Este documento descreve o processo completo utilizado no desenvolvimento do projeto GEROcuidado. Para alcançar esse objetivo, adotamos metodologias ágeis de desenvolvimento de software, incluindo Scrum e XP.
+ +## Lean Inception + +O Lean Inception oferece um processo colaborativo de descoberta e demonstração em que os participantes trabalham juntos por meio de uma série de atividades para entender as oportunidades e elaborar um MVP(mínimo produto viável). O Lean Inception é útil quando a equipe necessita desenvolver um MVP e criar um produto de forma iterativa e incremental (CAROLI, 2017). É justamente a metodologia que possibilita acelerar a entrega de soluções de forma contínua e consistente, sempre contemplando dois eixos essenciais: os objetivos do negócio e as necessidades dos usuários.
+ +## Scrum + +Scrum é um framework de gerenciamento de projetos ágeis, e embora seja amplamente utilizado na área de desenvolvimento de software, pode ser usado para planejar, gerenciar e desenvolver qualquer produto. É um framework interativo e incremental. Nessa metodologia, os projetos são divididos em ciclos curtos e iterativos (repetitivos). Os ciclos duram de 1 a 2 + semanas e são chamados de sprints (CRUZ, 2013). O scrum prevê alguns ritos (cerimônias) e artefatos. +
+ +Durante o projeto Amis, os artefatos usados são: backlog do produto (product backlog) e sprints. Os ritos usados são: planejamento da sprint (planing), daily e review.
+ +### Product Backlog +O Product Backlog é uma lista de tarefas priorizadas que incluem todas as atividades necessárias para concluir um projeto, incluindo requisitos funcionais que agregam valor ao negócio (PEREIRA, 2007). Ou seja, é um conjunto de funcionalidades e requisitos que deverão ser entregues.
+ +### Sprints +No Scrum a Sprint é uma iteração que dura de duas a quatro semanas, no qual são desenvolvidos incrementos do produto.
+ +### Planning +A Sprint Planning é um rito em que a iteração é planejada, em que será definido o que será feito, ou seja, quais itens do backlog serão realizados na sprint .
+ +Neste projeto a reunião de planejamento ocorre a cada duas semanas.
+ +### Daily Meeting + +A Daily é uma reunião diária de acompanhamento da equipe com o objetivo de que cada participante relate seu status e possíveis obstáculos para a conclusão do projeto. Neste projeto a reunião dura em média quinze minutos.
+ +### Sprint Review +A Sprint Review é uma reunião que ocorre no final da sprint em que é feita uma revisão do que foi feito, tendo uma visão geral de como está o produto
+ + +## XP +O Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil que nasceu com o intuito de tentar solucionar os problemas que eram causados pelas metodologias tradicionais. O XP tem quatro princípios: Comunicação, Simplicidade, Feedback e Coragem. O XP tem diversos tipos de práticas, totalizando 12 tipos, entre elas a que serão utilizadas no projeto serão: programação em pares, releases curtas, código coletivo e cliente presente. +
+ +### Programação em pares + +A programação em pares ocorre quando dois programadores escrevem o código juntos em um mesmo computador. +
+ + +### Releases curtas + +São feitas pequenas releases do software, pequenas versões funcionais, para ser entregue ao cliente antes do prazo. +
+ +### Código coletivo + +Essa característica permite que qualquer programador possa alterar o qualquer código, não precisando de uma autorização de qualquer membro antes disso. +
+ +### Cliente presente + +O desenvolvimento do software é feito com a presença do cliente, ou seja, ele sempre está em contato com a equipe de desenvolvimento. +
+ + +## Kanban +O Kanban é um sistema de gestão de trabalho, que possui como objetivo a definição de um fluxo de trabalho. Além disso tem como foco produtividade e organização das entregas. O kanban é mais conhecido devido o uso do quadro kanban, em que o mesmo é dividido, normalmente em cinco colunas: backlog, to do, doing, review e done. Na coluna de backlog fica os cards com as atividades que precisam ser feitas para realização do trabalho completo. Na coluna to do ficam os cards que precisam ser feitos durante a spring, quando começa a atividade o card é movido para coluna de doing, quando terminado vai para coluna de revisão e por último quando tudo finalizado vai para done.
+ + +## Referências + +CAROLI, Paulo. Lean inception. São Paulo, BR: Caroli. org, 2017. + +CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos. Brasport, 2013. + +FADEL, Aline Cristine; SILVEIRA, Henrique da Mota.Metodologias ágeis no contexto de +desenvolvimento de software: XP, Scrum e Lean. + +PEREIRA, Paulo; TORREÃO, Paula; MARÇAL, Ana Sofia. Entendendo Scrum para gerenciar projetos de forma ágil. Mundo PM, v. 1, p. 3-11, 2007. + +SOFIA, Bianca; OLIVEIRA, Lorrany. Metodologias do grupo AMIS. Disponível em: https://github.com/fga-eps-mds/2023.1-Amis-Doc/blob/main/docs/organization/methodology.md. Acesso em 09 jul 2022 + + +## Histórico de versões + +| Versão | Data | Descrição | Autores | +| ------ | ---------- | --------- | ------- | +| 1.0 | 07/09/2023 | Abertura do documento | Pedro Cella | diff --git a/mkdocs.yml b/mkdocs.yml index 4cbd6e82..6ae98710 100644 --- a/mkdocs.yml +++ b/mkdocs.yml @@ -47,6 +47,7 @@ nav: - Plano de Contribuição: planejamento/plano_de_contribuicao.md - Plano de Comunicação: planejamento/plano_de_comunicacao.md - Quadro de disponibilidade: planejamento/quadro_de_disponibilidade.md + - Metodologias: planejamento/metodologia.md