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PROJECT CHARTER V1.1

EU RECOMENDO

O projeto "Eu Recomendo" é um sistema de de cadastro e recomendação de serviços não registrados como caminhão de mudança, pedreiro, marceneiro, encanador, entrega de lanches, etc. utilizado como tema na disciplina de Engenharia de Software (IF977) do curso de Sistemas de Informação da UFPE.

Elaborado por - Afonso Henrique Gomes de Brito Amorim, Júlia Carneiro de Almeida, Michelle Juliana Pereira da Silva e Wanderson Wanderley da Silva Filho. Data - 31 de março de 2015. Aprovado por - Michelle Juliana Pereira da Silva Versão - 1.0 Versão - 1.1

Histórico de Revisões

Autores / Data / Descrição / Versão

Michelle, Afonso e Júlia / 09/04/2015 / Atualização da Justificativa do Projeto. / 1.1

Júlia, Michelle e Wanderson / 29/03/2015 / Criação do Project Charter / 1.0

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SUMÁRIO

1 APRESENTAÇÃO DO PROJETO

2 JUSTIFICATIVA DO PROJETO

2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

3 DESCRIÇÃO DO PROJETO (ESCOPO)

4 DESIGNAÇÃO DO GERENTE DO PROJETO

5 PRAZO ESTIMADO PARA A CONCLUSÃO DO PROJETO

6 CRONOGRAMA DE MARCOS SUMARIZADO

7 RISCOS

8 PREMISSAS E RESTRIÇÕES

8.1 PREMISSAS

8.2 RESTRIÇÕES

9 REQUISITOS DE ALTO NÍVEL

10 LIGAÇÕES CO OUTROS PROJETOS

11 PRINCIPAIS INTERVENIENTES

12 FORMA DE ACOMPANHAMENTO

13 ASSINATURAS

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1. Apresentação do projeto

Esse documento tem como objetivo definir os principais envolvidos com suas devidas responsabilidades e atribuições a cada membro do sistema Eu Recomendo. Definir e apresentar o negócio e o que vai ser feito em alto nível para o entendimento de todos. As definições e previsões do custo e tempo para desenvolvimento e analise do que será realizado. O Project Charter também resume o cronograma do projeto com os marcos, além de mostrar as previsões e estimativas de conclusão do projeto.

2. Justificativa do projeto

O mercado atual apresenta uma grande variedade de produtos e serviços de uma mesma área e tipo, entretanto não são todas as empresas que realizam uma determinada atividade de modo satisfatório. Normalmente, quando é procurado indicações, é verificado o site da organização em busca de depoimentos ou informações que ajude no processo de escolha. Porem, é difícil encontrar opiniões com informações detalhadas contendo preços, desempenho do serviço, disponibilidade ou proximidade. A partir desses principios foi desenvolvida a ideia do projeto visando proporcionar auxilio aos usuários, que procuramcontato e indicação de bons restaurantes, bares, marceneiros, pintores, supermercados, cabelereiros, dentre outros. Portanto, os usuários poderão verificar as melhores indicações da categoria e tipo de produto ou serviço e podendo assim entrar em contato com a empresa ou pessoa que fornece tal serviço.

2.1. Objetivos específicos

● Simplificar processo de busca de contato de produtos e serviços com empresas diferentes, com os comentários, aprovações e reprovações;

● Fornecer informações aos usuários, sobre diversas áreas;

● Proporcionar aos turistas um acesso direto as melhores indicações do que está sendo recomendado no momento em determinada cidade.

3. Descrição do projeto (Escopo)

O projeto tem como proposito o desenvolvimento de uma plataforma web que permita aos usuários em geral e o cliente uma busca autorizada por informações e opiniões sobre produtos e serviços de empresas em determinada cidade que estão sendo recomendadas por melhores qualidades ou preços. Onde o projeto conta com requisitos mínimos para seu funcionamento, ou seja, a necessidade de conexão e navegador web. Com a solução de trazer ao usuário uma listagem dos melhores produtos e serviços de uma determinada cidade buscando oferecer ao cliente contato e opiniões sinceras, já que as opiniões postadas serão de outros clientes e usuários de tal empresa.

