From fa9e45d59ed10ed920b1a035007a221851dc5345 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: =?UTF-8?q?Umut=20I=C5=9F=C4=B1k?= Date: Mon, 20 Jul 2020 01:43:43 +0300 Subject: [PATCH] Fix aside indendation --- _articles/tr/building-community.md | 62 +++++++++++++++--------------- _articles/tr/legal.md | 38 +++++++++--------- _articles/tr/starting-a-project.md | 58 ++++++++++++++-------------- 3 files changed, 79 insertions(+), 79 deletions(-) diff --git a/_articles/tr/building-community.md b/_articles/tr/building-community.md index 1b7e8f00854..3f23d731ddb 100644 --- a/_articles/tr/building-community.md +++ b/_articles/tr/building-community.md @@ -42,11 +42,11 @@ Belgelerinizle başlayın: * **Katılmadığınız bir katkı varsa** , fikirleri için onlara teşekkür edin ve [niçin](../best-practices/#hay%C4%B1r-demeyi-%C3%B6%C4%9Frenme) projenin kapsamına uymadığını açıklayın, varsa ilgili dokümantasyondan alıntı yapın. Açık kaynak katkıda bulunanların çoğunluğu "geçici katkı yapanlardır": yani bir projeye yalnızca ara sıra katkıda bulunan insanlar. Sıradan bir katılımcının projenizi hızlandırmak için tam zamanı olmayacağı için işiniz onların katkıda bulunmalarını kolaylaştırmaktır. @@ -56,11 +56,11 @@ Diğer katılımcıları teşvik etmek kendinize yapılan bir yatırımdır. En ### Her şeyi belgeleyin Yeni bir projeye başladığınızda, çalışmanızı özel tutmak doğal olabilir. Ancak, açık kaynaklı projeler, sürecinizi halka açık olarak belgelemeniz durumunda gelişir. @@ -118,11 +118,11 @@ Herhangi bir popüler proje kaçınılmaz olarak topluluğunuza yardım etmek ye Bu tür insanlara karşı sıfır tolerans politikası benimsemek için elinizden geleni yapın. Denetlenmezse, negatif insanlar topluluğunuzdaki diğer insanları rahatsız eder. Hatta ayrılmalarına sebep olabilirler. Projenizin önemsiz yönleriyle ilgili düzenli tartışmalar, sizin de dahil olmak üzere diğerlerini önemli görevlere odaklanmaktan alıkoyuyor. Projenize gelen yeni insanlar bu konuşmaları görebilir ve katılmak istemeyebilir. @@ -150,11 +150,11 @@ Projenize ulaşan çoğu insanla asla etkileşime geçemeyeceksiniz. Biri kendin ### Projenizi paylaşın İnsanlar sahiplik hissi duyduklarında projelere katkıda bulunmaktan heyecan duyarlar. Bu, projenizin vizyonunu devretmeniz veya istemediğiniz katkıları kabul etmeniz gerektiği anlamına gelmez. Ancak başkalarına ne kadar çok kredi verirseniz, o kadar çok sadık kalırlar. @@ -178,11 +178,11 @@ Gerçek şu ki çoğu projede işlerin çoğunu yapan [yalnızca](https://peerj. Çağrıya her zaman cevap verecek birini bulamayacak olsanız da, bir mesaj bırakmak, diğer kişilerin girme şansını arttırır. ## Çatışmaları çözme @@ -200,11 +200,11 @@ Topluluğunuz zor bir mesele ile boğuşurken, tansiyon artabilir. İnsanlar sin Bir proje sorumlusu olarak işiniz, bu durumların tırmanmasını önlemektir. Konuyla ilgili güçlü bir fikriniz olsa bile, kavgaya atılmak ve görüşlerinizi dayatmak yerine, moderatör veya kolaylaştırıcı olarak yer almaya çalışın. Birisi kaba veya tartışmacı davranıyorsa, tartışmaları medeni ve üretken kılmak için [hemen harekete](../building-community/#k%C3%B6t%C3%BC-karakterlere-m%C3%BCsamaha-g%C3%B6stermeyin) geçin. Diğer insanlar rehberlik için size bakar. İyi bir örnek olun. Gerektiğinde hayal kırıklığını, mutsuzluğu veya endişeyi ifade edebilirsiniz, ancak bunu sakince yapın. @@ -226,11 +226,11 @@ Bazen oy vermek gerekli bir sonlandırıcıdır. Ancak, mümkün olduğu kadar, Bir uzlaşma arayışı sürecinde, topluluk üyeleri yeterince duyulduğunu hissedene kadar