018) :: définition des axes de travail prioritaires par la municipalité rencontres de 274 habitants par entretiens ou porte-à-porte formulation de 5 axes de travail en fonction des attentes des Brévannais // La consultation (octobre 2018 à février) 2019 :: recueil des propositions des habitants grâce au Mobil’à Idées et à la plateforme participative puis 1ère restitution publique (1 330 idées recueillies et identification des ambassadeurs) // La concertation (mai à août 2019) :: co-construction de 11 projets d’avenir par une cinquantaine d’ambassadeurs lors de 4 réunions de travail atelier spécifique dédié aux jeune 2ème restitution publique,13.LogoLimeilBrevannes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/13.Fiche_longue-Limeil_Brevannes_2019.pdf?raw=true,2 Place Charles de Gaulle 94450 LIMEIL-BRÉVANNES,48.754767,2.495842,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/13.LogoLimeilBrevannes.png?raw=true,13.Fiche_longue-Limeil_Brevannes_2019,48.754767,2.495842,2 Rue Charles Baudelaire,2 Rue Charles Baudelaire 94450 Limeil-Brévannes,Limeil-Brévannes,94450,94 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,INSTANCE DE PARTICIPATION,IP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Conseil Municipal Intergénérationnel,La ville de Macouria est une ville de 14 200 habitants située en Guyane sur la côte atlantique. Construite le long de la Route Nationale 1 la ville a cherché à favoriser la mixité intergénérationnelle grâce à son action et la création du CMIG,Centre Communal d'Action Sociale de Macouria 1 rue Benjamin CONSTANCE Route Nationale 1 97355 MACOURIA,Centre Communal d'Action Sociale de Macouria,1 rue Benjamin CONSTANCE,97355,MACOURIA,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.macouria.fr,- Créer du lien entre les générations et entre les différents secteurs de la ville par la participation citoyenne - Responsabiliser les citoyens et leur donner une liberté d’expression via des espaces qui leur sont réservés,Pour lutter contre l’isolement et le vivre entre soi qui sont favorisés par les contraintes de l’aménagement de ville autour d’une route nationale la ville de Macouria a souhaité impliquer l’ensemble des habitants dans l’action publique de la ville. Pour mettre en place ce projet le territoire a été divisé en 16 secteurs chacun chargés de mettre en place un comité. Les habitants sont alors invités dans leur secteur à une réunion d’information en amont de la mise en place du comité. // Pour être reconnu un comité doit être composé a minima d’un jeune de moins de 29 ans et d’un senior (+ de 60 ans) ou adulte (30 à 59 ans). Une fois constitué chaque comité définit lui-même le rythme et la fréquence de ses réunions ainsi que leurs formats de discussion. Les thèmes abordés sont libres mais n’incluent pas la politique le budget municipal la religion l’origine ethnique ou le sexe. Un compte-rendu est rédigé à chaque réunion portant les doléances des habitants (animations projets etc.). Les élus ne sont pas invités aux débats des comités afin de responsabiliser les citoyens et les laisser s’exprimer librement. // Chaque comité doit également désigner ses 2 représentants pour constituer le Conseil Municipal Intergénérationnel des habitants. Celui-ci est l’interface entre les citoyens et l’exécutif municipal. Il doit faire remonter les propositions et projets des comités qui pourront ensuite être validés et budgétisés par le Conseil municipal. Par la suite ils reviendront aux comités et se transformeront en actions à mettre en œuvre par les habitants du secteur.,La ville et le CCAS ont engagé le prestataire GE.ST.E Consulting pour mener à bien l’instauration des comités dans les secteurs et l’installation du CMIG,DÉROULÉ DU PROJET,Étape 1 :: Définition de la démarche par le Centre Communal d’Action Sociale et la Ville // Étape 2 :: Création des outils pour l'instauration des comités et du CMIG // Étape 3 :: Délimitation des 16 secteurs pour créer les comités // Étape 4 :: Planification des séances d'information // Étape 5 : Établissement des dates pour la création des comités et du CMIG // Étape 6 : Constitution d'un règlement intérieur // Étape 7 : Validation de la forme juridique de ces entités,14.LogoMacouria.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/14.Fiche_longue-Macouria_2019.pdf?raw=true,1 rue Benjamin CONSTANCE 97355 MACOURIA,5.01348,-52.474298,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/14.LogoMacouria.jpg?raw=true,14.Fiche_longue-Macouria_2019,5.01348,-52.474298,1 Rue Benjamin Constance,1 Rue Benjamin Constance 97355 Macouria,Macouria,97355,97 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,DIALOGUE PARTIES PRENANTES,DPP,ACTION SOCIALE ET INCLUSION,ACT,Faire émerger une parole collective d'un public éloigné de l'emploi bénéficiaire des minimas sociaux,Le Centre Communal d’Action Sociale de Saint-Jean de Braye (Loiret) est chargé de la mise en œuvre de la politique sociale de la ville qui compte 20750 habitants.,Centre Communal d'Action Sociale de Saint-Jean de Braye 25 rue de Mondésir 45800 SAINT-JEAN DE BRAYE,Centre Communal d'Action Sociale de Saint-Jean de Braye,25 rue de Mondésir,45800,SAINT-JEAN DE BRAYE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.saintjeandebraye.fr,- Construire des instruments pour faciliter la réinsertion vers l’emploi en s’appuyant sur la parole des bénéficiaires du RSA éloignés du marché du travail - Combiner des temps collectifs et individuels pour construire et libérer la parole de personnes peu habituées à s’exprimer,À l’initiative du Département du Loiret le CCAS de Saint-Jean de Braye a lancé une expérimentation pour mobiliser les bénéficiaires du RSA éloignés de l’emploi depuis de nombreuses années. // Cette démarche concerne les bénéficiaires du RSA éloignés de l’emploi mais sans frein majeur pour retravailler (exclusion des personnes proches de la retraite ou des personnes malades relevant de l’Allocation Adultes Handicapés). Une sensibilisation et une promotion de la démarche ont été réalisées auprès de 19 personnes en amont d’une première réunion. Au final 10 personnes ont accepté l’invitation et sont venues à la première réunion organisée par le CCAS. // Les participants ont été placés comme des acteurs de leur parcours d’insertion et ont été invités à échanger sur leur vécu individuel. Un travail de production d’idées en petits groupes avec un facilitateur a permis d’aider à l’expression et rassurer l’ensemble des participants qui prennent en général peu la parole. Des entretiens individuels ont ensuite été réalisés.// L’objectif est de mettre en place des solutions pour que ces personnes sortent du dispositif RSA mais aussi de leur donner envie de s’investir à nouveau dans la vie sociale et leur redonner confiance en elles.,La démarche a été initiée par le Département du Loiret et co-construite en collaboration avec la ville.,DÉROULÉ DU PROJET,Étape 1 :: Sensibilisation du public en amont de la première réunion : 19 personnes contactées par le référent RSA du CCAS // Étape 2 :: Première réunion avec 10 participants : présentation échange par groupes et questions ouvertes avec un facilitateur // Étape 3 :: Rendez-vous individuel des participants avec un facilitateur pour développer leurs idées et évoquer leurs ressentis // Étape 4 :: Second temps collectif pour partager les idées avec les participants exprimées lors de la première réunion et des entretiens individuels,15.LogoSaintJean.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/15.Fiche_longue-Saint_Jean_de_Braye_2019.pdf?raw=true,25 rue de Mondésir 45800 SAINT-JEAN DE BRAYE,47.905465,1.967159,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/15.LogoSaintJean.png?raw=true,15.Fiche_longue-Saint_Jean_de_Braye_2019,47.905465,1.967159,25 Rue de Mondésir,25 Rue de Mondésir 45800 Saint-Jean-de-Braye,Saint-Jean-de-Braye,45800,45 +DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Concertation citoyenne pour l'amélioration de la mixité sociale dans les collèges,Le Département de Haute-Garonne compte 1 400 000 habitants en région Occitanie. Il compte 117 collèges sur tout le département pour environ 64 000 élèves. 67 de ces collèges scolarisent plus de 36 000 collégiens sur le territoire de Toulous Métropole (763 000 habitants).,Conseil départemental de la Haute-Garonne 1 boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE,Conseil départemental de la Haute-Garonne,1 Boulevard de la Marquette,31090,TOULOUSE,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.haute-garonne.fr,- Une démarche ayant pour objectif dans un premier temps de partager les constats et faire émerger une prise de conscience de la ségrégation sociale dans certains collèges puis dans un second temps de trouver des solutions. - Une concertation qui s’appuie à la fois sur les parents d’élèves les habitants des quartiers concernés les organes représentatifs (syndicats d’enseignants associations de parents d’élèves) et le réseau associatif du territoire. - Plus de 1000 personnes ont participé en 4 mois à la phase de concertation citoyenne préalable à la décision du Conseil départemental.,Dès l’été 2015 le nouvel exécutif du Conseil Départemental a souhaité se saisir de la question du déséquilibre préoccupant constaté entre les différents collèges de l’agglomération toulousaine du point de vue de la répartition sociologique des collégiens de l’attractivité des établissements et de la réussite des élèves. // Les enjeux du projet d’amélioration de la mixité sociale dans les collèges et la sensibilité de ce projet ont nécessité dans un premier temps de partager et comprendre la réalité des collèges de l’agglomération pour ensuite étudier les hypothèses de solution proposées par le Conseil départemental et les faire évoluer. // Après une première phase d’échanges bilatéraux (avec les élus locaux les services académiques et les Chefs d’établissements puis les instances représentatives des personnels enseignants et des parents d’élèves) les premières hypothèses de solutions ont été partagées lors de réunions publiques et d’ateliers territorialisés dans les collèges classés en réseau d’éducation prioritaire renforcée (REP+). Les hypothèses de travail initiales ont alors été abandonnées car considérées comme inadaptées par les parties prenantes. De nouvelles hypothèses ont été construites et portées lors d’un second cycle de réunions publiques. Enfin un troisième cycle de réunions publiques a permis de présenter le dispositif global retenu. // Une seconde phase de concertation s’est alors ouverte ciblée vers les parents d’élèves et les élèves afin de les accompagner dans la mise œuvre du projet. Deux comités de suivi (l’un institutionnel l’autre avec les associations partenaires) ont été mis en place.,,DÉROULÉ DU PROJET,Etape 1 :: Échanges bilatéraux avec les instances représentatives des enseignants et des parents d'élèves ; organisation d'un 1er cycle de réunions publiques pour partager les constats et hypothèses de travail et les mettre en discussion et réunions sous forme d'ateliers ""tables rondes"" dans cinq collèges classés en REP+ // Etape 2 :: Deuxième cycle de réunions publiques avec une prise en compte des premiers échanges pour présenter les nouvelles hypothèses de travail // Etape 3 :: Troisième cycle de réunions publiques pour présenter le dispositif global retenu pour le projet par le Département et l'Académie de Toulouse // Etape 4 :: 6 réunions organisées dans les écoles primaires pour accompagner les parents pour la rentrée scolaire et nouvelles rencontres institutionnelles dans 10 collèges pour prendre en compte les besoins exprimés tant du point de vue de l'accompagnement éducatif que du point de vue matériels et équipements ,16.LogoHauteGaronne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/16.Fiche_longue-Haute_Garonne_2018.pdf?raw=true,1 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE,43.615663,1.436756,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/16.LogoHauteGaronne.png?raw=true,16.Fiche_longue-Haute_Garonne_2018,43.615663,1.436756,1 Boulevard de la Marquette,1 Boulevard de la Marquette 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 +ENTREPRISE,ENT,DIALOGUE PARTIES PRENANTES PARTICIPATION EN LIGNE,DPP-PN,ENVIRONNEMENT,ENV,Parlons Énergies,Électricité de France est une société anonyme comptant plus de 160 000 collaborateurs dans le monde. Active dans la participation des salariés elle leur permet de proposer des projets innovants et de les soumettre aux votes des autres salariés.,Électricité de France 22-30 avenue de WAGRAM 75008 PARIS,Électricité de France,22-30 avenue de Wagram,75008,PARIS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.edf.fr,- Mobiliser les salariés dans la construction du futur mix de production électrique français à horizon 2050 - Faire participer les salariés à tous les niveaux : rencontres sur le territoire plateforme numérique dialogues spontanés avec les collaborateurs etc. - Cette démarche répond au souhait des salariés d’être écoutés de partager une vision commune et de mieux dialoguer entre les différents métiers de l’entreprise,Dans un contexte de forts débats sur l’énergie et son avenir en France il est apparu essentiel de mobiliser l’intelligence collective des salariés du groupe EDF dans la construction du futur mix de production électrique à horizon 2050. Parlons Énergies par une démarche de dialogue interne au groupe EDF vise à mettre en mouvement l’entreprise et enrichir la vision d’EDF à moyen et long terme. Cette période de dialogue doit permettre de partager la vision de l’entreprise et les clés de lecture des mutations du secteur de l’énergie ainsi qu’écouter et prendre en compte les questionnements et propositions des salariés. // Pour mener à bien ce dialogue des rencontres physiques sont organisées et une plateforme numérique est mise en place. Chacun doit pouvoir apporter sa voix et être acteur de l’avenir d’EDF au travers d’échanges libres spontanés sans tabou hors hiérarchie et plus en phase avec une société en mouvement. Au total 20 000 salariés dont 9500 aux sessions en présentiel se sont mobilisés de manière volontaire et de tous niveaux. // Cette démarche permettant aux salariés d’être actifs dans les orientations de l’entreprise a rencontré un vif enthousiasme des participants notamment en session physique. Une enquête a posteriori a montré que 98% se déclaraient satisfaits ou plutôt satisfaits de la session qu’ils ont vécue. Différents formats ont également été imaginés pour présenter la démarche et dialoguer sur les territoires comme par exemple des sessions de 3h30 programmées dans 30 villes de France ainsi que des dialogues spontanés.,,DÉROULÉ DU PROJET,6 décembre 2017 :: Lancement du projet puis ouverture d’une plateforme en ligne aux salariés // Appropriation (22 janvier – 13 avril 2018) :: Permettre la diffusion des éléments de la vision de l’entreprise et le recueil des questionnements des réserves des controverses des idées des salariés du groupe EDF // Priorisation (16 avril – 11 mai 2018) :: Synthétiser les éléments de la phase d’appropriation et préparer la phase d’approfondissement // Approfondissement (04 juin - 08 juin 2018) :: Semaine de travail à Saclay pour approfondir les sujets prioritaires avec des experts et participants volontaires // Concrétisation (02 juin – fin juin 2018) :: Permettre de finaliser la vision énergétique finale à l’horizon 2050 de la démarche // 25 juin 2018 :: Présentation au Comex de la vision enrichie et des pistes d’actions,17.LogoEDF.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/17.Fiche_longue-EDF_2018.pdf?raw=true,22-30 avenue de Wagram 75008 PARIS,48.876731,2.29747,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/17.LogoEDF.png?raw=true,17.Fiche_longue-EDF_2018,48.876731,2.29747,30 Avenue de Wagram,30 Avenue de Wagram 75008 Paris,Paris,75008,75 +ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Habitats des Possibles,Habitats des possibles est une association fondée par des citoyens issus du travail social de l’habitat et de l’entreprenariat social visant à proposer en ruralité des solutions intermédiaires entre domicile individuel et EHPAD en faisant participer les retraités à la définition du projet.,Association ""Habitats des Possibles"" 24 rue du 8 mai 1945 33640 PORTETS ,Association ""Habitats des Possibles"",24 rue du 8 mai 1945,33640,PORTETS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.habitatsdespossibles.org,- Rassembler et constituer un groupe de retraités ruraux pour co-concevoir un habitat partagé - Définir les attentes en termes d’usages pour l’habitat pour un cahier des charges architectural qui puisse correspondre aux besoins des personnes âgées et poser les bases d’un projet social pour les futurs habitants,L’association Habitats des possibles a mis en place sur la commune de Lestiac-en-Garonne une démarche de concertation pour la conception d’un habitat partagé à destination des personnes âgées à taille humaine mettant les liens relationnels et les capacités de chacun au cœur du projet. Des ateliers ont ainsi permis de définir les attentes des potentiels futurs habitants en termes d’usage. Cette démarche visait également à comprendre les besoins et motivations de chacun pour faire correspondre le type d’habitat et aller dans le détail pour monter le futur cahier des charges.// La démarche de participation a permis de renforcer l’appropriation du projet par les habitants qui ont pu le définir eux-mêmes et se projeter plus facilement. Par des réunions publiques des campagnes d’informations et une démarche d’animation sociale de proximité l’association s’est assurée de la participation d’un large panel d’habitants et de partenaires.// Au-delà de l’apport pour le projet cette démarche participative a permis de montrer aux élus que les habitants pouvaient porter ce projet avec la commune et a permis une très bonne appropriation des enjeux des territoires ruraux et de chacune de leurs spécifiques par l’équipe de l’association.,,DÉROULÉ DU PROJET,Mai 2017 :: Premières réunions publiques // Juin 2017 :: Premer atelier de définition des usages // Novembre 2017 :: Élargissement de la campagne d'information aux communes voisines et mobilisatio élargie des partenaires d'action sociale // Novembre - Décembre 2017 :: Démarche d'animation sociale de proximité pour inviter individuellement les retraités redoutant la réunion publique // Janvier 2018 :: Réunions publiques de présentation pour élargir le premier cercle d'habitants intéressés et réunion d'accueil et de reconstitution du groupe // Janvier - Avril 2018 :: Ateliers sur les usagers par type d'espace : espace collectif espace privatif espace utilitaire jardin...,18.LogoHabitatsDesPossibles.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/18.Fiche_longue-Habitat_des_Possibles_2018.pdf?raw=true,24 rue du 8 mai 1945 33640 PORTETS,44.692096,-0.423665,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/18.LogoHabitatsDesPossibles.png?raw=true,18.Fiche_longue-Habitat_des_Possibles_2018,44.692096,-0.423665,24 Rue du 8 Mai 1945,24 Rue du 8 Mai 1945 33640 Portets,Portets,33640,33 +DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Plan départemental par et pour les jeunesses de Haute-Garonne 2019-2021,Le département de la Haute-Garonne (31) compte 1 400 000 habitants en région Occitanie. La collectivité a engagé en 2017 la Charte départementale du dialogue citoyen un dispositif global visant à renforcer la participation de tous les haut-garonnais.,Conseil départemental de la Haute-Garonne 1 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE CEDEX 9,Conseil départemental de la Haute-Garonne,3 Boulevard de la Marquette,31090,TOULOUSE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2019,https://www.haute-garonne.fr,- Une démarche multicanale : diverses modalités de participation individuelles et collectives à destination première des jeunes mais aussi des acteurs du territoire en charge de la jeunesse - Une approche globale et transversale : écouter et prendre en compte toutes les voix de la jeunesse en traitant de toutes les problématiques auxquelles elle fait face,Dans le département de la Haute-Garonne près d’un habitant sur quatre a entre 11 et 29 ans. Si la collectivité mène déjà des centaines d’actions à destination des jeunes elle a souhaité aller au-delà en proposant un plan départemental par et pour les jeunesses. Cette démarche a pour objectif d’offrir à cette population aux multiples visages une véritable place dans le débat pour co-construire l’action publique.// Un état des lieux sur les enjeux des jeunesses a été dressé par 80 agents du Département et 120 professionnels de la jeunesse et de l’éduction populaire. Un baromètre des jeunesses haut-garonnaises a notamment permis d’observer les différences de perception entre les populations de 11-29 ans et celles de 30-75 ans.// Par la suite une démarche d’« aller vers » la jeunesse a été déployée. Ainsi plus de 2 000 jeunes ont été rencontrés sur 31 sites grâce à des stands dynamiques et un truck itinérant. Cette mobilité géographique a permis d’entrer en contact avec une grande diversité de jeunes. En parallèle un questionnaire papier leur a permis de faire part de leurs besoins et de leurs envies. 1 000 contributions ont été recueillies. Le « forum des jeunesses » a également été l’occasion pour 300 jeunes de s’exprimer sur de nombreux sujets.// Ces idées et propositions ont ensuite été retravaillées pour aboutir à un plan départemental par et pour les jeunesses composé de quatre axes prioritaires.,,DÉROULÉ DU PROJET,Constats sur la situation et sur les enjeux des jeunesses (juillet 2017 à mars 2018) :: Elaboration d'un portrait sociodémographique et d'un baromètre des jeunesses haut-garonnaises avec 80 agents et 120 professionnels // Partage des constats avec les jeunesses et recueil des propositions (mars à juillet 2018) :: Via un questionnaire et des rencontres avec les jeunes sur tout le territoire 6 février 2019 :: Première édition du ""forum des jeunesses"" réunissant 300 jeunes et 100 professionnels Elaboration du plan départemental par et pour les jeunesses (février à juin 2019) :: Composé de quatre actions phares le plan est adopté à l'unanimité par l'Assemblée départementale le 25 juin 2019 ,16.LogoHauteGaronne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/19.Fiche_longue-Haute_Garonne_Jeunesse_2019.pdf?raw=true,3 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE,43.611186,1.421778,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/16.LogoHauteGaronne.png?raw=true,19.Fiche_longue-Haute_Garonne_Jeunesse_2019,43.611186,1.421778,Boulevard de la Marquette,Boulevard de la Marquette 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC - PN,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,#JEM - Jeunes en Métropole,La Métropole Européenne de Lille rassemble 95 communes et plus d'un million d'habitants sur un territoire à la fois rural et urbain composé de grandes villes et de villages. Avec une continuité urbaine et de nombreuses villes jumelles le long des 84 kilomètres de frontière avec la Belgique elle forme une agglomération transfrontalière de 2 1 millions d'habitants. Lauréate de l’appel à projet « Projets innovants en faveur de la jeunesse » elle renforce sa politique jeunesse avec la participation des jeunes et des parties prenantes du territoire.,Métropole Européenne de Lille 2 Boulevard des Cités Unies CS 70043 59040 Lille Cedex,Métropole Européenne de Lille,2 Boulevard des Cités Unies,59040,LILLE,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://participation.lillemetropole.fr/?locale=fr,- Co-construire la stratégie jeunesse de la Métropole Européenne de Lille avec l’ensemble des parties prenantes et définir ses priorités en faveur des jeunes - Construire et renforcer un réseau de partenaires avec l’ensemble des acteurs jeunesse du territoire métropolitain - Favoriser l’engagement des jeunes dans les actions proposées et portées en leur faveur,En 2016 suite à la loi NOTRE le fonds d’aide aux jeunes a été transféré du Département du Nord à la Métropole Européenne de Lille. La MEL peut donc depuis cette date piloter une compétence sociale et renforcer sa politique jeunesse. Celle-ci regroupe l’ensemble des actions concourant à l’accompagnement des jeunes vers l’autonomie par l’éducation l’insertion professionnelle le logement la santé etc.// La MEL a souhaité élaborer une stratégie jeunesse ambitieuse en faveur des jeunes et de son territoire. Pour cela elle a lancé une concertation en direction des jeunes des partenaires des communes et de toute personne concernée. Cette concertation s’est déroulée à la fois en ligne via la plateforme de participation citoyenne de la MEL ainsi qu’en présentiel autour d’ateliers de jeunes. Un livre vert a également été rédigé pour regrouper l’ensemble des données permettant de mieux cerner les spécificités de la jeunesse métropolitaine et les actions déjà menées par la MEL.// Le livre blanc « Jeunes en Métropole » regroupe toutes les informations recueillies lors de la phase de concertation auprès des jeunes du Conseil de Développement des communes des services et des partenaires de la collectivité. Il permet d’éclairer la future stratégie jeunesse en proposant également une série de champs d’actions innovants des éléments de mise en perspective ainsi que des propositions concrètes que la MEL souhaite porter pour les jeunes.//,,DEROULE DU PROJET,Décembre 2016 :: La MEL conclut un accord avec le Département du Nord pour acter le transfert du fonds d'aide aux jeunes du Département à la Métropole// 12 mai au 20 juillet 2017 :: Concertation lancée avec l'ensemble des parties prenantes autour de 7 grands axes (l'emploi le logement la mobilité la citoyenneté la culture le sport et la communication)// 29 septembre 2017 :: ""FAB'MEL"" : Réunion des jeunes mobilisés au cours de la démarche de concertation des élus et des partenaires pour restituter le bilan de la première phase de concertation poursuivre le débat et favoriser le débat entre la MEL les élus et les jeunes// Décembre 2017 : Adoption d'une délibération cadre lors du conseil métropolitain afin de fixer la stratégie et les grandes lignes de la politique de la Métropole en faveur de la jeunesse,19.logoMEL.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/20.Fiche_longue-MEL.pdf?raw=true,2 Boulevard des Cités Unies 59040 LILLE,50.631337,3.078654,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/19.logoMEL.png?raw=true,20.Fiche_longue-MEL,50.631337,3.078654,2 Boulevard des Cites Unies,2 Boulevard des Cites Unies 59777 Lille,Lille,59777,59 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Budget participatif de Jarny,Jarny est une ville de 8200 habitants située en Meurthe-et-Moselle (Grand-Est). Depuis 2002 l’équipe municipale met en place une démarche globale de participation citoyenne renforcée par le budget participatif depuis 2009.,Mairie de Jarny Place Paul Mennegand – BP 19 54801 Jarny Cedex,Maire de Jarny,Place Paul Mennegand,54801,JARNY,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.jarny.fr,- Proposer aux citoyens un mode de participation accessible à tous adapté à chacun et permettant de co-construire une action publique de qualité - Prolonger l’engagement des citoyens en leur permettant de proposer leurs projets et de décider de leur mise en œuvre - Un projet évolutif ouvert et souple en constante évolution depuis son lancement en 2009 pour faire monter en puissance la politique de démocratie participative initiée en 2002,Le budget participatif de la ville de Jarny s’inscrit dans une démarche plus globale de démocratie participative lancée depuis 2002. De 2002 à 2009 la démarche de démocratie participative était principalement axée sur les comités de quartier permettant aux habitants de réfléchir ensemble sur les grands projets d’investissements.// Après 7 ans de travail collectif il a semblé nécessaire de prolonger l’engagement des citoyens en leur permettant de proposer leurs propres projets et de décider de leur mise en œuvre. Depuis son lancement en 2009 le budget participatif s’est adressé à un public de plus en plus large et a reposé sur des modalités de communication toujours plus variées. Ce caractère évolutif ouvert et souple s’explique par la volonté de proposer aux citoyens un mode de participation accessible à tous adapté à chacun et permettant de co-construire une action publique de qualité.// En 2018 le budget participatif évolue puisqu’il concerne l’ensemble des compétences de la commune et représente plus de 6% du budget d’investissement de la ville soit 250 000€ contre 200 000 € les années précédentes. Il est aujourd’hui le dispositif central de la politique de démocratie participative de la ville.,,DEROULE DU BUDGET PARTICIPATIF,Concertation (septembre) :: Pendant un mois tout habitant de la commune peut suggérer un ou plusieurs projets par le biais d'un ""formulaire idées""// Expertise (octobre à janvier) :: Les propositions sont réparties entre les services et font l'objet d'un examen visant à vérifier leur recevabilité// Vote (février) :: Tous les habitants peuvent voter durant un mois en mairie et dans différents lieux publics sur le site internet de la ville ou grâce à des relais (conseil de quartier acteurs associatifs etc.)// Analyse des résultats et réalisation des projets (mars à décembre) :: Les résultats sont dépouillés et communiqués puis les services mettent en oeuvre les projets lauréats dans l'année en relation avec les services Comptabilité et Démocratie participative ,20.LogoJarny.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/21.Fiche_longue-Jarny_2018.pdf?raw=true,Place Paul Mennegand 54801 JARNY,49.15708,5.882868,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/20.LogoJarny.png?raw=true,21.Fiche_longue-Jarny_2018,49.15708,5.882868,Place Paul Mennegand,Place Paul Mennegand 54800 Jarny,Jarny,54800,54 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Budget participatif des écoles,Paris capitale française compte plus de deux millions habitants. Elle a consacré un demi-milliard d'euros au budget participatif entre 2014 et 2020.,Mairie de Paris Place de l’Hôtel de Ville 75004 Paris,Mairie de Paris,Place de l'Hôtel de Ville,75004,PARIS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://budgetparticipatif.paris.fr/,- Un pouvoir de parole et de décisions donné aux enfants - Une forte participation : 83% des écoles élémentaires de Paris soit 66155 enfants par an - Une approche pédagogique pour apprendre la citoyenneté - Une démarche reproductible qui s’inscrit dans une stratégie globale de la promotion de la démocratie,Le budget participatif de Paris existe depuis 2014. La ville a souhaité étendre le mécanisme aux écoles pour élargir son impact en termes d’inclusion sociale et de renforcement de la culture de la participation. Le premier budget participatif des écoles élémentaires a été lancé en 2016. Le dispositif est répété en 2017 2018 et 2019 avec une enveloppe de 4 millions d'euros chaque année.// Le dispositif est co-construit avec les équipes pédagogiques de l'Éducation Nationale la Direction des Affaires Scolaires de la Ville ainsi que l'Académie de Paris qui élaborent un catalogue de projets pour lesquels peuvent voter les enfants. Ils sont conçus pour être réalisés dans un temps adapté à la durée de la scolarité des enfants. Les écoles organisent des débats le vote des projets et produisent le document « Mon budget participatif » qui décrit la démarche pédagogique de l'école et le choix des enfants. Les enfants sont invités à s'interroger sur le sens le rôle et le fonctionnement de l'école.,,DEROULE DU PROJET,Janvier :: Mobilisation des écoles// Mars - Avril :: Débats et votes// Avril :: Transmission du document ""mon budget participatif"" à la ville// Mai - Septembre :: Instruction des services et vote au Conseil de Paris// A partir de Septembre :: Réalisation des projets ,21.LogoParis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/22.Fiche_longue-BP_Paris_2018.pdf?raw=true,Place de l'Hôtel de Ville 75004 PARIS,48.854213,2.356361,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/21.LogoParis.png?raw=true,22.Fiche_longue-BP_Paris_2018,48.854213,2.356361,Rue de l'Hôtel de Ville,Rue de l'Hôtel de Ville 75004 Paris,Paris,75004,75 +REGION,RG,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME & AMENAGEMENT ENVIRONNEMENT,URB-ENV,Breizh Cop : un monde à vivre,La Région Bretagne compte environ 3 3 millions d’habitants. Composé de 83 élus la collectivité intervient différents domaines tels que la formation les transports le développement économique ou l’environnement.,Région Bretagne 283 avenue du Général Patton CS 21 101 35711 Rennes Cedex 7,Région Bretagne,283 avenue du Général Patton,35700,RENNES,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.breizhcop.bzh,- Maîtriser et accélérer la mise en œuvre de toutes les transitions en Bretagne : transition écologique transition climatique transition économique transition sociétale mais aussi transition méthodologique - Associer toutes les parties prenantes autour d’un projet de développement durable et favoriser autant que possible une large participation citoyenne - Viser le maximum de transparence en mettant dans les mains des citoyens toutes les cartes des enjeux régionaux de transition avant de s’exprimer,La Région Bretagne œuvre à un grand chantier pour faire émerger un nouveau projet de territoire pour la Bretagne dans le cadre de l’élaboration du Schéma Régional d’Aménagement et de Développement Durable. Tous les partenaires institutionnels acteurs socio-économiques et citoyens qui le souhaitent sont invités à s’y associer. La Région souhaite ainsi fédérer toutes les parties prenantes autour d’un projet de développement durable et favoriser autant que possible une large participation citoyenne.