我想要進步，但是公司沒人有興趣陪我 “練習” 怎麼辦？

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為什麼要找人陪？怎麼可能沒有人陪？

• 不要等人陪、找人練習，直接實戰，實戰即 (刻意) 練習
• 軟體開發相較於其他專業領域的特色，是入門、學習成本可以很低。因此大部分時候阻礙你的，其實是你有多少興趣、決心
• 雖然實體資源 (工具、書籍、網路) 還是需要投資，多少會有負擔。但是網路上、社群的頂級開源專案，熱心的前輩、大神，都是你的實戰練習資源
• “沒有加班費為什麼要花時間練習、我同學比我廢為什麼薪水是我的好幾倍？” -- 這的確也是如何進步的問題，但是你要問的就不是如何練習、培養專業技術了，不要用錯的問題找答案

不要讓你的興趣變得太廉價
-- 什麼是職場上 / 職業級的有興趣

• 在大人和職業的世界，態度只是工作技能、演技的一部分。意思是在工作時表現積極、熱血的態度，或是自願加班、勤能補拙，都和是否真的有興趣無關
• 別人看你，或是你自己評估對工作是否有興趣，要看的其實是 “輸出”。你的效率，和輸出的品質，就是你 “真的多有興趣” 的指標
• 良好的工作態度是好事，但是 “過於良好” 其實會讓你的夥伴害怕。因為工作、合作這件事，其實就是知道彼此能做什麼、怎麼配合而已。
• 工作態度 “過於良好” 的意思是，你可能對自己的要求很高、時刻在檢討自己，或是非常努力、燃燒生命的輸出。但是健康的工作方式，其實是有效率的解決問題、出錯後可以進行有意義的改善。
• 最後就是老闆覺得你有興趣，你才是真的有興趣。除非你是被請來當學生的，那麼即使你的輸出不符合預期，你的態度、熱血、興趣，才能讓公司認可、有繼續支付薪水的理由

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其實 刻意練習 有一些基礎條件，例如當事人不可以是個小白，他必需要有一定的基礎。「刻意」的部分是讓你由「堪用」到「出色」的一種過程。

要加速這個過程，你得有人或新的觀點來將你「拖」出舒適圈。即使，原本的並不是真的舒適圈，但你已經安於現狀沒太多改變的動力，或是不知道怎麼改變。這時一個好的 mentor 是重要的，但他不一定得是固定的人或真金白銀請來的教練，可以是一個你欣賞的人作為思考上的 role model。

如果是「他」會給出什麼建議？針對我實作的流程，「他」會給我什麼樣的改善建議？或是依「某個觀點」，在思路上我會偏向什麼，而影響了我的選擇？

以我先前在練習 Clean Architecture 來說，我並不是在裡裡外外弄明白後才開始實驗的。而是由網路上找到新手等級的專案，用相近的概念去實作出一個 Clean Architecture 版本。儘管，我現在也還沒有掌握得很深，但有「親身體驗」就能將經驗累積在自己身上。而我的 mentor 就是那些宣揚過、給出相關 talk 的講者們。

透過吸收後，找些例子來練習，竟然就成為社群活動的講題囉！當然，過程中包含了日常開發的各種練習：

• TDD
• Clean Architecture 部分練習 Domain Model 先寫，並儘可能延遲 I/O 相關的實作

可能的嘗試

• 大量 output 想要變強的主題

最好是能「錄影」再自己重播，先試著給自己建議。以「思路」上的建議為主，因為思考方式影響了你的行為。一邊解說，一邊實作。這樣可以良好地結合「你腦中的概念」「你身體的動作」，比較不會有新人常見的「手跟不上腦」的問題。

• 不要羞於發表不完美的作品

同樣，可以利用上面的產出。請該領域比你有經驗或心得的人給予回饋。這件事在社群上相對容易達成，只是你要先有勇氣把他放出來，顯露自己的不足。

• 成為講者吧！

平常有經營著 Taiwan Java User Group 社群，歡迎各式講題或是作為新手講者練習的空間 :D
https://www.facebook.com/groups/185338705012

PS. 我們並沒有限制只能聊 Java 呦 :P

參考資料

• 前導文章 練習寫出好懂的程式
• 播放清單 https://www.youtube.com/playlist?list=PLRle6wVrCU6OS5tFzDAzAaDKiSw41_cz5

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“有效/有意義的離開舒適圈”，這個指標太讚了。

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簡單的循環

• 尋找 mentor 或 role model
• 分析他們怎麼做？怎麼思考的？
• 模仿他們

範例：

【極速開發】我花4個月課前練習，有效提升 60% 寫 Code 速度

[Jian-Min-Huang]

我用行動來表示，衝啊

https://github.com/PureFuncInc/speaking-topics-and-ideas