önemli endişelerini tartışırlar. Sadece küçük kaygılar kalırsa, topluluk ileriye doğru hareket eder. "Uzlaşma arayışı", bir topluluğun mükemmel bir cevaba ulaşamayabileceğini kabul eder. Bunun yerine, dinlemeye ve tartışmaya öncelik verir. Aslında bir uzlaşma arama sürecini benimsemeseniz bile, bir proje sorumlusu olarak, insanların dinlediğinizi bilmesi önemlidir. Diğer insanların duyulduklarını hissetmeleri ve endişelerini çözmeyi denediğinizi görmeleri, hassas durumları dağıtmak için size bir yol verir. Ardından, kelimelerinizi eylemlerle devam ettirin. @@ -252,11 +252,11 @@ Konuşma çözülmeye ulaştıysa, sohbeti yeniden odaklamak için gruba _"Bunda Bir konuşma açıkça bir yere gitmiyorsa, yapılacak net bir işlem yoksa veya uygun bir işlem yapılmamışsa, sorunu kapatın ve neden kapattığınızı açıklayın. ### Savaşlarınızı akıllıca seçin diff --git a/_articles/tr/legal.md b/_articles/tr/legal.md index 68b0914d0f1..4ca577da3f2 100644 --- a/_articles/tr/legal.md +++ b/_articles/tr/legal.md @@ -53,11 +53,11 @@ Başkalarının projenizi kullanmasını, dağıtmasını, değiştirmesini veya GitHub'da yeni bir proje oluşturduğunuzda sizden [bir lisans eklemeniz istenir](https://help.github.com/articles/open-source-licensing/). ## Projem için hangi açık kaynak lisansı uygundur? @@ -103,11 +103,11 @@ Ek bir katılımcı sözleşmesi - genellikle Katılımcı Lisans Sözleşmesi ( Ayrıca, bazılarının gereksiz olduğuna, anlaşılmasının zor veya haksız olduğuna inandığı "evraklar" ekleyerek (sözleşme alıcısı katkıda bulunanlardan veya halkın projenin açık kaynak lisansı aracılığıyla yaptığı haklardan daha fazla hak kazandığında), ek bir katılımcı anlaşması projenin topluluğuna dostça görülmeyebilir. Projeniz için ek bir katılımcı sözleşmesi düşünmek isteyebileceğiniz bazı durumlar şunlardır: @@ -145,21 +145,21 @@ Daha uzun vadede hukuk ekibiniz, şirketin açık kaynaklara katılımından dah * **Çalışanlar için katkı politikaları:** Çalışanlarınızın açık kaynaklı projelere nasıl katkıda bulunduğunu belirten bir kurumsal politika geliştirmeyi düşünün. Açık bir politika, çalışanlarınız arasındaki karmaşayı azaltacaktır ve işlerinin bir parçası olarak veya boş zamanlarında, şirketin çıkarlarına faydalı olacak şekilde açık kaynak projelere katkıda bulunmalarına yardımcı olacaktır. Buna iyi bir örnek Rackspace'in [Model IP'si ve Açık Kaynak Katkı Politikası](https://processmechanics.com/2015/07/22/a-model-ip-and-open-source-contribution-policy/)'dır. * **Neyi yayınlama:** [(Neredeyse) her şey?](http://tom.preston-werner.com/2011/11/22/open-source-everything.html) Eğer yasal ekibiniz şirketinizin açık kaynaklı stratejisini anlıyor ve yatırım yapıyorsa, çabalarınızı engellemekten ziyade en iyi şekilde yardım edebileceklerdir. * **Uyumluluk:** Şirketiniz herhangi bir açık kaynaklı proje yayınlamamış olsa bile, başkalarının açık kaynaklı yazılımını kullanır. [Farkındalık ve süreç](https://www.linuxfoundation.org/blog/2015/06/why-companies-that-use-open-source-need-a-compliance-program/) baş ağrısını, ürün gecikmelerini ve davaları önleyebilir. * **Patentler:** Şirketiniz, üyelerin büyük açık kaynaklı projeleri kullanmalarını korumak için ortak bir savunma patenti havuzu olan [Açık Buluşma Ağı](https://www.openinventionnetwork.com/)'na katılmak veya başka bir [alternatif patent lisansını](https://www.eff.org/document/hacking-patent-system-2016) keşfetmek isteyebilir. diff --git a/_articles/tr/starting-a-project.md b/_articles/tr/starting-a-project.md index f09df79a75a..73f2f1ff1d3 100644 --- a/_articles/tr/starting-a-project.md +++ b/_articles/tr/starting-a-project.md @@ -31,11 +31,11 @@ _Özgür yazılım_ , _açık kaynak ile_ aynı proje grubunu ifade eder. Bazen ### İnsanlar neden işlerini açık kaynak olarak sunarlar? Bir kişinin veya örgütün bir projeyi açmak istemesinin [birçok nedeni](https://ben.balter.com/2015/11/23/why-open-source/) vardır . Bazı örnekler: @@ -75,11 +75,11 @@ Bu sorunun tek bir doğru cevabı yok. Tek bir proje veya farklı hedeflere sahi Tek amacınız işinizi göstermekse, katkı bile istemeyebilir ve hatta bunu README'nizde bile söyleyebilirsiniz. Öte yandan, katkıda bulunanlar istiyorsanız, açık belgelere ve yeni gelenlerin hoş karşılanmasına zaman ayıracaksınız. Projeniz büyüdükçe, topluluğunuzun sizden sadece kod yazmaktan daha fazlasına ihtiyacı olabilir. Sorunlara cevap vermek, kodu gözden geçirmek ve projenizi geliştirmek, açık kaynaklı bir projedeki önemli görevlerdir. @@ -91,11 +91,11 @@ Kodlama yapmayan görevler için harcadığınız zaman, projenizin boyutuna ve Tanıtım, operasyonlar ve projenin bakımı için özel bir bütçeye veya personele ihtiyacınız varsa, bu görüşmeleri erkenden başlatın. ### Diğer projelere katkıda bulunmak @@ -149,11 +149,11 @@ README'ler projenizi nasıl kullanacağınızı açıklamaktan daha fazlasını README'nizi, katkıları nasıl ele aldığınız, projenin amaçlarının ne olduğu ve lisanslar ve atıflar hakkında bilgiler gibi diğer soruları yanıtlamak için kullanabilirsiniz. Katkı kabul etmek istemiyorsanız veya projeniz henüz olgun değilse, bunu mutlaka belirtin. Bazen, insanlar bir README yazmaktan kaçınırlar çünkü proje bitmemiş gibi hissederler veya katkı kabul etmek istemezler. Bunların hepsi yazmak için çok iyi nedenler. @@ -178,7 +178,7 @@ Teknik ayrıntılara ek olarak, bir CONTRIBUTING dosyası, aşağıdakiler gibi Sıcak, arkadaşça bir ton kullanmak ve katkılar için özel önerilerde bulunmak (örneğin, dokümantasyon yazmak veya bir web sitesi yapmak gibi) yeni gelenlerin kendilerini memnun ve istekli hissetmelerini sağlama konusunda yardımcı olabilir. -Örneğin, [Active Admin](https://github.com/activeadmin/activeadmin/) [katkıda bulunan rehberine](https://github.com/activeadmin/activeadmin/blob/master/CONTRIBUTING.md) şu şekilde başlar: +Örneğin, [Active Admin](https://github.com/activeadmin/activeadmin/) [katkıda bulunan rehberine](https://github.com/activeadmin/activeadmin/blob/HEAD/CONTRIBUTING.md) şu şekilde başlar: > Öncelikle, Active Admin’e katkıda bulunduğunuz için teşekkür ederiz. Active Admin'i harika bir araç yapan sizin gibi insanlar. @@ -195,11 +195,11 @@ README'nizden CONTRIBUTING dosyanıza bağlantı verin, böylece daha çok insan ### Davranış kural listesi oluşturmak Son olarak, bir davranış kural listesi projenizin katılımcı davranışları için temel kurallar koymanıza yardımcı olur. Bir topluluk veya şirket için açık kaynak kodlu bir proje başlatıyorsanız, bu özellikle değerlidir. Davranış kuralları, sağlıklı ve yapıcı topluluk davranışını kolaylaştırmanıza yardımcı olur ve bu da geliştirici olarak stresinizi azaltacaktır. @@ -246,11 +246,11 @@ Projenizin ömrü boyunca birçok yazı yazacaksınız: README'ler, öğretici b Projenizin ömrü boyunca birçok yazı yazacaksınız: README'ler, öğretici belgeler, topluluk belgeleri, sorulara cevaplar, belki de haber bültenleri ve posta listeleri. Resmi bir belge veya geçici bir e-posta olsun, yazma stiliniz projenizin markasının bir parçasıdır. Hedef kitlenize nasıl sesleneceğinizi ve bunun iletmek istediğiniz ton olup olmadığını düşünün.