// La Breizh Cop qui s’inspire de la méthode des COP internationales est l’occasion d’un débat collectif pour definir des objectifs partagés et s’engager dans des actions concrètes pour y répondre. Cinq « conférences des parties » territoriales sont organisées afin de négocier et débattre des engagements de chacun pour contribuer aux objectifs régionaux.// Parallèlement à ces conférences territoriales visant les élus les experts et les corps intermédiaires la Région a mis en place plusieurs dispositifs pédagogiques et participatifs pour associer l’ensemble des citoyens bretons. Ils visent à contourner 2 écueils majeurs : la concertation descendante et la concertation hermétique.,,DEROULE DU PROJET,Mai 2018 :: Adoption des orientations du SRADDET// Mai à Septembre 2018 :: Concertation citoyenne et panels citoyens// Septembre à Novembre 2018 :: Organisation des 5 ""COP territoriales""// Décembre 2018 :: Adoption des 38 objectifs du SRADDET// Janvier 2019 :: Conférences régionales et réunions territoriales// Mars 2019 :: 1ère phase de receuil des engagements// Septembre 2019 :: 2ème phase de recueil des engagements// Octobre 2019 :: Arrêt du SRADDET et du cahier des engagements// 2020 :: Elaboration et vote des engagements de la Région// Décembre 2020 :: Adoption du SRADDET ,22.LogoBretagne.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/23.Fiche_longue-Region_Bretagne_2018.pdf?raw=true,283 avenue du Général Patton 35700 RENNES,48.134736,-1.660295,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/22.LogoBretagne.jpg?raw=true,23.Fiche_longue-Region_Bretagne_2018,48.134736,-1.660295,283 Avenue Général George S. Patton,283 Avenue Général George S. Patton 35700 Rennes,Rennes,35700,35 +ENTREPRISE,ENT,DIALOGUE PARTIES PRENANTES,DPP,ENVIRONNEMENT,ENV,Tournée de la Concertation,RTE est une entreprise de service public comptant 8500 salariés. RTE achemine l’électricité en tout point du territoire depuis ses lieux de production jusqu’aux sites industriels et réseaux de distribution,RTE Immeuble Window 7C Place du Dôme 92073 LA DEFENSE Cedex,RTE,7 Place du Dôme,92800,PUTEAUX,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.rte-france.fr,- Une volonté de valoriser les métiers et pratiques de concertation chez RTE en interne et de réfléchir collectivement à ses évolutions - Des journées de concertation regroupant toutes les équipes : équipe de maintenance ingénierie juristes acheteurs commerciaux etc.,La « Tournée de la Concertation » est née d’un travail collectif entre les entités régionales et centrales de RTE. Elle fait suite aux réflexions engagées sur les évolutions des modalités et pratiques de concertation en lien avec les territoires et la participation du public.// Cette tournée a été initialement pensée pour clôturer cette phase de réflexion et partager avec l’ensemble des salariés de RTE les bonnes pratiques de concertation. Entre septembre 2017 et janvier 2018 chaque région a organisé une « journée de la concertation » suivant des formats différents propres aux spécificités du territoire. Une grande liberté a été donnée à chaque région pour interpréter la direction proposée et l’adapter à son territoire. Entre 40 et 80 participants par session étaient présents pour représenter tous les métiers de l’entreprise.// Ces journées ont permis une meilleure (re)connaissance des métiers de la concertation de la part des autres métiers de l’entreprise mais aussi de faire émerger de nouvelles idées et suggestions.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Mise en place d'un travail collectif entre les entités régionales et centrales de RTE à la suite des constats sur les évolutions et les pratiques de concertation// Etape 2 :: Réalisation d’un guide de bonnes pratiques intitulé « Guide des postures de la concertation RTE » recueillant 9 bonnes pratiques illustrées par des expériences de chefs de projet// Etape 3 :: Entre septembre 2017 et janvier 2018 chaque région a organisé une journée de la concertation avec des formats adaptés en fonction des spécificités du territoire. Une journée a également été organisée pour les fonctions centrales au siège// Etape 4 :: Partage des échanges effectués lors de ces journées pour continuer d’alimenter les réflexions sur les évolutions de la concertation et de ses métiers dans les territoires,23.LogoRTE.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/24.Fiche_longue-RTE_2018.pdf?raw=true,7 Place du Dôme 92800 PUTEAUX,48.89119,2.237105,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/23.LogoRTE.png?raw=true,24.Fiche_longue-RTE_2018,48.89119,2.237105,7 Place du Dôme,7 Place du Dôme 92800 Puteaux,Puteaux,92800,92 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME & AMENAGEMENT,URB,Co-construction de la révision du Plan Local d'Urbanisme,Saint-Martin d’Uriage est une commune située à une douzaine de kilomètres de Grenoble comptant environ 5600 habitants. La révision du PLU a été l’occasion pour l’équipe municipale de mettre en place une démarche de participation citoyenne dans la commune.,Mairie de Saint-Martin d’Uriage Place de la Mairie 38410 Saint-Martin d’Uriage,Mairie de Saint-Martin d'Uriage,Place de la Mairie,38410,SAINT-MARTIN D'URIAGE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,mairie.saintmartinduriage.fr,- Co-construire avec les citoyens et les acteurs du territoire un document (PLU) souvent relégué à son volet technique - La mise en place d’un carnet de bord numérique (blog) permettant une transparence de la démarche et une restitution de l’ensemble des temps de concertation - 1500 participations comptabilisées (sur 5000 habitants) - Un quart du budget total de la révision consacré au volet participation,Saint-Martin-d ’Uriage est une commune diversifiée qui a connu un fort accroissement de sa population durant la deuxième moitié du XXème siècle et au début du XXIème siècle. La ville s’est très largement urbanisée sous l’influence de l’agglomération grenobloise. Dans ce contexte la révision d’un PLU est une procédure complexe réglementaire et laborieuse pour l’équipe municipale.// Les élus ont souhaité se saisir de ce temps de réflexion pour initier des débats et fonder une culture partagée liée à l’aménagement du territoire. Il a donc été décidé d’inviter les habitants et les acteurs du territoire à co-construire un document le plus souvent relégué à son volet technique. De nombreux formats et outils ont ainsi été conçus et animés pour permettre l’expression de tous mêlant dimension individuelle et collective échanges formels et informels dans une démarche transparente ouverte et conviviale tout au long de la révision.// Dès le lancement de la démarche un blog a été mis en place pour proposer une restitution de tous les temps de concertation le téléchargement des documents en cours des pages de contenus pédagogiques et un agenda des prochaines rencontres.,Architecture In Vivo accompagné des concepteurs a conçu et animé de nombreux outils de concertations pour la révision du PLU.,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Rédaction et diffusion d’une charte de la concertation pour cadrer la démarche// Etape 2 :: Diagnostic partagé comprenant des réunions publiques des ateliers participatifs de co-construction des outils comme une carte collaborative en ligne en présentiel sur les marchés etc. Etape 3 :: Co-construction du Plan d’Aménagement et de Développement Durables : ateliers de co-construction avec des citoyens volontaires et tirés au sort exposition itinérante dans les hameaux etc. Etape 4 :: Définition des Orientations d’Aménagement et de Programmation : ateliers-parcours réunions de présentation rencontre publique de restitution du nouveau PLU etc.,24.Logo_StMartinUriage.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/25.Fiche_longue-Saint_Martin_d_Uriage_2018.pdf?raw=true,Place de la Mairie 38410 SAINT-MARTIN D'URIAGE,45.152308,5.837913,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/24.Logo_StMartinUriage.png?raw=true,25.Fiche_longue-Saint_Martin_d_Uriage_2018,45.152308,5.837913,Place de la Mairie,Place de la Mairie 38410 Saint-Martin-d'Uriage,Saint-Martin-d'Uriage,38410,38 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME & AMENAGEMENT,URB,Simulateur #LNOBPL,SNCF Réseau assure l’entretien la modernisation et la sécurité des 30 000 kilomètres de ligne ferroviaire. Elle compte 54 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires en 2019 de 5 7 milliards d’euros.,SNCF Réseau 15/17 rue Jean-Philippe RAMEAU – CS 80001 93418 LA PLAINE SAINT DENIS Cedex,SNCF Réseau,17 rue Jean-Philippe RAMEAU,93418,LA PLAINE SAINT-DENIS,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.sncf-reseau.com,- Faire émerger un scénario de projet d’aménagement du réseau en Bretagne – Pays de la Loire - Mobiliser et sensibiliser les habitants sur la complexité de l’ingénierie d’un projet ferroviaire - Mettre à disposition de l’ensemble du territoire concerné une information pédagogique via des outils attractifs et innovants pour susciter l’intérêt de la population,Le débat public sur les Liaisons Nouvelles Ouest Bretagne – Pays de la Loire (LNOBPL) qui s’est tenu au second semestre 2014 n’a pas permis de faire émerger un scénario de projet. SNCF Réseau s’est heurtée à des difficultés pour impliquer la population.// Dans le cadre de la concertation complémentaire au débat public sur ce projet SNCF Réseau a décidé de mettre à disposition du public un simulateur de projet. Conçu comme un serious game il permet à chacun de jouer le rôle du chef de projet en concevant lui-même son scénario d’aménagement du réseau en Bretagne – Pays de la Loire.// Avec ce serious game les participants ont pu choisir les solutions qu’ils préfèrent et découvrir les apports et impacts financiers environnementaux et socio-économiques de leurs choix. Ils ont ensuite pu envoyer leur scénario considéré comme des contributions à la concertation. Cette solution ludique et attractive a permis de faire comprendre les nécessaires compromis que recherchent les porteurs et partenaires du projet.// Au-delà de cet outil digital des ateliers de concertation ont été menés sur l’ensemble du territoire de projet pour rencontrer tous les publics concernés.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Mise en place d’un débat public LNOBPL en 2014// Etape 2 :: Constat : le débat public révèle la complexité de faire participer la population concernée face à ces enjeux qui demandent une réflexion prospective// Etape 3 :: Mise à disposition d’un simulateur pour les usagers et les habitants de la région avec des scénarios préconstruits// Etape 4 :: Ateliers de concertation menés sur l’ensemble du territoire du projet pour rencontrer différents publics : citoyens associations acteurs économiques jeunes du territoire voyageurs et élus,5.LogoSNCFReseau.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/26.Fiche_longue-SNCF_Reseau_2018.pdf?raw=true,17 rue Jean-Philippe RAMEAU 93418 LA PLAINE SAINT-DENIS,43.572994,3.912568,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/5.LogoSNCFReseau.png?raw=true,26.Fiche_longue-SNCF_Reseau_2018,43.572994,3.912568,17 Rue Jean-philippe Rameau,17 Rue Jean-philippe Rameau 93200 Saint-Denis,Saint-Denis,93200,93 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Budget participatif - Spécial Jeunes,La ville de Bailleul compte 14 600 habitants dans les Hauts-de-France. Depuis 2017 la ville développe un budget participatif sur de nombreux thèmes. Elle met également en place un Conseil Municipal des jeunes et un Conseil des séniors.,Hôtel de Ville de Bailleul Grande place Charles de Gaulle 59270 BAILLEUL,Mairie de Bailleul,Grande Place Charles de Gaulle,59270,BAILLEUL,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.ville-bailleul.fr,- Un budget participatif spécifique pour les jeunes de 13 à 17 ans avec une enveloppe de 20 000 € - Développer l’intérêt des jeunes sur leur rôle de citoyen en abordant la notion de citoyenneté de manière très concrète - Donner la parole aux jeunes et faire vivre la démocratie,Un budget participatif d’un montant de 100 000 € a été initié à partir de janvier 2017 pour les habitants de Bailleul à partir de 16 ans. Ce premier budget participatif a reçu 66 projets avec 530 personnes qui se sont déplacées pour voter pour leurs projets préférés. Suite aux résultats six projets ont été sélectionnés par les habitants.// Lors du bilan de cette action la ville a constaté qu’aucun jeune n’était porteur de projet. L’équipe municipale a alors décidé de définir un budget spécifique pour les jeunes en la complétant d’une sensibilisation adaptée. Pour 2018 ce projet s’est concrétisé par la mise en place d’un budget spécifique jeune d’un montant de 20 000€ complétant l’enveloppe initiale de 100 000€.// Afin de capter l’attention des jeunes sur la notion de projet et celle du budget participatif la ville a décidé de créer un jeu de rôle avec la responsable de la ludothèque et du pôle jeunesse association et sport. En parallèle une équipe de 5 animateurs périscolaires a été formée pour intervenir dans les deux principaux collèges de la ville. Au total 700 élèves ont été touchés par cette action dans les collèges 126 heures ont été consacrées à la sensibilisation et à l’accompagnement du projet et huit projets ont été déposés pour le budget participatif jeune.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Création d’un jeu de rôle en lien avec la responsable de la ludothèque et du pôle jeunesse association et sport pour sensibiliser les jeunes à la notion de projet et celle de budget participatif Etape 2 :: Mobilisation et formation spécifique d’une équipe de cinq animateurs périscolaires pour intervenir dans les collèges auprès des classes de 4ème et 3ème Etape 3 :: Rencontres avec les responsables d’associations et les lycéens pour les accompagner dans l’élaboration de leurs projets Etape 4 :: Dernière phase de mobilisation dans les collèges avant la date butoir de dépôt des projets Etape 5 :: Présentation lors d’une réunion publique de tous les projets des deux budgets participatifs (citoyen et jeune) et annonce des projets éligibles,25-LogoBailleul.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/27.Fiche_longue-Bailleul_2018.pdf?raw=true,Grande Place Charles de Gaulle 59270 BAILLEUL,50.739086,2.734429,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/25-LogoBailleul.png?raw=true,27.Fiche_longue-Bailleul_2018,50.739086,2.734429,Grande Place Gde Pce Charles de Gaulle,Grande Place Gde Pce Charles de Gaulle 59270 Bailleul,Bailleul,59270,59 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME & AMENAGEMENT,URB,Le projet de renouvellement urbain du quartier des navigateurs,La commune de Choisy-le-Roi est une ville de petite couronne parisienne (Val-de-Marne) de plus de 45000 habitants. Le quartier des Navigateurs fait partie des quartiers prioritaires de la politique de la ville et compte environ 2000 habitants.,Commune de Choisy-le-Roi Place Gabriel Péri 94600 Choisy-le-Roi,Commune de Choisy-le-Roi,Place Gabriel Péri,94600,CHOISY-LE-ROI,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.choisyleroi.fr/citoyennete/renouvellement-urbain-quartier-sud/,- Un vrai pouvoir donné aux citoyens grâce à une votation citoyenne - Une co-construction de trois scénarios réalistes pour le renouvellement du quartier des Navigateurs - Une forte mobilisation des élus pour faire du porte-à-porte afin d’impliquer et toucher tous les habitants du quartier,Dans la cadre du renouvellement urbain du quartier des Navigateurs la ville a lancé une concertation afin de permettre aux habitants d'être acteurs de la conception du futur projet urbain de leur quartier et de leur donner un choix réel quant à ce futur.// Le Conseil Citoyen a tout d’abord proposé un diagnostic puis la ville a organisé une série d’ateliers urbains afin de permettre aux techniciens et habitants de co-construire 3 scénarios pour le renouvellement du quartier. Par la suite dans un souci d’impliquer ceux qui se ne déplacent pas en réunion publique un porte-à-porte a été organisé par les élus.// Les 3 scénarios ont été soumis au vote des habitants qui ont élu majoritairement le projet 1 qui a donc été retenu. La mise en œuvre du projet continue à se baser sur une approche concertée.,Un cabinet d'urbanisme Richez Associés a aidé la ville dans ses démarches.,DEROULE DU PROJET,Entre le printemps 2016 et 2017 :: Diagnostic du Conseil Citoyen// Octore 2017 à Janvier 2018 :: Six ateliers urbains// Janvier à Mars 2018 :: Porte-à-porte des élus// 15 février 2018 :: Présentation des 3 scénarios// 17 mars 2018 :: Votation citoyenne// Depuis mars 2018 :: Mise en oeuvre du projet,26.LogoChoisyLeRoi.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/28.Fiche_longue-Choisy_le_Roi_2018.pdf?raw=true,Place Gabriel Péri 94600 CHOISY-LE-ROI,48.765096,2.400198,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/26.LogoChoisyLeRoi.jpg?raw=true,28.Fiche_longue-Choisy_le_Roi_2018,48.765096,2.400198,Allée Ange Jacques Gabriel,Allée Ange Jacques Gabriel 94600 Choisy-le-Roi,Choisy-le-Roi,94600,94 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,AUTRE,AU,MULTITHEMATIQUE,MTH,Certificat d'Action Citoyenne,La ville de Grenoble préfecture de l’Isère compte 160 000 habitants. La ville valorise l’engagement des citoyens dans les associations et les instances citoyennes grenobloises.,Hôtel de ville de Grenoble 11 boulevard Jean Pain – CS 91066 38021 Grenoble Cedex 1,Commune de Grenoble,11 boulevard Jean Pain,38000,GRENOBLE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2018,https://www.grenoble.fr,- Reconnaître et valoriser l’implication citoyenne et associative des grenoblois dans l’animation de la vie démocratique locale à travers une formation et un certificat - Une phase expérimentale pour permettre d’amender le dispositif et l’améliorer en vue d’une généralisation,La Ville de Grenoble souhaite reconnaître et valoriser l’implication citoyenne élément essentiel d’une démocratie locale vivante. Elle s’est associée à Science-Po Grenoble pour proposer aux citoyens grenoblois impliqués dans l’animation de la vie démocratie locale une reconnaissance universitaire des compétences acquises au travers de leur engagement. Celle-ci se concrétise au travers d’un cursus de formation d’un an et s’achève par l’octroi d’un Certificat d’Action Citoyenne délivré par Science-Po Grenoble.// Après une année d’expérimentation avec une dizaine de citoyens volontaires issus des Conseils citoyens indépendants la Ville de Grenoble a souhaité pérenniser ce dispositif et l’ouvrir plus largement à l’ensemble des membres des instances citoyennes grenobloises ainsi qu’aux citoyens les plus impliqués dans le fonctionnement des associations grenobloises.// Ce dispositif est né de la volonté de la Ville de trouver des leviers de reconnaissance pertinents de l’implication citoyenne mais aussi de l’interpellation de longue date par les citoyens sur cette problématique de reconnaissance de l’engagement militant.,La Ville s’est associée avec Sciences-Po Grenoble pour mener ce projet.,DEROULE DU PROJET,Première promotion expérimentale (2017-2018) :: Mobilisation des membres des Conseils citoyens indépendants intéressés ajustement du contenu des modalités de formation et amendement du dispositif grâce à leurs retours// Généralisation du dispositif :: Diffusion de l’information à l’ensemble des publics ciblés (juin 2018) et mise en place d’un Jury pour sélectionner les participants à la formation// Formation (2018-2019) :: - une journée de formation socle sur le fonctionnement institutionnel de la ville trois modules de formation avancées et thématisées trois conférences en lien avec le champ de la participation un module centré sur la conduite de projet la lecture de deux ouvrages thématiques// Formation (2019-2020) :: Intégration de Grenoble Alpes Métropole,27.LogoGrenoble.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/29.Fiche_longue-Grenoble_2018.pdf?raw=true,11 boulevard Jean Pain 38000 GRENOBLE,45.186436,5.736047,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/27.LogoGrenoble.png?raw=true,29.Fiche_longue-Grenoble_2018,45.186436,5.736047,11 Boulevard Jean Pain,11 Boulevard Jean Pain 38000 Grenoble,Grenoble,38000,38 +DÉPARTEMENT,DEP,DIALOGUE PARTIES PRENANTES,DPP,ACTION SOCIALE ET INCLUSION,ACT,Pour une approche concertée de l'insertion,Le département de la Haute-Garonne (31) compte plus d’1 million d’habitants. La collectivité a engagé en 2017 la Charte départementale du dialogue citoyen un dispositif global visant à renforcer la participation de tous les haut-garonnais.,Conseil départemental de la Haute-Garonne 1 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE CEDEX 9,Conseil départemental de la Haute-Garonne,5 Boulevard de la Marquette,31090,TOULOUSE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de a Participation et de la Concertation 2019,https://www.haute-garonne.fr,- Mobiliser un public dit « invisible » peu impliqué dans l’offre et l’action publique notamment en mobilisant les relais locaux - Mettre à égalité l’ensemble des acteurs (allocataires du RSA élus travailleurs sociaux) pour co-construire des actions d’insertion en instaurant des conditions de convivialité de partage et de cohésion,Chef de file des solidarités humaines et territoriales le département de Haute-Garonne met en œuvre un projet de territorialisation de l’action sociale qui vise à renforcer la cohésion sociale en proximité et à encourager des initiatives de développement social local et le pouvoir d’agir des habitants.// Lors du renouvellement du Programme Départemental d’Insertion 2016/2021 il a été décidé de mieux impliquer les allocataires du RSA. L’objectif de la démarche était de mobiliser ces publics dits « invisibles » et de les mettre à égalité aux côtés des décideurs élus et des professionnels de l’insertion avec pour objectif de co-construire des actions d’insertion.// Une attention particulière a été donnée à la mobilisation d’autant d’allocataires du RSA que des autres parties prenantes (50/50) puis de faciliter leur prise de parole et de les fidéliser à la démarche. Ainsi trois journées ont été organisées pour apprendre aux participants à se connaitre et à se faire confiance dans un esprit convivial et bienveillant.// Une fois les besoins et le diagnostic posés des ateliers de co-construction (saynètes photo-langage) ont été organisés pour faire émerger des actions concrètes à mettre en œuvre. Une réflexion s’est aussi engagée pour réfléchir aux modalités d’organisation et à la pérennisation de la démarche sur tout le territoire.,Le projet a fait l’objet d’une assistance à maitrise d’ouvrage par le bureau d’étude « Valeur plus » situé à Nancy.,DEROULE DU PROJET,Première étape :: Mobiliser du public à venir participer notamment en s’appuyant sur les acteurs du territoire// Deuxième étape :: Apprendre à se connaitre et à se faire confiance (allocataires élus professionnels et partenaires)// Troisième étape :: Proposer et concevoir des actions à travers des ateliers de travail// Quatrième étape :: Réfléchir ensemble aux modalités d’organisation et à la pérennisation de la démarche sur l’ensemble du territoire// Cinquième étape :: Journée événement interactive pour impulser une dynamique de poursuite de la démarche,16.LogoHauteGaronne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/30.Fiche_longue-Haute_Garonne_insertion_2018.pdf?raw=true,5 Boulevard de la Marquette 31090 TOULOUSE,43.611186,1.421778,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/16.LogoHauteGaronne.png?raw=true,30.Fiche_longue-Haute_Garonne_insertion_2018,43.611186,1.421778,Boulevard de la Marquette,Boulevard de la Marquette 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME & AMENAGEMENT,URB,Lavelanet 2050 co-construire avec les habitants,Lavelanet est une ville industrielle regroupant plus de 6000 habitants. Elle garde des stigmates de la succession des crises industrielles et a pour objectif de modifier son image et de créer un véritable cœur de bourg tourné vers l’avenir.,Mairie de Lavelanet 7 avenue Alsace Lorraine 09300 LAVELANET,Mairie de Lavelanet,7 avenue Alsace Lorraine,9300,LAVELANET,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Partcipation et de la Concertation 2018,https://www.mairie-lavelanet.fr,- Une collaboration avec divers acteurs du territoire pour proposer des formats de concertation divers - Des actions menées sur le terrain pour faire connaitre la démarche et faire participer un maximum d’habitants,Dans le cadre de la reconquête et du réaménagement de son centre-ville la commune de Lavelanet a initié une démarche de concertation auprès de ses habitants.// Une première phase d’information a été mise en place pour faire connaitre les projets urbains à venir mais aussi pour présenter la démarche de concertation menée par la ville. Une série de réunions publiques a été organisée dans les différents quartiers de la ville pour mobiliser un maximum de citoyens.// Une seconde phase de concertation s’est ensuite ouverte avec des dispositifs divers portés par les acteurs locaux notamment associatifs : un café débat un théâtre forum un parcours commenté des marches exploratoires des ateliers porteurs de projets etc. Une restitution de l’ensemble des échanges menés a été présentée lors d’une journée organisée par la Ville.,Des associations et média locaux ont été partenaires de la démarche et ont proposés des dispositifs de participation : Caméra au poing Volonté de femmes en Ariège Solidarités Villes Kpsens Le Temps d’agir la Télé Buissonnière,DEROULE DU PROJET,2014 :: Phase de concertation réalisée par Solidarités Villes pour la reconquête du centre ancien// Juin 2016 :: Inauguration de la Maison des Projets// Novembre 2016 - Mars 2017 :: Réunions publiques d’information dans les différents quartiers de la ville pour informer sur les projets urbains et présenter la démarche de concertation// Novembre 2017 - Avril 2018 :: Phase de concertation avec l’appui de nombreux partenaires (café débat porteurs de paroles théâtre forum parcours commentés ateliers etc.)// Printemps 2018 :: Journée de restitution,28.Lavelanet.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/31.Fiche_longue-Lavelanet_2018.pdf?raw=true,7 avenue Alsace Lorraine 9300 LAVELANET,42.93643,1.851332,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/28.Lavelanet.png?raw=true,31.Fiche_longue-Lavelanet_2018,42.93643,1.851332,7 Avenue Alsace Lorraine,7 Avenue Alsace Lorraine 09300 Lavelanet,Lavelanet,09300,09 +ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Cart'ier,Créée en 2007 l'association Interphaz est une structure d'éducation populaire dont le but est de rassembler les citoyens autour de projets qui deviennent des lieux de médiation.,59000,Interphaz,5 rue Jule de Vicq,59000,LILLE,Prix du Jury des Trophées de la Participation et la Concertation 2017,https://www.interphaz.org,- Mise en valeur d’un patrimoine historique et fédération d’une mémoire collective - Un outil culturel innovant : une carte tourisitique participative - Une mobilisation importante de tous les acteurs : associations locales élus et habitants,Les associations INTERPHAZ et NASDAC se sont associées pour créer une carte touristique participative de Fives et Hellemmes quartiers emblématiques de la période industrielle au sein de la métropole lilloise. Ce projet a vocation à présenter une carte artistique et culturelle du quartier : une Cart’ier.// En vue d’accompagner la transformation de la friche Fives-Cail-Babcock un projet de rénovation urbaine parmi les plus importants d’Europe et de valoriser la grande histoire comme les petites histoires la carte a été construite à partir de ce qui fait selon les habitants l’identité de Fives et d’Hellemmes : leurs patrimoines culturel artistique et immatériel.,Le projet Cart’ier a été entièrement co-porté avec l’association NASDAC.,DEROULE DU PROJET,Septembre 2015 :: Lancement d’un recensement participatif des lieux culturels et artistiques du quartier// Septembre à Décembre 2015 :: 3 cafés citoyens pour accompagner l’implication des personnes souhaitant contribuer au projet// Janvier à Juin 2016 :: Recueil des données (actions de porte à porte distribution de questionnaires et participation à différents événements du territoire) et travail du comité de rédaction// Mars à Avril 2016 :: Deux visites guidées dans le quartier// Juin 2016 :: Validation par les habitants des lieux de mémoire collective et de patrimoine identifiés// Septembre 2016 :: Présentation de la carte participative au grand public lors des Journées Européennes du Patrimoine de 2016// Octobre 2016 :: Évaluation du projet,29.Interphaz.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/32.Fiche_longue-Interphaz_2017.pdf?raw=true,5 rue Jule de Vicq 59000 LILLE,50.632689,3.08633,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/29.Interphaz.png?raw=true,32.Fiche_longue-Interphaz_2017,50.632689,3.08633,5 Rue Jules de Vicq,5 Rue Jules de Vicq 59800 Lille,Lille,59800,59 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME & AMENAGEMENT,URB,Les ateliers projet de Five Cail,Lille est la préfecture du département du Nord et chef-lieu de la région Hauts-de-France. Avec 232 787 habitants intra-muros au dernier recensement en 2017 Lille est la dixième commune la plus peuplée de France.,Ville de Lille Place Augustin Laurent 59033 LILLE CEDEX,Ville de Lille,Place Augustin Laurent,59033,LILLE,Prix du Jury des Trophées de la Participation et la Concertation 2017,https://fivescail-lille-hellemmes.fr/,- Une co-construction d’un espace urbain en transformation avec les habitants du quartier - Une volonté d’ouvrir la concertation sur le projet d’aménagement au plus grand nombre,Dans le quartier populaire Fives de Lille le projet Fives Cail a pour objectif le réaménagement d’une ZAC via la construction de près de 1200 logements 13 hectares d'espaces publics et des équipements publics.// La ville de Lille s’est engagée sur ce projet dans une logique de concertation visant à faire participer de manière active les habitants du quartier et de ses environs dans l'aménagement et la programmation de ce grand chantier.// Parmi les dispositifs de concertation mis en place les ateliers projets ont permis de réunir des habitants et de faire émerger de nouveaux projets et idées. Afin de mobiliser les habitants en amont l’agence Voix Publique est allée à leurs rencontres dans la rue sur les marchés en porte-à-porte etc. 23 propositions ont été présentées lors d’une réunion plénière concluant un premier cycle d’ateliers projet.,L'aménageur SORELI et la Métropole Européenne de Lille,DEROULE DU PROJET,Juillet 2015 :: Réunion publique de présentation des ateliers projet// Octobre 2015 :: Conseil de Quartier commun entre Fives et Hellemmes pour valider trois thématiques d’ateliers la méthodologie et le calendrier du premier cycle d’ateliers projet// Novembre 2015 :: Réunion plénière de lancement des ateliers projet// Janvier à Juin 2016 :: 9 réunions des ateliers projets après la phase de mobilisation ayant permis de rencontrer plus de 1000 habitants sur leurs lieux de vie// Juin 2016 :: Restitution des différentes propositions citoyennes mises sous forme de fiches à l’occasion d’une réunion qui a rassemblé environ 80 citoyens et restitution de la démarche sous forme d’un film de 40 minutes intitulé « Fives Cail récit d’une concertation »,30.Lille.