4. Designação do gerente do projeto

O papel do gerente será representado por Michelle Juliana Pereira da Silva, Ela será a pessoa responsável por coordenar, estipular e cobrar as entregas a fim de atingir os objetivos do projeto.

Designação da equipe básica ou recursos pré-designados:

● Afonso Henrique Gomes de Brito Amorim (ahgba) – Desenvolvedor, responsável pela documentação do projeto;

● Júlia Carneiro de Almeida (jca3) – Desenvolvedora, responsável pelas atividades testes do projeto;

● Wanderson Wanderley da Silva Filho (wwsf) –Desenvolvedor, responsável pelo Front-end do projeto.

5. Prazo estimado para a conclusão do Projeto

Aproximadamente, 4 meses.

6. Cronograma de marcos sumarizado

Marcos Datas

Criação do Project Charter 29/03/2015

Apresentação do Project Charter - Início da Interação 0 31/03/2015

Início da Iteração 1 06/04/2015

Fim da Interação 1 20/04/2015

7. Riscos

● Quebra de expectativa do cliente;

● Problemas com prazo de entrega;

● Tempo de criação do sistema exceder o previsto;

● Falta da atualização dos dados e projeto;

● Falta de interesse dos membros, causando sobre carga sobre outros;

● Problemas em encontrar um cliente.

8. Premissas e restrições

8.1. Premissas

● É necessário o apoio irrestrito de todos os envolvidos no projeto;

● Todos os integrantes devem cumprir as propostas de cada marco, a fim de atingir todas as metas e prazos;

● A Comunicação deve ser sempre trabalhada entre a equipe seja direta ou indiretamente;

● Sempre distribuir as atividades entre os integrantes visando um equilíbrio na realização;

● Cumprir os prazos de entrega das partes do projeto;

● Pontualidade e assiduidade nas reuniões da equipe do projeto;

● Manter a comunicação e a motivação da equipe do projeto.

8.2. Restrições

● O projeto deverá ser concluído em 4 meses;

● Sistema baseado em web;

● Entregar os documentos no tempo proposto;

● Todos integrantes do grupo apresentam conhecimento básico sobre a linguagem que foi proposta;

9. Requisitos de alto nível

● Cadastro de prestadores de serviços e produtos;

● Especificação de qual organização o usuário gostaria de deixar a sua opinião;

● Contador indicativo de quantos likes ou dislikes uma produto, serviço ou organização apresenta;

● Site simples;

10. Ligações com outros projetos

O projeto de Engenharia de Software, Banco de dados e gestão de processos de negócios, como também terá uma ligação com os projetos de Planejamento e Gerenciamento de Projetos.

11. Principais Intervenientes

● Entre os principais stakeholders estão:

✓ Avaliador – Vinícius Cardoso Garcia;

✓ Usuário/Cliente –A definir;

✓ Monitor – Jorge Linhares;

✓ Gerente do Projeto – Michelle Juliana Pereira da Silva;

✓ Engenheiro de Testes- Julia Carneiro de Almeida;

✓ Gerente de Qualidade, Desenvolvedor - Afonso Henrique Gomes de Brito Amorim;

✓ Gerente de Tecnologia, Desenvolvedor - Wanderson Wanderley da Silva Filho.

12. Forma de Acompanhamento do projeto

O Acompanhamento do projeto será feito através das ferramentas PivotalTracker (https://www.pivotaltracker.com/n/projects/1307170) e no controle de versões Github (https://github.com/UFPE/eu-recomendo) , além das reuniões periódicas entre o gerente e os demais participantes juntamente com o cliente.

13. Assinaturas

Recife, 31 de março de 2015,


Michelle Juliana Pereira da Silva Gerente do projeto - [email protected]


Assinatura do Cliente – A definir


Assinatura do(s) Aprovador(es)