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/33.Fiche_longue-Lille_2017.pdf?raw=true,Place Augustin Laurent 59033 LILLE,50.630847,3.070512,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/30.Lille.png?raw=true,33.Fiche_longue-Lille_2017,50.630847,3.070512,Place Augustin Laurent,Place Augustin Laurent 59800 Lille,Lille,59800,59 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,INSTANCE DE PARTICIPATION,IP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Agglo Forum,La Communauté d’Agglomération (CA) se situe en région Occitanie dans le département du Gard. Elle est composée de Nîmes et de ses 38 communes environnantes et représente plus de 250 000 habitants. Créée en 2001 cette structure intercommunale est dirigée par Franck Proust depuis juillet 2020.,Communauté d'Agglomération Nîmes Métropole 3 rue du Colisée 30 947 NIMES,Communauté d'Agglomération Nîmes Métropole,3 rue du Colisée,30947,NIMES,Lauréat des Trophées de la participation et de la Concertation 2017,https://aggloforum.nimes-metropole.fr/accueil.html,- Création de plusieurs structures et outils complémentaires (physiques ou numériques) rassemblant des experts et des citoyens - Valorisation de l’échelle métropolitaine dans la conduite de concertations citoyennes - Une présentation détaillée de la plateforme numérique issue des cas d'étude du Baromètre de la démocratie locale numérique ici : http://cutt.ly/Mjf6EbH,En 2015 la Communauté d’Agglomération de Nîmes Métropole a décidé de donner une place cohérente et centralisée à la concertation citoyenne dans une démarche plus générale de co-construction de l’action publique à travers la création d’un « Agglo forum ». Ce projet s’incarne dans la création d’instances et d’outils ex-nihilo dédiés à ces questions.// Un Comité de pilotage Agglo forum destiné à la coordination globale des projets de concertation au sein de la métropole est mis en place. En soutien de cette première structure est fondé le Conseil Agglo forum composé d’acteurs issus de la société civile. Il a pour vocation d’apporter un regard citoyen sur les projets menés par la métropole.// En parallèle deux panels complémentaires sont créés dans la continuité d’une dynamique d’inclusion des citoyens dans tout le processus de décision publique : le premier constitué d’habitants tirés au sort et le second regroupant des experts appartenant à des structures sollicitées dans les projets de territoire menés par la communauté d’agglomération (Conseil de développement).// Enfin un site internet pensé comme support de ces dites-structures a été créé : il a pour but d’informer de recueillir des contributions et de mettre en contact des acteurs inclus dans le projet.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Constats initiaux (manque de cohérence de la concertation dans la métropole)// Etape 2 :: Création du Conseil Agglo forum et du Comité de pilotage Agglo forum// Etape 3 :: Mise en place d’un outil numérique// Etape 4 :: Instauration de deux panels : citoyens (2015) et un Conseil de développement (2016)// Etape 5 (2015-2016) :: « Les Etats-généraux du financement des transports publics ». Première mise en route de cette machinerie de la concertation,31.Agglonimes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/34.Fiche_longue-Nîmes_2017.pdf?raw=true,3 rue du Colisée 30947 NIMES,43.820828,4.358269,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/31.Agglonimes.png?raw=true,34.Fiche_longue-Nîmes_2017,43.820828,4.358269,3 Rue du Colisée,3 Rue du Colisée 30000 Nîmes,Nîmes,30000,30 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Atelier prospectif citoyen pour définir les usages et élaborer un plan guide pour la restructuration du secteur ouest du centre-bourg,Fégréac est une commune de 2432 habitants (chiffre de 2016) appartenant à la Communauté de Communes du Pays de Redon à cheval sur les départements d’Ille-et-Vilaine de Loire-Atlantique et du Morbihan. Les habitants de Fégréac vivent pour moitié dans le centre-bourg aggloméré et pour moitié dans l’un des 110 écarts dispersés sur le territoire. Le dynamisme associatif est fort avec 35 associations à caractère culturel éducatif ou sportif.,Mairie de Fégréac 1 Rue de la Mairie 44460 FEGREAC,Mairie de Fégréac,1 rue de la mairie,44460,FEGREAC,Lauréat des Trophées de la participation et de la Concertation 2017,https://fegreac.fr/projet-damenagement-du-centre-bourg/,- Une démarche aboutie de co-construction des usages et aménagements d’espaces communaux - Une acculturation des élus des acteurs associatifs et des citoyens aux méthodes de concertation,L’objectif de ce projet a été de se mettre à l’écoute de la population pour une requalification du secteur ouest du bourg répondant aux attentes des citoyens. Le site concerné par cette requalification représente 6500m2. Ces lieux sont occupés depuis 1948 par une salle polyvalente requérant une mise aux normes d’accessibilité par un ancien presbytère du XIXè siècle désaffecté ainsi que ses dépendances et par un cimetière partiellement désaffecté.// Le devenir du site est porteur d’enjeux pour un grand nombre d’acteurs de la commune : les associations les habitants les commerçants les défenseurs du patrimoine les membres de la paroisse et l’équipe municipale. Afin de répondre à ces enjeux l’équipe municipale a fait le choix de mettre en place une démarche participative et de s’appuyer sur les capacités de propositions des citoyens en se basant sur la méthodologie du consensus.// Une commission extra-municipale de projet « aménagement centre-bourg » a alors été mise en place. Composée d’une quarantaine de citoyens de représentants de la vie associative et d’élus cette commission prenant la forme d’un « atelier prospectif » a vu ses membres se réunir pendant 2 ans.,Fégréac étant une commune à faibles moyens et ne disposant pas en interne de toutes les expertises techniques nécessaires l’équipe municipale a fait appel à différents cabinets d’expertise notamment Idea (animation du processus participatifs) et Origami (cabinet de paysagiste).,DEROULE DU PROJET,Avril 2014 :: Installation de la commission municipale constituée de 11 élus sur les 19// Septembre 2014 :: Appel à participation auprès des citoyens et création de la commission extramunicipale// 2014 – 2016 :: 20 ateliers prospectifs et réunions réalisation d’un diagnostic partagée et définition des usages à maintenir à exclure ou à mettre en débat dans le secteur réaménagé 3 réunions de tous les élus du Conseil municipal en plénière// Octobre 2015 :: réunion publique de restitution du diagnostic et des usages souhaités et intégration de nouveaux participants citoyens dans la commission extramunicipale// Mars 2016 :: votation du plan guide de réaménagement et présentation du plan guide à la population,32.Fregreac.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/35.Fiche_longue-Fegreac_2017.pdf?raw=true,1 rue de la mairie 44460 FEGREAC,47.586212,-2.042261,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/32.Fregreac.png?raw=true,35.Fiche_longue-Fegreac_2017,47.586212,-2.042261,1 Rue de la Mairie,1 Rue de la Mairie 44460 Fégréac,Fégréac,44460,44 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,La démarche participative du Nouveau Daviaud,Située sur le littoral vendéen la Communauté de communes Océan-Marais de Monts compte 5 communes et près de 19 000 habitants. En été la population est multipliée par 10 et le territoire doit faire face à un double enjeu : développer le tourisme et protéger ses espaces naturels sensibles.,Communauté de Communes Océan-Marais de Monts 46 place de la paix BP721 85167 SAINT-JEAN-DE-MONTS,Communauté de Communes Océan-Marais de Monts,46 place de la paix,85167,SAINT-JEAN-DE-MONTS,Lauréat des Trophées de la participation et de la Concertation 2017,https://www.ledaviaud.fr/,- Une démarche participative originale autour d’un Écomusée pour mettre en valeur un patrimoine et un environnement communs - Une volonté d’impliquer les habitants et les parties prenantes de la conception jusqu’à la mise en œuvre de la démarche,L’Écomusée du Daviaud est un équipement structurant du Nord-Ouest vendéen et de la Communauté de communes Océan-Marais de Monts. Cependant il a dû faire évoluer le concept d’Ecomusée en repensant l’implication de la population locale pour en être son reflet et être un équipement contribuant à l’attractivité touristique du territoire. Aussi la Communauté de Communes Océan-Marais de Monts a mis en place une démarche participative contribuant au renouvellement du site de 2013 à 2017.// Cette démarche participative s’est déclinée dans un premier temps autour d’ateliers participatifs sur le rapport des habitants à leur territoire leur patrimoine culturel et leur identité. A l’issue de cette étape et de la synthèse réalisée l’Écomusée a mis en place de nouvelles activités en invitant les habitants à y participer et faire part de leur retour. Les habitants ont également été inclus dans la muséographie notamment au travers de témoignages audiovisuels sur leur territoire.,,DEROULE DU PROJET,Écouter avec humilité (2013) :: 6 ateliers participatifs d’expression sur le rapport au territoire sondage numérique sur la culture maraîchine enquêtes de terrain auprès des habitants// Une exposition collaborative (2014-2015) :: Exposition sur les danses traditionnelles en collaboration avec le tissu associatif local 4 rendez-vous d’échanges autour des collections du musée des enquêtes de terrain sur le patrimoine architectural du territoire// Une première étape de restitution (2016) :: Des nouvelles pratiques de visite (plus interactives) et des actions hors les murs (cuisine mobile escape game etc.// La participation effective au renouvellement muséographique du Daviaud (2017) :: 5 réunions de travail sur l’accessibilité au musée pour les personnes handicapées panel test invité à donner son avis sur la muséographie participation aux films et aux audios du musée et mise en place d’une newsletter,33.Maraisdemonts.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/36.Fiche_longue-CCOcéan_2017.pdf?raw=true,46 place de la paix 85167 SAINT-JEAN-DE-MONTS,46.479283,-0.780606,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/33.Maraisdemonts.png?raw=true,36.Fiche_longue-CCOcéan_2017,46.479283,-0.780606,Rue de la pointe,Rue de la pointe 85200 L'Orbrie,L'Orbrie,85200,85 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Démarche de concertation autour de l’élaboration du projet de territoires et du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal,Composée de 36 communes au 1er janvier 2014 la Communauté de Communes du Pays de Lumbres comprend une population de 23 275 habitants. À dominante rurale cette intercommunalité est située dans les Hauts de France au sein du Parc Naturel des Caps et Marais d’Opale.,Communauté de Communes du Pays de Lumbres 1 chemin du Pressart 62380 LUMBRES,Communauté de Communes du Pays de Lumbres,1 Chemin du Pressart,62380,LUMBRES,Lauréat des Trophées de la participation et de la Concertation 2017,https://www.cc-paysdelumbres.fr/Le-Territoire/Plan-Local-d-Urbanisme-Intercommunal,- Une volonté de co-construire le Plan Local d’Urbanisme Intercommunal à toutes les étapes : diagnostic projet de territoire et traduction réglementaire - Une réflexion importante autour d’outils participatifs originaux pour faire de la concertation un moment fort inclusif et fédérateur,En février 2015 les élus communautaires décident de placer l’élaboration du PLUi sous l'angle du « projet partagé » en validant le principe de co-construction. L’objectif est d’y associer l’ensemble des forces vives locales et les habitants.// La particularité de la démarche a été de mener des temps de concertation à toutes les étapes d’élaboration du PLUi : phase de diagnostic écriture du projet de territoire et traduction réglementaire (plans de zonage etc.). Les sujets abordés ont été nombreux : vivre ensemble développement économique préservation de la biodiversité et lutte contre le changement climatique etc.// Afin de mener à bien cette concertation et de toucher un maximum de citoyens des outils participatifs divers ont été mis en place : porte à porte journées d’exposition forums de restitution réunions dédiées à des publics spécifiques (collégiens ainés etc.). Au total plus de 10 000 contributions citoyennes ont été récoltées et plus de 3000 personnes ont participé aux ateliers et expositions organisés.,,DEROULE DU PROJET,Phase 0 :: Mobilisation des habitants : rencontres de rue avec les habitants grand jeu photo// Phase 1 :: Diagnostic : 3 journées d'expositions participatives et forum de restitution// Phase 2 :: Co-construire le projet de territoire et associer la population aux orientations : jeu concours vidéo 3 journées d'expositions participatives et forum de restitution// Phase 3 :: Traduction réglementaire et opérationnelle : trois ateliers une réunion publique une animation spécifique avec le collège la mission locale et le groupe des ainées et plus de 500 personnes reçues individuellement autour des plans de zonage,34.Lumbres.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/37.Fiche_longue-Lumbres_2017..pdf?raw=true,1 Chemin du Pressart 62380 LUMBRES,50.705925,2.11089,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/34.Lumbres.png?raw=true,37.Fiche_longue-Lumbres_2017.,50.705925,2.11089,1 Chemin du Pressart,1 Chemin du Pressart 62380 Lumbres,Lumbres,62380,62 +AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Réouverture paysagère,Le Parc Naturel Régional (PNR) des Pyrénées Ariégeoises se situe en Occitanie et plus précisément en Ariège. Crée en 2009 il recouvre 138 communes soit plus de 40 000 habitants. Ce PNR est géré par un Syndicat mixte regroupant plusieurs collectivités locales. Il a vocation à appliquer les mesures prévues par la Charte du parc qui fixe les grandes orientations et les moyens d’action prévus pour la conservation du parc.,Parc naturel régional Pyrénées Ariégeoises Pôle d’activités Ferme d’Icart 09240 MONTELS,Parc naturel régional Pyrénées Ariégeoises,Pôle d’activités Ferme d’Icart,,MONTELS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://www.parc-pyrenees-ariegeoises.fr/,- Une démarche originale et innovante de gestion collective du paysage en montagne - Une volonté d’inclusion du public ciblé (propriétaires habitants et éleveurs),Du fait de la déprise agricole la couverture forestière en Ariège représente aujourd’hui plus de 50% de son territoire. La gestion du couvert forestier devient alors un enjeu majeur dans la lutte contre l’exclusion et l’isolement de certaines populations mais aussi dans la revalorisation touristique du territoire.// Ces problématiques ont été investies par plusieurs acteurs : des agents du PNR des élus locaux des experts forestiers et agricoles des éleveurs des propriétaires terriens et des habitants. Tous ces acteurs s’engagent collectivement dans ces projets de gestion du paysage ariégeois.// Cela se traduit par des réunions publiques régulières à chaque étape du projet au cours desquelles sont discutés les détails pratiques de ces projets de réouverture paysagère : la localisation du projet la définition de la technique de coupe la pérennité de cette réouverture etc. Ces concertations sont engagées sur le long terme pour une durée de deux à trois ans.,,DEROULE DU PROJET,Réunions publiques :: Avec les habitants pour échanger et valider les différentes étapes du projet// Donner la parole aux absents :: Distribution de questionnaires d’avis// Concertation avec les éleveurs :: Sorties de terrain et réunions spécifiques intégration le plus en amont possible// Concertation avec les propriétaires concernés :: Convention avec la commune en cas d’accord,35.PNR.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/38.Fiche_longue-PNR_2017.pdf?raw=true,Pôle d’activités Ferme d’Icart 09240 MONTELS,43.005087,1.472504,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/35.PNR.png?raw=true,38.Fiche_longue-PNR_2017,43.005087,1.472504,Village de Montels,Village de Montels 09240 Montels,Montels,09240,09 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Le jardin enchanté d'Alice,Orléans est une commune française du centre de la France chef de lieu du département du Loiret et de la région centre Val de Loire. La ville compte près de 115 000 habitants et appartient à l’agglomération Orléans Val de Loire regroupant 22 communes pour un total de 273 000 habitants.,Mairie d'Orléans 5 Place du 6 juin 1944 45000 ORLEANS,Mairie d'Orléans,5 Place du 5 juin 1944,45000,ORLEANS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://www.orleans-metropole.fr/actualites/detail/le-jardin-enchante-dalice-recompense,- Des outils participatifs innovants qui ont permis aux enfants d'être acteurs de la vie publique à leur échelle - Aménager un espace public avec les habitants plutôt que pour les habitants,L'objectif est d'associer les enfants du quartier de l'Argonne situé à l'est d'Orléans en zone prioritaire à la création d'un nouveau jardin dans le cadre de la rénovation urbaine du secteur. Ce nouvel espace public a été créé à partir des idées et des envies d'une classe de CM2 de l'école élémentaire du Nécotin accompagnée par un paysagiste et les services de la Ville d'Orléans. // Cette démarche de co-construction s’inscrit dans le cadre de la Convention territoriale Argonne (CTA) programme de rénovation urbaine de l'Agence nationale de rénovation urbaine (ANRU). Elle fait partie intégrante du projet global pour lequel la volonté de la Mairie d'Orléans était d'associer l'ensemble des habitants dont les enfants usagers de « demain ». Elle part du constat qu'un lieu aménagé avec les habitants est mieux respecté qu'un lieu aménagé pour les habitants.// Afin de travailler avec des enfants des outils participatifs innovants ont été mis en œuvre et notamment le travail et la réflexion par le dessin et par un travail de « maquettage » du futur jardin. Les enfants ont été parties prenantes de l’ensemble des étapes pour imaginer construire et dévoiler le nouvel espace.,,DEROULE DU PROJET,Novembre 2013 :: Rencontre entre les enfants de la classe de CM2 le paysagiste et les services de la ville et illustration des enfants sur leur « jardin rêvé »// Printemps 2014 :: Retour du paysagiste auprès des enfants à partir de leurs dessins// Hiver 2015 :: Travail de ""maquettage"" du jardin avec les enfants// Printemps 2015 :: Vernissage de la maquette de réaménagement du jardin// Mars 2016 :: Inauguration du Jardin d'Alice en présence des enfants ,36.Orleans.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/39.Fiche_longue-Orléans_2017.pdf?raw=true,5 Place du 5 juin 1944 45000 ORLEANS,47.903938,1.917895,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/36.Orleans.png?raw=true,39.Fiche_longue-Orléans_2017,47.903938,1.917895,5 Place du 6 Juin 1944,5 Place du 6 Juin 1944 45000 Orléans,Orléans,45000,45 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Participation numérique à Bordeaux métropole,Bordeaux Métropole est une métropole de 792 000 habitants composée de 28 communes.,Bordeaux Métropole Esplanade Charles-de-Gaulle 33045 BORDEAUX,Bordeaux Métropole,Esplanade Charles-de-Gaulle,33045,BORDEAUX,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2018,https://www.participation.bordeaux-metropole.fr,- Le dispositif https://participation.bordeaux-metropole.fr a été mis en ligne en 2016 développé par Inoxia et Dotsafe. - Le budget était de 150 000 euros pour la création du dispositif. Il y a eu plus de 200 participations en ligne depuis 2009. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://youtu.be/eHg52-_DGPQ,La participation citoyenne s'est d'abord développée autour des concertations obligatoires et depuis 2009 la collectivité a développé une approche volontariste qui a notamment mené à choisir des outils numériques pour élargir l'audience et les objets de participation. Un premier site participatif voit le jour en 2009 puis un second en 2016 avec des fonctionnalités plus élaborées.// Le cahier des charges pour le développement de la plateforme a été co-construit avec les citoyens les agents de la métropole et des communes. La plateforme propose aujourd'hui de participer à différents projets chacun disposant d'une page individuelle : le citoyen peut y retrouver une présentation de la consultation et de ses enjeux des documents d'information ainsi que des espaces contributifs permettant de donner un avis ou de déposer un commentaire. Les rencontres en présence sont également renseignées sur la plateforme. Enfin les citoyens peuvent s'abonner à une thématique pour recevoir des informations sur le sujet.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Deux chargés de mission participation citoyenne (postes permanents catégorie A) // Un agent dont la mission est entièrement concentrée sur la plateforme numérique (poste permanent catégorie C) // Trois agents dont la mission concerne la relation usagers (2 permanents et 1 non permanent),37.Bordeaux.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/40.Fiche_barometre-Bordeaux.pdf?raw=true,Esplanade Charles-de-Gaulle 33045 BORDEAUX,44.83736,-0.585123,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/37.Bordeaux.png?raw=true,40.Fiche_barometre-Bordeaux,44.83736,-0.585123,Esplanade Charles de Gaulle,Esplanade Charles de Gaulle 33000 Bordeaux,Bordeaux,33000,33 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme Ecrivons Angers,Angers est une commune de 155 000 habitants.,Ville d’Angers Boulevard de la Résistance et de la Déportation 49020 ANGERS,Ville d’Angers,Boulevard de la Résistance et de la Déportation,49020,ANGERS,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://ecrivons.angers.fr/,- La plateforme https://ecrivons.angers.fr est en ligne depuis janvier 2018 et a été développée par Open Source Politics. - La mission en charge de la plateforme a un budget de 50 000 euros et 20 000 euros sont consacrés chaque année au dispositif numérique. En 2019 10 000 citoyens avaient créé un compte sur la plateforme. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://ecrivons.angers.fr,La participation citoyenne est un enjeu central du mandat qui débute en 2015. Pour faciliter la participation des citoyens les équipes ont réalisé une analyse des dispositifs existants et proposé un découpage plus lisible des actions. La plateforme numérique multifonction a été lancée en janvier 2018 : elle permet de consulter sur différents projets.// Pour chaque projet le citoyen peut consulter les informations de référence le calendrier de réalisation et les informations sur les réunions en présence (annonces comptes rendus etc.). Le citoyen peut contribuer en faisant une proposition en votant ou en ajoutant un commentaire qualifié (favorable neutre ou défavorable) aux propositions. La plateforme a servi pour la mise en place d'un budget participatif en 2018 et 2019.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Le Directeur général adjoint chargé de la proximité de la solidarité et du renouvellement urbain qui consacre une partie de son temps de travail à la participation // Une mission participation citoyenne de 5 agents municipaux // Une mission de 3 agents consacrés à la journée citoyenne de la ville // Un chargé de mission qui consacre un tiers de son temps à la participation citoyenne.,38.Angers.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/41.Fiche_barometre-Angers.pdf?raw=true,Boulevard de la Résistance et de la Déportation 49020 ANGERS,47.471242,-0.547583,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/38.Angers.png?raw=true,41.Fiche_barometre-Angers,47.471242,-0.547583,Boulevard de la Résistance et de la Déportation,Boulevard de la Résistance et de la Déportation 49100 Angers,Angers,49100,49 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme Je Participe à Meudon,Meudon est une commune de 47 000 habitants.,Ville de Meudon 6 avenue Le Corbeiller 92195 MEUDON,Ville de Meudon,6 avenue Le Corbeiller,92195,MEUDON,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://www.jeparticipe.meudon.fr,- La plateforme https://jeparticipe.meudon.fr est en ligne depuis septembre 2018 et a été développée par Cap Collectif. - Le budget de la direction en charge de la participation est de 30 000 euros. On compte 3400 citoyens inscrits sur la plateforme qui a servi à l'organisation de deux budgets participatifs en 2018 et 2019.,La participation citoyenne a été portée par le nouveau maire élu en 2017. Un budget participatif et cinq conseils de quartier ont été mis en place en 2018 le numérique servant d'appui à toutes les démarches de participation.// La plateforme permet de participer au budget participatif (dépôt de projet commentaires vote) mais aussi de s'identifier comme volontaire pour le tirage au sort des conseils de quartier ou de participer à des consultations ponctuelles.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une chargée de mission au sein de la direction de la communication,39.Meudon.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/42.Fiche_barometre-Meudon.pdf?raw=true,6 avenue Le Corbeiller 92195 MEUDON,48.812543,2.238808,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/39.Meudon.png?raw=true,42.Fiche_barometre-Meudon,48.812543,2.238808,6 Avenue Le Corbeiller,6 Avenue Le Corbeiller 92190 Meudon,Meudon,92190,92 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme de budget participatif de Marcq-en-Baroeul,Marcq-en-Baroeul est une commune de 40 000 habitants.,Ville de Marcq-en-Barœul 103 avenue Foch 59700 MARCQ-EN-BAROEUL,Ville de Marcq-en-Barœul,103 avenue Foch,59700,MARCQ-EN-BAROEUL,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://www.marcq-en-baroeul.org/budget-participatif,- La plateforme https:// www.marcq-en-baroeul.org/budget-participatif est en ligne depuis 2018 et a été créée par les services de la ville. - Le budget alloué au développement et à la maintenance de la plateforme n'a pas dépassé 1 000 euros (sur 73 000 euros du budget du service). - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www. facebook.com/watch/?v=501857846983201,Le budget participatif a été mis en place par la collectivité en 2018-2019 et a été renouvelé en 2019-2020. Il répond à la volonté politique du maire également vice-président de la Métropole européenne de Lille de favoriser la participation citoyenne tant à l'échelle métropolitaine que communale.// Un site connexe au site de la ville de Marcq-en-Baroeul a alors été conçu sur lequel les citoyens peuvent s'informer sur les modalités de contribution au budget participatif déposer leur projet en commenter un déjà existant voter pour un projet éligible ou simplement suivre les résultats et l'avancement des projets lauréats.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une directrice qui pilote les projets au sein du service communication // Un chargé de mission budget participatif à 80%// Un webmaster qui s’occupe de la création de plateformes et contenus numériques// Un community manager,40.Marcq.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/43.Fiche_barometre-Marcq.pdf?raw=true,103 avenue Foch 59700 MARCQ-EN-BAROEUL,50.673749,3.094622,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/40.Marcq.png?raw=true,43.Fiche_barometre-Marcq,50.673749,3.094622,103 Avenue du Marechal Foch,103 Avenue du Marechal Foch 59700 Marcq-en-Barœul,Marcq-en-Barœul,59700,59 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme de participation de la Métropole de Lille,La Métropole Européenne de Lille rassemble 95 communes et plus d'un million d'habitants.,Métropole Européenne de Lille 2 boulevard des Cités Unies 59040 LILLE,Métropole Européenne de Lille,4 boulevard des Cités Unies,59040,LILLE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://participation.lillemetropole.fr,- La plateforme https://participation.lillemetropole.fr est en ligne depuis 2018 et a été développée par Open Source Politics. - Le budget du service s'élevait à 78 000 euros ; le coût de la plateforme est estimé entre 10 000 et 50 000 euros (développement maintenance mise en oeuvre). En 2019 on dénombrait 14 000 visiteurs uniques et 1 000 membres inscrits. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=BQAYrXDE4WQ&ab_channel=OpenSourcePolitics,La participation citoyenne a été officiellement reconnue comme un enjeu central de la Métropole Européenne de Lille en 2016 avec la signature d'une Charte de la participation citoyenne. Dans ce cadre d'action à l'échelle métropolitaine le numérique est apparu comme un moyen évident : l'enjeu de développement de l'e-participation a alors conduit à la création d'une plateforme en 2018.// Celle-ci devient alors un outil mis à la disposition de tous les services de la métropole qui souhaiteraient mener des projets de consultation en ligne. Sur cette plateforme les entrées se font par projets ; selon les sujets le citoyen peut alors trouver des informations se renseigner sur le calendrier et les modalités de participation formuler des propositions ou des commentaires.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,La cheffe du service // Un agent spécialisé en citoyenneté qui pilote le dispositif et a pour mission de faire découvrir le MEL aux jeunes // Deux chargés de mission participation citoyenne qui conseillent et accompagnent les élus les directions ou services dans les démarches de consultation et concertation qu’ils veulent mettre en place et animent la plateforme numérique // Une apprentie // Un stagiaire ainsi que des services civiques recrutés annuellement,19.logoMEL.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/44.Fiche_barometre-MEL.pdf?raw=true,4 boulevard des Cités Unies 59040 LILLE,50.631409,3.078631,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/19.logoMEL.png?raw=true,44.Fiche_barometre-MEL,50.631409,3.078631,Boulevard des Cites Unies,Boulevard des Cites Unies 59777 Lille,Lille,59777,59 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Une Agora du Numérique à Nanterre,Nanterre est une commune de 95 000 habitants.,Mairie de Nanterre 88 rue du 8 mai 1945 92000 NANTERRE,Mairie de Nanterre,88 rue du 8 mai 1945,92000,NANTERRE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://participez.nanterre.fr,- La plateforme https://participez.nanterre.fr/ est en ligne depuis 2016 et a été développée par Open Source Politics. - Le budget consacré à la participation est estimé entre 100 000 et 150 000 euros par an ; la plateforme numérique nécessite un budget propre à sa maintenance évalué entre 10 000 et 20 000 euros annuels. Jusqu'en 2019 25 000 visiteurs uniques et 838 personnes inscrites ont été dénombrés.,La participation citoyenne à Nanterre est très ancrée historiquement : dès 1999 un Espace Publique Numérique est créé qui fusionne dix ans plus tard avec l'Agora la maison des initiatives citoyennes. Les expérimentations successives de concertations numériques ponctuelles conduisent à la création d'une Agora permanente via le développement d'une plateforme numérique en 2015. // L'Agora de Nanterre est conçue comme un service transversal : la plateforme associée est donc un outil au service de tous projets de la mairie dont celui du budget participatif depuis 2018. En se connectant dessus le citoyen peut s'informer des projets en cours de consultation se renseigner sur les calendriers et modalités de participation et participer aux débats en formulant des propositions des commentaires.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une directrice responsable de la coordination et du pilotage de l’Agora // Une personne chargée de l’accueil et de la logistique notamment pour l’information des habitants // Une personne chargée de l’accompagnement des projets et de la co-construction avec les porteurs de projet // Une personne dédiée à la webradio accompagnant les citoyens sur le plan technique et éditorial // Une personne chargée de mission « innovation et citoyenneté » qui est en charge de la plateforme numérique et de l’animation du réseau des acteurs numériques Nanterre Digital,41.Nanterre.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/45.Fiche_barometre-Nanterre.pdf?raw=true,88 rue du 8 mai 1945 92000 NANTERRE,48.89218,2.206945,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/41.Nanterre.png?raw=true,45.Fiche_barometre-Nanterre,48.89218,2.206945,88 rue du 8 Mai 1945,88 rue du 8 Mai 1945 92000 Nanterre,Nanterre,92000,92 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Démocratie locale et numérique à Mérignac,Mérignac est une commune de 73 000 habitants.,Ville de Mérignac 60 Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny 33705 MERIGNAC,Ville de Mérignac,60 Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny,33705,MERIGNAC,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://budgetparticipatif.merignac.com/,- La ville de Mérignac a lancé l'application mobile ICI Mérignac en 2018 développée par SNAPP ; elle a nécessité 50 000 euros de budget et comptabilise 9 297 comptes créés jusqu'en 2019. Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube. com/watch?v=yFx2wpd5mzQ&feature=emb_title - La commune a également mis en place un site dédié au budget participatif en 2019 sur lequel 5 581 votes ont été dénombrés. Le site a été développé par AND DIGITAL pour un coût de 10 000 euros. Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=T8uOfQNj2jo&list=PLXORNV-_QB1MTMwjMjKv7eOTZyi1XdDGw&index=8,Les citoyens sont régulièrement amenés à s'exprimer lors de rendez-vous qui rythment la vie de la cité depuis la fin des années 1990. Dans cette dynamique la municipalité s'est emparée du numérique comme un outil pour optimiser cette participation citoyenne. // Ainsi trois dispositifs ont vu le jour : le premier est le site de la ville sur lequel des questions peuvent être posées aux élus et qui centralise les actualités quant aux démarches de concertation citoyenne. Le deuxième dispositif est une application qui vise avant tout l'information des citoyens mais qui peut également recueillir des signalements et mettre les citoyens en contact avec la mairie. Enfin un site consacré au budget participatif a été lancé : des projets peuvent y être déposés consultés puis votés. Les projets lauréats sont ceux qui récoltent le plus de voix ; ces scores sont visibles pendant toute la durée de la consultation.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,La ""Mission démocratie locale"" intégrée dans le pôle ""citoyenneté et proximité"" :: le directeur de la mission une chargée de mission et un agent municipal// La direction de la communication intégrée au cabinet du Maire qui fonctionne à l'image d'une agence en interne :: entre 15 et 17 personnes (équipe en charge de l'imprimerie équipe en charge de l'édition des supports papier équipe digitale),42.Merignac.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/46.Fiche_barometre-Merignac.pdf?raw=true,60 Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny 33705 MERIGNAC,44.846177,-0.656229,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/42.Merignac.png?raw=true,46.Fiche_barometre-Merignac,44.846177,-0.656229,60 Avenue Maréchal de Lattre de Tassigny,60 Avenue Maréchal de Lattre de Tassigny 33700 Mérignac,Mérignac,33700,33 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Dialogue citoyen et numérique à Nantes,Nantes est une commune de 300 000 habitants.,Ville de Nantes 2 rue de l’Hôtel de Ville 44094 NANTES,Ville de Nantes,2 rue de l'Hôtel de Ville,44094,NANTES,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://dialoguecitoyen.metropole.nantes.fr/,- La plateforme dialoguecitoyen.metropole.nantes.fr a été lancée en 2019 et développée par Cap Collectif. - Le pôle Dialogue citoyen en charge des démarches de participation citoyenne mutualisées entre la ville et la métropole disposait d'un budget annuel de 120 000 euros en 2018.,La ville et la métropole de Nantes se sont associées dans la réalisation d'une démarche ambitieuse : celle d'un impératif de ""dialogue citoyen"" dans la conduite de l'action publique. Conçu comme un véritable axe managérial de la collectivité le dialogue citoyen porté par un pôle éponyme mutualisé entre la ville et la métropole conduit à la création d'une plateforme en 2019. // Elle a pour objectif de recenser toutes les démarches de participation citoyenne menées par la collectivité actuelles ou passées : une centaine ont été dénombrées. Cette plateforme est alors envisagée comme un outil centralisant unifiant tous les projets de la collectivité. Aux côtés des contributions reçues en ligne des ateliers en présentiel pour discuter des projets en cours sont également organisés,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Deux directrices qui s’occupent de la réflexion stratégique autour du dialogue citoyen dans la collectivité // Un responsable de programme dialogue citoyen qui veille à la mise en œuvre du débat public // Six chargés de mission qui accompagnent la mise en oeuvre des démarches ; l'un des six est en charge du numérique et des civic tech,43.Nantes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/47.Fiche_barometre-Nantes.pdf?raw=true,2 rue de l'Hôtel de Ville 44094 NANTES,47.217804,-1.555041,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/43.Nantes.png?raw=true,47.Fiche_barometre-Nantes,47.217804,-1.555041,,,,,undefined +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Une consultation multicanaux à Saint-Germain-en-Laye,Saint-Germain-en-Laye est une commune de plus de 45 000 habitants.,Ville de Saint-Germain-en-Laye 16 rue de Pontoise 78101 SAINT-GERMAIN-EN-LAYE,Ville de Saint-Germain-en-Laye,16 rue de Pontoise,78101,SAINT-GERMAIN-EN-LAYE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://www.saintgermainenlaye.fr/,- La commune de Saint-Germain-en-Laye a lancé sur son site https://www.saintgermainenlaye.fr/ des dispositifs de participation en ligne dès 2013 puis avec les services de ConsultVox à partir de 2018. - A titre d'exemple la consultation autour du projet de l'écoquartier de l'hôpital a coûté 3 000 euros et a attiré plus de 11 000 visiteurs sur le site internet de la commune.,La participation citoyenne a fait l'objet de grands projets de la mairie depuis plusieurs années : la création d'un conseil local du numérique mais aussi le lancement de consultations en ligne. En 2019 par exemple la mairie a soumis aux citoyens le choix de la réalisation du projet de l'écoquartier de l'hôpital sur son site internet. // L'originalité de cette démarche réside dans son caractère protéiforme : en complément de la consultation en ligne la mairie a organisé des réunions régulières avec des publics spécifiques des expositions publiques mais aussi développé une communication accrue sur les réseaux sociaux pour inclure le plus de citoyens possible à la démarche.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une responsable de la communication // Deux salariées en charge des plateformes Internet de la ville ; de l’application mobile des newsletters des alertes Push et du Conseil numérique local // Une salariée responsable du Social Média en charge de la presse et des réseaux sociaux // Deux salariées pour la création des outils supports et de toutes leurs déclinaisons multisupports // Un afficheur,44.Saintgermainenlaye.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/48.Fiche_barometre-Saintgermain.pdf?raw=true,16 rue de Pontoise 78101 SAINT-GERMAIN-EN-LAYE,48.89886,2.09361,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/44.Saintgermainenlaye.png?raw=true,48.Fiche_barometre-Saintgermain,48.89886,2.09361,16 Rue de Pontoise,16 Rue de Pontoise 78100 Saint-Germain-en-Laye,Saint-Germain-en-Laye,78100,78 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,La plateforme de consultation numérique de Grenoble-Alpes Métropole,Grenoble-Alpes Métropole rassemble 49 communes et 450 000 habitants.,Grenoble-Alpes Métropole 3 rue Malakoff 38031 GRENOBLE CEDEX,Grenoble-Alpes Métropole,3 rue Malakoff,38031,GRENOBLE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://participation.lametro.fr/,- La plateforme http://participation.lametro.fr est en ligne depuis juin 2016 et a été développée par Cap Collectif. - Le budget consacré à la participation citoyenne est évalué à 200 000 euros dont 10 à 20 000 euros sont destinés à la plateforme numérique. Jusqu'en 2019 on dénombre 30 000 visiteurs et plus de 12 000 inscrits sur la plateforme. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=BXoStXhm4_o&ab_channel=Grenoble-AlpesM%C3%A9tropole,Dans la continuité de l'instauration d'une charte de la participation en 2010 l'agglomération grenobloise devenue métropole s'engage dans le vote d'une délibération cadre métropolitaine de la participation en 2015. Celle-ci s'articule notamment autour d'un axe numérique de la participation. C'est dans cette dynamique que voit le jour en 2016 la plateforme numérique de la métropole. // Elle accueille différentes formes de consultation citoyenne : les métropolitains peuvent répondre à un appel à projets participer à une consultation déposer une interpellation citoyenne répondre à un questionnaire ou à une enquête publique ainsi que déposer une idée.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une responsable des questions de participation // Un agent chargé des instances participatives // Un agent chargé spécifiquement du Conseil de Développement // Deux agents chargés des projets d’aménagement // Un agent chargé des projets liés à la politique de la ville et aux quartiers prioritaires // Un agent chargé de tous les démarches numériques (transformation digitale et civic tech),45.Grenoble.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/49.Fiche_barometre-Grenoble.pdf?raw=true,3 rue Malakoff 38031 GRENOBLE,45.188801,5.73914,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/45.Grenoble.png?raw=true,49.Fiche_barometre-Grenoble,45.188801,5.73914,3 Rue Malakoff,3 Rue Malakoff 38000 Grenoble,Grenoble,38000,38 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Parlons ensemble de Cachan !,La ville de Cachan est une commune du Val-de-Marne (94) dont la population connaît une forte croissance démographique et une importante mobilité. Sa proximité avec Paris lui confère une identité forte au sein de la Métropole du Grand Paris et les projets en cours y sont nombreux.,Ville de Cachan Square de la Libération 94230 CACHAN,Ville de Cachan,Square de la Libération,94230,CACHAN,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.ville-cachan.fr/cachan-citoyenne/parlons-ensemble-de-cachan,- Une pluralité d’outils participatifs mis en œuvre de manière logique et conséquente - Des moyens importants engagés pour mener à bien la démarche,Tenant compte de l’exigence citoyenne et face aux grandes transformations en lien avec les dynamiques métropolitaines la ville de Cachan a souhaité́ échanger avec sa population pour réinterroger le projet de ville. // Une enquête audiovisuelle qualitative a été réalisée auprès de 65 habitants et usagers de la ville sur leurs vision et attentes pour Cachan demain. Cette enquête a servi de support pour l’animation de 8 rencontres publiques. Elles ont été suivies d’ateliers ayant permis la formulation de 200 propositions concrètes sur l’avenir de la commune et sur le vivre ensemble. // Les élus et les services sont revenus ensuite devant les habitants lors d’une grande soirée de restitution avec plusieurs engagements dont la mise en place d’une « Charte des promoteurs » co-construite avec les citoyens. Celle-ci a pour objectif de permettre à la ville de maitriser son développement et d’imposer ses exigences en matière de concertation de développement durable pour chaque projet urbain.,,DEROULE DU PROJET,Une phase d’écoute :: réalisation d’une enquête audiovisuelle qualitative // Une phase de dialogue :: 8 grands débats organisés dans tous les quartiers // Une phase d’ateliers :: la formulation de 200 propositions concrètes à partir des sujets qui ont émergé dans les rencontres publiques // Une phase de restitution et d’engagements :: elle a permis à la municipalité de poser les grandes orientations et de prendre 30 engagements // La co-rédaction de la « Charte construire la ville durablement à Cachan » :: en concertation avec les habitants et les professionnels du secteur accompagnés par le CAUE 94 puis son adoption à l’unanimité par le Conseil Municipal // Point sur la mise en œuvre des différents engagements de la municipalité,46.Cachan.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/50.Fiche_longue-Cachan_2020.pdf?raw=true,Square de la Libération 94230 CACHAN,48.787851,2.320847,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/46.Cachan.png?raw=true,50.Fiche_longue-Cachan_2020,48.787851,2.320847,Square de la Liberation,Square de la Liberation 93100 Montreuil,Montreuil,93100,93 +ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,La voix des habitants pour la rénovation du quartier de Marlioz,Le Conseil Citoyen de Marlioz à Aix-les-Bains est composé de deux collèges : 50% des membres sont tirés au sort et forment le « collège habitants » et 50 % forment le collège « acteurs locaux » et représentent des associations locales ou d’autres structures comme « les parents d’élèves ».,Conseil citoyen de Marlioz 9 rue du Margériaz 73100 AIX-LES-BAINS,Conseil citoyen de Marlioz,9 rue de Margériaz,73100,AIX-LES-BAINS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.facebook.com/conseil.citoyen.de.marlioz/,- Un Conseil Citoyen exemplaire au niveau local et national reconnu par l’Agence nationale de la cohésion territoriale - Le Conseil Citoyen de Marlioz va figurer dans le guide national méthodologique pour les Conseils Citoyens,Le Conseil Citoyen de Marlioz a travaillé sur différents axes le lien social la création d'un Espace de Vie Social et surtout sur un processus de concertation dans le cadre du Programme de Renouvellement Urbain (PRU) pour l'aménagement du quartier de Marlioz ayant débuté en 2016. // Le Conseil Citoyen est un acteur moteur des concertations organisées en soirée pour permettre aux habitants de s’exprimer sur leurs besoins et les propositions pour le nouveau quartier puis lors des ateliers de concertation avec le Conseil d’Architecture d’Urbanisme et de l’Environnement. // Il a ensuite été missionné par les élus pour présenter le PRU lors de la signature de la convention en présence du Préfet des partenaires du Contrat de Ville et des habitants du quartier. // À la suite de cette soirée le Conseil Citoyen a continué son travail avec les habitants pour aller plus loin dans la réflexion sur le réaménagement de leur quartier avec notamment une soirée en co-animation avec le Conseil de Quartier de Marlioz. // Une rencontre avec le nouveau Président de l’Agglomération et Maire d’Aix-les-Bains et cinq élus a eu lieu en 2020 pour parler des modes de collaboration « Elus & Habitants » et rappeler les attentes des habitants.,,DEROULE DU PROJET,Début 2016 :: Lancement des concertations (besoins et propositions des habitants) // 2017 :: Concertation sur les usages et les besoins des habitants avec le CAUE et choix pour la pré-sélection du cabinet d'architecte // Juillet 2019 :: Soirée de signature de la convention PRU avec les acteurs institutionnels le Conseil Citoyen et les habitants du quartier // Janvier 2020 :: Soirée en co-animation avec le Conseil de Quartier (Forums Participatifs Aixois) pour définir ce sur quoi les habitants voudraient être concertés et comment // Courant 2020 :: Rencontre de suivi avec les élus pour s'assurer de la bonne prise en compte des attentes des habitants,47.Marlioz.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/51.Fiche_longue-Marlioz_2020.pdf?raw=true,9 rue de Margériaz 73100 AIX-LES-BAINS,45.67475,5.914351,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/47.Marlioz.png?raw=true,51.Fiche_longue-Marlioz_2020,45.67475,5.914351,9 Rue du margeriaz,9 Rue du margeriaz 73100 Aix-les-Bains,Aix-les-Bains,73100,73 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC - PN,ENVIRONNEMENT,ENV,Concerter pendant la crise sanitaire,La Communauté de communes de la Plaine de l’Ain regroupe 53 communes pour 77 000 habitants. Située aux portes de Lyon elle est à la fois rurale et en fort développement économique.,Communauté de communes de la Plaine de l’Ain 143 rue du château 01150 CHAZEY-SUR-AIN,Communauté de communes de la Plaine de l’Ain,143 rue du château,,CHAZEY-SUR-AIN,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.cc-plainedelain.fr,- Une capacité d’adaptation face au contexte sanitaire en mettant en place une diversité d’outils numériques - Un effort pour aller au contact de tous les citoyens en complétant la démarche numérique par du terrain,La communauté de communes de la Plaine de l’Ain a impliqué la population pendant la crise sanitaire pour prioriser les actions environnementales à déclencher sur le territoire. Ce travail sera pris en compte dans le futur Plan Climat Air-Énergie Territorial (PCAET). // Elle a développé une démarche innovante basée sur du numérique (via la mise en place d’une plateforme) et du terrain pour que l’ensemble de la population ait la possibilité de participer (12% de la population n’ayant pas accès à internet). Les rencontres sur le terrain (sur les marchés et dans la rue) ont obligé le prestataire à prévoir un protocole sanitaire strict validé en amont par la collectivité́.// À l’issue de cette concertation un bilan a été rédigé. Celui-ci contient une évaluation quantitative une évaluation qualitative et les préconisations pour continuer la démarche. Il a été validé par le conseil communautaire et donnera lieu à une restitution auprès de la population. Les propositions des participants ont été intégrées directement dans le PCAET et dans d’autres actions ad hoc.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Forte communication digitale déléguée au prestataire // Etape 2 :: Mise en œuvre de la plateforme numérique pendant un mois en juin 2020 et rencontres sur le terrain // Etape 3 :: Bilan quantitatif et qualitatif préconisations et restitution //,48.CCPA.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/52.Fiche_longue-CCPA_2020.pdf?raw=true,143 rue du château 01150 CHAZEY-SUR-AIN,45.895089,5.253527,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/48.CCPA.png?raw=true,52.Fiche_longue-CCPA_2020,45.895089,5.253527,143 Rue du Chateau,143 Rue du Chateau 01150 Chazey-sur-Ain,Chazey-sur-Ain,01150,01 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Du diagnostic collaboratif à la co-construction de l’action publique : écoute active des jeunes en période de post-confinement,Avec ses 353 000 habitants Grand Paris Sud est la première communauté d'agglomération française en nombre d'habitants et l'un des moteurs de la croissance démographique de la région Ile-de-France.,Communauté d’agglomération de Grand Paris Sud 500 place des Champs-Élysées 91054 EVRY-COURCOURONNES CEDEX,Communauté d’agglomération de Grand Paris Sud,500 place des Champs-Elysées,91054,EVRY-COURCOURONNES,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.grandparissud.fr/actualites/et-apres-qu-est-ce-qu-on-fait,- Une attention particulière portée vers l’inclusion de la jeunesse dans la co-construction de l’action publique - Une preuve de résilience dans le contexte sanitaire,Les élus des 23 communes de Grand Paris Sud ont décidé de consulter les citoyens du territoire sur leur vécu du confinement dans le but d’alimenter leurs réflexions sur le futur du territoire (projet de territoire territoire résilient). Dans ce cadre des questionnaires ont été réalisés auprès des habitants et des entreprises. Ils ont été centrés sur le vécu matériel du confinement. // En complément une action spécifique a été menée vers les jeunes. La démarche d’écoute « COVID ton sac » est donc devenue un projet de co-construction de l’action publique de l’agglomération avec une cible particulière : les 11-25 ans. // Cette démarche transversale se distingue par ses partis-pris forts tenus sur l’ensemble de la démarche : l’application d’un mode projet et d’une logique de co-construction à toutes les phases. // Après avoir recueilli des informations auprès des jeunes par divers canaux et avoir traité ces données de manière qualitative pour les hiérarchiser des ateliers de travail mêlant administration citoyens et élus ont été organisés afin de co-construire l’action publique.,,DEROULE DU PROJET,Fin-mai - Mi-juillet :: Rencontres entre la Communauté d’agglomération et les partenaires locaux pour ajuster le calendrier et les modalités d’intervention (qui ont pu être ajustées par la suite) // Juin - Août 2020 :: Ateliers collectifs (artistiques vidéos d’échanges etc.) entretiens individuels ou collectifs avec les jeunes questionnaires en ligne // Juin - Septembre 2020 :: Analyse qualitative des contenus pour prioriser et identifier les thèmes // 24 septembre 2020 :: Restitution des travaux « COVID TON SAC » et session d’échange avec les acteurs Jeunesse du territoire afin d’identifier des pistes d’action concrètes // Septembre - Octobre 2020 :: Constitution d’un réseau « Acteurs Jeunesse » à l’échelle de l’agglomération (échange de bonnes pratiques coformation mutualisation…) et validation des premières thématiques contribuant à la participation active des jeunes du territoire // Depuis novembre 2020 :: Début des travaux participatifs sur les thématiques identifiées portées par le réseau « Acteurs Jeunesse » et la communauté d’agglomération,49.Grandparisud.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/53.Fiche_longue-Grandparis_2020..pdf?raw=true,500 place des Champs-Elysées 91054 EVRY-COURCOURONNES,48.64078,2.432914,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/49.Grandparisud.png?raw=true,53.Fiche_longue-Grandparis_2020.,48.64078,2.432914,500 Place des Champs Elysées,500 Place des Champs Elysées 91000 Évry-Courcouronnes,Évry-Courcouronnes,91000,91 +ENTREPRISE,ENT,DIALOGUE PARTIES PRENANTES,DPP,SANTE,SAN,Concertation filières porcs et volailles autour de l’antibiorésistance et du bien-être animal,Les vétérinaires des groupes Chêne Vert Conseil et Réseau Cristal constitués en collectif de vétérinaires de terrain représentent 70% des vétérinaires impliqués dans les filières Porcs et Volailles en France. Ils travaillent depuis plus de 30 ans au service de la santé animale et regroupent à eux deux plus de 300 vétérinaires en France principalement dans l’Ouest et le Centre.,Chêne Vert Conseil et Réseau Cristal 13 rue du Moulin aux Couleurs 29000 QUIMPER,Chêne Vert Conseil et Réseau Cristal,13 rue du Moulin aux Couleurs,29000,QUIMPER,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.initiativesemeraude.org/,- Une innovation participative importante concernant la prise de décision dans un secteur de l’économie – l’agro-alimentaire – habituellement peu engagé dans ce type de démarche - Une démarche réunissant l’ensemble des acteurs de la filière ainsi que les parties prenantes externes,Une démarche de concertation a été engagée avec l’ensemble des parties prenantes concernées afin de faire évoluer le rôle et les missions du vétérinaire au service de nouvelles pratiques d’élevages d’être en phase avec ce qui est réalisé actuellement en matière de lutte contre l’antibiorésistance et de répondre aux évolutions sociétales en matière d’élevage de santé et de bien-être animal. // Première concertation de groupes privés initiée sur le sujet elle a permis pour la première fois de rassembler autour de la table l'ensemble des acteurs de la filière de l'amont à l'aval et des parties prenantes externes concernées par le sujet pour aboutir à la mise en œuvre d'expérimentations concrètes sur le terrain. // La démarche méthodologique adoptée dans le cadre de cette concertation s'est structurée en trois phases (18 mois au total) afin de prendre en compte l'ensemble des enjeux et attentes des différentes parties prenantes. A l'issue de la concertation trois thématiques de travail majeures ont été identifiées et ont donné lieu à la mise en place de projets de terrain actuellement en cours.,Le collectif de vétérinaires s'est associé à deux autres acteurs dans cette démarche : INITIATIK un cabinet de conseil qui accompagne les organisations dans la définition et le déploiement de leurs stratégies de dialogue entre parties prenantes et RES PUBLICA une agence spécialisée dans le dialogue collaboratif dans la concertation et le management des parties prenantes.,DEROULE DU PROJET,Phase d’évaluation :: Entretiens préalables pour présenter la démarche aux parties prenantes et valider son intérêt et sa pertinence // Phase de préparation de la concertation :: Réunions avec des représentants de tous les maillons de la chaîne ayant permis de définir le cadre de la concertation et les objectifs // Phase de concertation :: Les échanges entre parties prenantes ont fait émerger des consensus et un certain nombre de projets pilotes sont en cours de déploiement,50.Veterinaire.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/54.Fiche_longue-Vétérinaires_2020.pdf?raw=true,13 rue du Moulin aux Couleurs 29000 QUIMPER,47.989547,-4.114881,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/50.Veterinaire.png?raw=true,54.Fiche_longue-Vétérinaires_2020,47.989547,-4.114881,13 Rue du Moulin Aux Couleurs,13 Rue du Moulin Aux Couleurs 29000 Quimper,Quimper,29000,29 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,#DansMaVille,Mediacités est un journal d'investigation locale sur internet créé le 1er décembre 2016 à Lille par d'anciens journalistes du groupe L'Express. Depuis sa création Mediacités a dupliqué son offre sur les métropoles de Lyon Nantes et Toulouse. L'entreprise compte neuf salariés et s'appuie sur un réseau d'une centaine de pigistes plus ou moins ponctuels. Mediacités dispose de près de 4 000 abonnés et 35 000 inscrits à ses newsletters.,Mediacités 20 rue Auguste Rodin 92310 SEVRES,Mediacités,20 rue Auguste Rodin,92310,SEVRES,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.mediacites.fr,- Une approche de journalisme participatif innovante qui illustre la façon dont le journalisme tente de réinventer le lien avec les citoyens en s’appuyant sur leurs expertises et témoignages - Un acteur inédit pour les Trophées de la participation et de la concertation,#DansMaVille a pour vocation de faire émerger des réponses à la crise du coronavirus avec l'aide des lecteurs. Il s’agit d’une série d'enquêtes collaboratives publiées par le site d'investigation locale Mediacités centrées sur le thème : « Transformons nos villes après le coronavirus ». // Il ne s'agit pas d'imaginer le monde d'après avec les lecteurs-abonnés mais de déceler grâce à eux des initiatives vertueuses nées pendant le confinement et susceptibles d'apporter des réponses concrètes à la crise au niveau local. // L'opération #DansMaVille a été lancée fin avril après une phase de consultation auprès des lecteurs sur des thématiques imposées : consommation et activités locales logement transports solidarités. // Les contributions ont permis à Médiacités de lancer des enquêtes locales sur des sujets très variés. La rédaction de ces enquêtes a suivi des règles précises de présentation afin de cerner les forces et limites des réponses à la crise et de comprendre à quelles conditions elles pourraient être généralisées. // Cette approche d’un journalisme non partisan mais engagé a également pris la forme d'un Manifeste pour une démocratie locale réelle ou d'un Livre Blanc pour une démocratie locale renouvelée co-rédigé avec l'Observatoire de l'éthique publique.,Mediacités a bénéficié d'un appui technique de l'agence Datagif pour la réalisation de la plateforme ainsi que d'un appui financier de la part de deux fondations américaines soutenant le journalisme participatif : le Membership Puzzle Project et le Solutions Journalism Network.,DEROULE DU PROJET,Début mars 2020 :: Avant le lancement de l'opération #DansMaVille proposition aux lecteurs de contribuer en envoyant leurs questions et leurs témoignages au sujet du virus // Mars – Mi-avril 2020 :: Lancement du questionnaire afin repérer les initiatives vertueuses grâce à l'expertise d'usage et de la veille des abonnés du média // Fin Avril 2020 :: Les contributions ont été collectées et triées // Mai – Août 2020 :: Lancement des enquêtes locales sur des sujets très variées et publication des enquêtes,51.Mediacites.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/55.Fiche_longue-Mediacités_2020.pdf?raw=true,20 rue Auguste Rodin 92310 SEVRES,48.821486,2.21602,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/51.Mediacites.png?raw=true,55.Fiche_longue-Mediacités_2020,48.821486,2.21602,20 Rue Auguste Rodin,20 Rue Auguste Rodin 92310 Sèvres,Sèvres,92310,92 +AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Exposition participative #1 : D’art en arbres,Le Musée des Beaux-Arts a ouvert ses portes en août 1968 au cœur du centre-ville de Brest. Il s’est doté d’une collection originale de 10 000 œuvres et objets principalement orientée vers les beaux-arts et associée à la vocation maritime de la ville. Parallèlement aux collections permanentes le musée présente des expositions temporaires chaque année.,Musée des Beaux-Arts de Brest 24 rue Traverse 29200 BREST,Musée des Beaux-Arts de Brest,24 rue Travserse,29200,BREST,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://musee.brest.fr/,- Une nouvelle manière d’envisager et de réinventer les événements artistiques grâce à l’ouverture à des regards différents de ceux des « professionnels » - Une diffusion de la culture de la participation au-delà de ses frontières habituelles,En 2020 le Musée des Beaux-Arts de Brest a établi une politique de présentation d’œuvres régulièrement renouvelées. Chaque année un groupe d’habitants du territoire est invité à concevoir son propre accrochage afin de multiplier les points de vue et les découvertes. Cette nouvelle politique permet de faire apprécier aux visiteurs les œuvres conservées dans les réserves et naturellement moins souvent exposées. // Pour cette première exposition participative le Musée a proposé aux agents de la Direction des Espaces verts de Brest Métropole de collaborer avec le personnel du Musée. Les agents ont participé à l’élaboration de l’exposition sur la thématique de l’arbre et ont assuré le commissariat de l’exposition. // Après avoir visité les réserves du musée et de l’artothèque les agents ont sélectionné plus de soixante œuvres dans le fonds du musée. Ils ont ensuite en concertation avec le personnel du musée décidé de l'accrochage dans l’espace d’exposition en ordonnant les œuvres sélectionnées par thématiques et construit le discours véhiculé par l’exposition.,Ce projet a impliqué d'autres acteurs partenaires : la Direction des espaces verts le service culture animation patrimoines le service communication de Brest la DRAC Bretagne le graphiste de l'exposition pour la scénographie et Hervé Eléouet écrivain pour les ateliers « écriture » avec les agents des espaces verts…,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Prise de contact avec la Direction des Espaces verts de Brest Métropole // Etape 2 :: Choix des agents participants // Etape 3 :: Visite du Musée et des réserves rencontre avec le personnel du Musée // Etape 4 :: Réunions pour choisir les œuvres exposées et la thématique de l’exposition // Etape 5 :: Réunions pour écrire les textes liés aux œuvres choisies // Etape 6 : : Séance d’accrochage des œuvres en salles,52.MuseeBrest.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/56.Fiche_longue-Musee_2020.pdf?raw=true,24 rue Travserse 29200 BREST,48.385217,-4.489867,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/52.MuseeBrest.png?raw=true,56.Fiche_longue-Musee_2020,48.385217,-4.489867,24 rue Traverse,24 rue Traverse 29200 Brest,Brest,29200,29 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Concertation citoyenne sur le programme des Volontaires de Paris,Avec 2 2 millions d’habitants sur son territoire la Ville de Paris est la commune la plus peuplée de France. La Ville de Paris a connu un développement important de ses politiques de participation citoyenne notamment depuis 2014.,Mairie de Paris Place de l’Hôtel de Ville 75004 Paris,Mairie de Paris,5 rue de Lobau,75004,PARIS,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.paris.fr/pages/volontaires-de-paris-engagez-vous-6922,- Des concertations régulières et renouvelées sur le périmètre des missions et les modalités d’animation de la communauté́ des Volontaires - Une ouverture des stratégies de gestion des risques et de résilience de la ville aux citoyens pour les rendre acteurs de celles-ci,Le projet des Volontaires de Paris a été initié en 2019. Il vise à encourager l’engagement des Parisiens en faveur d’une plus grande résilience de Paris et à créer dans tous les quartiers des réseaux d’habitants prêts à agir au quotidien comme en cas de crise. Les Volontaires de Paris sont pour la Ville un amplificateur des dispositifs et politiques publiques. La communauté́ actuelle des Volontaires de Paris compte 25 000 citoyens. // Dès le départ les citoyens intéressés ont été consultés sur les modalités-clé du programme. La concertation a démarré dans le cadre d’un projet-pilote lancé en 2019 dans Paris Centre. Cette première expérimentation a abouti à la généralisation du dispositif des Volontaires de Paris avec une étape de consultation des participants au projet-pilote une première réunion de retour d’expérience et d’idéation ainsi qu’un atelier de co-construction de la Charte des Volontaires de Paris. // Le programme et la définition de son contenu ont été continuellement soumis à l’avis des citoyens par le biais de réunions locales d'information et d'idéation par la mise en place d’un système de questionnaires et par la création d’un forum sur un groupe Facebook dédié. // Le modèle issu de la concertation se base sur une double dynamique d'action et de formation. Outre les missions qu'ils effectuent les Volontaires bénéficient aussi d’un programme de formations qui les rend mobilisables en cas de crise aigüe. Lors de la pandémie de Covid-19 les Volontaires se sont massivement engagés en faveur des plus fragiles.,,DEROULE DU PROJET,Printemps 2019 :: Étape de consultation des citoyens participant au projet-pilote pour affiner la future démarche de concertation // Juillet 2019 :: Première réunion de retour et de réflexion sur le statut du Volontaire et atelier de co-construction de la Charte des Volontaires de Paris // Septembre 2019 :: Lancement des premières missions et actions ; mise en place d’un système de questionnaires évaluant les missions et recueillant les propositions des citoyens // Janvier 2020 :: 4 réunions sur les thèmes des rôles et des missions et formations pertinentes pour un Volontaire de Paris // Mars-avril 2020 :: En réponse à la crise sanitaire et pour maintenir un lien fort avec les Volontaires un groupe Facebook est créé,21.LogoParis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/57.Fiche_longue-Paris_2020.pdf?raw=true,5 rue de Lobau 75004 PARIS,48.856586,2.353225,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/21.LogoParis.png?raw=true,57.Fiche_longue-Paris_2020,48.856586,2.353225,5 Rue de Lobau,5 Rue de Lobau 75004 Paris,Paris,75004,75 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Les Avan’Cé Climatiques,Les Ponts-de-Cé est une commune située dans le Val de Loire inscrite au patrimoine mondial de l’UNESCO. Elle fait partie de la première couronne de l'agglomération angevine et est forte d’une population de 13 125 habitants.,Hôtel de Ville 7 rue du Général de Gaulle 49130 LES-PONTS-DE-CE,Hôtel de ville,7 rue du Général de Gaulle,49130,LES-PONTS-DE-CE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.lespontsdece.fr/la-ville/plan-climat,- Une volonté affirmée de développer une démarche de co-construction au-delà d’une simple écoute - Une démarche locale inspirée de la Convention Citoyenne pour le Climat,La commune des Ponts-de-Cé a décidé d’associer étroitement l’ensemble des acteurs du territoire (citoyens acteurs du monde économique et associatif ou de l’économie sociale et solidaire) pour construire son Plan Climat. // La population a donc été invitée à participer activement à la réflexion à travers la création de six clubs dont le fonctionnement est inspiré de la Convention Citoyenne pour le Climat. Ainsi les participants bénéficient d’un temps de formation avant de se lancer dans la co-construction de propositions au sein des clubs divisés en thématiques : se loger consommer et se divertir se déplacer se nourrir travailler et produire vivre avec le dérèglement climatique. // La concertation a été pensée en partant d'une page blanche. Les habitants seront à l’origine des propositions et en seront les rédacteurs. Les élus souhaitent s’appuyer non pas sur des spécialistes mais sur des experts du quotidien. Les jeunes sont notamment invités à participer à partir de l’âge de 16 ans. // Un septième club climat est réservé aux élus et agents communaux afin que la collectivité tende vers l’exemplarité en termes de gestes ou d’actions pour la lutte contre le dérèglement climatique.,Les principaux partenaires de cette démarche sont Angers Loire Métropole (Agglomération) l’ADEME Angers Loire Développement et AURA (agence d’urbanisme).,DEROULE DU PROJET,Eté 2020 :: Construction de la démarche en interne par un groupe de pilotage s’appuyant sur une série de consultations // 17 septembre 2020 :: Réunion publique de lancement // Octobre 2020 :: installation des Clubs Climat // Octobre 2020 à Mars 2021 :: Phase de concertation avec des réunions des Clubs et deux réunions plénières // Printemps 2021 :: Restitution des propositions des Clubs Climat,53.PontsdeCe.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/58.Fiche_longue-Pontsdece_2020.pdf?raw=true,7 rue du Général de Gaulle 49130 LES-PONTS-DE-CE,47.424578,-0.524918,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/53.PontsdeCe.png?raw=true,58.Fiche_longue-Pontsdece_2020,47.424578,-0.524918,7 Rue Charles de Gaulle,7 Rue Charles de Gaulle 49130 Les Ponts-de-Cé,Les Ponts-de-Cé,49130,49 +DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Mon parcours collège,Le Département de Loire-Atlantique compte 1 4 millions d’habitants. L'association des citoyens à la prise de décision est un enjeu fort pour le Département de Loire-Atlantique qui se traduit par l'implication d'habitants à diverses politiques publiques et par la mise en place d'une plateforme de participation citoyenne en juin 2018.,Département de Loire-Atlantique 3 Quai Ceineray 44041 NANTES,Département de Loire-Atlantique,3 quai Ceineray,44041,NANTES,Lauréat (4 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://participer.loire-atlantique.fr/,- La démarche participative « Mon parcours collège » touche une compétence au cœur de l’action départementale - Une attention portée à une population apprentie-citoyenne les collégiens devenant actrice du département,Pour évaluer consolider et enrichir l’offre éducative existante et l’adapter aux besoins actuels le Département de la Loire-Atlantique a ouvert une large démarche de concertation auprès de l’ensemble de la communauté éducative et notamment auprès des collégiens pour l’élaboration de son projet éducatif départemental dénommé « mon parcours collège ». // A chaque étape du projet les temps de participations ont été organisés au plus près des acteurs et pour les collégiens principalement sur leurs lieux de vie (collège rencontres sportives salon de l’orientation etc.). // La première phase de la démarche a porté sur l’évaluation des actions existantes et des recueils des besoins à l’aide de questionnaires et d’entretiens menés auprès de l’ensemble de la communauté éducative et des collégiens. // La deuxième phase a consisté en une restitution du diagnostic et une priorisation des nouvelles actions éducatives. Cinq tables rondes participatives ont été organisées ainsi que trois ateliers « collégiens ». Les comptes rendus des ateliers participatifs ont été publiés. // Enfin moment fort de cette démarche participative la restitution publique s’est faite sous la forme d’un théâtre forum où les participants et notamment les collégiens ont pu illustrer les propositions qu’ils faisaient pour le nouveau plan éducatif départemental. // Le plan d’orientation issu de cette concertation a été voté par l’Assemblée départementale en décembre 2019.,,DEROULE DU PROJET,Janvier – Mai 2019 :: Évaluation des actions existantes et recueils des besoins de la communauté éducative // Mai – Juillet 2019 :: Partage du diagnostic sur la plateforme de participation recueil et priorisation des nouvelles actions éducatives // Juillet – Octobre 2019 :: Analyse et restitution de la démarche participative // Octobre – Décembre 2019 :: Construction du plan d’orientation politique et vote du plan,54.Loireatlantique.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/59.Fiche_longue-Loireatlantique_2020.pdf?raw=true,3 quai Ceineray 44041 NANTES,47.221007,-1.552377,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/54.Loireatlantique.png?raw=true,59.Fiche_longue-Loireatlantique_2020,47.221007,-1.552377,Quai de Nantes,Quai de Nantes 59100 Roubaix,Roubaix,59100,59 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC - PN,ENVIRONNEMENT,ENV,Construisons la métropole moins deux degrés,La Métropole Européenne de Lille (MEL) est un Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) créé en 1967 composé de 95 communes où résident près de 1 2 million d’habitants. Elle exerce sa compétence sur 20 domaines d’activité essentiels aux usagers.,Métropole Européenne de Lille 2 boulevard des Cités Unies 59800 LILLE,Métropole Européenne de Lille,6 boulevard des Cités Unies,59800,LILLE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://participation.lillemetropole.fr/processes/concertationplanclimatmel,- Une pluralité de dispositifs participatifs ayant permis à une pluralité d’acteurs territoriaux de co-construire le plan Climat pour l’avenir du territoire métropolitain - Une attention particulière portée à l’inclusion des publics les plus éloignés,Pour l’élaboration de son Plan Climat Air Energie Territorial la Métropole Européenne de Lille (MEL) a souhaité́ mener une concertation publique ambitieuse dépassant le cadre réglementaire. De juillet 2018 à novembre 2019 une large concertation a été menée avec l’ensemble des acteurs du territoire métropolitain à travers une multiplication de dispositifs sur l’ensemble du territoire de la MEL. // Afin de mobiliser l’ensemble des citoyens la MEL a veillé à allier des dispositifs numériques (espace dédié sur sa plateforme en ligne de participation et plateforme interactive de cartographie) et présentiel (dialogues de rue dans les lieux de passage organisation de cafés citoyens). Afin de toucher les publics dits « absents » des dispositifs particuliers ont été mis en place : échange entre des jeunes et un Youtubeur Climathon pour mobiliser le monde de la recherche cafés citoyens sur les territoires ruraux etc. // Les propositions concrètes ont été co-construites avec l’ensemble des acteurs du territoire via des ateliers de co-construction des réunions du panel citoyen des rencontres avec les acteurs socio-économiques locaux etc. // Ces dispositifs ont permis le recueil des propositions de 1400 participants dont l’analyse a été réalisée au prisme des finalités stratégiques du Plan Climat.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Mise en place de la stratégie participative (communication mise en œuvre des dispositifs intégration des différents avis et page dédiée sur la plateforme de participation citoyenne) // Etape 2 :: Production et communication de synthèses intermédiaires // Etape 3 :: Restitution et annotation de chaque débat via la cartographie interactive des débats pour la traçabilité des propositions citoyennes // Etape 4 :: Analyse des contributions au PCAET et rédaction d’un rapport de synthèse de la concertation // Etape 5 :: Événement de présentation des résultats de la concertation auprès des différents publics concertés // Etape 6 :: Réflexion sur la création d’une nouvelle instance citoyenne de gouvernance du PCAET,19.logoMEL.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/60.Fiche_longue-MEL_2020.pdf?raw=true,6 boulevard des Cités Unies 59800 LILLE,50.631409,3.078631,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/19.logoMEL.png?raw=true,60.Fiche_longue-MEL_2020,50.631409,3.078631,Boulevard des Cites Unies,Boulevard des Cites Unies 59777 Lille,Lille,59777,59 +DÉPARTEMENT,DEP,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Le laboratoire citoyen du budget participatif du Val-de-Marne : une instruction citoyenne des projets réalisée par des jeunes,Le Conseil départemental du Val-de-Marne est une collectivité d’Ile-de-France. Il emploie environ 8 000 agents. La population du Val-de-Marne compte près de 1 4 million d’habitants dont un quart a moins de vingt ans en faisant un département particulièrement jeune.,Hôtel du Département 21-29 Avenue du Général de Gaulle 94054 CRETEIL,Hôtel du Département,21-29 Avenue du Général de Gaulle,94054,CRETEIL,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://participer.valdemarne.fr/processes/budgetcitoyen?locale=fr,- Un effort important pour mobiliser un public souvent absent des dispositifs participatifs : la jeunesse - Une volonté de réinjecter de la participation citoyenne à une étape habituellement technique dans une démarche de budget participatif,Dans le cadre du premier budget participatif du Département du Val-de-Marne la collectivité a souhaité mettre en place une « instruction citoyenne » des 487 projets déposés lors de la première phase de la démarche. Elle intervient en complément de l’instruction technique des services départementaux. // Un « Laboratoire citoyen » a donc été mis en place composé de 68 jeunes du Val-de-Marne âgés de 18 à 25 ans et tirés au sort selon des critères de parité de diversité géographique et de situation scolaire ou professionnelle : 35 femmes et 33 hommes 54% d’étudiants 25% d’actifs 21% dans d’autres situations (en recherche d’emploi en service civique en stage bénévoles etc.) venant de 40 villes différentes (sur 47). // Quatre missions ont été confiées à ce Laboratoire citoyen : arrêter la liste définitive des projets à soumettre au vote des habitants enrichir ou proposer des modifications pour permettre aux projets non aboutis d’avoir une chance d’être soumis au vote veiller au respect du règlement du budget citoyen pour chacun des projets soumis au vote et élaborer des recommandations au Département suite à cette analyse. A final il a retenu 122 projets à soumettre au vote des participants.,,DEROULE DU PROJET,Janvier et février 2020 :: Pré-instruction des 487 projets déposés par les services techniques // Fin février 2020 :: trois réunions du Laboratoire citoyen pour se sensibiliser aux enjeux et à la méthode puis analyser les projets et voter sur une liste de projets // Mars 2020 :: nouvelle liste proposée par les services techniques à partir du travail du Laboratoire citoyen // Avril et mai 2020 :: Validation par le Laboratoire de la dernière liste proposée par les services départementaux finalisation des recommandations rédaction de l’avis citoyen à distance en raison du Covid19 // Juillet 2020 :: Remise de l’Avis citoyen au Président et aux élus par une vingtaine de jeunes du Laboratoire citoyen,55.Valdemarne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/61.Fiche_longue-Valdemarne_2020.pdf?raw=true,21-29 Avenue du Général de Gaulle 94054 CRETEIL,48.782946,2.452358,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/55.Valdemarne.png?raw=true,61.Fiche_longue-Valdemarne_2020,48.782946,2.452358,29 Avenue du Général de Gaulle,29 Avenue du Général de Gaulle 94000 Créteil,Créteil,94000,94 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Les Rendez-vous numériques du budget participatif,La Ville de Grenoble préfecture de l’Isère compte 160 000 habitants au cœur des Alpes. Depuis plusieurs années elle développe une politique de démocratie locale ambitieuse : budget participatif interpellation et votation d'initiative citoyenne Assises citoyennes Chantiers ouverts au public etc.,Ville de Grenoble 11 Boulevard Jean Pain 38000 GRENOBLE,Ville de Grenoble,9 boulevard Jean Pain,38000,GRENOBLE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.grenoble.fr/552-budget-participatif.htm,- Un acte de résilience et un effort d’adaptation important dans le contexte sanitaire pour continuer à faire vivre le Budget participatif grenoblois - Une volonté de préserver la rigueur de la démarche du Budget participatif et sa transparence,Souhaitant préserver le dialogue démocratique avec les habitants tout en s'adaptant aux restrictions de proximité physique liées à la crise sanitaire des Rendez-vous numériques du Budget participatif de la ville de Grenoble ont été organisés sous la forme de visioconférences. // Réunissant porteurs de projets des citoyens volontaires et des agents de la Ville de Grenoble ces temps d'échanges numériques ont été diffusés en simultanée sur Youtube pour assurer leur transparence et permettre aux Grenoblois de poser leurs questions et remarques. // Mis en œuvre du 27 mai au 5 juin ces Rendez-vous numériques ont permis d'assurer des échanges autour de 61 des 80 projets déposés au Budget participatif 2020 de Grenoble d'approfondir les idées de proposer des fusions et de démarrer le travail d'analyse des services.,La démarche a été co-construite avec lesbudgetsparticipatifs.fr notamment pour les modalités techniques et d’animation.,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: En amont des Rendez-vous organisation des réunions formation des animateurs et remise de modes d’emploi aux différents acteurs // Etape 2 :: Tenue des Rendez-vous numériques et diffusion simultanée sur Youtube // Etape 3 :: Debriefing et remise d'un bilan des audiences et des recommandations // Etape 4 :: Retour auprès de chaque porteur de projet notamment,27.LogoGrenoble.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/62.Fiche_longue-Grenoble_2020.pdf?raw=true,9 boulevard Jean Pain 38000 GRENOBLE,45.185977,5.733103,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/27.LogoGrenoble.png?raw=true,62.Fiche_longue-Grenoble_2020,45.185977,5.733103,Boulevard Jean Pain,Boulevard Jean Pain 38000 Grenoble,Grenoble,38000,38 +DÉPARTEMENT,DEP,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Participation citoyenne et numérique en Loire-Atlantique,Le Département de Loire-Atlantique est constitué de 207 communes regroupant 1 4 millions d'habitants.,Département de Loire-Atlantique 3 quai Ceineray 44041 NANTES,Département de Loire-Atlantique,5 quai Ceineray,44041,NANTES,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://participer.loire-atlantique.fr/,- La plateforme participer.loire-atlantique. fr a été mise en ligne en juin 2018 sur le modèle de l'outil Decidim développé par Open Source Politics. - Le service """"participation citoyenne et usages numériques"""" dispose d'un budget annuel de 70 000 euros ; la plateforme quant à elle nécessite 25 000 euros par an pour son développement et sa maintenance. Jusqu'en 2019 on dénombre 10 000 visiteurs uniques et 1 500 participants pour les 9 consultations menées en ligne. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=dWscvnpaG3M&feature=youtu.be&ab_channel=D%C3%A9partementLoire-Atlantique,La collectivité a mis en place le service « participation citoyenne et usages numériques » en 2016. Celle-ci a conduit au vote en 2017 de grands engagements en faveur de la participation citoyenne à l'échelle départementale : la recherche de diversité la transparence l'évaluation citoyenne de l'action publique etc.// C'est dans cet esprit qu'a vu le jour la plateforme numérique en 2018. Elle est tout d'abord conçue comme un support numérique au service de toutes les directions du conseil départemental porteuses de projet en quête de consultation citoyenne.// La plateforme numérique propose des dispositifs de consultation protéiformes : questionnaires boîtes à idées espaces de commentaires calendriers de suivi des démarches etc. Cet outil numérique est aussi articulé à des dispositifs de consultation en physique en lien avec l'engagement de diversité.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Le chef du service participation citoyenne et usages numériques // Une secrétaire du service // Un pôle participation citoyenne (1 8 ETP) // Un pôle usages numériques (2 ETP),54.Loireatlantique.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/63.Fiche_barometre-Loire_2020.pdf?raw=true,5 quai Ceineray 44041 NANTES,47.220456,-1.553558,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/54.Loireatlantique.png?raw=true,63.Fiche_barometre-Loire_2020,47.220456,-1.553558,Quai de Nantes,Quai de Nantes 59100 Roubaix,Roubaix,59100,59 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Paris la capitale française de la participation numérique ?,Paris collectivité au statut particulier fusionnant la commune et le département capitale française compte 2 2 millions d'habitants.,Mairie de Paris Place de l’Hôtel de Ville 75004 PARIS,Mairie de Paris,7 rue de Lobau,75004,PARIS,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://idee.paris.fr/,- Le service """"participation citoyenne"""" a mis en place deux principaux dispositifs de participation en ligne lors de la mandature 2014-2020. Le premier est la plateforme budgetparticipatif.paris.fr développée par les services en interne de la mairie : elle a recueilli 140 000 votants en 2019. Le deuxième est la plateforme multifonction idee.paris.fr developpée par Cap Collectif. - Concernant le budget il a été par exemple d'un montant de 600 000 euros environ en 2018 pour les projets dédiés à la participation citoyenne.,A Paris lors du mandat 2014-2020 de grands projets ont été menés en faveur de la participation citoyenne : initialement adoptée en 2010 la Charte Parisienne de la Participation a fait l'objet d'une modernisation ambitieuse en 2017 consacrant la place du numérique dans la co-construction avec les citoyens. // Divers dispositifs numériques pérennes ont alors vu le jour : tout d'abord le site du budget participatif qui répond à un protocole clair impliquant les citoyens à plusieurs étapes de la démarche. Entre la phase de proposition de projets et la phase de votation un collectif de citoyens est par exemple constitué pour sélectionner les projets soumis au vote. // D'autre part la plateforme multifonction idee.paris.fr propose une offre vaste de dispositifs de consultation : votation questionnaires débats en ligne etc.,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Pilotage du service ""Participation citoyenne"" :: chef du service et assistant // Mission ""Budget Participatif"" :: 7 agents un chef de projet numérique et informatique un référent au sein de chaque direction de la mairie Mission ""Action citoyenne et e-citoyenneté"" :: 8 agents Au-delà du service ""participation citoyenne"" de nombreuses autres directions et services interviennent dans la participation :: direction de l'information et de la communication directions métiers etc.,21.LogoParis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/64.Fiche_barometre-Paris.pdf?raw=true,7 rue de Lobau 75004 PARIS,48.856877,2.353461,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/21.LogoParis.png?raw=true,64.Fiche_barometre-Paris,48.856877,2.353461,7 Rue de Lobau,7 Rue de Lobau 75004 Paris,Paris,75004,75 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,Le numérique et la participation citoyenne à Toulouse,Toulouse est une commune de 472 000 habitants.,Mairie de Toulouse Place du Capitole 31040 TOULOUSE,Mairie de Toulouse,Place du Capitole,31040,TOULOUSE,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2019,https://jeparticipe.toulouse.fr/,- La plateforme jeparticipe.toulouse.fr a été déployée par Myopencity en 2018-2019 dans le cadre du programme de Smart City puis développée à partir d'avril 2020 par Open Source Politics. - Le pôle participation citoyenne dispose d'un budget de 150 000 euros. On dénombre en 2019 4 400 inscrits sur la plateforme et plus de 600 contributions. - Retrouvez la vidéo explicative ici : https://www.youtube.com/watch?v=mUTgfM-7yLw&ab_channel=MairiedeToulouse,La ville de Toulouse est depuis longtemps dotée de nombreux dispositifs de co-construction de l'action publique avec ses citoyens : pluralité de conseils citoyens maisons de la citoyenneté réunions publiques ... // Néanmoins en 2018 la Mairie a identifié le besoin d'opérer un tournant technologique dans ses démarches de participation citoyenne. Dans le cadre d'une expérimentation ""smart city"" de Toulouse Métropole une plateforme numérique a ainsi été déployée. Elle intervient en support de tous les projets menés par les services de la ville désireux de consulter les citoyens dans leur mise en oeuvre. // Les citoyens peuvent y donner leur avis formuler et voter des propositions mais aussi s'informer sur les calendriers des différents projets. En 2019 la plateforme a également recueilli tout le processus de démarche d'un Budget participatif expérimental à destination des Quartiers Politiques de la Ville : appel à idées résultats Agora des idées votes suivi des réalisations. ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Une responsable du service // Trois agents chargés de la communication // Trois agents consacrés aux démarches et outils numériques,56.Toulouse.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/65.Fiche_barometre-Toulouse.pdf?raw=true,Place du Capitole 31040 TOULOUSE,43.604291,1.44336,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/56.Toulouse.png?raw=true,65.Fiche_barometre-Toulouse,43.604291,1.44336,Place du Capitole,Place du Capitole 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Prox’quartiers : des habitants et des services qui collaborent pour un embellissement de leurs quartiers,Mulhouse est la deuxième ville d'Alsace derrière Strasbourg et la quatrième agglomération du Grand Est en nombre d'habitants avec près de 110 000 habitants. Ville dynamique Mulhouse instaure des projets en cœur de quartiers en concertation avec les citoyens pour l’amélioration du cadre de vie et du bien vivre ensemble dans les quartiers.,Hôtel de ville 2 rue Pierre-et-Marie-Curie 68000 MULHOUSE,Mairie de Mulhouse,2 rue Pierre-et-Marie-Curie,68000,MULHOUSE,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.mulhouse.fr/medias/outils/acces-rapide/dossier-presse/Juin%202018/DDP-Prox-Briand.pdf,- Une volonté de rétablir le lien de confiance avec les habitants en écoutant leurs demandes et en y répondant le plus concrètement possible - Une réflexion sur la complémentarité des services techniques de la ville et des habitants pour une action publique tournée vers les attentes des citoyens,Prox’Quartiers a été créé avec l’appui de plusieurs services pilotes pour répondre aux préoccupations quotidiennes des habitants. Le but de cette action « coup de poing » est de corriger les dysfonctionnements dans l’espace public en améliorant la perception du cadre de vie sur un périmètre donné et dans un temps limité. Ce projet inclut une pluralité d’acteurs : élus citoyens agents de la collectivité et partenaires extérieurs. // L’opération Prox’Quartiers permet de confronter la vision des usagers et celle des services tout en favorisant la co-construction et la pédagogie grâce à une mobilisation et une participation active d’une pluralité d’acteurs du territoire. // La Ville de Mulhouse a ainsi développé une méthodologie en trois phases : une phase de détection (état des lieux global par les services de la ville avec l’aide des habitants et des usagers du territoire) une phase d’analyse pour prioriser les actions correctrices et mobiliser les moyens et enfin une phase d’action pour résoudre les dysfonctionnements.,,DEROULE DU PROJET,Phase de détection :: Etat des lieux du périmètre par les services municipaux. Parallèlement les usagers et habitants du territoire signalent tous les dysfonctionnements lors de « marches diagnostics » // Phase d’analyse :: Priorisation et hiérarchisation des actions correctrices par les services mobilisation des moyens et ressources // Phase d’action :: Mobilisation d’agents de la collectivité afin de résoudre les dysfonctionnements et de réaliser l’ensemble des travaux visés lors des marches // Visite bilan :: Elle est programmée à chaque action en présence de la Maire des élus et des citoyens,57.Mulhouse.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/66. Fiche_longue-Mulhouse_2020.pdf?raw=true,2 rue Pierre-et-Marie-Curie 68000 MULHOUSE,47.749928,7.33623,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/57.Mulhouse.png?raw=true,66. Fiche_longue-Mulhouse_2020,47.749928,7.33623,2 Rue Pierre et Marie Curie,2 Rue Pierre et Marie Curie 68200 Mulhouse,Mulhouse,68200,68 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Dessinez votre parc,À la fois Ville et Département Paris compte 2 2 millions d’habitants (recensement 2013). Le budget primitif s’élève en 2016 à 1 69 milliard d’euros en investissement et 7 8 milliards d’euros en fonctionnement.,Hôtel de ville de la Mairie de Paris 29 rue de Rivoli 75004 PARIS,Hôtel de ville de la Mairie de Paris,29 rue de rivoli,75004,PARIS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://paris-nord-est.imaginons.paris/chapelle-charbon-un-parc-pour-le-nord-parisien,- Un usage novateur de la technologie et du numérique pour toucher un public éloigné des concertations - Une large concertation pour l’aménagement d’un futur parc urbain,Dans le cadre du projet d'ensemble pour le Nord-Est parisien la Ville de Paris souhaite créer un nouveau parc urbain d'une superficie d'environ 7 hectares dont 3 hectares ouverts au public d'ici 2020. // Une large démarche de concertation est déployée dans le cadre du projet global d'aménagement afin de générer une nouvelle dynamique sur le site et de recueillir les attentes et besoins variés des usagers et d'expérimenter des méthodes de participation innovantes. // Plusieurs outils et moments de rencontre ont été mis en place pour permettre à chacun de prendre part aux discussions. En complément de ces moyens classiques de concertation et afin de renouveler la participation et la consultation des futurs usagers du parc la Ville de Paris a mis à disposition un outil en ligne décliné sous la forme d'un jeu pour concevoir le futur parc. // Le jeu intitulé « Dessinez votre parc » mis en ligne sur la plateforme internet du projet permet de dessiner son parc par phases à partir d'un plateau de jeu sur lequel le participant est invité à positionner des modules de son choix parmi une trentaine pré-définis. // Un peu plus de 1500 personnes ont joué en s'inscrivant : elles ont ainsi dessiné leur parc idéal et alimenté la réflexion des services de la Ville de Paris. Les résultats sont pleinement intégrés aux réflexions visant à définir les éléments de programme à retenir.,La Ville de Paris a mandaté via un marché public un prestataire (Digiworks) pour réaliser le jeu numérique.,DEROULE DU PROJET,Juillet 2016 :: Une réunion publique de lancement de l'opération // Juillet – Septembre 2016 :: Trois visites de parcs franciliens pour observer et donner son avis sur les aménagements réalisés et une marche exploratoire // Août – Septembre 2016 :: Mise en ligne du jeu durant 2 mois entre le 1er août et le 30 septembre // Octobre – Novembre 2016 :: Ateliers de concertation pour affiner la programmation du parc et échanger sur les activités et les logements prévus dans le projet d‘aménagement et présentation des résultats du jeu numérique // Début 2017 :: Travail sur la base des échanges initiés avec les habitants pour mettre en place une démarche de co-conception/co-réalisation du parc // Fin 2016 – Mi 2018 :: Analyse des scénarii choisis par les joueurs,21.LogoParis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/67.Fiche_longue-Paris_2017.pdf?raw=true,29 rue de rivoli 75004 PARIS,48.857019,2.352848,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/21.LogoParis.png?raw=true,67.Fiche_longue-Paris_2017,48.857019,2.352848,29 Rue de Rivoli,29 Rue de Rivoli 75004 Paris,Paris,75004,75 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,INSTANCE DE PARTICIPATION,IP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Conseil Consultatif des Arts et de la Culture,La Ville de Saint-Étienne est la 14e de France avec 180 000 habitants. La direction des Affaires culturelles de la Ville est composée de 419 agents : 15 agents en direction centrale et 404 agents mobilisés dans les différents établissements municipaux.,Ville de Saint-Etienne Place de l'Hôtel-de-Ville 42007 SAINT-ETIENNE,Ville de Saint-Etienne,Place de l'Hôtel-de-Ville,42007,SAINT-ETIENNE,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://www.saint-etienne.fr/mairie/d%C3%A9mocratie-locale/conseil-consultatif-des-arts-culture,- Une mise en relation d’une diversité d’acteurs du secteur de la culture à l’échelle municipale - Un effort de co-construction de la politique culturelle municipale,La Ville de Saint-Étienne a souhaité réunir les acteurs culturels dans un Conseil afin de favoriser l'interconnaissance de contribuer à une réflexion collective sur des problématiques spécifiques par champs artistiques de faciliter la diffusion d'informations sur les grands projets culturels du mandat et de partager moyens idées et expériences. // Ce Conseil permet également à la direction des affaires culturelles de travailler dans une dynamique transversale et collective. Les liens avec les établissements culturels municipaux et les chargés de mission thématiques s'en trouvent fluidifiés. De même les acteurs locaux identifient plus clairement quelles sont les ressources proposées par l'institution et plus globalement les atouts culturels du territoire. // De ce fait le CCAC dans sa démarche participative et structurante apparaît comme une instance facilitatrice de liens entre les acteurs du territoire institutionnels et non institutionnels professionnels et amateurs. // Initialement le CCAC a été créé avec 7 collèges couvrant les domaines suivants : arts de la rue et théâtre musique arts plastiques et visuels images animées livres et lecture danse culture scientifique et technique. // En septembre 2016 2 nouveaux collèges transversaux ont été instaurés. Il s'agit de favoriser la concertation des acteurs locaux quant au devenir de 2 sites dédiés à la culture.,,DEROULE DU PROJET,Septembre 2014 - mai 2015 :: Réflexion sur la mise en place de la nouvelle instance (veille objectifs modèles de structuration fonctionnement interne etc.) // 7 juillet 2015 :: Lancement officiel de l'instance // Novembre 2015 - mai 2016 (saison 1) :: Tenue des 1ers collèges // 1er juillet 2016 :: Seconde plénière // Septembre 2016 :: Tenue des 1ers collèges de la saison 2,58.Stetienne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/68.Fiche_longue-Saintetienne_2017.pdf?raw=true,Place de l'Hôtel-de-Ville 42007 SAINT-ETIENNE,45.43862,4.388147,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/58.Stetienne.png?raw=true,68.Fiche_longue-Saintetienne_2017,45.43862,4.388147,Place de l'Hôtel de Ville,Place de l'Hôtel de Ville 42000 Saint-Étienne,Saint-Étienne,42000,42 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC - PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Généraliser les consultations en ligne,Cap Collectif est une civic tech experte en intelligence collective qui développe des applications participatives à destination des décideurs partageant la vision d’une société fondée sur la collaboration entre les individus.,Cap Collectif 25 rue Claude-Tillier 75012 PARIS,Cap Collectif,25 rue Claude-Tillier,75012,PARIS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://parlement-et-citoyens.fr/,- Une démarche d’envergure nationale visant à rapprocher les citoyens du législateur - Une démarche novatrice dans l’utilisation des outils numériques,Le projet Parlement & Citoyens initié par Cap Collectif a pour vocation de montrer qu’il est possible d’outiller simplement les parlementaires d’un outil numérique qui leur permettrait d’inclure le citoyen au cœur du processus de construction de la loi et renforcer ainsi la transparence la légitimité et l’efficacité de la décision publique. // Convaincus de la pertinence de co-construire la loi avec les citoyens deux députés ont choisi de soumettre le texte de leur proposition de loi visant à « généraliser la consultation publique en ligne sur les textes de loi avant leur examen par le Parlement » sur Parlement & Citoyens. // La méthodologie dans son ensemble a été imaginée dans l’esprit des cycles de prise de décisions. Elle se déroule en plusieurs phases : présentation de la proposition de loi et mise en ligne de la consultation (exposé des motifs vidéo introductive etc.) consultation citoyenne (vote sur les propositions ajout de contributions dépôt d’arguments positifs ou négatifs etc.) synthèse (pendant cette phase les deux parlementaires initiateurs se sont engagés à répondre aux 20 contributions les plus soutenues sur la plateforme) et enfin un débat contradictoire entre les parlementaires et les contributeurs. // La prise en compte des arguments des participants est renforcée par le principe de cartographie qui vise à regrouper tous les arguments identiques – quoique formulés différemment – et les exposer à niveau égal quel qu’en soit leur nombre afin d’assurer l’affichage de la diversité des points de vue.,,DEROULE DU PROJET,17 novembre 2016 :: Lancement de la consultation. Les parlementaires qui ont initié la consultation ont mis en ligne l’ensemble du corpus préalablement // 17 novembre 2016 – 17 janvier 2017 :: Durée de la consultation en ligne // 18 janvier – 18 février 2017 :: Analyse des propositions et synthèse restitution de la cartographie et des points d’intensité de l’ensemble des votes et contributions // Premier semestre 2017 :: débat contradictoire entre les parlementaires et les contributeurs,59.Capcollectif.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/69.Fiche_longue-Cap_2017.pdf?raw=true,25 rue Claude-Tillier 75012 PARIS,48.848502,2.388402,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/59.Capcollectif.png?raw=true,69.Fiche_longue-Cap_2017,48.848502,2.388402,25 Rue Claude Tillier,25 Rue Claude Tillier 75012 Paris,Paris,75012,75 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,CONCERTER : Application digitale pour accompagner les équipes-projet de l’entreprise dans leurs démarches de concertation,Née de la fusion de Réseau Ferré de France (RFF) SNCF Infra et de la Direction de la Circulation Ferroviaire (DCF) SNCF Réseau a pour mission de permettre l’accès au réseau ferré national le moderniser piloter les projets d’investissement et gérer les circulations. Depuis une quinzaine d’années RFF et aujourd’hui SNCF Réseau s’attache à développer la concertation avec les acteurs et la participation du public dans l’élaboration de ses projets.,SNCF Réseau 15 /17 rue Jean-Philippe Rameau CS 80001 93418 LA-PLAINE-SAINT-DENIS,SNCF Réseau,19 rue Jean-Philippe Rameau,93418,LA-PLAINE-SAINT-DENIS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://www.sncf-reseau.com/fr/documentation/concertation-et-dialogue-territorial,- Faciliter la mise en œuvre de dispositifs de concertation grâce à un outil numérique - Une volonté de diffuser une méthode et un savoir-faire de la concertation au sein d’une entreprise impliquée dans l’aménagement des territoires,Suite à la réforme ferroviaire la priorité a été donnée à la modernisation et la sécurité du réseau et les activités du gestionnaire d’infrastructure se sont élargies. Se sont ajoutées l’étude des projets leur réalisation et la maintenance du réseau. De nombreux responsables de projets se trouvent aujourd’hui concernés par l’intégration de démarches de concertation dans leur projet. // L’enjeu pour SNCF Réseau et son pôle concertation est de développer et d’intégrer la concertation au cœur du management des projets de SNCF Réseau portés par les différents métiers. Dans ce nouveau contexte et face à ces enjeux SNCF Réseau a déployé des ressources humaines en matière de concertation dans les territoires des outils et des formations pour les responsables de projet et leurs équipes. // La mise en place d’un concertant à temps plein sur les territoires et la conception d’une application digitale d’accompagnement à l’organisation des concertations sont des actions phares qui renforcent l’intégration de la concertation dans les projets. Cette application digitale se présente comme un cahier de bord destiné à guider les responsables de projet et leurs équipes dans la préparation la conduite et l’évaluation des démarches de concertation avec les acteurs territoriaux et le public en offrant des outils pédagogiques et opérationnels.,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: collaboration systématique entre responsables de projets et concertants territoriaux qui apportent un conseil structuré via l’application // Étape 2 :: Analyse du contexte partagée dans l’équipe ; cadrage des enjeux territoriaux et évaluation de l’opportunité d’engager une concertation // Étape 3 :: Rigueur dans la définition de la stratégie et des objectifs de concertation ; liste des tâches à effectuer en amont pendant et en aval de la période de concertation // Étape 4 :: Appropriation des modalités de concertation au-delà des traditionnels registres en mairie et adresse e-mail mis à disposition du public pour donner leur avis,5.LogoSNCFReseau.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/70.Fiche_longue-SNCF_2017.pdf?raw=true,19 rue Jean-Philippe Rameau 93418 LA-PLAINE-SAINT-DENIS,43.572994,3.912568,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/5.LogoSNCFReseau.png?raw=true,70.Fiche_longue-SNCF_2017,43.572994,3.912568,Rue Jean-philippe Rameau,Rue Jean-philippe Rameau 93200 Saint-Denis,Saint-Denis,93200,93 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,INTERPELLATION ET INITIATIVES CITOYENNES,IIC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Interpellation et votation d’initiative citoyenne,La ville de Grenoble préfecture de l’Isère compte 160 000 habitants au cœur des Alpes. Depuis plusieurs années elle développe une politique de démocratie locale ambitieuse : budget participatif interpellation et votation d'initiative citoyenne Assises citoyennes Chantiers ouverts au public etc.,Hôtel de Ville 11 boulevard Jean Pain CS 91066 38021 GRENOBLE,Ville de Grenoble,7 boulevard Jean Pain,38021,GRENOBLE,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://www.grenoble.fr/660-interpellation-et-votation-d-initiative-citoyenne.htm,- L’interpellation et la votation d’initiative citoyenne convergent avec d’autres dispositifs de participation citoyenne vers une volonté globale de la ville de développer le pouvoir d’agir des grenoblois - Ce dispositif articule singulièrement des mécanismes pétitionnaires et des mécanismes de votation citoyenne,En 2016 la ville de Grenoble a mis en place un mécanisme d’interpellation et de votation citoyenne. Ce dispositif s’appuie sur la volonté de développer le pouvoir d’agir des habitants et de faire vivre le débat démocratique local. Il permet aux citoyens d’enrichir l’ordre du jour des conseils municipaux mais aussi de pouvoir influer concrètement et directement sur le débat public ; débat qui peut éventuellement se poursuivre dans le cadre d’une votation d’initiative citoyenne. // Cette mécanique permet donc d’enrichir la démocratie représentative par des espaces de débats organisés de générer un pouvoir d’interpellation par un dispositif pétitionnaire et d’expérimenter une forme de démocratie directe par la votation dans une logique de référendum d'initiative populaire comme il en existe dans de nombreux pays à l'échelle locale. // La mécanique de ce dispositif s’articule autour de six grandes étapes : le dépôt des pétitions la collecte des signatures la présentation en conseil municipal la campagne avant la votation la « semaine pour voter » puis la phase d’évaluation par la Commission de suivi de l’initiative citoyenne.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 (2014) :: Mise en œuvre de l’engagement de campagne « Ouvrir un droit de votation citoyenne » // Etape 2 :: Etude de deux sources d’expertises : Raul Magni Breton professeur de sciences politiques et Romain Rambaud professeur de droit // Etape 3 (1er mars 2016) :: Instauration de la mécanique d’interpellation et de votation citoyenne // Etape 4 (automne 2016) :: première mise en route de la mécanique. Pétition et votation citoyenne autour de la tarification du stationnement. Du 10 au 15 octobre : « semaine pour voter » // Etape 5 (décembre 2016) :: première réunion de la « Commission de suivi de l’initiative citoyenne »,27.LogoGrenoble.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/71.Fiche_longue-Grenoble_2017.pdf?raw=true,7 boulevard Jean Pain 38021 GRENOBLE,45.185977,5.733103,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/27.LogoGrenoble.png?raw=true,71.Fiche_longue-Grenoble_2017,45.185977,5.733103,Boulevard Jean Pain,Boulevard Jean Pain 38000 Grenoble,Grenoble,38000,38 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Labo Citoyen : Vivre ensemble et citoyenneté,Saumur est une commune française  sous-préfecture du département de Maine-et-Loire en région Pays de la Loire. Elle est la troisième commune du département avec près de 27 000 habitants.,Mairie de Saumur Rue Molière 49400 SAUMUR,Mairie de Saumur,Rue Molière,49400,SAUMUR,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2020,https://www.ville-saumur.fr/vie-municipale/la-democratie-participative,- Un important travail de réflexivité et d’autocritique sur la portée des instances participatives auprès de la population de Saumur - Une démarche cherchant à mobiliser l’ensemble des publics y compris les plus éloignés,La démarche de Démocratie Participative développée par la ville de Saumur reste peu connue et peu exploitée par l'ensemble des habitants. La ville s’est donc demandée comment favoriser l’implication des citoyens recueillir la parole d'un plus grand nombre d'habitants et développer une plus grande pratique du « Vivre ensemble » dans le respect des biens communs. // Cette démarche de recherche-action sur la participation citoyenne à Saumur a été lancée avec les instances participatives déjà en place sur la commune afin de co-construire une journée « laboratoire d'idées » proposant des ateliers de réflexion et de productions collectives. // Afin de préparer cette journée une enquête grand public a été lancée des rencontres avec les acteurs du développement local ont été organisées et un comité de pilotage mixte a été constitué (habitants professionnels associatifs élus). // Lors de la journée du Labo Citoyen à travers 3 ateliers et une table ronde les participants ont pu repenser l’offre de la participation de la ville et proposer de nouveaux modes et espaces de participation à la vie de la cité. Un livret de restitution a été réalisé sous format numérique. Il a été diffusé à l'ensemble des participants et mis en ligne sur le site de la ville.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Enquête grand public afin d’exploiter les « mots clés » dans les réponses pour élaborer la programmation et le contenu du Labo Citoyen // Etape 2 :: Constitution de groupes de travail pour élaborer le la journée du Labo Citoyen // Etape 3 :: Préparation des ateliers et des temps forts par et avec les habitants et professionnels volontaires // Etape 4 :: Tenue de la journée du Labo Citoyen avec ateliers et une grande table ronde // Etape 5 :: Restitution de la démarche auprès des participants et du reste de la population,60.Saumur.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/72.Fiche_longue-Saumur_2020.pdf?raw=true,Rue Molière 49400 SAUMUR,47.260618,-0.076485,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/60.Saumur.png?raw=true,72.Fiche_longue-Saumur_2020,47.260618,-0.076485,Rue Molière,Rue Molière 49400 Saumur,Saumur,49400,49 +ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT SANTE,ENV-SAN,Projet RÉPONSES : réduire les pollutions en santé environnement,Les Secrétariats Permanents pour la Prévention des Pollutions Industrielles (SPPPI) sont des instances réglementaires créées par un arrêté préfectoral ou interpréfectoral. La région Sud se singularise à l’échelle nationale par un SPPPI organisé en association et donc indépendant dans sa gestion. Le SPPPI PACA fédère les acteurs régionaux qui contribuent à mutualiser les savoirs identifier les attentes et les pistes de solutions pour lutter contre les pollutions et prévenir les risques industriels et leurs impacts sur l’environnement et la santé sur la région Sud.,Secrétariat Permanent pour la Prévention des Pollutions Industrielles PACA  27 rue François Baudillon 13110 PORT-DE-BOUC,Secrétariat Permanent pour la Prévention des Pollutions Industrielles PACA,27 rue François Baudillon,13110,PORT-DE-BOUC,Lauréat (3 étoiles) des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.spppi-paca.org/r/101/dispositif-reponses-/,- Une résilience collective non-élitaire face aux problématiques de pollution de l’environnement - Une mise en mouvement de tous les acteurs concernés : services de l’État établissements publics collectivités acteurs économiques tissu associatif habitants salariés,Suite aux résultats inquiétants des études conduites sur le territoire de l’arrondissement d’Istres et le débat médiatique qui a suivi le SPPPI PACA a initié́ un projet visant à entamer un dialogue direct avec les habitants et usagers du territoire du pourtour de l’étang de Berre. L’objectif de cette démarche était de mieux comprendre leurs besoins et engager des actions permettant d’améliorer la qualité de l’air et la santé-environnement sur le territoire. // Le projet RÉPONSES (Réduire les POllutioNs en Santé Environnement) s’est déployé durant l’année 2019. Des outils variés de mobilisation et de dialogue ont été déployés : questionnaire en ligne micros-trottoirs ateliers forums ouverts et un panel citoyen. Ce dernier a été sollicité tout au long de la démarche pour apporter sa contribution au processus et à l’analyse des résultats. // Afin d’apporter toutes les garanties au bon déroulement de la démarche le SPPPI PACA a volontairement saisi la CNDP qui a nommé un garant dans le cadre d’une mission de conseil et d’appui méthodologique. Son bilan a été rendu public en février 2020. Aujourd’hui un dispositif de suivi dédié permet de veiller à la mise en œuvre effective du plan d’actions.,,DEROULE DU PROJET,5 au 8 Juin 2019 :: Recueil des attentes avec 14 sessions de micros-trottoirs 8 ateliers de travail dédiés aux associations locales 4 réunions-forums ouvertes aux habitants // 7 au 9 novembre 2019 :: Co-construction du plan d’actions avec 3 ateliers de travail grand public pour amender le plan d’action provisoire  // 12 décembre 2019 :: Restitution publique du plan d’actions,61.SPPPI.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/73.Fiche_longue-SPPPI_2020.pdf?raw=true,27 rue François Baudillon 13110 PORT-DE-BOUC,43.405298,4.984939,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/61.SPPPI.png?raw=true,73.Fiche_longue-SPPPI_2020,43.405298,4.984939,27 Rue Francois Baudillon,27 Rue Francois Baudillon 13110 Port-de-Bouc,Port-de-Bouc,13110,13 +ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT ACTION ET INCLUSION SOCIALE,URB-ACT,Marches exploratoires de femmes,France Médiation (association loi 1901) est un réseau national d'acteurs de la médiation sociale. Sa mission est de promouvoir l'accès aux droits à la citoyenneté et le vivre ensemble à travers le développement et la professionnalisation de la médiation sociale.,France Médiation 43 rue Blanche 75009 PARIS,France Médiation,43 rue Blanche,75009,PARIS,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://www.francemediation.fr/,- Des marches exploratoires de femmes qui visent à rendre concret leur droit à la ville en réaffirmant leur présence dans l’espace public - Une remise en cause des logiques habituelles de consultation des habitantes vers une véritable démarche de co-construction,Le réseau France Médiation a expérimenté dans 12 villes françaises des marches exploratoires de femmes en adaptant une méthodologie provenant du Canada. Les marches exploratoires sont des diagnostics de l’environnement urbain conduits par des petits groupes d’habitantes. // A l’issue du projet ces habitantes restituent aux autorités locales (mairie bailleurs sociaux etc.) leurs constats et leurs propositions et négocient avec les élus les actions à engager pour améliorer la vie de leur quartier. L'objectif du projet est à la fois de renforcer le pouvoir d’agir des femmes et leur place dans l'espace public et citoyen d’apporter des changements concrets et concertés dans la ville au bénéfice de tous et de créer une dynamique durable de concertation entre les habitant-e-s et les acteurs locaux. // L’aménagement urbain constitue un point d’entrée original dans la participation des femmes issues des quartiers prioritaires. Les formations dont profitent les équipes projets puis les techniques de mobilisation mises en place permettent l’élargissement de la participation aux femmes les plus éloignées des formes traditionnelles de participation politique. Il s’agit d’une véritable « révolution » démocratique qui remet en cause des habitudes acquises de longue date par les élus et les services municipaux plus familiers avec les logiques de consultation des habitants qu’avec les démarches de co-construction.,La formation des équipes projets a été assurée par le cabinet Maturescence spécialisées depuis plusieurs années dans l'accompagnement des marches exploratoires. L'évaluation a été confiée au laboratoire LERFAS.,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: La formation des équipes projets // Etape 2 :: La préparation des marches // Etape 3 :: La réalisation d'au moins 3 marches exploratoires // Etape 4 :: L'élaboration du rapport des marches // Etape 5 :: L'organisation d'une marche de restitution avec les décideurs // Etape 6 :: La mise en place d'une instance de suivi des préconisations faites par les marcheuses,62.Mediation.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/74.Fiche_longue-Mediation_2017.pdf?raw=true,43 rue Blanche 75009 PARIS,48.880508,2.331344,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/62.Mediation.png?raw=true,74.Fiche_longue-Mediation_2017,48.880508,2.331344,43 Rue Blanche,43 Rue Blanche 75009 Paris,Paris,75009,75 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,PARTICIPATION EN LIGNE BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,PN - BP,MULTITHEMATIQUE,MTH,La Fabrique citoyenne (et numérique) de Rennes,Rennes est une commune de 215 000 habitants.,Mairie de Rennes Place de la mairie 35031 RENNES,Mairie de Rennes,Place de la mairie,35031,RENNES,Cas d’étude de l’édition rétrospective du Baromètre de la démocratie locale numérique - 2016-2020,https://fabriquecitoyenne.rennes.fr/,- La plateforme fabriquecitoyenne.rennes.fr a été mise en ligne en 2015 développée par Cap Collectif - Le budget consacré à la participation citoyenne s'élève à 190 000 euros principalement dédiés à la communication ainsi qu'au développement et à la maintenance de l'outil numérique - En 2019 le Budget participatif a mobilisé plus de 11 000 participants ; 41 projets lauréats ont été désignés par plus de 40 000 votes,La ville de Rennes a expérimenté depuis longtemps différents dispositifs de participation : dès les années 1980 des conseils de quartiers ont été mis en place mais en 2014 le constat d'un manque de renouvellement des citoyens participants a poussé l'équipe municipale à impulser de nouvelles dynamiques en termes de démocratie participative. Une ""Charte rennaise de la démocratie locale"" a alors été instaurée : elle promeut le label de la ""Fabrique citoyenne"" qui est une ""volonté politique de rénover les démarches participatives"". // Sur la plateforme fabriquecitoyenne.rennes.fr les citoyens peuvent participer au budget participatif via le dépôt de projets ou de commentaires sur des projets déjà existants ; ils peuvent également se porter volontaires pour intégrer des instances participatives (conseils de quartier jurys citoyens ...). ,,LES EQUIPES EN CHARGE DE LA PARTICIPATION,Le chargé de mission démocratie locale // Un agent municipal chargé de la communication et des quartiers // Un agent municipal chargé du suivi des projets du budget participatif // Des stagiaires ou contractuels peuvant être recrutés pour la mise en place du budget participatif // Un agent au pôle innovation numérique (issu d'un autre service dans une logique de transversalité),63.Rennes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/75.Fiche_barometre-Rennes.pdf.pdf?raw=true,Place de la mairie 35031 RENNES,50.329605,4.046731,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/63.Rennes.png?raw=true,75.Fiche_barometre-Rennes.pdf,50.329605,4.046731,Place de la Mairie,Place de la Mairie 35000 Rennes,Rennes,35000,35 +ASSOCIATION OU COLLECTIF CITOYEN,AC,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Démarche écocitoyenne pour favoriser les envies d'agir dans l'Enseignement Supérieur et la Recherche,Ateliers CAPACITES est un cabinet associatif de la région lyonnaise qui accompagne et concrétise des projets dans les champs de l'urbanisme les solidarités locales/internationales la culture et l'écocitoyenneté. L’association a été créée en décembre 2014. En 2021 elle compte 20 membres 1 stagiaire et 1 volontaire en service civique.,Atelier CAPACITES CCO Jean-Pierre Lachaise 39 rue Georges Courteline 69100 VILLEURBANE,Ateliers CAPACITES,39 rue Georges Courteline,69100,VILLEURBANE,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2017,https://ateliercapacites.com/etudes-projets/conseils-etudes/,- Une volonté de partir des ressources et des spécificités du terrain pour construire les projets de leur conception à leur pérennisation - Une démarche participative réellement ouverte permettant aux projets d’évoluer au fil de la concertation,Entre fin 2013 et fin 2015 Atelier CAPACITES et plusieurs associations partenaires ont initié une démarche de promotion et d'accompagnement des envies d'agir dans les campus universitaires de la Métropole de Lyon. L'association Atelier CAPACITES a souhaité travailler sur les campus universitaires de la Métropole de Lyon considérant qu’il s’agit de territoires d'innovation et d'expérimentation. // La démarche a été réalisée en co-construction avec les usagers les associations et les institutions universitaires. Le service « Démocratie Participative » de la Région Rhône-Alpes le service Vie Associative de la Ville de Bron et de la Ville de Villeurbanne ainsi que les services vie étudiantes des Universités Lyonnaises ont aussi été des relais et soutiens solides. // Cette approche de co-construction de projets a permis d'élaborer un processus partant des problèmes identifiés au niveau local pour définir collectivement des solutions adéquates et pérennes. La volonté de s'investir dans des projets qui vont impacter positivement les campus universitaires tout en favorisant de manière participative l'empowerment des étudiants a été le fil rouge de la démarche. // Il s’agissait de créer des outils et des dispositifs participatifs pour s'approprier une thématique concrétiser des projets et d’assurer le suivi des propositions. Plusieurs thématiques ont ainsi pu être abordées : les difficultés d’accès au campus de l’Université Lumière Lyon II le manque de lieu de tri recyclage ou réparation sur les campus ou la question de l’alimentation durable et biologique.,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: La communication et la diffusion d'une enquête autour du projet // Étape 2 :: L’organisation d'un ou plusieurs ateliers collaboratifs sur les enjeux du projet les contraintes et les moyens de les dépasser // Étape 3 :: La rencontre d'acteurs engagés sur les mêmes thématiques pour augmenter et/ou égaliser les connaissances // Étape 4 :: La préparation d'un temps collectif de décisions sur les orientations que les participants souhaitaient pour le projet // Étape 5 :: L’organisation d'un temps de restitution de l'ensemble de la démarche avec les points forts et les points faibles // Étape 6 :: La rédaction d'un plan de la démarche participative menée avec les données les propositions et les grandes étapes.,64.Capacite.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/76.Fiche_longue-Capacites_2017.pdf?raw=true,39 rue Georges Courteline 69100 VILLEURBANE,45.779058,4.87876,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/64.Capacite.png?raw=true,76.Fiche_longue-Capacites_2017,45.779058,4.87876,39 Rue Georges Courteline,39 Rue Georges Courteline 69100 Villeurbanne,Villeurbanne,69100,69 +VILLE MOYENNE OU EPCI,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Vers une démarche citoyenne autonome,Hazebrouck est une commune française située en Flandre dans le département du Nord en région Hauts-de-France. Forte d’une population de près de 22 000 habitants la ville d’Hazebrouck s’engage dans l’écoute et la prise en compte de la parole citoyenne via divers dispositifs de concertation et de participation.,Ville d’Hazebrouck Hôtel de Ville d’Hazebrouck Place du Général de Gaulle 59190,Ville d'Hazebrouck,Place du Général de Gaulle,59190,HAZEBROUCK,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://www.ville-hazebrouck.fr/,- Une co-construction du Contrat de Ville avec les habitants d’Hazebrouck - L’implication de divers acteurs permettant la réussite du projet - Une première étape vers un engagement de long terme dans la démocratie participative,Dans le cadre de son entrée dans le dispositif de la Politique de la Ville en février 2014 la commune d’Hazebrouck a entrepris de rencontrer divers partenaires de septembre 2014 à juin 2015 afin de construire avec les habitants son Contrat de Ville. // Pour cela la ville a été divisée en cinq quartiers dans lesquels des réunions d’informations et des moments d’échanges avec les habitants ont été proposées : des « Tables citoyennes ». Pour garantir l’expression de ceux ne pouvant se déplacer ou conserver l’anonymat des boites à idées et une boite mail ont également été mises à disposition. D’importants moyens de communication (distribution de flyers à domicile à la sortie des écoles dans les commerces et le centre social etc.) ont été mis en place pour inclure le plus de monde possible. // Suite à l’adoption du contrat de ville co-construit avec les habitants de nombreux dispositifs ont été mis en place : balades urbaines tables citoyennes apéros participatifs ou soirées créatrices. Le suivi de la démarche participative entreprise dans le cadre du Contrat est ell assurée par un conseil citoyen nommé « Union Citoyenne Pasteur-Foch ».,,DEROULE DU PROJET,Février 2014 :: la ville d’Hazebrouck fait son entrée dans le dispositif de la Politique de la Ville // Juillet 2014 – Juin 2015 :: Déroulement de l’initiative de co-construction du Contrat avec la mise en place de Tables Citoyennes // 2015 :: Multiplication des dispositifs participatifs sur le territoire de la commune d’Hazebrouck // 2015-2020 :: Suivi et évaluation de la démarche entreprise dans le cadre du Contrat par un conseil citoyen « Union Citoyenne Pasteur-Foch »,65.Hazebrouck.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/77.Fiche_longue-Hazebrouck_2016.pdf.pdf?raw=true,Place du Général de Gaulle 59190 HAZEBROUCK,50.722436,2.536183,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/65.Hazebrouck.png?raw=true,77.Fiche_longue-Hazebrouck_2016.pdf,50.722436,2.536183,Place du Général de Gaulle,Place du Général de Gaulle 59190 Hazebrouck,Hazebrouck,59190,59 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,AUTRE,AU,MULTITHEMATIQUE,MTH,Dispositifs croisés : université citoyenne et appel à projets en faveur des initiatives des conseils de quartier (APICQ),La ville de Lyon est une commune française située dans le quart sud-est de la France au confluent du Rhône et de la Saône. Forte d’une population municipale de 520 000 habitants la ville de Lyon s’engage dans l’écoute et la prise en compte de la parole citoyenne via divers dispositifs de concertation et de participation.,Ville de Lyon Hôtel de ville de Lyon 1 place de la Comédie 69001,Ville de Lyon,1 place de la Comédie,69001,Lyon,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://www.lyon.fr/,- Un programme visant à renforcer les connaissances et les compétences des conseillers de quartier - Un accompagnement institutionnel et financier à destination des acteurs innovants des conseils de quartier - Une évaluation du dispositif témoignant d’un très fort taux de satisfaction de la part des participants,L’université citoyenne des conseils de quartier est une innovation politique lyonnaise créée en 2015. Ce projet vise à développer et enrichir les connaissances des conseillers de quartier et les compétences des conseils de quartier tout en favorisant la rencontre avec les partenaires associatifs et institutionnels du territoire. // La démarche à destination des 3500 membres des 36 conseils de quartier lyonnais propose un programme d’événements aux formats divers (conférences rencontres visites de sites et de chantiers etc.) et a réuni en 2015 plus de 1000 conseillers de quartier. // En complément de cette université citoyenne un appel à projets en faveur des initiatives des conseils de quartier a été développé. Doté de 30 000 euros de budget annuel il permet de soutenir financièrement des projets élaborés par les conseils de quartier visant à promouvoir la participation l’amélioration du cadre de vie et l’éducation à la citoyenneté. Les porteurs de projets peuvent également bénéficier d’une session de formation visant à les aider à finaliser la présentation de leur projet.,En plus des services et des élus la ville de Lyon a fait appel dans le cadre des formations à des professionnels chargés d’accompagner les porteurs de projet des conseils de quartier.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Préparation de la programmation de l’université citoyenne en collaboration avec les acteurs du territoire // Étape 2 :: Communication via le site conseilsdequartier.lyon.fr ainsi que via les divers outils de la ville (journal site web réseaux sociaux panneaux lumineux etc.) // Étape 3 :: Mise en place des rencontres lors du 1er et 2ème semestre de l’année 2015 // Étape 4 :: Évaluation du dispositif en septembre 2015 via une enquête de satisfaction réalisée auprès des personnes inscrites lors du 1er semestre (taux de retour de 50% taux de satisfaction supérieur à 90%),66.Lyon.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/78.Fiche_longue-Lyon_2016.pdf.pdf?raw=true,1 place de la Comédie 69001 Lyon,45.767808,4.835757,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/66.Lyon.png?raw=true,78.Fiche_longue-Lyon_2016.pdf,45.767808,4.835757,1 Place de la Comédie,1 Place de la Comédie 69001 Lyon,Lyon,69001,69 +GRANDE VILLE COMMUNAUTÉ URBAINE MÉTROPOLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Démarche « Territoire hautement citoyen »,Mulhouse est la première commune du Haut-Rhin en nombre d'habitants (108 942 habitants en 2018). Depuis 1989 Mulhouse est reconnue pour sa tradition participative riche et diverse comme l’organisation de multiples concertations ateliers urbains diagnostics en marchant etc.,Mairie de Mulhouse 2 Rue Pierre et Marie Curie 68100 Mulhouse,Ville de Mulhouse,4 Rue Pierre et Marie Curie,68100,Mulhouse,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://mulhousecestvous.fr/pages/les-territoires-hautement-citoyens#:~:text=Le%20programme%20Territoires%20hautement%20citoyens%20est%20exp%C3%A9riment%C3%A9%20pour%20la%20premi%C3%A8re co%2Dconstruction%20de%20la%20ville.,- La démarche permet de favoriser le dialogue entre les mulhousiens et les élus - La mise en place de nouveaux outils pour reconstruire la confiance et donner toute sa place aux initiatives citoyennes dans les politiques publiques municipales - Premier territoire à expérimenter la labellisation « Territoire hautement citoyen » et à avoir engagé une démarche de transition démocratique évaluée par un jury citoyen,Dans une démarche de participation régulière la ville de Mulhouse a choisi d’expérimenter la démarche « Territoire Hautement Citoyen » proposée par l’association Démocratie Ouverte. L’objectif est de tendre en 2 ans vers un mode de gouvernance plus participatif : plus de transparence plus de participation plus de collaboration des acteurs locaux. // Dans un premier temps la ville a organisé le forum citoyen « Mulhouse c’est vous » qui a réuni plus de 4900 inscrits pour consulter les habitants sur la manière dont ils souhaitaient être associés aux décisions publiques. Un diagnostic des dispositifs de démocratie participative a également été mené grâce à des outils méthodologiques conçus par Démocratie Ouverte. // Suite à cette phase de diagnostic plusieurs outils de gouvernance partagée ont été mis en place : la plateforme mulhousecestvous.fr une commission extra-municipale des finances ouverte aux citoyens une mission d’information et d’évaluation de la démocratie locale etc. Une Agence de la participation citoyenne a également été mise en place pour accompagner les Conseils citoyens et promouvoir de nouvelles pratiques.,L’association Démocratie ouverte à l’origine du programme « Terriroires hautement citoyens »,DEROULE DU PROJET,Étape 1 (2014) :: début de la collaboration avec l’association Démocratie Ouverte // Étape 2 :: Forum citoyen « Mulhouse c’est vous » qui a réuni plus de 4900 inscrits avec différents ateliers et débats // Étape 3 :: Diagnostic interne sur plus de 60 dispositifs de démocratie participatif // Étape 4 :: Mise en place de nouveaux outils participatifs pour ouvrir aux citoyens la gouvernance de la ville // Étape 5 (2016) :: Évaluation de la démarche par un jury citoyen,57.Mulhouse.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/79.Fiche_longue-Mulhouse_2016.pdf.pdf?raw=true,4 Rue Pierre et Marie Curie 68100 Mulhouse,47.749912,7.335654,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/57.Mulhouse.png?raw=true,79.Fiche_longue-Mulhouse_2016.pdf,47.749912,7.335654,Rue Pierre et Marie Curie,Rue Pierre et Marie Curie 68200 Mulhouse,Mulhouse,68200,68 +PETITE VILLE OU EPCI,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Les journées Aux Œuvres Citoyens,Séné est une commune française située dans le département du Morbihan en région Bretagne. D’une population de près de 9000 habitants la ville de Séné se caractérise par son engagement dans la démocratie locale et la volonté d’instaurer avec ses habitants un véritable dialogue territorial.,Mairie de Séné Place de la Fraternité 56860 Séné,Mairie de Séné,Place de la Fraternité,56860,Séné,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,http://www.sene.bzh,- Une politique culturelle ambitieuse faisant intervenir une multiplicité d’acteurs - Une initiative saluée comme un temps fort au sein du mouvement d’encouragement de la participation des habitants dans le domaine de la culture,En 2013 les membres du Groupe Local d’Orientation de la Programmation (6 à 8 habitants volontaires proposant des idées de programmation au centre culturel Grain de Sel de Séné) ont proposé une initiative innovante : les Journées aux Œuvres Citoyens ! // L’objectif de cette initiative était d’enclencher une démarche de rapprochements entre artistes professionnels et habitants à travers différentes aventures artistiques participatives mais également de contribuer aux réflexions de la ville sur la place des habitants dans la construction et la mise en œuvre des politiques culturelles locales. // Ces Journées ont été co-construites au sein de groupes de travail avec les artistes et les habitants et ont débouché sur une semaine de rencontres en 2014 avec près de 1200 habitants. Cette semaine fut marquée par l’organisation de projets artistiques mais également de tables rondes.,Séné a travaillé en collaboration avec une multiplicité d’acteurs qui ont par leur engament et / ou leur financement permis de voir aboutir le projet : Europe Leader la Région Bretagne le Département du Morbihan Addav56 la ville de Lorient la FNCC etc.,DEROULE DU PROJET,Fin 2013 :: Constitution d’un noyau dur mixte d’une quinzaine de personnes regroupant habitants (GLOP) et professionnels de la culture de Séné // De janvier à septembre 2014 :: Rencontres avec les habitants et les artistes afin de construire collectivement le programme et le déroulement des Journées AOC // Du 15 au 22 novembre 2014 :: Semaine de rencontre des Journées AOC // Novembre 2015 :: Projection du film réalisé par les habitants sur cette initiative devant 90 personnes au centre culturel Grain de Sel,67.Sene.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/80.Fiche_longue-Sene_2016.pdf.pdf?raw=true,Place de la Fraternité 56860 Séné,47.619728,-2.737225,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/67.Sene.png?raw=true,80.Fiche_longue-Sene_2016.pdf,47.619728,-2.737225,Place de la Fraternite,Place de la Fraternite 56860 Séné,Séné,56860,56 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Ligne nouvelle Paris-Normandie – consultation du public en ligne sur un outil cartographique carticipe.lnpn.fr,Créée en 2015 SNCF réseau est un établissement public à caractère industriel et commercial devenu en 2020 société anonyme à capitaux publics. Filiale de la SNCF SNCF réseau emploi plus de 50 000 salariés et s’engage pour le dialogue territorial avec les parties prenantes locales.,SNCF Réseau 15 /17 rue Jean-Philippe Rameau CS 80001 – 93 418 La plaine Saint Denis Cedex,SNCF Réseau,22 rue Jean-Philippe Rameau,93418,Saint-Denis,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://www.sncf-reseau.com/fr,- Une large consultation du public concerné par le projet de la LNPN - Une mise en place d’un dispositif innovant de carte interactive en ligne - Une prise en compte de la fracture numérique se concrétisant par l’organisation de réunions publiques complémentaires au dispositif en ligne,Afin de maximiser l’utilité du projet de la Ligne Nouvelle Paris-Normandie (LNPN) et de l’intégrer au mieux dans les territoires SNCF réseau a lancé en 2015 une large consultation publique. Divisée en deux phases distinctes de 4 mois chacune concernant respectivement la mise au point des zones de passages possibles et le choix effectif de ces zones de passages cette consultation vise la simplicité et l’inclusivité. // Les habitants des trois régions concernées par le passage de la nouvelle ligne ont ainsi pu au cours de ces deux phases se rendre sur le site « carticipe.lnpn.fr ». Ouvert 24h/24 et 7j/7 de septembre 2015 à janvier 2016 puis de juillet à octobre 2016 le site a mis à disposition des usagers une carte interactive leur permettant d’émettre des propositions pour leur territoire et d’échanger avec les usagers participants. Conscient de la fracture numérique SNCF réseau a également mis en place des « ateliers de participation » des rencontres publiques organisées dans cinq grandes villes du réseau Paris-Normandie dont les contributions étaient ensuite ajoutées sur la carte en ligne. // L’ensemble des contributions recueillies ont été réunies au sein d’un bilan rendu public et partagé avec les autres instances de concertation et avec la gouvernance du projet LNPN.,Pour réaliser la concertation la mission LNPN a fait appel à la commission nationale du débat public (CNDP) qui a dépêché une garante de la concertation sur cette mission.,DEROULE DU PROJET,Juillet 2014 – Septembre 2014 :: Présentation et validation de l’outil de participation par la garante de la concertation de la commission nationale du débat public (CNDP) et par le comité de pilotage du projet LNPN // Août 2015 – Septembre 2015 :: Communication sur le site www.lnpn.fr sur le lancement de la consultation envoi de communiqués de presse réalisation de plusieurs interviews radio de la cheffe de mission // Septembre 2015 – Janvier 2016 :: Première phase. Mise en place de la consultation en ligne sur le site « carticipe.lnpn.fr » avec des explications et un tutoriel vidéo complétée par l’organisation de réunions publiques dites « ateliers de carticipation » // Juillet 2016 – Octobre 2016 : Deuxième phase. Affinement du projet via la réouverture de l’outil de participation « carticipe.lnpn.fr »,5.LogoSNCFReseau.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/81.Fiche_longue-SNCF_2016.pdf.pdf?raw=true,22 rue Jean-Philippe Rameau 93418 Saint-Denis,48.920904,2.354899,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/5.LogoSNCFReseau.png?raw=true,81.Fiche_longue-SNCF_2016.pdf,48.920904,2.354899,Rue Jean-philippe Rameau,Rue Jean-philippe Rameau 93200 Saint-Denis,Saint-Denis,93200,93 +DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Imagine la cantine !,Le Département du Val-de-Marne compte environ 1 397 000 habitants (2018) répartis dans 47 communes. Des initiatives comme le Conseil départemental des collégiens les groupes citoyens pour favoriser la participation des allocataires du RSA le Conseil des crèches ont vu le jour depuis quelques années.,Hôtel du Département 21-29 Avenue du Général de Gaulle 94054 CRETEIL,Département du Val-de-Marne,31 Avenue du général De Gaulle,94000,CRETEIL,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,https://www.valdemarne.fr/le-conseil-departemental/vie-associative/citoyennete/associer-les-citoyens-a-lelaboration-des-actions-du-departement,- Le point de vue des collégiens et leurs propositions ont été placés au cœur de la démarche -L’utilisation d’outils audiovisuels a permis de donner la parole à des publics qui sont souvent éloignés des démarches classiques,« Imagine ta cantine » est une large concertation ayant pour objectif d’adapter la politique de restauration scolaire qui associe les collégiens leurs familles les agents de restauration les équipes administratives et pédagogiques des établissements ainsi que les professionnels du secteur. // Dans un premier temps l’objectif était de réaliser un état des lieux via des enquêtes qualitatives audiovisuelles auprès des collégiens et des agents de la restauration ainsi que des réunions et groupes de travail. Une nouvelle charte de la restauration scolaire a ainsi pu être élaborée. Celle-ci a ensuite été présentée et mise en débat dans les différents collèges puis réécrite en fonction des retours. // Les différents changements mis en place dans les collèges ont été présentés lors d’une réunion via des reportages vidéo qui ont été suivis de débats réunissant des acteurs de terrain et des invités extérieurs (diététiciens producteurs locaux etc.). // Au cours de cette démarche l’ensemble des 128 collèges du département ont été mobilisés et plus de 3000 personnes ont participé à l’ensemble des travaux étalés sur 2 ans (de janvier 2013 à janvier 2015).,Le Département a fait appel à l’agence Campana Eleb spécialisée dans les démarches de concertation.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Processus qui engage le Département dans une démarche consistant à associer les habitants à l’élaboration et au suivi des politiques publiques locaux. // Étape 2 :: Lancement de la démarche pour réaliser un état des lieux et avancer sur des propositions concrètes par le biais d’enquêtes qualitatives audiovisuelles des réunions et des groupes de travail // Étape 3 :: Élaboration d’une charte de la restauration scolaire // Étape 4 :: Présentation et mise en débat de la charte dans les collèges et réunion de restitution de cette nouvelle étape // Étape 5 :: Adaptation de la charte de la restauration scolaire // Étape 6 :: Grande réunion afin de présenter via des reportages vidéo réalisés dans les collèges les changements initiés à l’issue de la concertation et débattre,68.Valdemarne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/82.Fiche_longue-ValdeMarne_2016.pdf.pdf?raw=true,31 Avenue du général De Gaulle 94000 CRETEIL,48.796223,2.448015,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/68.Valdemarne.png?raw=true,82.Fiche_longue-ValdeMarne_2016.pdf,48.796223,2.448015,Avenue du Général de Gaulle,Avenue du Général de Gaulle 94000 Créteil,Créteil,94000,94 +DÉPARTEMENT,DEP,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Acte 3 de l'Agenda 21 de la Gironde : le bien-être pour tous avec tous pour aujourd'hui et pour demain,Le Département de la Gironde compte environ 1 602 000 habitants (2018). Des initiatives comme L’Agenda 21 le budget participatif girondin le cahier du Labo’M21 ou encore des outils comme la méthode spirale le numérique et les conférences citoyennes ont vu le jour depuis quelques années.,Département de la Gironde Immeuble Gironde - 1 Esplanade Charles de Gaulle 33074 Bordeaux Cedex,Département de la Gironde,1 Esplanade Charles de Gaulle,33074,BORDEAUX,Lauréat des Trophées de la participation et de la concertation 2016,http://agenda21.gironde.fr,- Un processus horizontal au sein duquel chacun est invité à contribuer à la définition des axes de progrès (méthode SPIRAL) soutenu par le Ministère du développement durable et le Conseil de l’Europe - Démarche particulièrement déployée vers des publics éloignés des initiatives territoriales comme les jeunes (11-25 ans) ou encore des bénéficiaires du RSA,Avec l'Acte 3 de son agenda 21 le Département de la Gironde a validé en décembre 2014 une démarche laboratoire de coresponsabilité sociétale territoriale faisant du bien-être de tous pour aujourd'hui et pour demain l'Objectif unique. Le Département a confié aux girondins le soin de définir ce qui fait leur bien-être et leur mal-être d'un point de vue individuel collectif et sociétal. Pour ce faire la Gironde a déployé la méthode SPIRAL (societal progress indicators for the responsibility of all). // Cette méthode permet de créer un processus horizontal au sein duquel chacun est invité à contribuer à la définition des axes de progrès des trajectoires de transformation mais aussi de la mise en œuvre concrète et opérationnelle des actions sur le terrain. Chacun est reconnu comme légitime pour agir pour le bien-être de tous avec tous. En Gironde une attention spécifique a été portée aux publics les plus vulnérables. C'est ainsi que la démarche après un temps de formation des acteurs relais sur les territoires girondins s'est dans un premier temps particulièrement déployée auprès des publics jeunes (11 - 25 ans) puis des publics bénéficiaires du RSA. // Au cours de cette démarche 6260 critères citoyens ont été recueillis sur la plateforme ""solidarité en gironde"" à partir desquels un programme structurant de coresponsabilité a été élaboré autour de 6 indicateurs de bien-être et 6 indicateurs de mal-être. ,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Temps de formation des « facilitateurs » à la démarche SPIRAL avec les acteurs relais. // Étape 2 :: Expérimentation de la méthode sur 3 collèges girondins sur le thème du bien-être dans le cadre de l’acte 3 de l’Agenda 21 du Département. // Étape 3 :: Mise en place de plateformes multi-acteurs regroupant de petits groupes de personnes aux profils divers et ayant pour objectif de faire émerger et de recueillir des critères de bien-être ou mal-être. // Étape 4 :: Analyse des réponses remontées par les ateliers avec la méthode SPIRAL et déposées sur la plateforme ""solidarité en gironde"". // Étape 5 :: Les résultats (6260 critères citoyens ; 6 indicateurs de bien-être et 6 indicateurs de mal-être) permettent au Département de proposer des évolutions qui bénéficient à tous. ,69.Gironde.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/83.Fiche_longue-Gironde_2016.pdf.pdf?raw=true,1 Esplanade Charles de Gaulle 33074 BORDEAUX,44.83728,-0.586858,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/69.Gironde.png?raw=true,83.Fiche_longue-Gironde_2016.pdf,44.83728,-0.586858,Esplanade Charles de Gaulle,Esplanade Charles de Gaulle 33000 Bordeaux,Bordeaux,33000,33 +AUTRE,AUT,PARTICIPATION EN LIGNE,PN,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,Francophonie de l'avenir : ""Ta voix compte"" !,Créée le 20 mars 1970 à Niamey l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) vise à promouvoir le français et à mettre en œuvre une coopération politique éducative économique et culturelle entre ses membres (88 États et gouvernements) au service des populations.,Organisation Internationale de la Francophonie 112 ter rue Cardinet 75017 Paris,Organisation Internationale de la Francophonie,112 ter rue Cardinet,75017,PARIS,Mention spéciale des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.francophonie.org/,-Une démarche tournée vers les jeunes francophones de 15 à 35 ans -Pour toucher le plus largement possible l’OIF s’est appuyée sur de nombreux partenaires de terrain et a mis en place des outils pour inclure les jeunes exclus ou ne se sentant pas légitimes. -Un dispositif de suivi et de travail avec les jeunes autour de leurs propositions.,A l’occasion du cinquantenaire de la Francophonie l’OIF a lancé une consultation en ligne du 13 mai au 27 juillet 2020 auprès des jeunes francophones. L’objectif était de comprendre les attentes des jeunes et sonder leur sentiment d’appartenance à la Francophonie (langue culture etc.) ainsi que de partager des points de vue et initiatives répondant aux défis de nos sociétés (éducation emploi environnement etc.). // L’OIF a mis en place une plateforme en ligne qui a permis à plus de 10 000 jeunes issus de 134 pays de s’exprimer selon divers formats (questionnaire en ligne débats récits). Elle a également mis en place des outils physiques (ateliers questionnaires papiers) pour aller vers les jeunes qui n’ont pas accès à internet ou qui ne se sentent pas légitimes. // Après la phase de consultation il a été proposé aux jeunes de réagir aux 34 initiatives émanant de leurs échanges et propositions déposées en ligne.,Le cabinet de conseil Bluenove a été le partenaire technique et méthodologique de cette démarche appuyée par 3 collaborateurs.,DEROULE DU PROJET,A partir du 13 mai  :: la jeunesse francophone a été invitée à partager ses préoccupations et ses attentes sur la plateforme numérique. // À partir du 8 juillet  :: les jeunes ont voté pour les 20 projets les ayant le plus convaincus parmi plus de 200 initiatives.,70.OIF.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/84.Fiche_longue-OIF_2021.pdf.pdf?raw=true,112 ter rue Cardinet 75017 PARIS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/70.OIF.png?raw=true,84.Fiche_longue-OIF_2021.pdf,48.885914,2.312161,112t Rue Cardinet,112t Rue Cardinet 75017 Paris,Paris,75017,75 +PETITE VILLE,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Faire vivre la démocratie participative au sein de la commune de Plessé,Plessé est une commune rurale de 5300 habitants au Nord du Département de la Loire-Atlantique en région Pays de la Loire. Le collectif « Osons Plessé » a remporté les élections en 2020.,Mairie de Plessé Rue Jules Verne 44630 Plessé,Mairie du Plessé,Rue Jules Verne,44630,PLESSE,Lauréat (4 étoiles) des Tophées de la participation et de la Concertation 2021,https://www.commune-de-plesse.com/comites-consultatifs,-La majorité municipale élue en 2020 a co-construit son programme avec les habitants de la commune. -La municipalité souhaite articuler démocratie représentative et participative pour mieux intégrer les citoyens aux décisions. -Avec des habitants remis au cœur des politiques publiques on note une plus grande adhésion et un plus grand partage des projets.,La nouvelle majorité de la commune de Plessé (5300 habitants) a été élue après avoir proposé un projet collaboratif co-construit avec les habitants. Elle a choisi de mettre en place un projet de gouvernance partagée et de démocratie participative en mettant les citoyens au cœur de la politique communale. // La démocratie reste représentative mais son mode de fonctionnement est adapté et la gouvernance fait la part belle à la démocratie participative. Les habitants sont pleinement impliqués dans les processus décisionnels grâce aux différents dispositifs : comités consultatifs réunions de quartiers etc. Les habitants comme les agents de la commune font partie intégrante du projet si bien que le sentiment d’adhésion pour les premiers et de satisfaction pour les seconds est plus grand.,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Formation du collectif « Osons Plessé » en 2014. // Étape 2 :: Formation aux techniques et outils d’animation et de prises de décisions collectives rencontres avec d’autres communes expérimentant des démarches de démocratie participative. // Étape 3 :: Élaboration du programme électoral via des réunions de quartiers et des entretiens individuels. // Étape 4 :: La liste municipale « Osons Plessé » remporte les élections et met en place son programme collaboratif.,71.Plessé.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/85.Fiche_longue-Plesse_2021.pdf.pdf?raw=true,Rue Jules Verne 44630 PLESSE,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/71.Plessé.png?raw=true,85.Fiche_longue-Plesse_2021.pdf,47.542546,-1.884516,Rue Jules Verne,Rue Jules Verne 44630 Plessé,Plessé,44630,44 +PETITE VILLE,PV,DISPOSITIF DE CONSULTATION PARTICIPATION EN LIGNE,DC-PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Projet municipal participatif,Jouars-Pontchartrain est une commune française située dans le département des Yvelines en région Île-de-France de près de 5900 habitants.,Mairie de Jouars-Pontchartrain 1 Rue Sainte-Anne 78760 Jouars-Pontchartrain,Mairie de Jouars-Pontchartrain,1 Rue Sainte-Anne,78760,Jouars-Pontchartrain,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation & de la Concertation 2021,https://www.jouars-pontchartrain.fr/-PARTICIPER-#monancre,-La création en interne d’un site participatif : Démocratiejp.com -La diffusion d’une culture de la participation à travers diverses démarches : Assises de la citoyenneté ateliers citoyens budget participatif Plan Local d’Urbanisme participatif etc.,Suite à l’élection de la liste « Réinventions ensemble Jouars-Pontchartrain » aux municipales de 2020 un projet municipal favorisant la citoyenneté active a été mis en place. La commune a notamment développé sa propre plateforme numérique participative afin de réaliser des sondages auprès des habitants sur toutes les décisions importantes pour la commune. // Elle a également lancé une campagne pour comprendre les préoccupations de ces habitants via du porte à porte ou des réunions publiques et ainsi identifier les sujets à discuter lors d’ateliers citoyens. D’autres démarches ont également été mises en place notamment un budget participatif et des Assises de la citoyenneté. Le nouveau Plan Local d’Urbanisme sera également élaboré de manière participative.,L’association Empreintes Citoyennes a accompagné l’équipe municipale dans l’organisation des Assises de la citoyenneté.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Vote d’une charte de gouvernance participative. // Étape 2 :: Création d’une plateforme numérique et d’une boite aux lettres citoyennes. // Étape 3 :: Analyse des préoccupations des habitants (porte à porte réunions publiques etc.) et priorisation des sujets pour 8 ateliers citoyens. // Étape 4 :: Création et lancement du 1er budget participatif. // Étape 5 :: Lancement des Assises de la Citoyenneté. // Étape 6 :: Lancement des Ateliers citoyens. // Étape 7 :: Restitution des travaux et lancement des projets. // Étape 8 :: Mesure de satisfaction des habitants.,72.Jouars.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/86.Fiche_longue-Jouars_2021.pdf.pdf?raw=true,1 Rue Sainte-Anne 78760 Jouars-Pontchartrain,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/72.Jouars.png?raw=true,86.Fiche_longue-Jouars_2021.pdf,48.801648,1.900299,1 Rue Sainte Anne,1 Rue Sainte Anne 78760 Jouars-Pontchartrain,Jouars-Pontchartrain,78760,78 +VILLE MOYENNE,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Le premier audit financier citoyen d’une commune,Millau est une commune de 23 000 habitants située en Occitanie au cœur du Parc naturel régional des Grandes Causses.,Mairie de Millau 17 Avenue de la République 12100 Millau,Mairie de Millau,17 Avenue de la République,12100,Millau,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation & de la Concertation 2021,https://jeparticipe.millau.fr/,- Une démarche de concertation originale autour d’un sujet technique : la gestion des finances publiques. - 19 citoyens tirés au sort pour réaliser un audit financier de leur commune. - 3150 participants au budget participatif sur un corps électoral de 3150 personnes.,Elue en 2020 la nouvelle majorité a lancé un audit citoyen sur les finances publiques de la commune ayant pour objectif de fixer les marges de manœuvre pour le plan d’investissement de la mandature dans un cadre jugé acceptable par les citoyens. // 19 citoyens ont ainsi été tirés au sort sur liste électorale pour mener cet audit qui s’est déroulé sur trois soirées en présentiel avec l’appui d’un cabinet d’expertise indépendant. La synthèse des questions et arguments du groupe a ensuite été présentée en conseil municipal par 4 citoyens. // En prenant en compte les conclusions de l’audit citoyen la municipalité a ensuite lancé un budget participatif d’investissement en ligne.,La démarche a été construite avec l’aide du cabinet Klopfer pour l’expertise en finances publiques et Missions Publiques pour l’expertise en participation.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Recrutement de 19 citoyens par tirage au sort. // Étape 2 :: Définition du mandat. // Étape 3 :: Organisation des réunions de travail. // Étape 4 :: Adoption de l’avis citoyen à l’unanimité. // Étape 5 :: Présentation de l’audit en conseil municipal. // Étape 6 :: Lancement du budget participatif d’investissement.,73.Logo_Millau.jpeg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/87.Fiche_longue-Millau_2021.pdf.pdf?raw=true,17 Avenue de la République 12100 Millau,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/73.Logo_Millau.jpeg?raw=true,87.Fiche_longue-Millau_2021.pdf,44.100711,3.07787,17 Avenue de la République,17 Avenue de la République 12100 Millau,Millau,12100,12 +GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Concertation autour du Projet Haut Tranchée et Comité de Co-Construction citoyen (3CHT) :Ensemble décidons de l’avenir de notre quartier.,Tours est une commune française d’Indre-et-Loire d’environ 136 000 habitants. La nouvelle majorité municipale a décidé d’intégrer les principes de « démocratie permanente » à ses projets avec la volonté de co-penser et co-construire la fabrique de la ville avec ses citoyens.,Ville de Tours 1-3 Rue des Minimes 37000 Tours,Ville de Tours,1-3 Rue des Minimes,37000,TOURS,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.tours.fr/action-municipale/760-haut-de-la-tranchee.htm,- La volonté de placer les citoyens au centre et de co-construire les projets urbains dès leur phase de programmation. - Des outils variés pour aller chercher une diversité de publics (ateliers enquête en ligne réunion publique micros-trottoirs etc.).,Dans le cadre du réaménagement du quartier du Haut-Tranchée il a été décidé d’associer les citoyens très en amont de la définition-conception à la livraison du projet en étant le plus inclusif possible. Ainsi la démarche s’est déployée à 2 échelles. // Une phase adressée à tous les Tourangeaux via une enquête en ligne accompagnée de micros-trottoirs sur site pour recueillir un maximum de perceptions et contribuer à un diagnostic partagé. // Une phase restreinte au « Comité de co-construction Haut-Tranchée » comité citoyen créé dans le but de définir le futur programme et être garant de celui-ci. Le Comité s’est réuni lors de 5 temps forts pour définir les priorités à partir du diagnostic imaginer des scénarios et rédiger le programme « Plan Guide Citoyen » à présenter devant les élus.,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Présentation de la démarche lors de 2 réunions publiques et création d’un comité de co-construction. (110 membres). // Étape 2 :: Formalisation d’un diagnostic sensible (enquête en ligne et marche exploratoire). // Étape 3 :: Une marche exploratoire et 4 ateliers du Comité visant à établir des priorités pour ensuite élaborer des scénarios. // Étape 4 :: Une action spécifique à destination des scolaires : réflexion sur la future cour de récréation. // Étape 5 :: Une campagne de communication élargie en vue d’intégrer l’avis de tous et des publics éloignés. // Étape 6 :: Le comité sera garant de l’application du pré-programme et sera sollicité dans les différentes phases du projet à venir pour valider ou non de futures propositions.,74.Logo_Tours.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/88.Fiche_longue-Tours1_2021.pdf.pdf?raw=true,1-3 Rue des Minimes 37000 TOURS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/74.Logo_Tours.png?raw=true,88.Fiche_longue-Tours1_2021.pdf,47.391174,0.688981,3 Rue des minimes,3 Rue des minimes 37000 Tours,Tours,37000,37 +GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,« Sanitas décidons ensemble de l’avenir de notre quartier »,Tours est une commune française d’Indre-et-Loire d’environ 136 000 habitants. La nouvelle majorité municipale a décidé d’intégrer les principes de « démocratie permanente » à ses projets avec la volonté de co-penser et co-construire la fabrique de la ville avec ses citoyens.,Ville de Tours 4 Rue des Minimes 37000 Tours,Ville de Tours,4 Rue des Minimes,37000,TOURS,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation & de la Concertation 2021,https://www.tours.fr/action-municipale/769-le-quartier-du-sanitas.htm,- La réhabilitation d’un quartier populaire avec ses habitants. - Des outils divers pour être au plus proches de tous les habitants et recueillir les avis des personnes les moins audibles habituellement - Une sensibilisation des citoyens aux notions de projet urbain.,La démarche de concertation engagée autour du projet de renouvellement urbain du quartier populaire du Sanitas traduit la volonté des élus de le co-construire avec les habitants et les acteurs impliqués de sa conception (programmation) à sa réalisation finale. // Afin d’aboutir à des propositions d’évolutions concrètes et partagées répondant aux souhaits des habitants plusieurs dispositifs de participation ont été mis en place sur un temps court (2 mois) : entretiens d’acteurs ateliers permanences physiques et journées de visite. Une attention particulière a été portée au recueil des avis des personnes habituellement peu audibles (femmes enfants jeunes etc.).,Plusieurs prestataires ont accompagné le développement de la démarche : Histoires de ville (mandataire facilitation & programmation) Socio en ville (sociologie) et Blanche DeBayser (architecture).,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Des entretiens ciblés d’acteurs clés couplés à une analyse de données et à une première visite du quartier par le prestataire retenu. // Étape 2 :: 7 ateliers « focus groupe ». // Étape 3 :: 3 ateliers géographiques pour co-construire des propositions concrètes d’évolution du projet. // Étape 4 :: Des permanences physiques organisées dans un parc central du quartier pour informer et inciter à participer aux 3 ateliers. // Étape 5 :: Présentation des propositions co-construites au Directeur Général de l’ANRU et à Mme la Préfète. // Étape 6 :: Restitution auprès du grand public.,74.Logo_Tours.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/89.Fiche_longue-Tours2_2021.pdf.pdf?raw=true,4 Rue des Minimes 37000 TOURS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/74.Logo_Tours.png?raw=true,89.Fiche_longue-Tours2_2021.pdf,47.391409,0.690101,Rue des minimes,Rue des minimes 37000 Tours,Tours,37000,37 +GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Les Assises de la Transition Ecologique,Orléans Métropole dans le département du Loiret est composé de 22 communes dont la ville centre Orléans est la capitale de la région Centre-Val de Loire. Elle regroupe 287 000 habitants.,Orléans Métropole 6 place du 6 juin 1944 45000 Orléans,Orléans Métropole,6 place du 6 juin 1944,45000,ORLEANS,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://transition.orleans-metropole.fr/,- Une démarche à l’échelle métropolitaine qui a nécessité de la flexibilité et des échanges entre toutes les parties prenantes. - Un travail de coopération entre les services des mairies et de la métropole les acteurs de terrain et les élus ayant permis de renforcer l’identité territoriale et métropolitaine. - Plus de 800 propositions d’actions de transition à expérimenter à l’issue des Assises,Pour répondre aux enjeux environnementaux la métropole a décidé de mettre en place des Assises de la Transition Écologique : 6 mois d’échanges et de réflexion pour accélérer la transition écologique du territoire métropolitain orléanais et impulser une véritable mobilisation et participation des citoyens. // Ces Assises se sont déroulées en 3 phases mobilisant des outils variés pour toucher l’ensemble des acteurs du territoires (habitants acteurs locaux élus et institutionnels) : une phase apprenante pour explorer les grands enjeux lors d’ateliers ouvertes au grand public une phase de construction des solutions à travers notamment un outil de cartographie et des ateliers numériques et une phase de restitution. // Afin de gérer ces Assises sur l’ensemble du territoire de la métropole un Comité de pilotage a été mis en place avec l’ensemble des acteurs afin de valider les choix stratégiques et garantir la dynamique.,La métropole a été accompagnée de Democratic Society (Climate KIC - Projet Healthy and Clean Cities) société spécialisée en management de projet démocratique et de Cap Collectif sollicité pour la création de la plateforme de participation numérique.,DEROULE DU PROJET,Janvier à mars 2021 :: Apprendre en explorant les grands enjeux autour de 11 thématiques liées à la transition écologique lors d’ateliers ouverts au grand public. // Mars à mai 2021 :: Construire des solutions en répertoriant les initiatives locales de transition écologique à travers un questionnaire numérique et des animations dans les communes et en faisant émerger un portefeuille d’expérimentations au fil d’ateliers collaboratifs numériques. // Juin et Juillet 2021 :: Restituer les propositions lors d’un séminaire de synthèse des travaux.,85.logo-Orleans-Metropole.jpeg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/90.Fiche_longue-Orleans_2021.pdf.pdf?raw=true,6 place du 6 juin 1944 45000 ORLEANS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/85.logo-Orleans-Metropole.jpeg?raw=true,90.Fiche_longue-Orleans_2021.pdf,47.903776,1.9174,Place du 6 Juin 1944,Place du 6 Juin 1944 45000 Orléans,Orléans,45000,45 +AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Le projet de renouvellement urbain du Gros-Chêne laboratoire de la concertation des habitants,Archipel habitat office public de l’habitat de Rennes Métropole loge plus de 30 000 personnes au sein d’un patrimoine de plus de 16 600 logements. Archipel Habitat mène des opérations d’envergure en matière de réhabilitation et de constructions neuves tout en fournissant au quotidien un service de proximité auprès de ses locataires.,Archipel Habitat 3 place de la Communauté CS 40805 35208 Rennes Cedex 2,Archipel Habitat,3 place de la Communauté,35205,RENNES,Lauréat 4 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,http://www.archipel-habitat.fr/100_ans_Maurepas_Gros_Chene.html,- Une démarche volontariste et inclusive vers des ménages fragiles principale population du secteur du Gros-Chêne. - Une utilisation de l’expertise d’usage des habitants afin d’être aux plus proches de leurs besoins. - Une équipe de proximité internalisée pour tisser un lien de confiance avec les habitants.,Sur le quartier de Maurepas / Gros-Chêne Archipel habitat propriétaire de plus de 1400 logements contribue à la transformation du quartier en rénovant l’ensemble de ses logements sociaux. Pour atteindre ces objectifs il a été décidé d’intégrer les habitants au cœur du processus de réflexion. // L’implication des habitants a été pensée tout au long du projet sous des formes diverses allant de l’information à la co-réalisation à travers des dispositifs divers : information en continu sur le projet ateliers de concertation coréalisation du projet via des ateliers de végétalisation ou l’animation des espaces partagées etc. // Dans un secteur où la majorité des ménages sont fragiles des dispositifs spécifiques d’aller-vers ont également été mis en place : porte à porte permanence en pieds d’immeubles un « appartement de concertation » etc. Archipel Habitat s’est également appuyé sur une équipe de proximité internalisée notamment les gardiens d’immeuble interlocuteurs privilégiés des habitants.,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Démarrage de la concertation dès le processus de sélection de la maitrise d’oeuvre : ateliers pour définir les attentes et les besoins consultation des projets finalistes par les habitants recueil de leurs avis et prise en compte de leurs préférences par le jury. // Étape 2 :: Concertation pendant la durée des études ; ateliers avec les diagnostics en marchant des visites des permanences en pied d’immeuble pour échanger des questionnaires en ligne etc. // Étape 3 :: Concertation et accompagnement pendant les travaux avec la présence d’une médiation de chantier internalisée. // Étape 4 :: Action de concertation d’appropriation ou de réappropriation après les travaux.,75.Logo_Archipel_Habitat.jpeg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/91.Fiche_longue-ArchipelHabitat_2021.pdf.pdf?raw=true,3 place de la Communauté 35205 RENNES,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/75.Logo_Archipel_Habitat.jpeg?raw=true,91.Fiche_longue-ArchipelHabitat_2021.pdf,48.092519,-1.675717,3 Place de la Communauté,3 Place de la Communauté 35000 Rennes,Rennes,35000,35 +PETITE VILLE,PV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF INSTANCE DE PARTICIPATION PARTICIPATION EN LIGNE,BP - IP - PN,MULTITHEMATIQUE,MTH,Une volonté de participation citoyenne,La ville d’Allonnes deuxième ville de la communauté urbaine Le Mans Métropole est peuplée de 11 200 habitants.,Ville d’Allonnes Hotel de ville esplanade Nelson Mandela 72700 Allonnes,Ville d'Allonnes,Hotel de ville esplanade Nelson Mandela,72700,ALLONNES,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://allonnesparticipative.fr/,- Un engagement pérenne de l’équipe municipale pour faire participer les habitants des quartiers prioritaires. - Un travail de terrain et de proximité pour pallier la fracture numérique grâce une coopération avec les centres sociaux et associatifs. - Chaque année plus d’un millier d’Allonnais sont régulièrement entendus à travers les différents canaux de participation.,Depuis plusieurs décennies la ville d’Allonnes a entrepris d’aller à la rencontre de ses habitants et a instauré le recours à participation citoyenne de manière pérenne. Plusieurs instances de participation citoyennes ont été créées dont un conseil des sages et un conseil des jeunes pour initier des actions à destination des seniors et des jeunes. // Les élus sont également très présents sur le terrain pour recueillir les demandes et les propositions des habitants (marché réseau d’élus référents dans les quartiers etc.). En outre deux budgets participatifs ont déjà été mis en place. Enfin un service Qualité relation citoyenne a été créé spécifiquement pour assurer le suivi des demandes des habitants. // Les objectifs poursuivis par la municipalité se déclinent en trois axes : associer les habitants à la décision publique recueillir leurs propositions pour améliorer leur cadre de vie et enfin resserrer le lien entre la municipalité et les citoyens.,Cap Collectif a été sollicité pour la création de la plateforme de participation numérique.,DEROULE DU PROJET,De 2008 à 2015 :: Création des instances participatives de démocratie locale et du Conseil citoyen. // 2018 :: Publication de la Charte de démocratie locale mise en place des Assises de la vile sur toute l’année et création du service Qualité de la relation Citoyenne. // 2019 :: Lancement du premier budget participatif. // 2021 :: Lancement du deuxième budget participatif.,76.Logo_Allonnes.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/92.Fiche_longue-Allones_2021.pdf.pdf?raw=true,Hotel de ville esplanade Nelson Mandela 72700 ALLONNES,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/76.Logo_Allonnes.png?raw=true,92.Fiche_longue-Allones_2021.pdf,45.898745,6.128526,Esplanade de l'hôtel de ville,Esplanade de l'hôtel de ville 74000 Annecy,Annecy,74000,74 +VILLE MOYENNE,VM,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,ENVIRONNEMENT,ENV,Budget participatif développement durable,Antony est une commune de 62 000 habitants située dans les Hauts-de-Seine. La Ville est frontalière avec le Val-de-Marne et l’Essonne.,Mairie d’Antony Place de l’Hôtel de Ville 92160 Antony,Mairie d'Antony,Place de l'Hôtel de Ville,92160,ANTONY,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.ville-antony.fr/budget-participatif-2021,- Après deux éditions généralistes le budget participatif d’Antony s’est orienté vers une troisième édition thématique autour du développement durable. - Des habitants impliqués à toutes les étapes de la conception du dispositif au choix des lauréats. - Un effort particulier pour aller chercher les publics éloignés et les jeunes.,Au cœur de la politique de participation citoyenne d’Antony le budget participatif de la ville s’est doté pour sa nouvelle édition d’une thématique : celle du développement durable. L’objectif était de renouveler le dispositif pour sa 3ème édition mais également de stimuler la créativité des citoyens et de faire de la participation citoyenne un levier important pour opérer une transition écologique qui tienne compte des préoccupations de chacun. // Les habitants sont au cœur de ce dispositif et impliqués dans toutes les étapes de sa conception au choix définitif des lauréats. Par exemple ils ont été consultés pour choisir les thématiques du budget participatif et ont ainsi sélectionné 10 thèmes en lien avec le développement durable (végétaliser l’espace public lutter contre les gaspillages etc.). // Pour éviter les disparités géographiques et faire connaitre le dispositif à des publics plus éloignés la ville s’est appuyée sur le Conseil citoyen du Noyer-Doré et le centre social et culturel. Un effort particulier de sensibilisation auprès des jeunes a été mené avec une présentation du budget participatif au Conseil des Jeunes Citoyens et dans les lycées.,CitizenLab pour la création de la plateforme numérique et une consultante spécialisée en intelligence collective.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Phase de proposition des projets en rapport avec les 10 thématiques choisies sur une plateforme en ligne ou par un formulaire papier. // Étape 2 :: Tenue d’une commission de présélection afin de vérifier la conformité de ces derniers avec le règlement. // Étape 3 :: Etudes et amendement des projets présélectionnés par les services municipaux afin d’en assurer la faisabilité. // Étape 4 :: Vote des habitants sur les projets éligibles sur la plateforme ou par un vote physique dans les équipements municipaux à l’aide de tablettes. // Étape 5 :: Annonce des lauréats lors du dernier Conseil Municipal de l’année. // Étape 6 :: Début de la réalisation des projets en 2022.,77.Logo_Antony.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/93.Fiche_longue-Antony_2021.pdf.pdf?raw=true,Place de l'Hôtel de Ville 92160 ANTONY,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/77.Logo_Antony.png?raw=true,93.Fiche_longue-Antony_2021.pdf,48.753453,2.296556,Place de l'Hotel de Ville,Place de l'Hotel de Ville 92160 Antony,Antony,92160,92 +GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Les Assises de la démocratie permanente,La ville de Bordeaux située dans le département de la Gironde et classée au patrimoine mondial de l’Unesco est peuplée de 257 804 habitants avec une forte concentration d’étudiants.,Ville de Bordeaux Place Pey-Berland 33 000 Bordeaux,Ville de Bordeaux,Place Pey-Berland,33000,BORDEAUX,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://participation.bordeaux.fr/processes/assises-democratie,- Un Parlement en bois mobile conçu pour aller à la rencontre des habitants dans les 8 quartiers de Bordeaux. - Une volonté de créer une culture politico-administrative de la participation citoyenne. - L’élaboration d’un nouveau contrat démocratique fruit d’ateliers associant élus citoyens et agents de la ville.,L’objectif des Assises est d’amener les habitants à participer à l’élaboration d’une boite à outils de la démocratie permanente et d’une charte de fonctionnement pour poser les bases du futur « contrat démocratique » de Bordeaux. // Pour cela une démarche au long cours a été mise en place avec des outils divers et notamment une plateforme numérique (questionnaires espaces ressources etc.) des rencontres inspirantes en visio-conférence sur des thématiques diverses des entretiens individuels ou des sessions de travail en groupe avec des publics spécifiques. // Une agora en bois a également été construite : ce Parlement mobile animé par des acteurs locaux est allé à la rencontre des Bordelais dans les 8 quartiers de la ville avec pour objectif de faire un état des lieux de l’existant en termes de démocratie locale et de faire émerger des idées pour le quartier et la ville en général.,La ville de Bordeaux a été accompagnée par Du vert dans les rouages agence spécialisée sur les questions de transition écologique l’association d’éducation populaire E-graine et l’entreprise Décalez ! qui utilise l’improvisation théâtrale pour créer du débat. Elle s’est également appuyée sur des artistes locaux.,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Réalisation des bases du projet lancement de la participation numérique rencontres d’inspiration en visioconférence 2 ateliers de design de la trame du contrat démocratique. // Étape 2 :: Tournée du Parlement mobile dans les 8 quartiers de Bordeaux. // Étape 3 :: Phase de concrétisation : synthèse des questionnaires et commentaires recueillis sur la plateforme et au sein du Parlement mobile derniers ateliers de co-construction propositions aux élus et rédaction du contrat démocratique. // Étape 4 :: Clôture de la démarche avec restitution en public devant l’ensemble des partenaires.,78.Logo_Bordeaux_ville.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/94.Fiche_longue-Bordeaux_2021.pdf.pdf?raw=true,Place Pey-Berland 33000 BORDEAUX,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/78.Logo_Bordeaux_ville.png?raw=true,94.Fiche_longue-Bordeaux_2021.pdf,44.837218,-0.577159,Place Pey Berland,Place Pey Berland 33000 Bordeaux,Bordeaux,33000,33 +GRANDE VILLE,GV,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,URB-JEU,Je donne mon avis sur le square Concorde,La ville de Lille située dans le département du Nord est la capitale de la région des Hauts-de-France et peuplée de plus de 230 000 habitants.,Ville de Lille 5 rue Jules de Vicq 59 000 Lille,Ville de Lille,5 rue Jules de Vicq,59000,LILLE,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://participez.lille.fr/project/je-donne-mon-avis-sur-le-square-concorde/presentation/je-donne-mon-avis-sur-le-square-concorde,- La volonté d’imaginer une « ville à hauteur d’enfants » et une concertation dont le point de départ est l’échange avec une classe de CE2. - Une concertation de proximité avec la tenue d’une permanence pendant une dizaine de jours.,La ville de Lille s’est engagée pour une « ville à hauteur d’enfant » et en fait un axe fort de ses projets et concertations pour une ville pensée pour et avec les enfants. Depuis 2020 le Secteur Concorde est rénové pour devenir un quartier à santé positive. Pour accompagner cette transformation urbaine une large démarche de concertation a été mise en place. La ville informe sensibilise et concerte les habitants sur des projets structurants comme les jardins partagés les équipements etc. // Une démarche de concertation spécifique a été mise en place pour la rénovation du Square Concorde espace de 1200m2 avec une première étape d’échange avec une classe de CE2. Les propositions des enfants ont ensuite servi de base concrète pour les échanges avec le tout public lors d’une dizaine de jours de permanence dans le hall d’un équipement sportif.,La concertation « à Hauteur d’enfants » a été co-construite avec l’association Récréations Urbaines la SPL Euralille et l’équipe éducative de l’école Chénier-Séverine.,DEROULE DU PROJET,Mars à juin 2021 :: Une concertation à « hauteur d’enfants » menée avec une classe de CE2 qui a construit des propositions pour la rénovation du square. // Du 16 au 25 juin 2021 :: Une concertation « tout public » sur la base du travail mené avec les enfants. // 25 juin 2021 :: Restitution des deux premières phases de concertation pour en faire la synthèse et poursuivre les discussions sur le projet.,30.Lille.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/95.Fiche_longue-Lille_2021.pdf.pdf?raw=true,5 rue Jules de Vicq 59000 LILLE,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/30.Lille.png?raw=true,95.Fiche_longue-Lille_2021.pdf,50.632689,3.08633,5 Rue Jules de Vicq,5 Rue Jules de Vicq 59800 Lille,Lille,59800,59 +PETITE VILLE,PV,BUDGET ET FINANCEMENT PARTICIPATIF,BP,JEUNESSE EDUCATION ET CULTURE,JEU,La création par les jeunes d’un Budget Participatif dédié aux jeunes,La Communauté de Communes du Pays d’Étain est un petit EPCI situé en milieu rural dans le département de la Meuse (55) qui compte 7 700 habitants répartis dans 26 communes.,Communauté de communes du Pays d’Étain 29 Allée du Champ de Foire 55400 Étain,Communauté de communes du Pays d’Étain,29 Allée du Champ de Foire,,ETAIN,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation,https://www.pays-etain.fr/fr/,- Une initiative du Conseil des Jeunes : un budget participatif pensé par et pour les jeunes - Un outil de politisation et d’engagement citoyen pour les jeunes souvent éloignés des dispositifs de gouvernance.,Le Conseil des Jeunes de la Communauté de Communes du Pays d’Étain est composé de 23 élus âgés de 9 à 12 ans qui agissent pour l’intérêt général et représentent les autres jeunes. Dans le cadre de sa première année de fonctionnement il a construit avec 600 jeunes âgés de 9 à 15 ans un budget participatif. // La démarche a été entièrement conçue et animée par les membres du Conseil des Jeunes et a été construite avec la participation de l’ensemble des jeunes du territoire. Grâce aux divers échanges ils ont pu co-construire à partir de leurs propres préoccupations des projets d’intérêt général.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Recueil des idées des jeunes à l’aide d’un formulaire d’un sondage et de débats animés dans les classes. // Etape 2 :: Analyse de la faisabilité de la centaine d’idées recueillies par la collectivité et les jeunes élus à l’aide de trois critères : délais coûts intérêt général. // Etape 3 :: Vote pour choisir les idées qui seront mises en œuvre. // Etape 4 :: Réalisation des projets.,80.Logo_Etain.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/96.Fiche_longue-Etain_2021.pdf.pdf?raw=true,29 Allée du Champ de Foire 55400 ETAIN,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/80.Logo_Etain.png?raw=true,96.Fiche_longue-Etain_2021.pdf,49.209385,5.637412,29 Allee du Champ de Foire,29 Allee du Champ de Foire 55400 Étain,Étain,55400,55 +VILLE MOYENNE,VM,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,MULTITHEMATIQUE,MTH,Tok-Tok : La tournée pour parler jeunesse famille et mobilité,Depuis 2017 la communauté de communes Coutances Mer et Bocage regroupe 49 communes situées au Centre-ouest du département de la Manche. Ce territoire rural mêle côtes sauvages et préservées terre de bocage et est peuplé de 49 000 habitants dont 12 000 jeunes de moins de 25 ans. La ville-centre Coutances compte 9000 habitants.,Coutances Mer et Bocage Place du Parvis Notre Dame 50200 Coutances,Coutances Mer et Bocage,Place du Parvis Notre Dame,50200,COUTANCES,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://www.coutancesmeretbocage.fr/accueil/actu-12-prix-cap-com/,- Une volonté « d’aller vers » avec une camionnette itinérante pour recueillir la parole des habitants du territoire. - Des outils de participation ludiques pour toucher tous les publics et en particulier les jeunes.,La communauté de communes entend construire un projet de développement territorial en concertation permanente avec ses habitants et en particulier les plus jeunes. Elle souhaite notamment construire avec eux son Projet Educatif Social Local pour offrir un parcours cohérent répondant aux besoins des 0-25 ans et de leurs familles mais également sa stratégie de mobilité durable. // Pour aller à la rencontre des habitants une tournée « Tok-tok » a été mise en place avec une camionnette qui s’est déplacée sur les 18 communes du territoire au cours de 33 arrêts durant un mois. Elle était dotée d’outils participatifs divers (jeux participatifs ou cartographiques arbre de parole etc.) afin de recueillir les idées des habitants.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Elaboration des outils participatifs en s’appuyant sur la compétence des services techniques (réalisation d’un arbre en bois d’un support cartographique et d’un plateau de jeu). // Etape 2 :: Du 2 au 30 septembre : déroulement de la tournée composée de 33 arrêts d’une demi-journée sur l’ensemble du territoire : forum des associations places marchés centres commerciaux collèges et lycées.,81.Logo_Coutances_mer_et_bocage.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/97.Fiche_longue-Coutances_2021.pdf.pdf?raw=true,Place du Parvis Notre Dame 50200 COUTANCES,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/81.Logo_Coutances_mer_et_bocage.png?raw=true,97.Fiche_longue-Coutances_2021.pdf,49.047867,-1.445524,Place du Parvis Notre-dame,Place du Parvis Notre-dame 50200 Coutances,Coutances,50200,50 +DÉPARTEMENT,DEP,AUTRE,AU,MULTITHEMATIQUE,MTH,Création et animation d’un écosystème pour diffuser et faire vivre la culture de la démocratie participative,La Haute-Garonne est un département du Sud-Ouest de la France en région Occitanie d’une population de 1 4 million d’habitants pour une superficie de 6309 kilomètres carrés. Sa préfecture est Toulouse.,Conseil départemental de la Haute-Garonne 3 Bd de la Marquette 31090 Toulouse,Conseil départemental de la Haute-Garonne,3 Bd de la Marquette,31090,TOULOUSE,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la Participation et de la Concertation 2021,https://www.haute-garonne.fr/service/democratie-participative-le-departement-lecoute-des-citoyens,- La mise en place d’un dispositif à une échelle peu commune : celle du département. - Un public élargi à toutes les parties prenantes du département. - Des dispositifs utilisant des outils qualitatifs et quantitatifs.,Afin de développer une culture de la concertation auprès des acteurs du territoire le Conseil Départemental de la Haute-Garonne a mis en place un écosystème de diffusion de la démocratie participative. Ce réseau s’articule autour de plusieurs initiatives : rencontres annuelles de tous les acteurs conférences ateliers formations fonds de soutiens etc. // Le département remplit ainsi un rôle d’accompagnateur et d’animateur territorial dans ce domaine avec pour objectif de rassembler tous les acteurs de faire vivre une culture participative chez les habitants et de valoriser les initiatives innovantes.,,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Diffusion d’un questionnaire grand public (7500 réponses). // Etape 2  :: Réalisation des premières rencontres du dialogue citoyen. // Etape 3  :: Co-élaboration de la Charte 2016 de ce réseau de la démocratie participative. // Etape 4 :: Tenue de 7 rendez-vous territoriaux qui ont permis d’affiner avec les acteurs du territoire ce nouvel écosystème.,16.LogoHauteGaronne.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/98.Fiche_longue-HauteGaronne_2021.pdf.pdf?raw=true,3 Bd de la Marquette 31090 TOULOUSE,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/16.LogoHauteGaronne.png?raw=true,98.Fiche_longue-HauteGaronne_2021.pdf,43.611186,1.421778,Boulevard de la Marquette,Boulevard de la Marquette 31000 Toulouse,Toulouse,31000,31 +ENTREPRISE,ENT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Mode Responsable,Le mouvement Paris Good Fashion fédère les acteurs de la mode (marques designers experts ONG fédérations professionnelles...) qui s'engagent à accélérer par des actions concrètes la transition environnementale et sociale du secteur en France.,Paris Good Fashion 163 rue de Charonne 75011 Paris,Paris Good Fashion,163 rue de Charonne,75011,PARIS,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://parisgoodfashion.fr/fr/,- Une concertation numérique d’envergure nationale lancée par un collectif d’acteurs du secteur de la mode. - Des engagements des professionnels du secteur suite aux propositions des citoyens. - Un lien direct entre consommateurs et entreprises.,Dans le cadre d’une volonté de transformation vers un modèle plus durable du monde de la mode un collectif d’acteurs du secteur a lancé une consultation citoyenne d’envergure nationale sur la base de la question : « Comment agir pour une mode plus responsable ? ». // Cette consultation en ligne a permis d’identifier les priorités des citoyens pour une mode plus responsable en réunissant 107 000 participants et 3319 participants. Il en est ressorti 14 idées principales qui ont fait l’objet d’engagements de la part des professionnels du secteur.,La consultation a été mise en place par Make.org première plateforme de participation française qui vise à mobiliser les citoyens et la société civile dans le but de transformer positivement la société.,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: lancement du débat et de la consultation en ligne sur la plateforme make.org. // Etape 2 :: Analyse des résultats par des sociologues et data analysts pour produire un rapport détaillant les priorités des citoyens. // Etape 3 :: Prise de 12 engagements par les professionnels du secteur sur la base de ces données. // Etape 4 :: Partage et mobilisation autour de ces résultats afin d’amener le plus grand nombre d’acteurs à se mobiliser autour de ces objectifs de transition. // Etape 5 :: Mise en oeuvre des actions et des projets d’expérimentation (jusqu’au 31 décembre 2021).,82.Logo_Paris_Good_Fashion.jpeg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/99.Fiche_longue-Paris_2021.pdf.pdf?raw=true,163 rue de Charonne 75011 PARIS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/82.Logo_Paris_Good_Fashion.jpeg?raw=true,99.Fiche_longue-Paris_2021.pdf,48.85568,2.39016,163 Rue de Charonne,163 Rue de Charonne 75011 Paris,Paris,75011,75 +AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,ENVIRONNEMENT,ENV,Ouverture du Conseil National de l'Alimentation à la participation citoyenne (via une expériementation sur le sujet des emballages alimentaires),Le Conseil National de l'Alimentation est une instance de concertation qui rassemble les principaux représentants des acteurs de la chaîne alimentaire et qui produit des avis sur les grandes problématiques de l'alimentation afin d'éclairer les décideurs publics et privés.,Conseil National de l’Alimentation (CNA) 251 rue de Vaugirard 75015 Paris,Conseil National de l'Alimentation,251 rue de Vaugirard,75015,PARIS,Lauréat 3 étoiles des trophées de la participation et de la concertation,https://cna-alimentation.fr/,- Une première expérience d’ouverture à la participation citoyenne d’une instance de concertation des corps intermédiaires. - Une consultation menée en interne en amont de la démarche afin de définir les termes de l’ouverture à la participation citoyenne avec les membres de l’instance permettant de recueillir les avis des membres les plus réticents. - La rédaction d’un avis co-construit entre citoyens dits « lambda » et membres de la CNA.,Dans le cadre de sa nouvelle mission d’organisation de débats citoyens sur l’alimentation le Conseil National de l’Alimentation a mis en place avec l’aide de la Commission Nationale du Débat Public une première consultation citoyenne sur le sujet de la sobriété des emballages alimentaires. // Pour la première fois le travail de concertation des corps intermédiaires a été articulé à une démarche de participation citoyenne afin de produire un avis du CNA qui prenne en compte l’expression des citoyens sur un sujet les concernant. Si le CNA répondait à une injonction législative il l’a fait de manière plus ambitieuse que les termes posés par la loi à travers une véritable ouverture de l’instance à la participation citoyenne.,,DEROULE DU PROJET,Étape 1 :: Organisation d’ateliers exploratoires sur le sujet de la sobriété des emballages alimentaires. // Étape 2 :: Organisation d’un panel citoyen de 20 personnes sur le sujet plus spécifique du vrac qui s’est réuni lors de 7 sessions de travail. // Étape 3 :: Formulation des propositions et débat afin d’aboutir à un positionnement commun sur chacune de ces propositions puis articulation de celles-ci avec la production de l’avis du CNA. // Étape 4 :: Présentation de l’avis en CNA plénier en présence d’un citoyen participant adoption de l’avis et remise aux ministères auteurs de la saisine. // Étape 5 :: Transmission des documents de retour aux citoyens participants et retour d’expérience.,83.Logo_CNA.jpg,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/100.Fiche_longue-CNA_2021.pdf.pdf?raw=true,251 rue de Vaugirard 75015 PARIS,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/83.Logo_CNA.jpg?raw=true,100.Fiche_longue-CNA_2021.pdf,48.840234,2.304014,251 Rue de Vaugirard,251 Rue de Vaugirard 75015 Paris,Paris,75015,75 +AUTRE,AUT,DISPOSITIF DE CONSULTATION,DC,URBANISME ET AMENAGEMENT,URB,Choisissons ensemble notre cœur de ville,Aquitanis office public de l’habitat de Bordeaux Métropole a pour vocation de concevoir aménager produire et gérer durablement des sites d’habitat.,Aquitanis 1 Avenue André Reinson 33000 Bordeaux,Aquitanis,1 Avenue André Reinson,33000,BORDEAUX,Lauréat 3 étoiles des Trophées de la participation et de la concertation 2021,https://ambares-et-lagrave-choisissonsnotrecoeurdeville.site.calypso-event.net/,- Associer les citoyens à la prise de décision sur l’aménagement de leur cœur de ville incluant une nouvelle offre de 160 logements dans le cadre d’une zone d’aménagement concerté (ZAC). - 512 participants à une démarche hybride associant présentiel et distanciel en réponse au contexte sanitaire. - Une montée en compétences des citoyens pour une prise de décision responsable. - Un vote citoyen pour désigner le projet retenu. - Une confirmation d’un changement de méthode plébiscité et une poursuite de ce processus avec une nouvelle phase de co-construction. Renouvellement des modes de faire et de coopération entre aménageur citoyens collectivités et promoteur,Dans le cadre de la politique de développement urbain du territoire de Bordeaux Métropole Aquitanis et les collectivités engagées (Bordeaux Métropole Ville d’Ambarès-et-Lagrave) ont choisi d’associer les citoyens aux décisions concernant l’aménagement du cœur de ville d’Ambarès-et-Lagrave incluant le développement de 160 logements. // Un dialogue compétitif réunissant trois équipes d’opérateurs immobiliers / concepteurs (architectes et paysagistes) a été initié depuis fin 2018 et a abouti l’année suivante à l’esquisse de trois projets qualitatifs. L’aménageur ainsi que son concédant et l’équipe municipale ont souhaité renouveler le mode de gouvernance du projet pour lui donner un nouvel élan en associant étroitement les citoyens au choix du lauréat. Pour porter cette démarche et en garantir la transparence une mission a été confiée à un prestataire dédié l’agence Comm1Possible. Un des trois projets issus du dialogue compétitif s’est largement détaché du vote citoyen organisé et ayant réuni plus de 300 personnes. Ce plébiscite citoyen confère une légitimité accrue au projet lauréat au projet urbain global ainsi qu’à la méthodologie participative que les parties prenantes engageront jusqu’à leur terme.,La démarche a été menée en collaboration avec Bordeaux Métropole concédant de la zone d’aménagement concerté la ville d’Ambarès-et-Lagrave et l’agence en design urbain et concertation Comm1possible.,DEROULE DU PROJET,Etape 1 :: Recueil de la parole de plus de 200 personnes sur les enjeux du territoire. Un échantillon représentatif d’une quarantaine d’habitants a été interviewé lors d’une enquête audio-visuelle. // Etape 2 :: Restitution du diagnostic de terrain et discussion sur les bases d’une vision commune pour le devenir du centre-ville lors d’une projection-débat retransmise en ligne. // Etape 3 :: Ateliers coopératifs réunissant une trentaine d’habitants autour des enjeux identifiés et des critères citoyens d’évaluation des 3 projets en compétition. // Etape 4 :: Audition publique des 3 projets et vote citoyen. // Etape 5 :: Présentation du projet lauréat désigné à 50% par le vote citoyen.,84.Logo_Aquitanis.png,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/data/pdf/101.Fiche_longue-Aquitanis_2021.pdf.pdf?raw=true,1 Avenue André Reinson 33000 BORDEAUX,,,https://raw.githubusercontent.com/multi-coop/data-decider-ensemble/main/illustrations/fiches/84.Logo_Aquitanis.png?raw=true,101.Fiche_longue-Aquitanis_2021.pdf,44.877489,-0.569679,1 Avenue André Reinson,1 Avenue André Reinson 33300 Bordeaux,Bordeaux,33300,33